貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司東風(fēng)發(fā)電廠黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,不斷探索黨建與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合的方法路徑,用工程理念推進(jìn)實(shí)施集團(tuán)公司“四力四推”黨建工程上水平工作安排,通過“強(qiáng)化五個(gè)下功夫、建強(qiáng)紅色堡壘”工作舉措,以黨建賦能匯聚企業(yè)攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)干部群眾、服務(wù)中心工作、推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力,為建設(shè)世界一流清潔低碳能源企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)思想和組織保證,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)大動(dòng)能。
在提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫牢牢把握黨建工作“指南針”
廠黨委始終把政治建設(shè)擺在首位,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在黨員教育的突出位置,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)實(shí)際,建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長(zhǎng)效機(jī)制,牢牢筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
深化理論學(xué)習(xí)強(qiáng)武裝。持續(xù)深入抓好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,建立黨委帶頭、支部跟進(jìn)、全員同步的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)模式,利用鴨池河周邊的紅色基因,常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育,舉辦“‘悅’讀烏江‘樂’為東電”雙周夜校7期、中層管理人員制度培訓(xùn)5期,開展“i·悅讀”讀書班,做到理論學(xué)習(xí)、思想教育、業(yè)務(wù)推動(dòng)、安全生產(chǎn)同安排同部署,牢牢擰緊員工思想學(xué)習(xí)“總開關(guān)”。
聚焦政治建設(shè)強(qiáng)引領(lǐng)。鞏固主題教育成果,堅(jiān)持把習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為想問題、做決策、開展工作的源頭活水和邏輯起點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)、能源電力、綠色發(fā)展等重要講話和重要指示批示精神,推動(dòng)建立理論學(xué)習(xí)、研究部署、落實(shí)推動(dòng)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的全流程工作閉環(huán),確保習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署落地見效。
強(qiáng)化科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)促融合。堅(jiān)持將黨建融入中心工作,充分發(fā)揮黨組織主心骨作用,完善“三重一大”決策機(jī)制,動(dòng)態(tài)調(diào)整黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)界限,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。研究確定“五個(gè)著力”工作思路,細(xì)化年度重點(diǎn)工作任務(wù)66項(xiàng),形成推動(dòng)措施150條,推動(dòng)黨建工作深入融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
在組織體系建設(shè)上下功夫全面夯實(shí)基層黨建“基本盤”
廠黨委大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和組織功能,充分發(fā)揮黨支部教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和凝聚群眾的職責(zé)作用,堅(jiān)持做到“把支部建在項(xiàng)目上、把黨旗插在工地上、把黨員送到最一線”,掛圖作戰(zhàn)務(wù)期必成,讓黨旗在生產(chǎn)、項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng)。
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)開展基層黨建工作提質(zhì)增效“七抓”行動(dòng),通過健全基層組織體系、選強(qiáng)配優(yōu)黨組織書記、創(chuàng)新組織生活方式等措施,確保行動(dòng)取得實(shí)效。充分應(yīng)用公司“知行·力”黨建工作室品牌引領(lǐng)作用,加強(qiáng)支部書記、黨務(wù)人員能力素質(zhì)提升。開展支部書記“上講臺(tái)”和“樣板主題黨日”示范觀摩活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)“三懂三會(huì)三過硬”基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),全面夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。
發(fā)揮先鋒模范作用。持續(xù)開展“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè),激發(fā)“鏈上”生產(chǎn)活力,圍繞能源保供、綠色發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效等中心工作,創(chuàng)建黨員突擊隊(duì)6支、黨員服務(wù)隊(duì)1支、黨員責(zé)任區(qū)8個(gè)、黨員先鋒崗7個(gè),激勵(lì)黨員干部立足崗位做貢獻(xiàn)。建立黨組織和黨員應(yīng)急動(dòng)員發(fā)揮作用機(jī)制,引導(dǎo)黨員在完成重大任務(wù)中沖鋒在前做表率。
