摘要:“國資小新”從最初的一個(gè)政務(wù)新媒體號(hào)發(fā)展到如今的超級(jí)賬號(hào),創(chuàng)造了大量熱門話題,成為政務(wù)新媒體領(lǐng)域的一個(gè)典型案例??偨Y(jié)其成功原因:一是定位清晰,從多方面著手去運(yùn)營賬號(hào);二是走網(wǎng)上群眾路線,做有用、有趣、有品位,能給用戶提供服務(wù)價(jià)值的賬號(hào);三是傳播能力強(qiáng),多元化的傳播方式擴(kuò)大了它的影響力?!皣Y小新”是政務(wù)新媒體中的一個(gè)標(biāo)桿,值得更多的政務(wù)新媒體學(xué)習(xí)借鑒。
關(guān)鍵詞:政務(wù)新媒體 國資小新 全媒體傳播矩陣 國企形象
“國資小新”是國務(wù)院國資委新聞中心為推進(jìn)媒體融合發(fā)展和政務(wù)新媒體運(yùn)營而設(shè)立的一個(gè)新媒體賬號(hào)。2012年6月12日,“國資小新”入駐微博平臺(tái),在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出第一條信息:“親們!小新來了,與您連線,向您學(xué)習(xí),和您快樂在一起!”此后,國資小新上線十余年累計(jì)發(fā)布超過8.23萬條動(dòng)態(tài),入駐了20多個(gè)主流新媒體平臺(tái),并在全網(wǎng)擁有了超過3000萬粉絲,總閱讀量超過50億次,發(fā)展成為一個(gè)廣受歡迎的政務(wù)新媒體賬號(hào)。“國資小新”每日更新,始終堅(jiān)持用親切有趣的話語講述生動(dòng)的故事,傳播國資國企改革發(fā)展所取得的成就,向廣大網(wǎng)絡(luò)用戶展示“陽光國企”的形象。在過去的十余年里,“國資小新”策劃了一系列專題報(bào)道及相關(guān)活動(dòng),多次登上微博話題熱搜榜,甚至部分話題閱讀量破億,其案例也成為傳媒領(lǐng)域、國企領(lǐng)域、政務(wù)領(lǐng)域不斷研究學(xué)習(xí)的對(duì)象,業(yè)界把這一現(xiàn)象稱為“國資小新現(xiàn)象”。
“國資小新”是國企和公眾之間的溝通橋梁,在賬號(hào)設(shè)立之初就明確了它的定位:公共利益的代言人、國企網(wǎng)上形象的發(fā)言人、微公益的發(fā)起人、朋友圈的知心人,其正能量議題包括展現(xiàn)大國重器、國企員工寫實(shí)等。十余年來,“國資小新”的每一個(gè)話題均圍繞著上述定位展開。
1.公共利益代言人,服務(wù)人民利益?!皣Y小新”在各個(gè)平臺(tái)發(fā)布的信息都從公共利益出發(fā),從人民的立場出發(fā),為人民做好服務(wù)。在這方面,“國資小新”深受廣大百姓的信任和喜愛。例如,“國資小新”發(fā)布“周杰倫與蔡徐坤超話大戰(zhàn),誰才應(yīng)該是真正的偶像?”博文發(fā)布之后,有網(wǎng)絡(luò)用戶提出疑問:“明星也與政務(wù)有關(guān)系嗎?”隨后小新又跟進(jìn)發(fā)布新的博文,將用戶的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到真正的偶像身上:“作為公共利益代言人,‘小新’為那些科學(xué)家、企業(yè)家、大國工匠打榜,為正在奮斗和追夢的人打榜,他們才是新時(shí)代的明星和偶像?!迸c此同時(shí),它還提出新的問題:“流量”“數(shù)據(jù)”之爭,帶給中國企業(yè)哪些啟示?通過用數(shù)據(jù)展示中國企業(yè)的實(shí)力,“小新”真正闡釋了什么是為正能量的企業(yè)打榜。又如,四川瀘定縣發(fā)生6.8級(jí)的地震后,“小新”發(fā)布數(shù)篇微博、文章、視頻等跟進(jìn)抗震救災(zāi)行動(dòng),為救援在一線的人員和企業(yè)打call,為深夜奮戰(zhàn)保通信暢通、保公路暢通、不放棄救援的人們點(diǎn)贊。再如,聚焦電力從業(yè)者的《空中舞者》視頻,講述了那些在前線默默奉獻(xiàn)的普通人所做的不普通的事,這些故事感動(dòng)了廣大網(wǎng)絡(luò)用戶?!皣Y小新”通過信息的持續(xù)發(fā)布,深刻詮釋著人民的利益高于一切,人民的財(cái)產(chǎn)高于一切。
