提升價(jià)值創(chuàng)造力，是國(guó)有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量效益效率、建設(shè)世界一流、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)必須順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)格局之變、發(fā)展方式之變、企業(yè)責(zé)任之變，扭住科技、效率、人才、品牌等關(guān)鍵要素，打造價(jià)值創(chuàng)造型現(xiàn)代新國(guó)企。

順應(yīng)“四大變化”

一是競(jìng)爭(zhēng)格局之變。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)境等發(fā)生深刻變革的當(dāng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，作為深耕傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)的國(guó)有企業(yè)，華潤(rùn)電力（錦州）有限公司必須緊跟形勢(shì)變化，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，制定切實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略。

二是發(fā)展動(dòng)力之變。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮洶涌。我國(guó)經(jīng)過(guò)幾十年的積累，科技實(shí)力已經(jīng)從“跟跑”“并跑”不斷向“領(lǐng)跑”超越。在這一背景下，肩負(fù)著維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)責(zé)任和員工權(quán)益等重要使命的國(guó)有企業(yè)必須不斷加快創(chuàng)新發(fā)展步伐。公司在鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，深入推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，以更大力度、更實(shí)舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，加大科技創(chuàng)新投入，制定科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)信心作出更大貢獻(xiàn)。

三是發(fā)展方式之變?！半p碳”目標(biāo)的提出，給企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是對(duì)電力、石油、煤炭、鋼鐵等碳排放重點(diǎn)行業(yè)的國(guó)有企業(yè)提出了新的要求。作為發(fā)電企業(yè)，華潤(rùn)電力（錦州）有限公司要統(tǒng)籌謀劃好碳達(dá)峰、碳中和路線圖和時(shí)間表，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快推動(dòng)企業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型。

四是企業(yè)責(zé)任之變。國(guó)有企業(yè)作為連接“有效市場(chǎng)”和“有為政府”的重要紐帶，必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架內(nèi)，執(zhí)行黨的政策、落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、貫徹宏觀調(diào)控。在高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展與人民福祉更加緊密地聯(lián)系在一起。公司深刻把握?qǐng)?jiān)持以人民為中心發(fā)展思想的重大意義、豐富內(nèi)涵，堅(jiān)持人民至上，把人民放在最高位置，把為民造福作為最重要的政績(jī)，動(dòng)員、組織并堅(jiān)定依靠廣大干部職工，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。

扭住“四個(gè)要素”

一是科技方面。公司要聚焦科技自立自強(qiáng)，以打造原創(chuàng)技術(shù)為抓手，加快提升基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究能力，在“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、提高科研投入產(chǎn)出效率和增強(qiáng)創(chuàng)新體系效能上不斷實(shí)現(xiàn)新突破，真正打通從科技強(qiáng)到企業(yè)強(qiáng)的通道。

二是效率方面。公司要更好地發(fā)揮考核指揮棒的作用，加強(qiáng)精益管理，提高運(yùn)行效率，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

三是人才方面。培養(yǎng)和用好人才，積極培養(yǎng)高水平人才至關(guān)重要。公司要重點(diǎn)培養(yǎng)更多科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，關(guān)注青年科技人才、卓越工程師、工匠人才發(fā)展。

四是品牌方面。公司要加強(qiáng)品牌管理，實(shí)現(xiàn)速度向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變。