摘 要：以數字化助力我國體育產業(yè)轉型升級為研究對象，通過對相關文獻的回顧與梳理，探討體育產業(yè)數字化轉型的內涵演化歷程，剖析體育服務業(yè)、體育用品制造業(yè)等體育產業(yè)業(yè)態(tài)數字化轉型的研究進展。研究認為：現有成果主要從體育產業(yè)數字化轉型的動力機制、發(fā)展困境及解決路徑等理論層面進行探討；研究熱點集中于體育服務業(yè)及體育用品制造業(yè)等體育產業(yè)業(yè)態(tài)的數字化發(fā)展與重構；提出該領域的未來研究應在統(tǒng)一學術語言的基礎上拓展研究對象范疇進而完善理論框架和研究范式。旨在深化對我國體育產業(yè)數字化實踐與研究現狀的認識，為我國體育產業(yè)的數字化轉型發(fā)展提供有益的借鑒。

關鍵詞：體育產業(yè)；數字化轉型；高質量發(fā)展；研究述評

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：1008－2808（2024）05－0048－08

Abstract：Taking digitalization to help the high-quality development of China’s sports industry as the research theme， through the review and sorting of relevant literature， this paper discusses the connotation and evolution of the digital transformation of sports industry， and analyzes the research progress of the digital transformation of sports industry formats such as sports service industry and sports goods manufacturing industry. According to the study： The existing achievements are mainly discussed from the theoretical level such as the dynamic mechanism， development dilemma and solution path of the digital transformation of sports industry; it is focuses on the digital development and reconstruction of sports industry formats such as sports service industry and sports goods manufacturing industry; it is proposed that future research in this field should expand the scope of research objects on the basis of unifying academic language， so as to improve the theoretical framework and research paradigm. This study is helpful to deepen the understanding of the digital practice and research status of China’s sports industry， and it is expeAdNyifCJXxsZxhwzKw0B81YNa304mU/WSeRFG45F/o0=cted to provide useful reference for the digital transformation and development of China’s sports industry.

Key words：Sports Industry; Digital transformation; High-quality development; Review of research

數字經濟時代，體育產業(yè)的數字化轉型是時代趨勢所向也是體育產業(yè)領域內重要的研究議題。國務院辦公廳于2019年相繼頒布的《體育強國建設綱要》和《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的意見》等文件，不僅提出要加快高質量發(fā)展體育產業(yè)，推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合［1］，還提出要推動體育產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)［2］。近年來，隨著大數據、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興數字技術的爆發(fā)式增長與發(fā)展，體育產業(yè)的轉型路徑逐步向數字經濟與體育產業(yè)融合發(fā)展的方向演進，即通過數字技術促進體育服務業(yè)和體育制造業(yè)等體育產業(yè)業(yè)態(tài)在生產方式、服務方式和商業(yè)模式等層面上創(chuàng)新性變革。學者們在研究單個數字技術應用對體育產業(yè)影響的同時也開始謀求數字經濟時代體育產業(yè)數字化發(fā)展的新熱點與新機遇。體育產業(yè)數字化轉型的升級戰(zhàn)略、價值維度、理論邏輯和趨向路徑等成為研究熱點。基于上述分析，本研究依據2022年新修訂的體育法以及現有體育產業(yè)各細分領域的相關文獻等，梳理體育產業(yè)數字化轉型的內涵發(fā)展演化進程，并分析體育服務業(yè)數字化、體育用品制造業(yè)數字化、體育制造與體育服務數字化融合等的研究現狀以及現有研究不足與未來展望。

1 體育產業(yè)數字化轉型的內涵演化進程

2022年我國體育產業(yè)總規(guī)模為3.3萬億元，實現增加值1.3萬億元［3］。增加值占同期GDP比重為1.08%，遠低于美國、歐洲等發(fā)達國家平均占比3%～4%的水平。隨著大數據、區(qū)塊鏈以及人工智能等新興數字技術的爆發(fā)式增長與發(fā)展，體育產業(yè)的數字化轉型成為體育產業(yè)高質量升級的新契機。體育產業(yè)數字化轉型的內涵隨著數字技術的加速發(fā)展不斷深化，在不同階段呈現出不同縱深。鑒于事物的形成與發(fā)展并非孤立的，因此為了更好地把握我國體育產業(yè)數字化轉型的內涵，對我國體育產業(yè)數字化轉型不同時期的內涵演化進行梳理?；诠ば挪繉ξ覈鴶底只D型的劃分［4］，將體育產業(yè)數字化轉型的內涵演化進程劃分數字化階段（2003—2020年）與數字化轉型階段（2020年至今）等。

