國網(wǎng)邢臺供電公司在國網(wǎng)河北省電力有限公司和邢臺市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞一流現(xiàn)代化能源強企奮斗目標(biāo),深入落實“三高六強”躍升工程,全力以赴保安全、保供電、保發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效,為全面建設(shè)一流現(xiàn)代化能源強企、服務(wù)“太行泉城、美麗邢臺”貢獻(xiàn)“邢供力量”
黨的二十屆三中全會發(fā)布了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。《決定》指出:“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會責(zé)任,加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)?!?/p>
國網(wǎng)邢臺供電公司在國網(wǎng)河北省電力有限公司和邢臺市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨的二十屆三中全會精神,緊扣“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展,緊緊圍繞一流現(xiàn)代化能源強企奮斗目標(biāo),深入落實“三高六強”躍升工程,全力以赴保安全、保供電、保發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效,為全面建設(shè)一流現(xiàn)代化能源強企、服務(wù)“太行泉城、美麗邢臺”貢獻(xiàn)“邢供力量”。
多年來,國家電網(wǎng)始終是科技創(chuàng)新的國家隊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊;加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型保障國家能源安全的主力軍。國網(wǎng)邢臺供電公司隸屬于國網(wǎng)河北省電力有限公司,負(fù)責(zé)邢臺地區(qū)20個縣(市、區(qū))電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)和運營管理。供電面積1.24萬平方公里,服務(wù)人口近790萬,供電客戶385萬。2023年,全社會用電量378.64億千瓦時,同比增長12.31%;公司完成售電量333.32億千瓦時,同比增長12.55%。
目前,邢臺境內(nèi)有1000千伏變電站1座,雁淮±800千伏直流,1000千伏洪(洪善)臺Ⅰ、Ⅱ線,定(保定)臺Ⅰ、Ⅱ線,臺曹(曹州)Ⅰ、Ⅱ線,臺泉(泉州)Ⅰ、Ⅱ線;500千伏變電站4座;220千伏變電站32座、110千伏變電站127座、35千伏變電站171座,形成了特高壓“一站一直八交”、500千伏“三縱一橫”、220千伏分區(qū)合環(huán)、110千伏站深入負(fù)荷中心、10千伏運行靈活的堅強電網(wǎng)。
今年以來主要做好了以下幾項工作,并取得成效。
一是主要指標(biāo)全面優(yōu)化。1-6月,售電量173.03億千瓦時,同比增長9.76%,增速排名國網(wǎng)河北省電力有限公司第2;銷售電價647.88元/兆瓦時,同比增長24.38元,連續(xù)兩年位居國網(wǎng)河北省電力有限公司第三;綜合線損率完成3.62%,其中臺區(qū)線損率完成2.28%,同比下降0.38個百分點、降幅國網(wǎng)河北省電力有限公司第二;完成業(yè)擴接電249.11萬千伏安,同比增長31.45%、增速排名國網(wǎng)河北省電力有限公司第三;省管產(chǎn)業(yè)營收同比增長21.54%。
二是政府支持力度空前。市委、市政府組織推動出臺《加快邢臺電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》《邢臺市用電安全大檢查專項行動方案》《全市電力設(shè)施保護(hù)百日攻堅專項行動方案》,建立了電網(wǎng)建設(shè)月報機制,電網(wǎng)協(xié)調(diào)和推進(jìn)協(xié)調(diào)機制等多項制度措施。
三是發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。國務(wù)院國資委機關(guān)幫扶協(xié)作組調(diào)研該公司黨建工作,邢臺市國資委黨建共建現(xiàn)場會在該公司召開,邢臺市委組織部將該公司推為機關(guān)建設(shè)示范點并組織觀摩,該公司黨建工作得到各方高度認(rèn)可和肯定。
四是電網(wǎng)發(fā)展高效推進(jìn)。1-6月,綜合計劃執(zhí)行率49.6%、預(yù)算執(zhí)行率50.53%,成本進(jìn)度排名國網(wǎng)河北省電力有限公司第一。開工500千伏邢臺北、220千伏清河?xùn)|等5項工程,提前投產(chǎn)220千伏戶營擴建等3項工程。制訂高可靠性城網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)方案,中心城區(qū)“1+3”(1座220千伏變電站、3座110千伏變電站)電網(wǎng)前期加速推進(jìn)。