2.國資網(wǎng)上發(fā)言人,展現(xiàn)國企形象。作為國資企業(yè)的網(wǎng)上發(fā)言人,“國資小新”積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)心的問題,有效發(fā)布國資政務(wù)方面的資訊,對(duì)國資委出臺(tái)的政策進(jìn)行解讀,傳播國企聲音和國企故事。例如,《流浪地球》的作者劉慈欣曾在采訪中提到他的大部分寫作都是在電力系統(tǒng)上班時(shí)候完成的,小新針對(duì)網(wǎng)友“上班摸魚”的說法巧妙地給予了回應(yīng),“之所以要深化改革,就是因?yàn)檫^去一定程度上存在這種人浮于事的現(xiàn)象”,將注意力引導(dǎo)到國企改革問題上去引發(fā)討論。又如,疫情期間“國資小新”推出了成百上千條博文或視頻來傳遞國企為抗疫做出的努力和出臺(tái)的措施,從火神山、雷神山的建設(shè),到口罩、防護(hù)服等醫(yī)療物資的捐獻(xiàn),再到核酸試劑、疫苗的研發(fā),以及方艙醫(yī)院的運(yùn)行,讓廣大網(wǎng)絡(luò)用戶看到了國企的擔(dān)當(dāng),使得大國重器的頂梁柱形象深入群眾內(nèi)心。
3.網(wǎng)絡(luò)用戶知心人,提供精準(zhǔn)信息?!皣Y小新”從用戶需求出發(fā),根據(jù)年齡、地域、職業(yè)、習(xí)慣、消費(fèi)水平等維度的用戶畫像細(xì)分用戶需求,針對(duì)不同用戶的特點(diǎn)和需求提供相應(yīng)的個(gè)性化內(nèi)容和服務(wù)。例如,對(duì)于大學(xué)生而言,有校園招聘和專門針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,使他們不出校園就能了解到相關(guān)報(bào)名信息。除大學(xué)生外,還會(huì)針對(duì)白領(lǐng)工作人員、想要進(jìn)入國企或事業(yè)單位工作的人員進(jìn)行精準(zhǔn)的招聘信息推薦。又如,對(duì)于國企員工和想了解國企動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)用戶來說,“小新”會(huì)及時(shí)發(fā)布國資國企的政策解讀、行業(yè)新聞和企業(yè)信息等,讓用戶第一時(shí)間掌握相關(guān)資料,為他們開展工作提供便利。再如,“小新”還會(huì)根據(jù)用戶近期討論的關(guān)注焦點(diǎn),或者從用戶搜索指數(shù)中發(fā)現(xiàn)他們關(guān)心的話題,在此基礎(chǔ)上主動(dòng)為用戶設(shè)置廣泛的話題吸引他們踴躍加入討論,如“小新”和共青團(tuán)中央一起發(fā)起的“中國制造日”等話題就受到廣大網(wǎng)友的大力支持。
作為一個(gè)政務(wù)新媒體賬號(hào),“國資小新”想要贏得更多用戶青睞,就應(yīng)該從用戶視角出發(fā)走好群眾路線,做好內(nèi)容。習(xí)近平總書記說過:“群眾在哪兒,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就要到哪兒去?!蓖?,用戶需要什么樣的內(nèi)容,政務(wù)賬號(hào)就要通過提供相應(yīng)的內(nèi)容或服務(wù),積極回應(yīng)他們關(guān)切的問題,為他們答疑解惑?!皣Y小新”在做好內(nèi)容、走好網(wǎng)上群眾路線方面主要形成了以下特色。