首先是數字化階段（2003—2020年）。在該階段，體育產業(yè)數字化轉型的內涵側重于“應用數字技術”，即通過應用數字技術管理、體驗和傳播體育以及體育相關活動［5］。21世紀前后，淘寶及博客等網絡平臺的興起極大地促進了我國數字經濟的發(fā)展，此時學界關于體育產業(yè)數字化的研究應追溯于體育事業(yè)數字化領域。體育類期刊的數字化出版［6-8］、體育文化遺產信息系統(tǒng)的構建［9-11］、數字化人體技術在體育教學和運動訓練等體育科學領域中的應用［12-13］等數字化體育事業(yè)成為研究熱點。自2015年大數據上升至戰(zhàn)略地位以來，“互聯網+”“大數據”等關鍵詞成為體育產業(yè)發(fā)展升級的新聚焦點。一方面，體育產業(yè)自身的發(fā)展空間巨大且亟待開發(fā)；另一方面，互聯網信息技術與其他傳統(tǒng)產業(yè)的結合也為“互聯網+體育”提供了可借鑒的發(fā)展模式［14］?；ヂ摼W技術通過重構體育核心產業(yè)鏈，促使體育產業(yè)及其關聯產業(yè)加速融合，推動體育產業(yè)及其關聯產業(yè)轉型和升級，進而建立新的體育產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)［15］。在大數據時代來臨之際，迅猛發(fā)展的互聯網產業(yè)帶來了海量數據的堆積。此時，數據的使用和處理顯得尤為重要，5G、區(qū)塊鏈和人工智能等信息技術應運而生。例如，5G技術作為新科技周期的基礎技術，在賦能體育賽事轉播以及“移動互聯+全民健身”融合等方面發(fā)揮了重要的作用［16-17］；區(qū)塊鏈技術因其去中心化、不可篡改和匿名性等特征被廣泛應用于體育賽事、體育經濟和體育制造等領域［18-19］；人工智能不僅能通過智能分析幫助職業(yè)體育人員實現更專業(yè)的訓練，還能通過構建合理的運動計劃增強大眾健身的科學性，進而促進體育產業(yè)更快更好地轉型升級［20-21］。

其次是數字化轉型階段（2020年至今）。在該階段，體育產業(yè)數字化轉型的內涵側重于“數字化重構”，即通過全方位數字要素的滲透促進體育產業(yè)系統(tǒng)層面的數字化創(chuàng)新重構。正如江小涓教授2020年2月在國家體育總局第一期學習講堂中所說：“體育產業(yè)全面進入數字化時代”。顯然，體育產業(yè)作為朝陽產業(yè)和綠色產業(yè)，數字化轉型不僅能夠加速其新舊動能轉換、驅動其結構升級［22］，還能切實降低其碳排放強度進而助力該產業(yè)的低碳發(fā)展［23］。體育產業(yè)數字化轉型作為數字經濟與體育產業(yè)的融合產物，是通過政策驅動和需求拉動作用［24］，形成要素數字化、過程數字化和產品數字化的數字經濟與體育產業(yè)的融合模式，并因此衍生體育產業(yè)數字化的新業(yè)態(tài)［25］。另外，質量變革、效率變革和動力變革等是數字經濟驅動體育產業(yè)轉型升級的三大變革方向［26］。從不同的空間層面來看，數字經濟驅動體育產業(yè)的轉型升級在宏觀上表現為政府提高其管理效益和治理效率；在中觀上表現為體育產業(yè)的全方位改造與精細化運作；在微觀上表現為體育企業(yè)提升其競爭意識與場景搭建等能力［27］。從具體的表現形式來看，數字經濟驅動體育產業(yè)的轉型升級表現為體育競賽表演、體育休閑娛樂、體育場館和體育制造業(yè)等體育產業(yè)諸多業(yè)態(tài)的數字化轉型［28］。

