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        產(chǎn)教融合背景下“四對(duì)接 五共同”人才培養(yǎng)模式實(shí)踐探索

        2024-10-13 00:00:00王沁軍馬海杰

        [摘 要] 產(chǎn)業(yè)學(xué)院是職業(yè)院校推進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的重要途徑。山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電產(chǎn)品智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院對(duì)接山西智能煤機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,構(gòu)建“校企雙元、四對(duì)接、五共同、崗課賽證四位一體”人才培養(yǎng)模式,打造融合型社會(huì)服務(wù)平臺(tái),在人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)等方面進(jìn)一步與產(chǎn)業(yè)需求側(cè)相匹配。

        [關(guān) 鍵 詞] 產(chǎn)教融合;產(chǎn)業(yè)學(xué)院;校企雙元;育人模式

        [中圖分類號(hào)] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2024)25-0065-04

        一、引言

        2019年,教育部、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于實(shí)施中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計(jì)劃的意見》,指出推動(dòng)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng),吸引企業(yè)聯(lián)合建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新基地、實(shí)踐基地。2023年,教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展市域產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)的通知》,指出建設(shè)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,校企共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密結(jié)合。從全國(guó)范圍來(lái)看,職業(yè)院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院大多在2018以后開始建設(shè),以“雙高”建設(shè)為引領(lǐng),職業(yè)院校產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)取得顯著成效。從發(fā)展過程來(lái)看,產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)還面臨機(jī)制體制建設(shè)等諸多新挑戰(zhàn),還處于發(fā)展上升期。

        2021年,山西省教育廳、財(cái)政廳《山西省高等教育“1331工程”提質(zhì)增效建設(shè)計(jì)劃實(shí)施辦法》中指出圍繞地方轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)布局,支持省內(nèi)4所國(guó)家“雙高計(jì)劃”建設(shè)高職院校建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。2022年,山西省教育廳等七部門印發(fā)《山西省職業(yè)學(xué)校特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)工作方案》,指出圍繞山西省“一群兩區(qū)三圈”布局,以服務(wù)構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為牽引,校企共建一批服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)的省級(jí)職業(yè)學(xué)校特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院。2023年,山西省教育廳等七部門公布了30個(gè)山西省職業(yè)學(xué)校特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院培育建設(shè)名單,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各職業(yè)院校和產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作企業(yè)要高度重視,加大軟硬件投入。

        2017年,山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與長(zhǎng)治國(guó)家高新區(qū)管委會(huì)、山西立訊精密工業(yè)有限公司合作成立了山西機(jī)電高新區(qū)立訊學(xué)院,雖然名稱中沒有“產(chǎn)業(yè)”二字,但從建設(shè)實(shí)施上就是產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)最初的探索和實(shí)踐。2019年以來(lái),學(xué)院作為國(guó)家“雙高計(jì)劃”建設(shè)高職院校,七個(gè)專業(yè)群都對(duì)接行業(yè)企業(yè)成立了產(chǎn)業(yè)學(xué)院,在校企協(xié)同育人機(jī)制體制構(gòu)建、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行了豐富實(shí)踐。2021年,學(xué)院成立機(jī)電產(chǎn)品智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院,立項(xiàng)建設(shè)山西省高等教育“1331工程”提質(zhì)增效建設(shè)計(jì)劃中產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院(產(chǎn)業(yè)學(xué)院)項(xiàng)目,2023年立項(xiàng)建設(shè)山西省職業(yè)學(xué)校特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

        二、產(chǎn)業(yè)學(xué)院運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建

        為更好地對(duì)接和服務(wù)山西省智能煤機(jī)、重型機(jī)械、煤化工裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)裝備產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化升級(jí),學(xué)校與山西太重工程機(jī)械有限公司牽頭共建機(jī)電產(chǎn)品智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院,形成“1校+1龍頭企業(yè)+N個(gè)細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)或區(qū)域緊密合作企業(yè)”模式。產(chǎn)業(yè)學(xué)院實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由學(xué)校人員擔(dān)任產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng),企業(yè)人員擔(dān)任副院長(zhǎng)。根據(jù)需要產(chǎn)業(yè)學(xué)院設(shè)立人才培養(yǎng)工作部、技術(shù)交流工作部、實(shí)踐基地工作部、黨團(tuán)共建工作部四個(gè)部門(見圖1),每個(gè)部門由學(xué)校和企業(yè)配置專人,在學(xué)校和企業(yè)設(shè)立辦公場(chǎng)所,協(xié)同開展辦公。學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)共建專業(yè)建設(shè),決策人才培養(yǎng)模式、專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)資源建設(shè)等,并監(jiān)督教學(xué)組織實(shí)施、教學(xué)質(zhì)量管理和校企雙向融合等內(nèi)容。通過產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè),健全校企合作育人機(jī)制體制,推動(dòng)產(chǎn)教融合走深走實(shí),提高了專業(yè)建設(shè)與市場(chǎng)需求的匹配度,有效實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合。