1.權(quán)威信息為用戶提供參考的價(jià)值?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容依舊為王,只有好的內(nèi)容才能持續(xù)地吸引用戶的關(guān)注,而誰離用戶最近誰才能最大程度獲取新媒體帶來的紅利?!皣Y小新”確定自身定位之后,就明確了為用戶做好內(nèi)容、提供好服務(wù)的價(jià)值觀:為用戶創(chuàng)造價(jià)值,為受眾提供信息,為粉絲解決問題。例如,“國資小新”掌握第一手國企改革的政策信息,第一時(shí)間進(jìn)行權(quán)威性、深度性的解讀,并提供全面的宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析等內(nèi)容,這些有用的信息對(duì)于國企、央企等領(lǐng)域的大量深度用戶極具參考價(jià)值。其中,“小新”發(fā)布國資委助力中小企業(yè)紓困解難舉措后,不少央企率先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行摸底,為符合條件的企業(yè)給予幫助。又如,國企、央企底蘊(yùn)深厚,有豐富的知識(shí)和先進(jìn)的技術(shù),“小新”便為用戶打造了知識(shí)分享社區(qū),讓用戶能夠通過社區(qū)互動(dòng)獲得更多有價(jià)值的信息。除此之外,它還利用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)在線與廣大用戶互動(dòng),并通過智能機(jī)器人為用戶解答國企相關(guān)問題。
2.內(nèi)容表達(dá)有趣味,輕松語態(tài)吸引青年關(guān)注。在信息爆炸的新媒體時(shí)代,有趣味的人和事更能夠引發(fā)用戶的關(guān)注。在內(nèi)容創(chuàng)作層面也是如此,趣味元素對(duì)于新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的重要性不言而喻。通過幽默表達(dá)觀點(diǎn)或情感,可以打破內(nèi)容的單調(diào)和枯燥,拉近與用戶之間的心理距離,增強(qiáng)他們的認(rèn)同感?!皣Y小新”在名字、形象、內(nèi)容、表達(dá)等多方面都積極做到有趣味,它時(shí)而一本正經(jīng)、嚴(yán)肅有加,時(shí)而話風(fēng)親切、幽默風(fēng)趣。例如,“國資小新”和網(wǎng)絡(luò)用戶共同創(chuàng)造了“小新體”,在國資小新兩周年之際,微博賬號(hào)國資小新發(fā)布“今年夏天,清風(fēng)起吟,荷香四鄰,#我們都是小新#我們一起清新,一起創(chuàng)新”的接龍游戲后,廣大用戶紛紛效仿參與接龍,短時(shí)間就創(chuàng)造了800多個(gè)版本的“小新體”。再如,“小新”通常并不通過蹭熱點(diǎn)的方式來博取流量,但它非常注重文章的標(biāo)題,每一個(gè)標(biāo)題都是精雕細(xì)刻之后才會(huì)發(fā)布出來。其中的大量標(biāo)題通過熟練使用網(wǎng)絡(luò)用語具備了“萌動(dòng)有趣”的特點(diǎn),快速吸引了用戶的目光,提升了點(diǎn)擊閱讀的沖動(dòng),如“祖母母親越來越美了,看了這些照片你就懂得珍惜”“親,這些證書再也不用考了”等標(biāo)題,不但趣味十足,而且話題討論度也非常高。