總的來說，數字化水平的提高對體育產業(yè)的轉型發(fā)展具有顯著正向作用［29］，而體育產業(yè)數字化轉型的內涵也隨著數字化實踐與研究的發(fā)展不斷發(fā)展。學者們普遍認為體育產業(yè)的數字化轉型是依托體育服務業(yè)與體育用品制造業(yè)等業(yè)態(tài)，以數字經濟與體育產業(yè)融合為邏輯起點的一種融合形式［30］?；谏鲜龇治觯挛膶⒒隗w育產業(yè)主體業(yè)態(tài)，梳理體育競賽表演活動、體育健身娛樂、體育場館、體育旅游、體育用品制造、體育制造與體育服務融合的數字化轉型研究現狀。

2 關于體育服務業(yè)數字化轉型的研究現狀

體育服務業(yè)是體育產業(yè)的核心，其發(fā)展水平已成為衡量體育產業(yè)成熟度和經濟發(fā)展水平的重要標志［31］。2019年我國體育服務業(yè)的總產出首次高于體育用品制造業(yè)，占體育產業(yè)總產出的50.6%［32］。盡管如此，在體育產業(yè)總體規(guī)模不大的情境下［33］，“鮑莫爾病理說”比“配第-克拉克定律”更貼合體育服務業(yè)發(fā)展的實際［34］。因此，飛速發(fā)展的數字經濟不僅能成為體育服務業(yè)“鮑莫爾病”的治療良方，還能成為體育服務業(yè)高速發(fā)展的新動力。其理由包括：一是數字技術可破除體育服務業(yè)的地理位置限制，使體育服務變得“可儲存”“可不同步”“可遠距離貿易”，從而從根本上改變體育服務業(yè)低效率的性質［35］；二是數字技術可重構體育服務業(yè)的服務方式與業(yè)務流程，從而極大降低服務業(yè)成本、提高服務業(yè)效率并催生新的模式和業(yè)態(tài)［36］。部分學者基于實證分析驗證了這一觀點，并認為當前的體育服務業(yè)與經濟增長存在長期穩(wěn)定的正向關系，同時也預測體育服務業(yè)的未來發(fā)展對經濟的增長作用將大于經濟增長對體育服務業(yè)的促進作用［37］。鑒于體育服務業(yè)的主體主要包括體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)、體育場館業(yè)和體育旅游業(yè)等，因此該部分將從這四個方面梳理體育服務業(yè)的數字化轉型研究。

首先是體育競賽表演活動的數字化轉型。體育競賽表演既是體育服務業(yè)的龍頭業(yè)態(tài)也是體育產業(yè)的核心產品，可直接帶動體育產業(yè)發(fā)展。然而，我國體育競賽表演業(yè)在2021年的總產出僅占本就規(guī)模不大的體育產業(yè)的1.1%，與發(fā)達國家平均占比10%的水平相差甚遠。數字經濟時代，數字化通過為整個競賽表演周期提供全面的數字技術支持優(yōu)化體育競賽表演的規(guī)模和質量，成為推動體育競賽表演發(fā)展的動力契機。從賦能運動訓練的層面來看，數字技術能夠通過提升運動員的體育水平促進體育競賽表演業(yè)的發(fā)展。如將傳感器、云計算等越來越精密的測算技術運用在運動員的訓練中，能夠實時監(jiān)控訓練質量并根據實時數據調整運動員的訓練方式，實現高水平運動員的精確個性化訓練［38］。從優(yōu)化比賽呈現的層面來看，數字技術能夠通過提升觀眾的觀看體驗促進體育競賽表演業(yè)的發(fā)展。如通過5G承載與超高清顯示賦能體育競賽表演轉播提質增量，不僅能極大提升屏幕前觀眾的觀看體驗還能賺取轉播“冷門”賽事的“長尾”利潤［39］；通過體育元宇宙呈現體育競賽表演，可以突破時間和空間的限制，使觀眾足不出戶就可沉浸式體驗自己想要觀看的體育賽事［40］。除了傳統(tǒng)的體育競賽表演項目外，電子競技因兼顧競技性與娛樂性被視作一種獨特的新型體育競賽表演項目［41］。盡管部分學者認為電子競技是一種智力競技而非以強健身體為目的的體育競技［42］。但不可否認的是，以數字技術為基礎而存在的電子競技對前沿數字技術的接受度更高，可堪稱是數字技術與體育相互結合最具代表性的項目［43］。不過，不公平性問題在電子競技中尤為突出。這也從側面說明了我國數字體育的法治建設明顯落后于體育服務業(yè)的數字化實踐［44］。因此，電子競技項目的高質量發(fā)展必須建立完整的政策體系，約束其邊界并深化其“體育化”進程。