深化黨建融合效能。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,建立企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái),引入智庫(kù)支持機(jī)制,加強(qiáng)與院校、科研單位合作,統(tǒng)籌人才資源,開展水輪機(jī)提質(zhì)增效重大科技項(xiàng)目集中攻關(guān),積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),搶抓數(shù)字賦能機(jī)遇,做實(shí)做強(qiáng)“科技烏江”創(chuàng)新平臺(tái),加速新質(zhì)生產(chǎn)力生成。結(jié)合黨委2024年工作要點(diǎn)和“四力四推”黨建工程上水平工作安排,實(shí)施黨組織書記領(lǐng)銜項(xiàng)目,全力以赴抓好新仁抽蓄項(xiàng)目前期,三個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目開工、投產(chǎn),大力推進(jìn)設(shè)備改造更新,推動(dòng)上游檢修中心、大壩中心項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上下功夫不斷厚植隊(duì)伍建設(shè)“動(dòng)力源”
廠黨委堅(jiān)持把“抓班子、帶隊(duì)伍”放在企業(yè)發(fā)展的突出位置,最大程度凝聚人才合力,牢固樹立敢擔(dān)當(dāng)、善作為的正確用人導(dǎo)向,努力打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。
制定人才培養(yǎng)“發(fā)展藍(lán)圖”。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,不斷提升干部隊(duì)伍素養(yǎng),科學(xué)制定《2024年人才隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)施細(xì)則》《能力作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化工作方案》,分層分類建設(shè)“將才”、“專才”、“金種子”人才隊(duì)伍。強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制,優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制,建立績(jī)效指標(biāo)常態(tài)化跟蹤考評(píng)機(jī)制。
激活干部擔(dān)當(dāng)作為“一池春水”。堅(jiān)持員工“逢進(jìn)必考”的公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,健全干部能上能下的機(jī)制,將任期制契約化管理有機(jī)嵌入企業(yè)治理體系、下沉延伸到各部門,細(xì)化分解三年任期目標(biāo)和年度績(jī)效任務(wù)44個(gè)具體考核指標(biāo),逐項(xiàng)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及各部門各崗位,以責(zé)任促擔(dān)當(dāng)。暢通員工能進(jìn)能出的上下通道,解決晉升退出難點(diǎn)堵點(diǎn)。2024年,調(diào)整不適宜現(xiàn)崗位的人員2人,通過公開競(jìng)聘提拔使用7人。
做優(yōu)干部成長(zhǎng)歷練“崗位平臺(tái)”。深化能力作風(fēng)建設(shè)“雙八條”規(guī)定,著眼各層級(jí)、各專業(yè)板塊干部成長(zhǎng)過程中的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),開展“定制化”和“個(gè)性化”專業(yè)化培訓(xùn)。深入推進(jìn)“80、90”人才培育工程、后備干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng),大力開展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),讓年輕干部在艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位歷練成才,推薦12名優(yōu)秀干部到集團(tuán)公司、省能源局等上級(jí)單位開展學(xué)習(xí)鍛煉。
在嚴(yán)抓紀(jì)律規(guī)矩上下功夫切實(shí)筑牢企業(yè)治理“安全線”
廠黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹立安全發(fā)展理念,深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任,堅(jiān)持一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)工作措施,全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定和電力可靠供應(yīng)。
夯實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。深入推進(jìn)安全“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃”,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制含廠領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)部門共67個(gè)崗位的安全職責(zé),量化考核指標(biāo),推行“倒三角”考核機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)全員抓安全生產(chǎn)履職盡責(zé)到位。