3.輿論引導(dǎo)有品位,樹立積極向上的價(jià)值觀。新媒體時(shí)代的碎片化、速食化閱讀語境,使得部分賬號(hào)為了追求點(diǎn)擊量或播放量而降低對(duì)自身內(nèi)容的要求,一味追求數(shù)據(jù)而忽略了內(nèi)容質(zhì)量?!皣Y小新”沒有違背以用戶需求為導(dǎo)向的初衷,不斷提升內(nèi)容的品質(zhì)和品位,以真誠接地氣、有品位且充滿正能量的方式贏得了用戶喜愛。例如,小新積極傳播正向價(jià)值觀進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),以打動(dòng)人心的故事鼓勵(lì)大家堅(jiān)持奮斗。微視頻《照亮回家的路》,告訴廣大用戶總有一份牽掛心系打拼路上的他們,總有一束光照亮他們的回家之路。又如,“小新”還會(huì)及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的不實(shí)傳言進(jìn)行辟謠,網(wǎng)上出現(xiàn)《又傳“三峽大壩變形”?專家:又有人惡意炒作》一文時(shí),“小新”第一時(shí)間發(fā)聲辟謠,同時(shí)解釋說明謠言中“躺槍的央企專家”并非那個(gè)“黃小坤”,從而為科研專家正名。再如,在《流浪地球》熱播之際,“小新”借助熱點(diǎn)來回應(yīng)用戶關(guān)心的問題,積極主動(dòng)引導(dǎo)輿論方向,把網(wǎng)絡(luò)攻擊巧妙轉(zhuǎn)化成對(duì)國企創(chuàng)新的討論,成功講述了“國企改革成效”的正能量故事。同時(shí),在各種突發(fā)性的國企輿情中,“國資小新”通過第一時(shí)間介入,發(fā)布權(quán)威信息,通過有證據(jù)、有步驟的敘事策略,起到了輿論引導(dǎo)作用。
矩陣化運(yùn)營是“國資小新”的一大特點(diǎn),“國資小新”聯(lián)合國企央企在微博、微信、抖音、快手等新媒體平臺(tái)均開通了賬號(hào),形成了粉絲量龐大的國資新媒體賬號(hào)矩陣,具備了“橫向到邊、縱向到底”的覆蓋能力。同時(shí),還與粉絲線上線下互動(dòng),與主流媒體、專家、學(xué)者、大V號(hào)等進(jìn)行跨界聯(lián)動(dòng),為用戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,擴(kuò)大傳播力和影響力。
1.全媒體平臺(tái)打造多賬號(hào)傳播矩陣。“國資小新”勇于挑戰(zhàn)敢于探索,上線初期就在各平臺(tái)開設(shè)了不同賬號(hào),截至2024年6月底,已經(jīng)在包括微博、微信、抖音、快手、今日頭條等在內(nèi)的各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開設(shè)了20多個(gè)新媒體賬號(hào),全網(wǎng)粉絲量已經(jīng)超過3000萬,形成了影響巨大的矩陣式傳播網(wǎng)絡(luò),為國資國企新媒體的發(fā)展樹立了榜樣。比如,“國資小新”每個(gè)平臺(tái)的新媒體賬號(hào)都有各自的特色,不同平臺(tái)的用戶群體也不完全相同,提供的服務(wù)內(nèi)容也各有差異。其中,微博平臺(tái)入駐最早,互動(dòng)性更強(qiáng),發(fā)布的內(nèi)容側(cè)重話題性和互動(dòng)性,注重維護(hù)好與粉絲的關(guān)系。微信平臺(tái)社交屬性更強(qiáng)一些,同時(shí)與小程序相互配合,更注重內(nèi)容的深度和服務(wù)的廣度。而抖音、快手這類短視頻平臺(tái)的娛樂屬性強(qiáng)一些,更注重用短視頻講好溫情的央企故事。不同的平臺(tái)之間,資源共享內(nèi)容互通,快速形成了一個(gè)全渠道、全媒體、全覆蓋的傳播矩陣。又如,“國資小新”入駐抖音時(shí),第一條短視頻在不到12個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到200萬次的播放量,一條視頻增加了15萬粉絲。在這樣的示范效應(yīng)之下,各央企單位也紛紛開通抖音賬號(hào),并累計(jì)發(fā)布了上萬條短視頻作品,為陽光國企、正能量央企的傳播貢獻(xiàn)力量。