其次是體育健身娛樂的數字化轉型。健身娛樂是體育服務業(yè)的核心業(yè)態(tài)之一。發(fā)達國家的體育健身娛樂業(yè)已逐步實現大眾化和生活化并占據體育產業(yè)的中心地位［45］。我國健身娛樂活動的產值一直保持較快的增長，“云健身”成為近幾年全民健身的新背景。“云健身”在維持傳統(tǒng)健身房社交功能的同時豐富了健身的渠道與內容，因而很大程度上提高了全民的健身意愿［46］。值得注意的是，體育健身娛樂業(yè)的數字化轉型并非只是簡單地提供網絡平臺“云健身”，而是從精確識別消費者需求到提供個性化服務的全流程再造［47］。從公共服務場景來說，促進全民健身公共服務的精準供給是健身娛樂業(yè)的數字化轉型的本質要求所在。既要以數智技術為依托推動全民健身公共服務設施的數字化互聯和智慧化升級［48］，還要著力彌合公眾存在的“數字鴻溝”讓老年人等特殊群體也能享受數字技術帶來的便利［49］。只有堅持系統(tǒng)的觀念而統(tǒng)籌其整體發(fā)展，才能突破全民健身公共服務的“最后一公里”。從個性化場景來說，《2022年大眾健身行為與消費研究報告》指出智能化健身器材正在成為新的消費熱點。此時，終端設備的設計與制造就應秉持“需求導向”原則。將現代信息技術嵌入到健身設備中，推進健身設備功能從健身輔助向健康管理演變而實現智慧化升級［50］。然而，數字技術賦能體育健身娛樂業(yè)普遍存在公眾認知上的困境［51］。一方面，公眾對體育的認知還局限在過去的習慣性觀念中，暫時難以接受由互聯網和數字技術衍生的虛擬運動等新興運動形式；另一方面，公眾行為在互聯網的注視下過度曝光可能會產生“被注視”的不適感。因此，相關部門應加緊健全政策保障體系并持續(xù)深化數字技術應用，以便于推進體育產業(yè)的數字化轉型進程［52］。

