摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的普及,人們的閱讀習(xí)慣與獲取信息的途徑發(fā)生了前所未有的轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變不僅重塑了知識傳播的方式,也對圖書出版編輯工作提出了新的挑戰(zhàn)與要求。傳統(tǒng)的編輯模式已難以滿足當(dāng)代讀者多樣化、個性化的需求,因此出版編輯工作必須與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。一方面,出版編輯需要適應(yīng)新的媒介形態(tài)和技術(shù)手段,從傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向轉(zhuǎn)型。內(nèi)容策劃、編輯加工、傳播推廣等各個環(huán)節(jié)都需要緊跟時代步伐,探索與新媒體結(jié)合的新模式,為讀者提供更加便捷、豐富的閱讀體驗(yàn)。另一方面,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的快速發(fā)展,出版編輯工作也迎來了前所未有的機(jī)遇。這些先進(jìn)的技術(shù)不僅可以提高編輯工作的效率,減少人為錯誤,還可以通過數(shù)據(jù)挖掘和分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,更好地滿足讀者的個性化需求?;诖耍恼轮荚谏钊胩接憟D書出版編輯工作的堅守要點(diǎn)與創(chuàng)新策略。從堅守政治方向、堅守內(nèi)容品質(zhì)、堅守社會效益等核心要點(diǎn)出發(fā),分析如何在新媒體時代背景下實(shí)現(xiàn)編輯工作的創(chuàng)新與發(fā)展。同時,探討如何利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,提升編輯效率,優(yōu)化讀者體驗(yàn),推動圖書出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望文章的研究能夠?yàn)閳D書出版編輯工作提供有益的參考,為行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
關(guān)鍵詞:圖書出版編輯;工作;堅守;創(chuàng)新;策略
中圖分類號:G232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2024)10-0186-04
科技發(fā)展日新月異,新媒體技術(shù)已廣泛滲透至各個領(lǐng)域,對圖書出版編輯工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前,編輯不僅需要堅守行業(yè)固有的價值理念與專業(yè)操守,更要在變革中銳意進(jìn)取,積極順應(yīng)并巧借新技術(shù)優(yōu)勢,致力于提升出版物質(zhì)量,以應(yīng)對挑戰(zhàn)并把握新機(jī)遇。
(一)堅守政治方向
作為圖書編輯,旗幟鮮明講政治,堅守正確的政治方向是最重要的。編輯要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),克服本領(lǐng)恐慌,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論等,以扎實(shí)的理論武裝頭腦,提高“政治三力”,在編審過程中始終做到把好政治方向關(guān)、輿論導(dǎo)向關(guān),甄別錯誤觀點(diǎn),確保不出內(nèi)容導(dǎo)向問題,為作者和作品負(fù)責(zé)[1]。
(二)堅守內(nèi)容品質(zhì)
無論出版形式如何變化,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是圖書的靈魂。編輯工作必須堅守對內(nèi)容品質(zhì)的嚴(yán)格把控,秉持對知識、文化、藝術(shù)的敬畏之心,確保出版物具備較高的學(xué)術(shù)價值、思想深度、藝術(shù)水準(zhǔn)和社會影響力。結(jié)合實(shí)際情況而言,具體包括對選題的精準(zhǔn)把握,對稿件的深度加工,對錯誤的嚴(yán)謹(jǐn)??保约皩?nèi)容結(jié)構(gòu)、語言風(fēng)格、邏輯層次的精心打磨。編輯應(yīng)堅守“為讀者提供有價值的知識與信息”的初心,不被市場短期利益所誘惑,堅決抵制低俗、抄襲等不良現(xiàn)象,維護(hù)出版行業(yè)的公信力。
(三)堅守社會效益