        三、產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)施

        產(chǎn)業(yè)學(xué)院共建專業(yè)探索實(shí)踐“校企雙元、四對(duì)接、五共同、崗課賽證四位一體”人才培養(yǎng)模式(見圖2)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作企業(yè)的特點(diǎn),一企一策打造校企協(xié)同發(fā)展命運(yùn)共同體,吸引企業(yè)更多參與人才培養(yǎng)。根據(jù)企業(yè)崗位需求和生產(chǎn)情況,細(xì)化教學(xué)組織實(shí)施設(shè)計(jì),人才培養(yǎng)更加靈活,更具針對(duì)性。

        (一)共定人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)接市場(chǎng)需求

        培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)接市場(chǎng)需求,圍繞山西省智能煤機(jī)、重型機(jī)械、煤化工裝備等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)裝備制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)迭代升級(jí),培養(yǎng)一線工藝設(shè)計(jì)、加工裝配、質(zhì)量控制、售后維修環(huán)節(jié)所需技術(shù)技能人才。選聘企業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任專業(yè)企業(yè)帶頭人,形成專業(yè)雙帶頭人機(jī)制。聯(lián)合行業(yè)企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)方案,打破原有各人才培養(yǎng)方案相互割裂的設(shè)計(jì),形成底層共享、核心分立、頂層共融的專業(yè)課程體系(見圖3)。構(gòu)建“一核心、二主體、三融合、四模塊、五平臺(tái)”專業(yè)課程體系構(gòu)架(見圖4),結(jié)合行業(yè)企業(yè)需要,在訂單培養(yǎng)或現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)中進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整。例如,在與山西太重工程機(jī)械有限公司合作開展的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)中,根據(jù)企業(yè)液壓挖掘機(jī)生產(chǎn)中所需的機(jī)加工、裝配工、質(zhì)檢工、維修工、焊工等崗位需求,將工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用操作、生產(chǎn)線運(yùn)維等知識(shí)和技能納入相關(guān)課程。

        (二)共建實(shí)訓(xùn)基地和課程資源,教學(xué)內(nèi)容對(duì)接崗位標(biāo)準(zhǔn)

        以“雙高”建設(shè)為引領(lǐng),加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和企業(yè)實(shí)習(xí)基地建設(shè),更好地滿足學(xué)生培養(yǎng)硬條件。優(yōu)化校內(nèi)相關(guān)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,在長(zhǎng)治市高新區(qū)政、校、企共建3萬(wàn)平方米開放型智能制造產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地,形成政府提供場(chǎng)地、學(xué)校進(jìn)駐設(shè)備、企業(yè)入駐產(chǎn)品的混合所有制運(yùn)營(yíng)模式。在長(zhǎng)治市經(jīng)開區(qū)政、校、企共建中歐智能制造產(chǎn)教融合科技園,形成實(shí)訓(xùn)基地與實(shí)習(xí)基地相融合模式。產(chǎn)業(yè)學(xué)院拓展省內(nèi)10余個(gè)行業(yè)企業(yè)為校外實(shí)習(xí)基地。