五是經(jīng)營管理持續(xù)提升。實施年度降損“九項攻堅行動”,修訂線損業(yè)績考核指標(biāo),組織開展2次線損現(xiàn)場會、3期專題研討班,百強縣所入圍次數(shù)增長至去年同期近3倍。推行數(shù)智財務(wù)集成運營模式,實現(xiàn)日常成本項目、工程項目、重點物資3類業(yè)務(wù)場景監(jiān)測。完成“1+6”重點領(lǐng)域合規(guī)治理,優(yōu)化電商物資采購流程,制訂廢舊物資管控五項措施,爭取利益1100余萬元。
六是基層基礎(chǔ)有效夯實。打通配網(wǎng)運維管理鏈條,深化無人機集約管理機制,制訂頻停治理綜合管控措施,配網(wǎng)跳閘同比降低63.87%。優(yōu)化供電所“1+10”評價指標(biāo),率先出臺供電所激勵辦法,制訂供電所基礎(chǔ)管理提升30條措施,健全完善例會、包聯(lián)等“八項機制”,調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施維修模式,全面開展“一長三員”培訓(xùn),所容所貌、業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升。
七是隊伍建設(shè)持續(xù)強化。修訂隊伍建設(shè)30條重點措施,舉辦“三學(xué)三講”培訓(xùn)季活動。通過青訓(xùn)營、勝任力評價、履職能力評價等方式,對干部員工進(jìn)行能力測評,對評價落后的干部員工進(jìn)行崗位調(diào)整。每月選樹“邢光先鋒”先進(jìn),持續(xù)調(diào)動基層員工積極性。
2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出“打造生物制造、商業(yè)航天、低空經(jīng)濟等若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。
近年來,無人機巡檢已成為電網(wǎng)運維檢修的重要輔助手段。通過搭載高清攝像設(shè)備,無人機可以清晰地拍攝到線路及設(shè)備細(xì)節(jié),幫助運維人員快速、準(zhǔn)確、全面檢查電網(wǎng)線路及變電站設(shè)備運行狀態(tài)。
國網(wǎng)邢臺供電公司科技賦能結(jié)合邢供電網(wǎng)運維特性,深化無人機多場景應(yīng)用,推進(jìn)運維模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了無人機巡檢智能化、作業(yè)多樣化、業(yè)務(wù)精細(xì)化。
近年來,為加快推進(jìn)變電站數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,國網(wǎng)邢臺供電公司在石門站原有巡檢機器人、高清視頻智巡系統(tǒng)部署架構(gòu)上,新增無人機和固定機巢,結(jié)合變電站場地情況,科學(xué)規(guī)劃無人機巡檢航線;依托無人機搭載的“雙光鏡頭”開展缺陷智能分析,實現(xiàn)外觀缺陷自動分析、紅外溫度識別及發(fā)熱異常告警等功能,并以邊緣節(jié)點接入智巡主機,進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程智能巡視系統(tǒng)架構(gòu),實現(xiàn)變電站“空天地一體化”巡檢。
具體講,“空天地一體化”巡檢利用變電站內(nèi)無人機機巢、高清攝像機及激光導(dǎo)航機器人,通過優(yōu)化其固定巡檢范圍,由無人機負(fù)責(zé)巡視“中高空”一次設(shè)備頂部外觀和紅外測溫,高清攝像機覆蓋“低空”一次設(shè)備表計、外觀巡視,并開展大型充油、充氣設(shè)備不間斷巡視,激光導(dǎo)航機器人發(fā)揮通過性優(yōu)勢補充設(shè)備外觀巡視,執(zhí)行紅外測溫、表計抄錄和應(yīng)急巡視,實現(xiàn)對變電站全天候、無死角監(jiān)視。之前受設(shè)備構(gòu)造影響,日常巡檢時會存在巡視盲區(qū),而在應(yīng)用“空天地一體化”巡檢后,各類缺陷已無處遁形,大大提高了巡檢質(zhì)效。
目前,“空天地一體化”巡檢已在石門站正式應(yīng)用,該巡檢模式可實現(xiàn)I類點位100%全覆蓋,II類點位覆蓋率達(dá)95%,大大降低了變電站運維難度和巡視工作量。
今后,國網(wǎng)邢臺供電公司將持續(xù)開展無人機巡檢點位的優(yōu)化及“空天地一體化”巡檢配合策略研究,深化智能巡視監(jiān)測數(shù)據(jù)價值挖掘, 并實現(xiàn)設(shè)備異常主動預(yù)警,打造“空天地一體化”巡檢標(biāo)桿變電站。
2023年9月18日,國網(wǎng)邢臺供電公司供電服務(wù)指揮中心無人機工作組成立,按照公司安排部署,積極推進(jìn)“飛巡計劃管控、飛巡圖像分析、缺陷分析錄入、消缺計劃統(tǒng)籌、消缺情況質(zhì)檢”五項機制,建立健全配網(wǎng)無人機專業(yè)體系建設(shè),為保障飛巡工作順利開展夯實基礎(chǔ)。