圖書出版不僅是商業(yè)行為,更是文化傳播的重要載體,肩負(fù)著傳承文明、啟迪智慧、引領(lǐng)風(fēng)尚的社會責(zé)任。編輯工作應(yīng)堅守社會責(zé)任,關(guān)注社會熱點(diǎn)、時代議題,始終把社會效益放在首位,策劃出版有利于弘揚(yáng)社會主義核心價值觀、傳播正能量、推動社會進(jìn)步的圖書。同時,編輯還應(yīng)關(guān)注特殊群體的需求,出版適合他們的讀物,促進(jìn)全民閱讀,提升公民素質(zhì)。
(四)堅守作者權(quán)益
編輯應(yīng)與作者保持良好溝通,充分尊重作者的創(chuàng)作意圖,保護(hù)作者的知識產(chǎn)權(quán),妥善處理合同簽訂、稿酬支付等問題。在編輯過程中,應(yīng)尊重作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)等合法權(quán)益,避免無端刪改、擅自發(fā)表等侵權(quán)行為。同時,編輯在審稿前,對作品可能出現(xiàn)的版權(quán)糾紛進(jìn)行“排雷”,確認(rèn)書中所用照片是否均已購買版權(quán)、書稿內(nèi)容是否原創(chuàng)等。出版過程中遇到版權(quán)糾紛,還應(yīng)協(xié)助作者處理,維護(hù)作者的合法權(quán)益。
(五)堅守行業(yè)規(guī)范
編輯工作應(yīng)堅守行業(yè)規(guī)范,遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這包括對出版物的內(nèi)容審核,確保其符合國家出版政策、法律法規(guī)的要求,不含有違禁內(nèi)容。同時,編輯還應(yīng)遵守行業(yè)道德,包括反對學(xué)術(shù)不端、抵制虛假廣告、保護(hù)未成年人權(quán)益等,維護(hù)出版行業(yè)的公平競爭秩序。此外,編輯還應(yīng)積極參加每年組織的繼續(xù)教育。對于標(biāo)點(diǎn)符號的用法、參考文獻(xiàn)規(guī)范等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及新華社公布的禁用詞等,要依據(jù)權(quán)威資料學(xué)習(xí)吸收,應(yīng)用于業(yè)務(wù)中[2]。
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用
先進(jìn)的數(shù)字工具往往能夠助力圖書出版編輯工作顯著提升效率。例如,使用較多的黑馬軟件和方正智能審校系統(tǒng)等,能夠自動檢測稿件中的拼寫錯誤、語法錯誤、格式不一致等問題,甚至識別出潛在的邏輯矛盾、知識性錯誤等深層次問題,能一定程度上減輕編輯的手動校對負(fù)擔(dān),特別是適合排除一些形近字導(dǎo)致的低級文字錯誤、重要人名錯誤等。一些自動排版軟件,可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的排版規(guī)則和模板,自動對稿件進(jìn)行段落劃分、字號調(diào)整、行距設(shè)定、頁面布局等,大大減少人工排版的工作量,且一定程度上能實(shí)現(xiàn)排版的標(biāo)準(zhǔn)化和美觀度[3]。
(二)用戶需求與數(shù)據(jù)驅(qū)動
1.深度研究用戶
首先,通過電子書平臺、閱讀APP的用戶行為日志,分析讀者的閱讀時長、閱讀時段、閱讀進(jìn)度、跳讀/回讀情況、注釋/標(biāo)注行為等,揭示用戶的閱讀習(xí)慣和偏好,為優(yōu)化圖書內(nèi)容結(jié)構(gòu)、提升閱讀體驗(yàn)提供參考。其次,追蹤用戶購書記錄、付費(fèi)模式選擇、優(yōu)惠券使用情況等,了解用戶的價格敏感度、購買決策因素、付費(fèi)內(nèi)容接受程度等,有助于制定合理的價格策略和促銷活動。最后,利用用戶搜索關(guān)鍵詞、瀏覽歷史、點(diǎn)擊率、收藏/分享行為等數(shù)據(jù),構(gòu)建用戶興趣模型,識別熱門主題、新興趨勢、冷門但潛力巨大的細(xì)分領(lǐng)域,為選題策劃提供方向[4]。
例如,通過分析用戶閱讀數(shù)據(jù),編輯發(fā)現(xiàn)科幻小說讀者普遍偏好在晚上閱讀,并更傾向于一口氣閱讀長篇作品;而在消費(fèi)習(xí)慣上,他們對系列作品的全套購買意愿強(qiáng)烈,且對限時折扣反應(yīng)積極。據(jù)此,編輯在策劃新的科幻小說項目時,可以考慮推出夜讀版電子書,設(shè)計連貫的故事情節(jié)以吸引一次性閱讀,同時配合夜間促銷活動,以激發(fā)用戶的購買熱情[5]。
2.個性化服務(wù)
