[摘 要]思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是做好一切工作的生命線。中鐵建設(shè)集團(tuán)華東工程有限公司結(jié)合建筑企業(yè)實際，以有效激發(fā)企業(yè)活力、效率為目標(biāo)，通過深入分析當(dāng)前青年員工思想政治工作存在的問題，從強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化形勢教育、強(qiáng)化文化塑魂、強(qiáng)化需求導(dǎo)向等方面入手，探索出一條加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效路徑。

[關(guān)鍵詞]國有建筑企業(yè)；青年員工；思想政治工作

一、引言

2021年7月中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見》指出，思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線，并強(qiáng)調(diào)要把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。這為國有企業(yè)做好新時代思想政治工作指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。

作為在我國新發(fā)展格局中扮演著重要角色的國有建筑企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè)，特別是做好青年員工的思想政治工作，既是幫助青年員工成長成才的需要，也是企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

近年來，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張和工程項目的持續(xù)增加，中鐵建設(shè)華東公司員工總數(shù)由2019年底的745人增長到現(xiàn)在的1386人。其中，青年員工占比逐年增長，35歲以下的988人，占比達(dá)71.28%。

由于年輕人在教育經(jīng)歷、生活方式、就業(yè)選擇、思想觀念等方面的不盡相同，反映出的需求日趨多元化，再加上建筑企業(yè)工程項目點多線長面廣、工作生活條件艱苦等共性特點，青年員工難免會在思想上出現(xiàn)波動，對工作積極性、主動性方面產(chǎn)生消極影響。

鑒于此，國有企業(yè)很有必要對青年員工群體的思想政治工作普遍存在的問題進(jìn)行分析，有針對性地采取有效措施，引導(dǎo)青年員工真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極因子和中堅力量。

二、問題與不足

（一）思想上還不夠重視

公司部分項目部對加強(qiáng)青年員工思想政治建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位，一定程度上存在重業(yè)務(wù)、輕思政的情況，無法充分發(fā)揮思想政治工作潛移默化、凝心聚力的優(yōu)勢。有的項目部僅僅滿足于宣貫學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策和文件精神，并未真正形成清晰的工作思路，推進(jìn)工作的措施也不得力，導(dǎo)致整體工作浮于表面；有的項目部開展思想政治工作不能做到與時俱進(jìn)，總以過去的思維來判斷當(dāng)前的問題，不能很好地掌握青年員工的思想動態(tài)；有的項目部對青年員工在工作生活中遇到的困難，關(guān)注和幫扶力度不夠。

（二）機(jī)制上還不夠健全

在對一些項目部進(jìn)行調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一些項目部青年員工思想政治工作的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理機(jī)制等還不夠健全，沒有真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門參與配合的思想政治工作體系。青年員工思想政治工作普遍還停留在被動的宣傳教育層面，并未與新形勢下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、人才激勵等有機(jī)融合，難以形成上下貫通、一體推進(jìn)的青年員工思想政治工作體系，不僅造成青年員工面對艱苦的工作條件、繁忙的生產(chǎn)任務(wù)時，極易出現(xiàn)消極思想、抵觸情緒，還無法及時發(fā)現(xiàn)問題、化解矛盾。

（三）方法上還不夠豐富

部分項目部未能積極適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的變化，開展思想政治工作的方式方法缺乏時代感、針對性、實效性，仍是以單一的傳統(tǒng)會議傳達(dá)為主，導(dǎo)致青年員工認(rèn)同感不強(qiáng)、參與的積極性不高。特別是在思想政治教育方面，大多是“硬邦邦”的學(xué)習(xí)教育，忽略日常溝通交流，缺少靈活多樣的活動載體，也沒有真正了解青年員工的“急難愁盼”問題，導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育只是“填鴨式”的灌輸，并未真正發(fā)揮出促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變、推動員工價值理念實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的作用，很難達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果。

三、探索與實踐

面對新形勢、新使命、新挑戰(zhàn)，中鐵建設(shè)華東公司著眼培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于探索創(chuàng)新的新時代建設(shè)者，堅持以問題為導(dǎo)向，在不斷完善工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，從強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化形勢教育、強(qiáng)化文化引領(lǐng)、強(qiáng)化需求導(dǎo)向等方面入手，深入探索加強(qiáng)青年員工思想政治工作的有效方法和路徑。

（一）強(qiáng)化理論武裝，補(bǔ)足青年員工精神之鈣

公司深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實新時代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對青年員工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新打造“沉浸式”教育課堂，推動理論學(xué)習(xí)入腦入心，不斷增強(qiáng)青年員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同，真正讓“兩個確立”“兩個維護(hù)”成為青年員工的人生信條。

