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        新媒體時(shí)代公立醫(yī)院輿情管理策略探析

        2024-08-12 00:00:00周立波
        新聞研究導(dǎo)刊 2024年9期

        摘要:新媒體的興起使信息傳播速度快、傳播范圍廣,輿情危機(jī)爆發(fā)與蔓延更加迅速,公立醫(yī)院輿情管理面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。過(guò)去,公立醫(yī)院的輿情管理主要依靠傳統(tǒng)媒體,如報(bào)紙和電視等。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,公眾獲取信息和表達(dá)意見的方式發(fā)生了巨大變化。新媒體平臺(tái)如微博、微信已成為公眾獲取信息的重要渠道,這為公立醫(yī)院提供了與公眾互動(dòng)和傳遞信息的新平臺(tái),也讓輿情管理變得更加復(fù)雜且更具挑戰(zhàn)性。然而公立醫(yī)院輿情管理存在公關(guān)團(tuán)隊(duì)不完善、信息發(fā)布不規(guī)范、缺乏輿情管理技巧等問(wèn)題。這導(dǎo)致公立醫(yī)院在應(yīng)對(duì)輿情事件時(shí)輿情管理效果不佳,引發(fā)進(jìn)一步的危機(jī)。對(duì)此,公立醫(yī)院需要適應(yīng)新媒體時(shí)代的變化,同時(shí)積極運(yùn)用新媒體進(jìn)行輿情管理。公立醫(yī)院要加強(qiáng)輿情管理應(yīng)建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握公眾的關(guān)注點(diǎn)和意見反饋,及時(shí)調(diào)整輿情管理策略;加強(qiáng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高輿情應(yīng)對(duì)能力,預(yù)防和處理好輿情危機(jī);開展有效的溝通和互動(dòng),建立健全的輿情信息發(fā)布機(jī)制;利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防輿情危機(jī);增強(qiáng)法律和倫理意識(shí)等。公立醫(yī)院需要意識(shí)到輿情管理的重要性,加強(qiáng)輿情管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),利用新媒體的優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)輿情危機(jī),提高公眾對(duì)醫(yī)院的信任度和滿意度。

        關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;新媒體;輿情管理;信任度;滿意度

        中圖分類號(hào):R197.3;G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2024)09-0084-04

        中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見》指出,應(yīng)健全化解醫(yī)療糾紛的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及新媒體的興起,公立醫(yī)院輿情管理面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。過(guò)去,公立醫(yī)院主要依靠傳統(tǒng)媒體開展輿情管理,如報(bào)紙和電視等。同時(shí),公立醫(yī)院也會(huì)積極回應(yīng)媒體的報(bào)道和質(zhì)疑,維護(hù)醫(yī)院的形象和聲譽(yù)。公立醫(yī)院面臨的輿情危機(jī)相對(duì)較少。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,公眾獲取信息和表達(dá)意見的方式發(fā)生了巨大變化[1]。新媒體平臺(tái)如微博微信已成為公眾獲取信息的重要渠道,這為公立醫(yī)院提供了與公眾互動(dòng)和傳遞信息的新平臺(tái),也讓輿情管理變得更加復(fù)雜且更具挑戰(zhàn)性。輿情管理是公立醫(yī)院建立良好形象和維護(hù)公眾信任的重要手段,因此,公立醫(yī)院需要適應(yīng)新媒體時(shí)代的變化,同時(shí)積極運(yùn)用新媒體進(jìn)行輿情管理[2]。本文將闡述新媒體時(shí)代公立醫(yī)院輿情管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向。

        一、新媒體時(shí)代公立醫(yī)院輿情管理的現(xiàn)狀

        第53次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2023年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.91億人,網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.9%;網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為10.67億人;短視頻用戶規(guī)模為10.53億人。自媒體平臺(tái)吸引大量用戶關(guān)注和參與,短視頻等新興媒體平臺(tái)廣泛普及,成為公眾獲取信息和發(fā)表意見的主要渠道。隨著公眾對(duì)健康和醫(yī)療服務(wù)的關(guān)注度不斷提高,公立醫(yī)院成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、管理質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系等方面的問(wèn)題已引起大量關(guān)注,涉及醫(yī)院、醫(yī)患關(guān)系等的話題,與所有人密切相關(guān),極易引起關(guān)注,從而引爆輿論[3]。輿情危機(jī)會(huì)嚴(yán)重打擊公立醫(yī)院的形象和民眾對(duì)醫(yī)院的信任[4-6]。面對(duì)這些挑戰(zhàn),公立醫(yī)院必須尋求合適的輿情管理策略。