基于用戶數(shù)據(jù)的深入理解,編輯可以推動實(shí)現(xiàn)定制化、個性化的圖書產(chǎn)品與服務(wù),提升用戶滿意度。一方面,根據(jù)用戶喜好提供多種閱讀主題、字體大小與類型、背景色等個性化設(shè)置選項,允許用戶自定義閱讀界面;另一方面,運(yùn)用協(xié)同過濾、深度學(xué)習(xí)等算法,根據(jù)用戶的歷史閱讀記錄、興趣標(biāo)簽、社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等數(shù)據(jù),精準(zhǔn)推送符合其口味的新書、專題、作者等,提高內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的效率與滿意度[6]。
3.實(shí)時反饋與動態(tài)調(diào)整
在圖書上市后,編輯應(yīng)持續(xù)關(guān)注市場反饋,利用實(shí)時銷售數(shù)據(jù)、用戶評價、社交媒體等信息,快速調(diào)整編輯策略,以提升圖書的市場競爭力。具體來講:一是銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控,需要定期查看實(shí)體書店、電子書平臺等銷售渠道的銷售報告,分析圖書銷量走勢、地域分布、購買渠道等,及時調(diào)整定價、促銷策略或加大特定區(qū)域的宣傳力度。二是用戶評價分析,收集并梳理讀者在電商平臺、閱讀社區(qū)、社交媒體等平臺的評論、評分,提煉讀者對內(nèi)容、裝幀、排版等方面的反饋,針對普遍存在的問題進(jìn)行內(nèi)容修訂或裝幀改進(jìn)。三是社交媒體數(shù)據(jù)分析,跟蹤圖書相關(guān)的社交媒體討論熱度、話題趨勢、用戶反映等,快速響應(yīng)熱點(diǎn)事件,適時調(diào)整公關(guān)策略或開展針對性的線上互動活動[7]。
例如,某部歷史題材的影視劇收視率很高,編輯團(tuán)隊迅速響應(yīng),撰寫相關(guān)文章,拍攝系列短視頻,回答網(wǎng)友的提問,使圖書成為熱點(diǎn),成功帶動了圖書銷量的增長。同時,根據(jù)讀者的期待,對圖書進(jìn)行修訂,增加圖片或者知識問答等。甚至從網(wǎng)友討論的內(nèi)容中發(fā)掘出新的熱點(diǎn),推出新的圖書品種[8]。
(三)內(nèi)容創(chuàng)新與跨界融合
1.創(chuàng)新選題策劃
緊跟社會熱點(diǎn)、學(xué)術(shù)前沿,編輯應(yīng)敏銳捕捉具有原創(chuàng)性、前瞻性、話題性的選題,策劃出版符合時代精神、回應(yīng)社會關(guān)切的主題圖書。首先,應(yīng)該緊跟社會熱點(diǎn),關(guān)注國內(nèi)外重大新聞事件、社會現(xiàn)象等,及時策劃出版相關(guān)解讀、評論、理論、紀(jì)實(shí)作品,如解讀最新政策、最新講話精神,深度剖析社會熱點(diǎn)背后的成因、影響及解決方案,滿足讀者對熱點(diǎn)話題的深度探究需求。其次,善于追蹤學(xué)術(shù)前沿,關(guān)注各學(xué)科領(lǐng)域的最新研究成果、理論爭鳴、發(fā)展趨勢,策劃出版學(xué)術(shù)專著、研究報告、譯介作品。如筆者作為以黨政圖書為主方向的編輯,和部門同事一起,深入調(diào)研和了解全國重點(diǎn)馬克思主義學(xué)院、中央黨校、全國各級黨史研究院等的學(xué)術(shù)研究情況,圍繞黨中央的新理念新思想新戰(zhàn)略,深耕主題出版領(lǐng)域,努力推出了一批前瞻性強(qiáng)、理論水平高、社會效益經(jīng)濟(jì)效益兼具的好書。最后,積極挖掘原創(chuàng)內(nèi)容,鼓勵和支持原創(chuàng)作者,尤其是青年作家、獨(dú)立學(xué)者、行業(yè)新秀,為其提供創(chuàng)作平臺和出版機(jī)會,發(fā)掘具有獨(dú)特視角、新穎觀點(diǎn)、創(chuàng)新形式的原創(chuàng)作品,促進(jìn)圖書市場的多樣性[9]。
例如,糧食問題一直是全世界關(guān)注的熱點(diǎn)之一。針對這一熱點(diǎn)問題,筆者團(tuán)隊深入比較市場上相關(guān)圖書的作者和寫作方式,最終聯(lián)系李文明撰寫《讀懂中國糧食》一書。作者曾經(jīng)多次參與起草中央一號文件,他是該選題的最優(yōu)人選。圖書推出以來,入選月度“中國好書”“絲路書香工程”,獲得多項榮譽(yù)。
2.跨媒體融合