國網(wǎng)邢臺供電公司無人機工作組現(xiàn)配置圖像分析隊8人、飛巡質(zhì)檢隊6人。同時在17家縣級供電公司成立了17支專職飛巡隊,共有持證飛手244人(其中專職飛手51人),配備無人機112架。
目前,國網(wǎng)邢臺供電公司供電服務(wù)指揮中心經(jīng)過幾年的運營實踐,公司配網(wǎng)無人機工作取得了一定成效。
一是有效壓降線路故障停電次數(shù)。2024年3月至今已完成1736條線路精細(xì)化飛巡,同比去年周飛巡效率提升2倍,配網(wǎng)線路故障跳閘同比下降63.91%。同時,2024年頻繁停電紅牌線路僅為3條,在國網(wǎng)河北省電力有限公司范圍數(shù)量最少。
二是飛巡計件促進(jìn)效率提升。落實“主產(chǎn)協(xié)同”思想,建立“基本工資+計件+績效”的激勵機制,大大激發(fā)了興誠員工的工作積極性,飛巡質(zhì)量和效率顯著提升。飛巡效率由原來的每周800公里提升到1400公里,提升0.75倍,同時飛巡圖像質(zhì)量明顯提升,飛巡桿塔覆蓋率達(dá)到95%以上。
三是拓展無人機專業(yè)邊界應(yīng)用。開展頻繁停電線路治理提升項目復(fù)核工作。借助無人機飛巡線路設(shè)備缺陷圖像,對照項目內(nèi)容逐項審核,目前完成2024年第一、二、三批次的165個目專項復(fù)核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)單位對立項內(nèi)容及時調(diào)整,保證項目的針對性和實效性。開展配網(wǎng)工程“回頭看”,高效完成17個縣級供電公司167個配網(wǎng)單體工程專項質(zhì)檢,下發(fā)督辦單進(jìn)行督導(dǎo)整改,助力工程質(zhì)量提升晉檔。
四是自主研發(fā)數(shù)字化場景。無人機工作組整合飛巡數(shù)據(jù)信息,通過BI數(shù)字化工具,研發(fā)無人機飛巡智能管控平臺,對各單位線路情況、飛巡缺陷進(jìn)行深度透視分析和多維度展示。
五是積極探索智慧飛巡新模式。在國網(wǎng)邢臺市環(huán)城供電公司王快供電所、祝村供電所各部署1臺無人機機場,并完成50條線路航線規(guī)劃,實現(xiàn)國網(wǎng)邢臺市環(huán)城供電公司東部配網(wǎng)線路自主飛巡全覆蓋,成為河北南網(wǎng)首個具備“蛙跳式”機場巡檢單位,單機飛巡半徑提升至18公里,飛巡綜合效率提升66.7%。
國網(wǎng)邢臺供電公司在國網(wǎng)河北省電力有限公司和市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,安全局面保持穩(wěn)定、電網(wǎng)發(fā)展提速升級、黨的建設(shè)全面加強、全力做好迎峰度夏電力保供工作。該公司榮獲全國五一勞動獎狀、中電聯(lián)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”5A級評價,取得全國最佳志愿服務(wù)組織、全國青年安全生產(chǎn)示范崗等榮譽。
面對未來發(fā)展及形勢需要,該公司認(rèn)為要緊緊圍繞一流現(xiàn)代化能源強企奮斗目標(biāo)這個主題,深入落實“三高六強”躍升工程,全力以赴保安全、保供電、保發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效,并在幾個方面著力做好工作。
一是繼續(xù)深化“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”推動供電服務(wù)質(zhì)效提升。要以國網(wǎng)河北電力黨建工作“484”責(zé)任體系為指引,聚焦初心使命、聚焦落地實踐、聚焦短板弱項,以黨建作用發(fā)揮為主線,黨委牽頭抓總、一體推進(jìn),專業(yè)部門源頭內(nèi)嵌、閉環(huán)管控,黨建部門臨界融合、跟蹤服務(wù),基層單位創(chuàng)新載體、落地落實,貫通營銷、設(shè)備、發(fā)展等全專業(yè)服務(wù)鏈條,統(tǒng)籌推進(jìn)33項任務(wù),構(gòu)建了“三個根植、六維融合、五項管控”的365“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”融合賦能體系,形成橫向協(xié)同、縱向貫通、“黨政工團”齊抓共管的工作格局。
二是國網(wǎng)邢臺供電公司要繼續(xù)堅持把廉潔文化建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體布局進(jìn)行謀劃,打造“清廉邢”品牌,以廉潔文化建設(shè)新成效,不斷提高“三不腐”綜合功效,持續(xù)鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)。
三是要繼續(xù)明確建設(shè)“紅色太行 綠色電網(wǎng)”發(fā)展思路,推進(jìn)村鎮(zhèn)級微電網(wǎng)發(fā)展,深度結(jié)合“抗大陳列館”紅色教育基地的旅游資源,探索新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑。