再次是體育場館的數字化轉型。體育場館既是體育活動的重要物質基礎更是體育競賽表演與體育健身娛樂的重要依托。發(fā)達國家的體育場館因市場化程度高而承擔了娛樂、商業(yè)與城市服務等職能。然而，我國體育場館閑置現象突出并因此深陷虧損“魔咒”［53］?，F有的大多數場館因年久陳舊而既無法承辦大型體育賽事也無法很好為全民健身提供保障［54］。隨著數字經濟的發(fā)展，數字技術可以由內至外嵌入到體育場館的建設、運營和服務等體系，將全方位賦能體育場館的數字化轉型和智慧化運營［55］。特別是數字孿生運營將成為未來體育場館數字化運營的主要方式。將數字孿生技術應用于體育場館的運營中，既能夠進一步實現場館的可視化和實時化管理，又能夠提升場館內體育賽事的組織水平［56］。不過，我國體育場館的數字化運營與智慧化轉型尚在起步階段，面臨著許多問題。首先，智慧場館因其建造技術難度大且硬件設施價格高而成為阻礙現有場館智慧化轉型的最重要因素之一，并且對于一些大膽采用新技術以求轉型的場館而言，智慧場館后期的運營及維護等費用也是一筆難以為繼的高昂開銷。其次，一些體育場館對于智慧化的認識僅停留在“硬件”與“技術”等層面上［57］，一味追求高技術與強硬件會增大場館的開銷卻又無法滿足群眾需求，這與智慧場館的建設初衷背道而馳。再者，諸如奧運遺產等大型場館已經處于嚴重的虧損狀態(tài)，若其過于激進智慧化則可能加重“白象效應”。部分學者針對此類問題提出共享化體育場館的概念［58］，即利用數字技術手段充分整合區(qū)域的體育場館資源，實現體育場館的全面共享和全民共享的過程。體育場館共享化或將成為破除當前場館弊病并規(guī)避智慧場館試錯風險的漸進形式?？偟膩碚f，體育場館的數字化轉型不是一味追求硬件設施的“高大上”而是要借助信息技術的力量以切實解決場館的發(fā)展痛點，才能使其更好滿足人們日益增長的美好體育需求［59］。

最后是體育旅游業(yè)的數字化轉型。體育旅游業(yè)是體育產業(yè)與旅游業(yè)交叉融合產生的體育休閑服務新業(yè)態(tài)，因其具有經濟屬性而逐漸成為培育經濟發(fā)展新動能的重要支撐。當前我國體育產業(yè)與旅游業(yè)融合程度不高［60］，存在產業(yè)融合不充分、管理運營不規(guī)范等現實問題。而數字技術的注入可以提升生產要素質效并賦能管理運營，通過升級體育旅游的產品和服務促進體旅融合。其具體情況包括：一是數字技術可以提升生產要素質效。將數字技術嵌入體育旅游的生產、流通和消費等環(huán)節(jié)，可以提升體育旅游資源要素的組合及配置效率進而推動全要素生產率提升和經濟增長動能轉換［61］。二是數字技術可以賦能管理運營模式規(guī)范化。將大數據技術嵌入體育旅游的管理運營中，不僅能暢通體育旅游各部門間的信息往來形成扁平化、數字化和智能化的管理模式［62］，還能精準分析游客的運動軌跡及消費情況等數據，有助于把握體育旅游的發(fā)展趨勢及市場秩序進而科學規(guī)劃體育旅游內部資源實現管理運營效率提升［63］。不過，我國體育旅游的數字化資源“鴻溝”顯著，存在數字技術應用場景缺失、復合人才缺口大等諸多困境［64］。與此同時，由于我國西部地區(qū)的體育旅游業(yè)數字化發(fā)展水平相對較低，上述問題在西部特別是西部鄉(xiāng)村地區(qū)尤為突出。數字化政策供給不夠完善、數字化核心要素保障不足、數字化產品有效供給滯后等突出問題長期阻礙著西部鄉(xiāng)村地區(qū)體育旅游業(yè)的數字化發(fā)展［65］。值得注意的是，我國西部地區(qū)體育旅游資源豐富、地理區(qū)位優(yōu)勢明顯、少數民族文化多樣，尤其適合體育旅游業(yè)的發(fā)展［66］。因此，為了推動數字化的體育旅游業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，有關部門務必要強化數字化體育旅游政策供給，加大數字化體育旅游發(fā)展投入，夯實“數字+體育旅游”人才培養(yǎng)。

3 關于體育用品制造業(yè)數字化轉型的研究現狀

自1996年起，我國體育用品的出口額就常年位居世界首位。直到2021年，出口總額達到約5 806億美元，是排名第二的美國的3倍多。然而，同時期我國體育用品出口質量的排名卻長期排在一百名開外，遠不能與穩(wěn)居世界第一的體育用品出口總額相稱［67］。由此可見，我國在體育用品制造上擁有龐大的制造業(yè)基礎和完善的供應鏈體系，因而在過去幾十年里生產了大量初級體育用品，一定程度上滿足了我國社會的體育用品需求［68］。但是，這些產品普遍因科技含量低、智能化水平低和產品價值弱等特點無法滿足市場需求。自2015年以來，《促進大數據發(fā)展行動綱要》《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的意見》和《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》等一系列頂層規(guī)劃都指出：加速推動新興技術在制造業(yè)中的應用，實現制造業(yè)一體化的“數字化”創(chuàng)新發(fā)展。因此，數字化轉型成為我國體育用品制造業(yè)順應數字化潮流并滿足人民美好生活需要的題中應有之義。該部分的研究工作可從兩個方面梳理。