2.線上線下聯(lián)動(dòng)提升粉絲互動(dòng)效果?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的流量是一種重要的競爭資源,這些流量主要來源于廣大網(wǎng)絡(luò)用戶,但當(dāng)用戶被內(nèi)容吸引成為賬號(hào)的粉絲之后,賬號(hào)主體還要不斷地與他們進(jìn)行深度互動(dòng),這樣才能將粉絲的關(guān)注轉(zhuǎn)化為有效的流量。在粉絲維護(hù)方面,“國資小新”通過社群化思維與廣大粉絲建立起線上線下的有效連接,并通過強(qiáng)有力的互動(dòng)鼓勵(lì)粉絲對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行二次傳播。例如,“國資小新”組建了自己的“粉絲團(tuán)”,在微博賬號(hào)開通三周年之際與粉絲共同創(chuàng)作了“小新之歌”及其卡通形象、T恤、U盤等文創(chuàng)周邊產(chǎn)品,從而助力小新向超級(jí)“網(wǎng)紅”形象轉(zhuǎn)型,極大提升了其傳播力。又如,“國資小新”還在線下組織微沙龍、走進(jìn)新國企、小新獎(jiǎng)學(xué)金等活動(dòng),在線上組織對(duì)話新國企、央企大拜年等活動(dòng),增強(qiáng)了粉絲黏性。再如,通過組織“大國工匠絕活秀”短視頻比賽、春節(jié)網(wǎng)絡(luò)直播等活動(dòng),“國資小新”與粉絲展開了深度接觸互動(dòng),使他們更加直觀地感受到國企的新變化,拉近了國企與百姓之間的距離,傳播了國企改革的成效。
3.跨界協(xié)同高效整合多方傳播資源?!皣Y小新”內(nèi)容創(chuàng)作的素材大部分來源于各大央企、國企,因此,它在新媒體矩陣建設(shè)過程中,高度重視動(dòng)員央企、國企入駐新媒體平臺(tái),與自身形成同步聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的作戰(zhàn)機(jī)制,努力講好國企的故事,讓更多用戶看到國企正能量。此外,小新也擅長通過跨界整合的方式積極與各類媒體進(jìn)行合作。例如,環(huán)球網(wǎng)經(jīng)常和“國資小新”進(jìn)行合作報(bào)道,并高度評(píng)價(jià)其“細(xì)心、貼心、追求極致”的專業(yè)精神。其中“致敬平民英雄——坦桑尼亞客機(jī)墜湖中國乘客勇救嬰兒”“美國冬奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入冬奧村稱Oh My God”等都是和環(huán)球網(wǎng)聯(lián)合報(bào)道推出的爆款作品。又如,《流浪地球》大火時(shí),“小新”第一時(shí)間邀請微博科普大V走進(jìn)央企,迅速把話題引導(dǎo)到科技、中國制造上面,從而創(chuàng)造了非常高的討論度和互動(dòng)量。在討論過程中,“小新”還以科普方式告訴網(wǎng)絡(luò)用戶:“中國天眼”“華龍1號(hào)”“三峽升船機(jī)”這些不僅僅是《流浪地球》電影里的場景,更是現(xiàn)實(shí)中的大國重器和硬核黑科技。再如,“國資小新”與共青團(tuán)中央跨界合作的“中國制造日”微博話題活動(dòng)已持續(xù)七年之久,每年的話題都有其獨(dú)特的爆點(diǎn),從而成為其跨界合作的一個(gè)典型案例。
(作者單位 中國政法大學(xué)研究生院)
參考文獻(xiàn)
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[2]胡鈺,王嘉婧.在去中心化的社交媒體時(shí)代打造新中心——從自媒體“國資小新”看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的國企形象傳播[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(09).
【編輯:李棟】