公司圍繞“五四運動”100周年、建黨百年、建團(tuán)百年、黨的二十大、團(tuán)的十九大等重要節(jié)點，多措并舉加強(qiáng)思想政治引導(dǎo)，以“青年大學(xué)習(xí)”“道德講堂”“青年大講堂”等為載體，深入開展“青春心向黨、建功新時代”“不忘初心、牢記使命”“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”等主題教育實踐活動，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在青年員工中大學(xué)習(xí)、大普及、大落實。

（二）強(qiáng)化形勢教育，提升青年員工擔(dān)當(dāng)之識

公司以形勢教育為抓手，著力推進(jìn)青年員工思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營相融互促。

定期組織青年員工進(jìn)行形勢任務(wù)宣講，并結(jié)合“中國鐵建成立75周年暨兵改工40周年”“項目管理提升”等主題開展系列活動，通過形勢任務(wù)大討論、挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的先進(jìn)典型，引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和工作熱情，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)熱潮之中。

針對新入職的青年員工，公司堅持講授“入職第一課”，幫助他們主動適應(yīng)新環(huán)境，快速轉(zhuǎn)變角色。公司還結(jié)合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)員青年成長訴求，落實“新鐵兵”培養(yǎng)計劃，扎實開展“導(dǎo)師帶徒”活動，簽約率達(dá)100%。

（三）強(qiáng)化文化塑魂，凝聚青年員工奮進(jìn)之力

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和支柱，是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身之本。

公司堅持以優(yōu)秀文化聚人心、揚正氣、鑄品牌，引導(dǎo)廣大青年繼承、弘揚“逢山鑿路、遇水架橋”的鐵道兵精神，積極踐行集團(tuán)公司營銷文化、質(zhì)量文化、安全文化、誠信文化、廉潔文化“五種文化”和高效建造、精益建造、綠色建造、智慧建造、人文建造“五大建造”理念，以精品工程代言企業(yè)“硬核”文化，深度參與“品質(zhì)華東”文化品牌創(chuàng)建中，形成青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)能擔(dān)當(dāng)、堅持原則敢擔(dān)當(dāng)、率先垂范勇?lián)?dāng)、履職盡責(zé)真擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>

公司還將開展好“道德講堂”作為傳承“鐵道兵精神”、唱響“中鐵建設(shè)好聲音”的重要載體，以線上線下相結(jié)合的方式開展各類活動，得到廣大青年員工的積極響應(yīng)與廣泛參與，實現(xiàn)了文化傳播的良好效果。

（四）強(qiáng)化需求導(dǎo)向，鑄就青年員工奉獻(xiàn)之心

需求是努力奮斗的內(nèi)驅(qū)力。對于企業(yè)而言，滿足青年員工日趨多元化的需求，正是新時代加強(qiáng)思想政治工作的著力點和發(fā)力點，也是引導(dǎo)青年員工擔(dān)當(dāng)作為、努力奮斗的動力之源。

公司聚焦青年員工需求，踐行“四下基層”作風(fēng)，努力幫助他們排憂解難。

緊扣青年職工成長成才需求，堅持問題導(dǎo)向，針對問卷調(diào)查匯總的“青年員工在工作生活中最關(guān)注的問題”“造成青年員工產(chǎn)生離職想法的最重要原因”等青年員工關(guān)注的問題，在薪酬待遇、職級晉升、日常休假、衣食住行等方面，用心用情為青年員工辦好事、辦實事。

嚴(yán)格落實“民生二維碼反饋”“黨組織書記談心談話日”等制度，進(jìn)一步暢通干群溝通渠道，最大限度幫助排憂解難，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神，營造良好發(fā)展氛圍。

充分利用志愿服務(wù)活動載體，引導(dǎo)青年員工自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，積極踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神，廣泛參與熱心獻(xiàn)血、暖心植樹、愛心護(hù)學(xué)、真心交友“四顆愛心”志愿服務(wù)活動。

四、結(jié)語

新時代做好青年員工思想政治工作，是一項長期性、系統(tǒng)性工作，對行業(yè)、企業(yè)和個人的發(fā)展影響深遠(yuǎn)、意義重大，必須堅持不懈、常抓常新。

下一步，公司將繼續(xù)通過加強(qiáng)理論武裝、文化鑄魂、優(yōu)良傳統(tǒng)傳承等舉措，進(jìn)一步筑牢青年員工思想根基，努力鍛造一支理想信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的員工隊伍，全面凝聚奮進(jìn)的力量，為公司建設(shè)世界一流企業(yè)、加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供注入強(qiáng)勁動力。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/晨光

參考文獻(xiàn)：

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