首先是數字化助力體育制造業(yè)的轉型升級。體育用品制造業(yè)的數字化轉型是推動供給側結構性改革、助力構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和促進體育產業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。針對我國體育制造業(yè)的低端產能過剩問題，數字化轉型能推動供給側產品提質增量?；ヂ摼W技術能夠極大地提高我國體育制造業(yè)的市場資源兌現和技術密集性，并使其朝著微笑曲線的兩端發(fā)展，進而推動我國體育制造業(yè)供給側由“低端”向“高端”的結構性改革［69］。在新發(fā)展格局背景下，緊扣科技創(chuàng)新與高水平開放的體育用品制造業(yè)將會成為暢通國內大循環(huán)與國際雙循環(huán)的關鍵動力［70］。其原因包括：一方面，我國具有超大規(guī)模且潛力無限的體育用品消費市場，再加持數字化科技引領體育用品制造業(yè)在技術本身和生產模式兩方面的加速創(chuàng)新，將極大激發(fā)體育用品的市場潛力和需求；另一方面，我國的豐富資源在不受地理位置限制的數字科技加持下將得以充分與國際市場需求相匹配，從而使中國制造融入全球體育用品制造的分工體系并推動全球體育用品制造業(yè)的價值鏈重構。除了創(chuàng)新鏈與價值鏈這兩條傳統(tǒng)意義上的賦能升級軸線外，一些學者還基于該二者的耦合互動證實了價值鏈與創(chuàng)新鏈雙鏈耦合賦能軸線的存在，并認為雙鏈耦合賦能已經成為體育用品制造業(yè)轉型升級的新動能［71］。顯然，我國體育用品制造業(yè)不僅需要把握數字化和網絡化機遇實現其重塑升級，還需要推進雙鏈耦合化構建“體育-科技-產業(yè)”共同體。不過，我國的體育用品制造業(yè)與其他制造業(yè)相比，對大數據技術的應用程度明顯更低［72］。體育用品制造業(yè)的數字化進程僅僅停留在底層的數據收集階段，對于更高層次的數據分析技術等的利用尚未成熟。如此，政府仍需要通過政策鼓勵建設5G網絡、云平臺和物聯網感知等基礎數字設施；而制造企業(yè)也應提高新興技術的應用程度，堅持以創(chuàng)新作為第一驅動力推進產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

其次是數字化助力兩業(yè)融合促進體育制造業(yè)的轉型升級。制造業(yè)的高度細分使得生產性服務業(yè)開始崛起，并隨著生產性服務業(yè)的不斷壯大而不斷推進其工業(yè)化進程。工信部等15個部門于2020年聯合印發(fā)的《關于進一步促進服務型制造發(fā)展的指導意見》明確：“要積極利用工業(yè)互聯網等新一代信息技術賦能新制造，催生新服務，推動先進制造業(yè)與現代服務業(yè)深度融合，促進制造業(yè)提質增效和轉型升級?！敝圃鞓I(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展成為我國乃至全球主要經濟體的重要戰(zhàn)略，而數字化對促進體育用品制造業(yè)的服務化轉型有明顯的積極作用。由于數據信息占據越來越重要的位置，數字化可以從環(huán)境需求側與技術供給側兩條路徑賦能“智能制造”的服務化轉型［73］。從環(huán)境需求側而言，數字經濟帶來的長尾效應與協(xié)同效應增強了體育產品消費者的消費能力及意愿［74］；而從技術供給側來說，物聯網等數字技術能夠更加精準地檢測用戶行為并分析數據，通過“產品服務化”為用戶帶來高度個性化和差異化的體驗［75］。盡管數字化在數字服務供給不足的情況下對于制造業(yè)的服務化轉型進程可能存在一定的負向抑制效應［76］，但在保證數字供給的情況下，數字化能夠從提升創(chuàng)新能力與優(yōu)化人力資本結構兩方面顯著推動體育用品制造業(yè)的服務化升級［77］。