圖書出版應(yīng)與影視、教育、旅游等多元媒體形式深度融合,開發(fā)復(fù)合型、立體化的融媒體出版產(chǎn)品,拓寬內(nèi)容傳播渠道,提升讀者參與度,具體可以嘗試從以下幾個方面入手。一是“圖書+影視”,與影視制作公司合作,將熱門圖書改編為電影、電視劇、紀(jì)錄片、微視頻等,或同步推出影視原著小說、紀(jì)錄片腳本等,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的雙向轉(zhuǎn)化與增值。同時,可以利用影視作品的熱度,策劃出版幕后故事、劇本全集等衍生圖書。二是“圖書+教育”,將某些名師的課程打造成精品圖書,或者將圖書中的優(yōu)秀內(nèi)容錄制成視頻,以二維碼的形式置于書中,或者隨書附贈課程教材光盤。三是“圖書+旅游”,充分結(jié)合旅游市場需求,出版研學(xué)旅行指南、親子游記、學(xué)科知識繪本等跨界產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)知識與實(shí)踐的深度融合。
例如,筆者所在部門曾與《人民日報》總編室合作,將“假日生活”版上的“跟著唐詩宋詞去旅游”欄目內(nèi)容擴(kuò)充成為同名圖書,在書中增加了歷史典故、旅游小貼士等內(nèi)容,并與地方宣傳部門合作,加入二維碼,讓讀者可以身臨其境般欣賞到當(dāng)?shù)氐拿利愶L(fēng)光。介紹每個景點(diǎn)的文章只有1000多字,正好是學(xué)生最好的范文參考。該書打造了“閱讀+寫作+旅行”的全新閱讀模式[10]。
3.知識服務(wù)轉(zhuǎn)型
面對知識付費(fèi)、在線教育的興起,圖書出版編輯工作應(yīng)從單一的圖書出版轉(zhuǎn)向提供知識服務(wù),滿足讀者深度學(xué)習(xí)、專業(yè)提升的需求。第一,在線課程開發(fā),需要與教育平臺、知識付費(fèi)平臺合作,將圖書內(nèi)容轉(zhuǎn)化為在線課程,如視頻講座、音頻解讀、互動問答、習(xí)題測試等,提供系統(tǒng)化、個性化、互動性強(qiáng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。第二,專家答疑與專題講座,邀請圖書作者、行業(yè)專家開設(shè)線上答疑室,定期解答讀者疑問,或舉辦線上專題講座,深度解讀圖書主題,增強(qiáng)讀者與作者、專家的互動交流。第三,知識社群運(yùn)營,通常是圍繞圖書主題建立線上社群,定期發(fā)布延伸閱讀材料、行業(yè)資訊、讀者互動活動等,打造知識共享、交流的平臺,增強(qiáng)讀者黏性,培育忠實(shí)粉絲群體[11]。
例如,針對考研的參考圖書,編輯可以邀請作者在知識付費(fèi)平臺開設(shè)相關(guān)在線課程,讀者付費(fèi)后可獲得課程學(xué)習(xí)、答疑服務(wù)及配套電子書。同時,編輯可在社交媒體上建立讀者群,組織線下讀書會等活動,持續(xù)吸引目標(biāo)讀者群體[12]。
(四)版權(quán)運(yùn)營與經(jīng)營模式創(chuàng)新
1.版權(quán)多元開發(fā)
充分挖掘圖書的內(nèi)在價值,進(jìn)行版權(quán)的全方位、多層次開發(fā),打破單一的圖書銷售模式,創(chuàng)造多元化的收益來源。第一,授權(quán)改編,應(yīng)該積極尋求與影視、有聲讀物等領(lǐng)域的合作,將圖書內(nèi)容改編為其他媒介形式,如將暢銷小說授權(quán)拍攝為電影或電視劇,或?qū)⒖破請D書改編為動畫片或VR體驗(yàn)項目。第二,海外發(fā)行,敢于瞄準(zhǔn)國際市場,通過版權(quán)輸出、聯(lián)合出版、翻譯出版等方式,將優(yōu)質(zhì)圖書推廣到全球各地,擴(kuò)大國際影響力,獲取海外版權(quán)收入。例如,與海外出版社、代理商合作,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文學(xué)、科技前沿等主題圖書翻譯成多種語言,在全球范圍內(nèi)發(fā)行。第三,數(shù)字版權(quán)交易,需要適應(yīng)數(shù)字化趨勢,主動布局電子書、有聲書、云圖書館、知識付費(fèi)平臺等數(shù)字出版市場,通過銷售、租賃、訂閱等方式,實(shí)現(xiàn)數(shù)字版權(quán)的價值變現(xiàn)。同時,利用區(qū)塊鏈等技術(shù)保護(hù)和管理數(shù)字版權(quán),確保權(quán)利人的合法權(quán)益。第四,IP孵化,將具有高人氣、強(qiáng)故事性的圖書打造成獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)(IP),進(jìn)行深度開發(fā)和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,如開發(fā)周邊商品、舉辦主題活動、建設(shè)主題公園等,構(gòu)建圖書IP的商業(yè)生態(tài)[13]。