        教學(xué)內(nèi)容對(duì)接崗位標(biāo)準(zhǔn),基于崗位典型工作任務(wù)校企協(xié)同開發(fā)課程教學(xué)資源,課程標(biāo)準(zhǔn)定課程教學(xué)模塊,根據(jù)課程教學(xué)模塊進(jìn)行課程整體設(shè)計(jì),確定教學(xué)項(xiàng)目載體。根據(jù)項(xiàng)目載體劃分單元設(shè)計(jì),開發(fā)單元教學(xué)資源。整合課程全部教學(xué)資源構(gòu)建信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)。課程資源開發(fā)中,注重師資隊(duì)伍共融,校企共設(shè)課程負(fù)責(zé)人,構(gòu)建校企混編團(tuán)隊(duì),引進(jìn)山西太重工程機(jī)械有限公司、山西平陽(yáng)重工機(jī)械有限責(zé)任公司等行業(yè)企業(yè)崗位典型工作任務(wù),轉(zhuǎn)換提煉為課程教學(xué)項(xiàng)目,構(gòu)建低階入門、中階專項(xiàng)、高階綜合螺旋上升項(xiàng)目載體。例如,在機(jī)電設(shè)備裝調(diào)與維護(hù)課程建設(shè)上,結(jié)合企業(yè)液壓挖掘機(jī)整機(jī)裝配流程(見圖5),引入產(chǎn)品上車分裝、下車分裝、工作裝置分裝、合車總裝等環(huán)節(jié),將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換為課程教學(xué)項(xiàng)目載體。

        (三)共同承擔(dān)課程教學(xué),教學(xué)過程對(duì)接工作過程

        產(chǎn)業(yè)學(xué)院建立師資共融機(jī)制,校內(nèi)教師和企業(yè)教師通過“一對(duì)一”結(jié)對(duì)互助,助力專兼教師協(xié)同提升。對(duì)納入產(chǎn)業(yè)學(xué)院的校內(nèi)教師和企業(yè)教師進(jìn)行“主崗+輔崗”雙身份認(rèn)定、雙責(zé)任考核、雙工作激勵(lì),促進(jìn)校企教師互融。

        第1學(xué)年主要以校內(nèi)教師進(jìn)行通識(shí)課程授課,企業(yè)教師講座和企業(yè)崗位認(rèn)知實(shí)訓(xùn)的形式,培養(yǎng)學(xué)生基本的職業(yè)素養(yǎng)和技能,增強(qiáng)專業(yè)興趣。第2學(xué)年專業(yè)課程教學(xué)過程對(duì)接工作過程,借鑒德國(guó)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,校企混編構(gòu)建課程教學(xué)團(tuán)隊(duì),根據(jù)崗位典型工作任務(wù)實(shí)施流程設(shè)計(jì)教學(xué)過程,分工協(xié)作開展教學(xué),以任務(wù)實(shí)施驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目完成,突出“做中學(xué)”和“做中教”融合,學(xué)生項(xiàng)目完成后形成可展示成果。例如,數(shù)控加工工藝編制與實(shí)施課程中,從零件圖紙分析,加工工藝路線確定,加工工序卡編寫,到數(shù)控加工代碼生成,仿真加工,加工前機(jī)床、工量具準(zhǔn)備,零件數(shù)控加工,加工后零件檢測(cè)等全流程對(duì)接生產(chǎn)過程,培養(yǎng)學(xué)生的機(jī)械加工綜合能力。第5學(xué)期開展分方向培養(yǎng),主要結(jié)合學(xué)生實(shí)習(xí)單位崗位進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)和專業(yè)交叉復(fù)合型培養(yǎng)。第6學(xué)期學(xué)生在崗進(jìn)行培養(yǎng),根據(jù)企業(yè)需要也可安排學(xué)生第5~6學(xué)期均在崗培養(yǎng)。學(xué)生在崗培養(yǎng)期間,雙身份、雙管理、雙考核。企業(yè)教師(師傅)負(fù)責(zé)學(xué)生崗位知識(shí)和技能傳授,校內(nèi)教師負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)踐與理論的融合,校企聯(lián)合對(duì)學(xué)生的崗位實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

        (四)共同培養(yǎng)工匠精神,育人過程對(duì)接職業(yè)素養(yǎng)

        育人過程對(duì)接職業(yè)素養(yǎng),構(gòu)建職業(yè)素養(yǎng)與課程素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)的映射關(guān)系,以職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為重點(diǎn)深挖課程思政元素,構(gòu)建外顯于行的素質(zhì)考核指標(biāo),促進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)與課程思政的融合。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,還原企業(yè)工作過程管理模式,深化場(chǎng)所6S管理,在設(shè)備操作規(guī)范、流程控制、行為規(guī)范上培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

