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        為教師搭建一方溫馨的講臺

        2024-10-18 00:00:00方大軍
        教育家 2024年40期

        近年來,“非教學(xué)事務(wù)”進(jìn)校園的現(xiàn)象頻繁引發(fā)關(guān)注。一些地方職能部門通過相關(guān)渠道推進(jìn)各自的工作進(jìn)校園,動輒“從娃娃抓起”,嚴(yán)重干擾了正常教育教學(xué)活動。一些社會事務(wù),比如與教學(xué)無關(guān)的信息采集、網(wǎng)絡(luò)投票等工作也進(jìn)入學(xué)校,泛濫的“進(jìn)校園”活動加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),擠壓了教師的教學(xué)時(shí)間,也耽誤了學(xué)生的課程,甚至還會“拖累”家長。

        2019年12月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見》;2024年4月,中央教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組印發(fā)通知,對開展規(guī)范社會事務(wù)進(jìn)校園為中小學(xué)教師減負(fù)專項(xiàng)整治工作作出部署,明確要集中整治與教育教學(xué)無關(guān)的活動和工作隨意進(jìn)入校園情況,以及社會事務(wù)進(jìn)校園過程中重留痕輕實(shí)效的形式主義,營造教育教學(xué)良好環(huán)境。

        短時(shí)間內(nèi),讓教育生態(tài)回歸單純,實(shí)屬不易。當(dāng)然,我們也要看到,人的一生會面臨各種各樣的壓力,上學(xué)、考試、就業(yè),等等。面對困難時(shí)是選擇消極躺平、絕望離開,還是積極應(yīng)對?只有當(dāng)我們向前邁進(jìn)并克服困難時(shí),才能真正贏得自己的人生。對于教師而言,需要校長盡可能地為他們營造良好的教書育人環(huán)境,引導(dǎo)其用積極樂觀的心態(tài)面對逆境,學(xué)會抓大放小,處理各種矛盾。作為校長,在學(xué)校管理工作中需要做到——

        一是尊重教師。處處體現(xiàn)對教師的人文關(guān)懷,多點(diǎn)人情味,少點(diǎn)“專橫勁”。要尊重教師在學(xué)校的主體地位,關(guān)心教師的工作學(xué)習(xí)和家庭生活,為教師排憂解難,激發(fā)教師在教育教學(xué)工作中的積極性、主動性,使他們在工作中有成就感和愉悅感。

        二是注重營造良好的工作環(huán)境。如果教師的工作環(huán)境欠佳,比如辦公室狹小擁擠、設(shè)備陳舊等,會給教師的教育教學(xué)工作帶來一定的困擾,不利于發(fā)揮他們的專業(yè)水平,影響其積極性和創(chuàng)造性。因此,要加大對教育事業(yè)的投入,改善學(xué)校的硬件設(shè)施,提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,營造溫馨的教學(xué)環(huán)境,為教師創(chuàng)造更好的教學(xué)條件。

        三是為教師解壓。學(xué)校應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度,為教學(xué)工作保駕護(hù)航,但不要過度嚴(yán)苛,避rOfAV4GMv8Rnv6ZZYftJIw==免“折騰”教師。平時(shí)多組織教職工開展文體活動,定期為教師提供心理健康輔導(dǎo)與咨詢服務(wù),幫助教師緩解工作壓力,保持良好的心態(tài)。對于部分?jǐn)偱山o學(xué)校的且與教育教學(xué)非直接相關(guān)的任務(wù),可根據(jù)具體情況盡量簡化,避免將壓力都傳導(dǎo)到教師身上。此外,還應(yīng)重視教師的意見和建議,?經(jīng)常與他們溝通,?幫助其解決工作和生活中遇到的問題。?每年召開教師代表大會、民主生活會,?讓教師的聲音得到更好的傳遞。

        四是關(guān)注教師的學(xué)術(shù)成長。學(xué)校應(yīng)重視教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)術(shù)能力的提升,?通過組織各種形式的學(xué)術(shù)培訓(xùn)和研討會,??提高教師的專業(yè)水平。?激勵(lì)教師在學(xué)術(shù)領(lǐng)域取得更大的發(fā)展,努力讓他們成為業(yè)務(wù)精湛的教師,享有職業(yè)尊嚴(yán)與幸福,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。對于年輕教師,不宜求全責(zé)備、要求過高,要多寬容、多關(guān)心、多培養(yǎng),給年輕教師一些成長空間,讓他們盡快融入集體。

        教育興則國家興。只有留給教師更多教學(xué)空間,人類靈魂的工程師們才能將心力聚焦在學(xué)生成長和教學(xué)工作上。作為直接面對基層教師的校長們,有義務(wù)和責(zé)任用積極的心態(tài)引領(lǐng)教師成長,努力為他們搭建一方溫馨的講臺。

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