織密安全管控“防護(hù)網(wǎng)”。健全設(shè)備“四定”工作機(jī)制,建立設(shè)備定期“巡檢、維護(hù)、試驗(yàn)和切換”工作機(jī)制,明確7個(gè)專業(yè)23項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全“零非?!惫ぷ鳈C(jī)制,制定下發(fā)58項(xiàng)防“非?!惫ぷ鞔胧?,全面打好“零非?!苯M合拳。加大汛期設(shè)備巡查力度和汛期監(jiān)測(cè)力度,抓好汛期值班值守,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行帶班制和24小時(shí)值班制,全時(shí)做好預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急備戰(zhàn)準(zhǔn)備。
鍛造作風(fēng)錘煉“大熔爐”。全面深入抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,通過開展專題“研學(xué)”、以案“促學(xué)”、以巡“助學(xué)”和日?!叭趯W(xué)”等方式,教育引領(lǐng)黨員干部學(xué)深悟透《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。持續(xù)開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建和監(jiān)督“阿米巴”試點(diǎn)推廣運(yùn)用,設(shè)置能力作風(fēng)建設(shè)紅黑榜,黨員亮身份、鍛作風(fēng),完善“全員、全過程、全時(shí)段、全方位、全要素”反違章發(fā)現(xiàn)工作機(jī)制,構(gòu)建“立行立改、按月督辦、閉環(huán)銷號(hào)”的反違章整改工作機(jī)制,不斷健全內(nèi)部監(jiān)督檢查。2024年累計(jì)查處作業(yè)性違章2起、管理性違章6起,裝置性違章19起,廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展安全生產(chǎn)檢查工作10余次,排查治理隱患46項(xiàng)、缺陷13項(xiàng)。
在打造文化品牌上下功夫有效提升企業(yè)發(fā)展“軟實(shí)力”
廠黨委堅(jiān)持舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象,持續(xù)深化企業(yè)文化品牌建設(shè),努力以文化品牌軟實(shí)力匯聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
在打造紅色企業(yè)文化中增強(qiáng)發(fā)展的精神動(dòng)力。踐行“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)文化,學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司企業(yè)文化體系和《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》,積極探索企業(yè)文化落地路徑方法,教育引領(lǐng)黨員干部傳承電力人“為國(guó)奉獻(xiàn)、自立自強(qiáng)”的紅色基因和光榮傳統(tǒng)。大力提升新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作,構(gòu)建全方位、多層次、立體化的新聞發(fā)布矩陣,擴(kuò)大主流輿論影響力,講好企業(yè)發(fā)展故事。深化文明單位創(chuàng)建,廣泛開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷加強(qiáng)職工思想道德素養(yǎng)提升。
在強(qiáng)化品牌建設(shè)中凝聚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的榮譽(yù)意識(shí)。對(duì)標(biāo)建設(shè)世界一流企業(yè)“品牌卓著”目標(biāo),落實(shí)品牌引領(lǐng)行動(dòng),組織策劃開展品牌宣傳暨社會(huì)責(zé)任月、公眾開放日、企業(yè)故事傳播等活動(dòng),不斷提升“中國(guó)華電”、“度度關(guān)愛”、“知行東電”品牌的知名度和美譽(yù)度。認(rèn)真做好先進(jìn)典型的挖掘、培養(yǎng)和宣傳,舉行“最美勞動(dòng)者”勞動(dòng)故事分享會(huì)暨拜師大會(huì),積極參加省、市級(jí)各類先進(jìn)典型選樹,增強(qiáng)榜樣示范引領(lǐng)作用。
在建設(shè)暖心工程中凝聚員工的情感價(jià)值認(rèn)同。廣泛開展“一對(duì)一”和“面對(duì)面”談心談話,及時(shí)掌握員工思想傾向性、苗頭性問題,掌握員工所思所想實(shí)情,有的放矢制定措施,有針對(duì)性做好教育引導(dǎo)工作。聚焦員工需求,持續(xù)推進(jìn)營(yíng)區(qū)環(huán)境、辦公環(huán)境改善,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)值班樓、職工之家,主動(dòng)拓寬為職工辦實(shí)事的項(xiàng)目和內(nèi)容,及時(shí)解決員工工作、生活中的困難,提高干部職工的幸福感獲得感安全感。
高質(zhì)量黨建是高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。只有高質(zhì)量抓好黨的建設(shè),才能充分發(fā)揮黨強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)。東風(fēng)發(fā)電廠黨委在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)的過程中,通過強(qiáng)化五個(gè)下功夫,建強(qiáng)紅色堡壘,始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量建設(shè),有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、深度融合,不斷增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力,真正地把黨的政治引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、思想引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、組織引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。