舉例來說,對于一本暢銷書,編輯可以采取以下版權(quán)開發(fā)策略:首先,將其電子版、有聲版在各大數(shù)字平臺上架銷售;其次,與影視公司簽訂協(xié)議,制作同名電視劇或電影,并同步推出衍生圖書;再次,與海外出版社合作,翻譯成英語、俄語、法語等多種語言版本,并在國際書展上重點(diǎn)展示;最后,啟動IP孵化計劃,設(shè)計并推出與圖書主題相關(guān)的文具、服飾、手辦等文創(chuàng)商品,舉辦讀者見面會等活動,形成完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈[14]。
2.合作共創(chuàng)
打破傳統(tǒng)的單向出版模式,倡導(dǎo)開放、協(xié)作的理念,與作者、讀者、合作伙伴等共同構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享、價值共創(chuàng)。首先,可以嘗試設(shè)立作者俱樂部,為簽約作者提供創(chuàng)作指導(dǎo)、版權(quán)咨詢、宣傳推廣等全方位服務(wù),定期舉辦寫作工坊、創(chuàng)作交流會等活動,激發(fā)作者創(chuàng)新活力,培養(yǎng)作者隊伍。同時,通過俱樂部平臺收集作者對出版工作的意見與建議,持續(xù)優(yōu)化出版流程。其次,建立讀者社群,主要是依托社交媒體、官方網(wǎng)站、移動應(yīng)用等平臺,搭建讀者互動社區(qū),鼓勵讀者分享閱讀體驗(yàn)、提出改進(jìn)建議、參與圖書共創(chuàng)活動,如征文比賽、封面設(shè)計大賽等,將讀者由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)的積極參與者。最后,組建行業(yè)聯(lián)盟,需要與上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)等建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共享行業(yè)數(shù)據(jù)、研發(fā)成果、市場信息,共同開展項目合作、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)等工作,提升整個出版行業(yè)的競爭力與影響力[15]。
例如,編輯出版一套與寫作指導(dǎo)相關(guān)的圖書品牌,該系列持續(xù)出版,讀者群相對比較固定??梢詣?chuàng)建一個讀者社群,邀請已購書的讀者加入,定期發(fā)布新書預(yù)告、寫作指導(dǎo)等內(nèi)容,舉辦線上讀書會、主題討論等活動,鼓勵讀者分享讀后感、書評,對表現(xiàn)活躍的讀者給予積分獎勵,積分可用于兌換新書、文創(chuàng)商品等。另外,這些讀者也是潛在的作者,在一些分享活動中,有些讀者展示了不錯的文筆和寫作想法。同時,編輯可與一些商家合作,推出“閱讀+XX”聯(lián)名卡,持卡讀者在店內(nèi)消費(fèi)可享受優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)雙方品牌的互惠共贏。
新的時代背景下,圖書出版編輯工作正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、內(nèi)容創(chuàng)新、跨界融合、用戶導(dǎo)向、版權(quán)運(yùn)營與知識服務(wù)轉(zhuǎn)型等一系列深刻變革,這對編輯的綜合素質(zhì)、技能要求以及出版機(jī)構(gòu)的人才結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式都提出了新的挑戰(zhàn),同時也為圖書出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了廣闊空間。
因此,圖書出版編輯工作必須堅守政治方向、內(nèi)容品質(zhì)、社會效益、作者權(quán)益、讀者需求與行業(yè)規(guī)范。以此為基礎(chǔ),實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、用戶中心、內(nèi)容創(chuàng)新、版權(quán)運(yùn)營等創(chuàng)新策略,不僅能夠適應(yīng)科技發(fā)展與新媒體環(huán)境,而且可以提升出版質(zhì)量與服務(wù)效能,進(jìn)而推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介 曹騰,副編審,研究方向:出版。