總的來說，體育用品制造業(yè)的轉型升級不僅是促進體育產業(yè)擴大規(guī)模的必由之路，還是防止體育產業(yè)“空心化”的重要基石。我國體育用品制造業(yè)應以供給側結構性改革為主線持續(xù)深化信息技術的運用，不僅要為體育產品注入科技以提高自身的產品質量、切實利用數據資源挖掘消費者市場，而且要通過數字化科技重塑體育制造業(yè)的商業(yè)模式、產業(yè)鏈條和業(yè)務模式以優(yōu)化體育用品制造業(yè)的整體結構，從而有效解決我國制造業(yè)的大而不強的問題。

4 研究述評與未來展望

4.1 研究述評

正如前所述，我國體育產業(yè)的數字化轉型研究在現階段仍處于摸索階段?，F有文獻針對體育產業(yè)數字化轉型的理論邏輯梳理及發(fā)展路徑探索等做出了頗為豐富的研究，學者們基于不同角度、使用不同方法就體育產業(yè)數字化主題進行了許多有益的探討?？梢园l(fā)現，目前針對體育產業(yè)數字化的研究仍存在如下幾方面的不足和局限：第一，現有文獻在開展體育產業(yè)數字化問題研究時，將關注的重點聚焦在體育服務業(yè)與體育用品制造業(yè)等體育產業(yè)主體方面，而針對體育產業(yè)范疇內其他行業(yè)的數字化研究相對缺乏；第二，大多數研究將“現狀與對策”“發(fā)展困境與發(fā)展路徑”等作為討論的重點，但不同學者對這些議題內涵的理解不一，導致在同一時期對同一議題的研究結果難以橫向比較；第三，現有文獻大多為思辨的理論研究，存在大量基于熱點背景問題的成果。然而，過度專注熱點問題不僅對系統(tǒng)性認識體育產業(yè)數字化理論無太大幫助，而且會導致低質量的學術成果扎堆造成學術資源浪費。

4.2 未來展望

數字化助力體育產業(yè)的轉型升級將成為未來我國體育產業(yè)高質量發(fā)展研究與實踐的重要問題。未來需要探討的問題可包括以下三個重要方面：第一，體育產業(yè)數字化的未來研究范疇應更加多元化。體育產業(yè)的范疇遠不止服務業(yè)與制造業(yè)，體育管理活動和體育中介服務等方面的數字化轉型也需要學界在未來的研究中給予關注。再者，數字化不是某個行業(yè)或某個部分的獨立轉型而是整個產業(yè)鏈條的創(chuàng)新重構。因此，學界務必要重視體育產業(yè)群內其他行業(yè)的數字化轉型，形成體育產業(yè)系統(tǒng)的數字化生態(tài)體系；第二，體育產業(yè)數字化的未來研究體系有待進一步完善。統(tǒng)一和嚴謹的研究設計以及對研究范式、研究方法和研究過程等的具體說明是研究成果橫向比較的基礎。因此，未來研究還需規(guī)范的變量語言和嚴謹的研究設計以增強學術成果的對話程度；第三，體育產業(yè)數字化的未來研究范式應更具多樣性。思辨研究范式在體育產業(yè)數字化的探索性研究時期可以產出歸納性與啟發(fā)性的研究成果，實證研究范式可以從量化的角度對思辨成果做出解釋與驗證。定量研究范式能夠根據體育產業(yè)數字化發(fā)展現狀得出具有普適性的結論，定性研究范式能夠深入了解和挖掘定量成果背后的原因和意義。因此，未來研究應基于不同學科視角，從宏觀、中觀、微觀等多個維度，解釋、驗證和分析體育產業(yè)數字化領域的各類現象，從而形成“理論體系指導實踐，實踐完善理論體系”的良性循環(huán)。

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