四是加快推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)。堅持以不停電服務(wù)客戶、提高供電可靠性為己任,苦練本領(lǐng)、精鉆技術(shù),研發(fā)構(gòu)建“信息云庫+智能移動終端”的配網(wǎng)不停電作業(yè)全過程管控體系,創(chuàng)新實施全帶電綜合檢修、蜈蚣梯橋接旁路等作業(yè)項目,全力打造“技能過硬、實干爭先、創(chuàng)新突破”的配網(wǎng)不停電作業(yè)“精兵”。
五是不斷深化大數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用。成立大數(shù)據(jù)治理專班,協(xié)同營銷部和設(shè)備部開展數(shù)據(jù)治理。提煉成熟的治理方法,編制手冊,推廣應(yīng)用。提升數(shù)據(jù)治理效率。要自主研發(fā)煤改電、春灌等監(jiān)測場景,輔助專業(yè)管理提升。研發(fā)光伏可開放容量監(jiān)測,促請政府出臺規(guī)范引導(dǎo)光伏合理接入政策,并推廣至全國網(wǎng)使用,深化電力大數(shù)據(jù)對外服務(wù)。
六是以“剛控為主、柔控為輔”的實施電網(wǎng)路線探索,加快實現(xiàn)低壓分布式光伏可觀可測可調(diào)可控能力全覆蓋。通過無線傳輸網(wǎng)絡(luò)與HPLC電表覆蓋等手段,基本實現(xiàn)可觀可測,同步開展電壓越限、臺區(qū)反向重過載、三相不平衡等監(jiān)測預(yù)警,推動“源隨荷動”向“源荷互動”,提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性及可靠性。
七是積極建立省內(nèi)第一個地級市能源數(shù)據(jù)中心。建立數(shù)字化的客戶基礎(chǔ)信息管理新機制。將批量新裝、線上受理、線下收資、方案答復(fù)、合同簽訂等業(yè)擴流程自動化,依托入OCR、圖像識別和大模型等技術(shù),實現(xiàn)客戶信息數(shù)據(jù)化,增加跨專業(yè)、跨系統(tǒng)等邏輯校核,實現(xiàn)關(guān)鍵信息規(guī)范化,進(jìn)一步挖掘關(guān)聯(lián)信息,對客戶信息自動標(biāo)簽、自動分類,釋放數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)客戶信息從檔案化向信息化、信息化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。
八是主動順應(yīng)國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)河北省電力有限公司數(shù)智財務(wù)變革趨勢,抓住智慧共享財務(wù)平臺和多維精益管理推廣應(yīng)用契機,全面落實國網(wǎng)河北省電力有限公司“數(shù)立方”智慧價值管理中心建設(shè)要求,以“夯基礎(chǔ)、創(chuàng)價值”為主線,以“問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維、業(yè)財融合、動態(tài)完善”為原則,積極探索構(gòu)建基于價值的數(shù)智財務(wù)集成運營管理新模式,持續(xù)推動數(shù)智財務(wù)國網(wǎng)方案“邢臺落地”。
九是全面完成邢臺區(qū)域無人機航道規(guī)劃建設(shè)。一要規(guī)劃成立無人機航線規(guī)劃小組,培訓(xùn)內(nèi)業(yè)人員對激光點云模型進(jìn)行建模和重構(gòu),實現(xiàn)具備自主規(guī)劃航線的能力。二要大力推動無人機飛巡缺陷自動識別算法研發(fā),積極探索智慧飛巡新模式。三要不斷加強無人機開啟日常巡檢任務(wù),讓智能分析系統(tǒng)能自動進(jìn)行缺陷識別,系統(tǒng)自動報警。四要根據(jù)電力設(shè)備分布和重要性,制定巡檢計劃,確定無人機航線、作業(yè)高度、目標(biāo)設(shè)施數(shù)量等。五要使無人機使用人員加強設(shè)備使用、維護(hù)的技能學(xué)習(xí)和實操練習(xí),以熟悉掌握無人機操作技術(shù)、同時做好日常維護(hù),使用無人機處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
總之,國網(wǎng)邢臺供電公司在黨的二十屆三中全會精神指引下,堅持解放思想,實干爭先,緊緊圍繞一流現(xiàn)代化能源強企奮斗目標(biāo),抓好 “黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”及廉政建設(shè)、建好“紅色太行 綠色電網(wǎng)”、建設(shè)大數(shù)據(jù)中心、科技賦能電力設(shè)備巡檢和監(jiān)測,迎峰度夏確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行等工作,最終為科技賦能全面建設(shè)一流現(xiàn)代化能源強企貢獻(xiàn)“邢供力量”。
(責(zé)任編輯 莊雙博)