        打造“硬”文化,做硬“軟”文化,實(shí)施文化育人。立足地方與行業(yè)特色,將上黨文化與軍工文化融合,圍繞太行精神與工匠精神兩條主線,校內(nèi)公共場(chǎng)所打造榜樣、工匠、紅色三個(gè)文化園,實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所結(jié)合6S管理創(chuàng)建職業(yè)素養(yǎng)文化育人環(huán)境。通過開展大國(guó)工匠進(jìn)講堂、企業(yè)文化進(jìn)校園、唱響太行紅歌、講述機(jī)電紅色故事等系列文化品牌主題活動(dòng)形成“軟”文化潤(rùn)心的育人氛圍。

        學(xué)生在校期間,通過《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)》引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合專業(yè)形成較成熟的成長(zhǎng)、成才觀。學(xué)生在企業(yè)培養(yǎng)期間,組織開展企業(yè)文化教育、技術(shù)技能大師講座、成長(zhǎng)交流座談會(huì)、技能競(jìng)賽、團(tuán)建等活動(dòng),促使學(xué)生較快融入企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)歸屬822e085a9be7d99ade43079d6a65f25a感和崗位責(zé)任感,在崗位上磨煉執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神。

        四、產(chǎn)業(yè)學(xué)院社會(huì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

        機(jī)電產(chǎn)品智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院在夯實(shí)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)能力。通過校企共建機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究中心、企業(yè)工作站等參與企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目,通過校企聯(lián)合開展職工技能培訓(xùn),提升企業(yè)職工綜合能力。

        (一)精準(zhǔn)對(duì)接區(qū)域行業(yè)企業(yè),助力企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造

        在中歐智能制造產(chǎn)教融合科技園,整合學(xué)校和園區(qū)企業(yè)人才資源,共建“科技創(chuàng)新平臺(tái)”,成立機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究中心。在產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作企業(yè)設(shè)立企業(yè)工作站。以研究中心和企業(yè)工作站為平臺(tái),由固定人員和隨項(xiàng)目柔性人員構(gòu)建校企混編技術(shù)革新團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)針對(duì)煤機(jī)產(chǎn)品智能化升級(jí)改造、煤機(jī)維修等開展技術(shù)服務(wù)。2021年以來(lái),校企合作開展橫向課題研究超40項(xiàng),技術(shù)服務(wù)到款額超300萬(wàn)元。僅與山西長(zhǎng)治維特衡器有限公司合作開發(fā)的定值皮帶秤快速裝車系統(tǒng)項(xiàng)目,就獲得3項(xiàng)發(fā)明專利、4項(xiàng)實(shí)用新型專利,企業(yè)年收入增加400多萬(wàn)元。

        (二)精細(xì)化提供菜單式培訓(xùn),助力企業(yè)職工能力提升

        面對(duì)山西省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)裝備制造業(yè)技術(shù)迭代升級(jí)對(duì)行業(yè)企業(yè)提出的新要求,企業(yè)一線職工技術(shù)技能水平需要針對(duì)性提升。產(chǎn)業(yè)學(xué)院積極爭(zhēng)取政府、行業(yè)的支持和參與,形成了以政府為主導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)為依托、產(chǎn)業(yè)學(xué)院為主體的多元聯(lián)動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,精細(xì)化提供菜單式培訓(xùn),做好培訓(xùn)前的需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容把關(guān),培訓(xùn)中的組織實(shí)施、過程管理,培訓(xùn)后的跟蹤服務(wù)等工作。2021年以來(lái),先后為太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司、山西航天清華裝備有限責(zé)任公司、黎城太行鋼鐵有限公司等企業(yè)開展職工培訓(xùn)達(dá)2萬(wàn)人日,培訓(xùn)到款額達(dá)240萬(wàn)元。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展需要抓牢產(chǎn)教融合這一“牛鼻子”,產(chǎn)業(yè)學(xué)院恰是深化產(chǎn)教融合的重要辦學(xué)形式,能更加充分地發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中的重要主體作用。機(jī)電產(chǎn)品智能制造產(chǎn)業(yè)學(xué)院探索實(shí)踐了“校企雙元、四對(duì)接、五共同”人才培養(yǎng)模式,解決了人才培養(yǎng)與崗位需求不匹配問題,構(gòu)建融合型社會(huì)服務(wù)平臺(tái),以人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)培訓(xùn)更好地服務(wù)區(qū)域智能煤機(jī)等優(yōu)勢(shì)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)學(xué)院在運(yùn)行過程中也存在一些問題,如合作機(jī)制等尚不健全等,需要持續(xù)探索、升級(jí)優(yōu)化。

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        編輯 馬花萍

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