        二、新媒體時(shí)代公立醫(yī)院輿情管理存在的問(wèn)題

        (一)公關(guān)團(tuán)隊(duì)不完善

        根據(jù)《中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院管理指南》的調(diào)查,在我國(guó)公立醫(yī)院中,設(shè)有專門負(fù)責(zé)輿情管理公關(guān)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)院占比不足30%,這意味著大部分公立醫(yī)院在輿情管理方面的人員配備相對(duì)不足。黃軻琳認(rèn)為,只有改變各部門培養(yǎng)單一型人才的模式,才能確保醫(yī)院內(nèi)部有員工可以長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作[7]82。現(xiàn)有輿情管理公關(guān)團(tuán)隊(duì)中的部分成員可能缺乏相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)針對(duì)輿情管理方面的培訓(xùn)和進(jìn)修相對(duì)較少,這導(dǎo)致部分公立醫(yī)院輿情管理公關(guān)團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對(duì)輿情事件時(shí),可能缺乏必要的知識(shí)和技能,最終導(dǎo)致輿情事件應(yīng)對(duì)能力有限,處理效果不佳。

        (二)信息發(fā)布不規(guī)范

        一些公立醫(yī)院在使用新媒體平臺(tái)時(shí),存在信息發(fā)布不及時(shí)、不準(zhǔn)確等問(wèn)題,這可能引發(fā)公眾質(zhì)疑甚至產(chǎn)生信任危機(jī);也可能存在互相矛盾或錯(cuò)誤的情況,如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、疫情情況等,給公眾造成困惑或降低信任度;或者以政治或利益為導(dǎo)向,發(fā)布不科學(xué)或不客觀的信息,誤導(dǎo)公眾的認(rèn)知和決策。

        比如山東一醫(yī)院“招聘60名才藝護(hù)士”一事登上各大社交平臺(tái)熱搜榜。該招聘學(xué)歷要求為??萍耙陨希瑧?yīng)聘者的身高需在162 cm以上,體重指數(shù)(BMI)在18.5至24.9,引發(fā)熱議。所幸當(dāng)?shù)匦l(wèi)健委第一時(shí)間成立調(diào)查組,全面調(diào)查核實(shí)反映的問(wèn)題,信息發(fā)布第二天即對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了處理,負(fù)面輿情的影響范圍沒有進(jìn)一步擴(kuò)大[8-9]。

        (三)缺乏輿情管理技巧

        新媒體時(shí)代,公立醫(yī)院在輿情管理中往往缺乏分析輿情的能力和技巧,忽視了輿情背后的問(wèn)題和原因,導(dǎo)致輿情處理效果不佳。黃軻琳認(rèn)為,新時(shí)期受“智力權(quán)威”的影響,部分管理主體在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情時(shí),會(huì)不自覺地套用既往管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),但效果不甚理想,這種現(xiàn)象在大型公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)輿情管理中較為常見[7]83。忽視公眾的輿情反饋,不及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切或解答疑問(wèn),進(jìn)一步增強(qiáng)了輿情的負(fù)面影響,或者沒能妥善處理敏感問(wèn)題,沒有采取有效措施平息和化解輿情,導(dǎo)致輿情進(jìn)一步升級(jí)。在社交媒體日益普及的今天,部分公立醫(yī)院沒有充分認(rèn)識(shí)到社交媒體的影響力,缺乏社交媒體輿情管理和應(yīng)對(duì)能力[10]。

        三、新媒體時(shí)代公立醫(yī)院輿情管理的對(duì)策

        (一)建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制

        公立醫(yī)院應(yīng)建立完善的輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握公眾的關(guān)注點(diǎn)和意見反饋,及時(shí)調(diào)整輿情管理策略[11]。公立醫(yī)院需要明確自己的輿情監(jiān)測(cè)目標(biāo),如關(guān)注公眾對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià)、關(guān)注醫(yī)療事故的曝光等。同時(shí),確定監(jiān)測(cè)的范圍,包括社交媒體、新聞媒體、醫(yī)患交流平臺(tái)等。根據(jù)目標(biāo)和范圍,選擇合適的輿情監(jiān)測(cè)工具,如專業(yè)的輿情監(jiān)測(cè)軟件和社交媒體管理平臺(tái)。這些工具可以自動(dòng)收集、分析并篩選輿情信息,提供實(shí)時(shí)的輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告。設(shè)置實(shí)時(shí)警報(bào)機(jī)制,及時(shí)獲得重要的輿情信息。同時(shí),定期生成輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告,包括輿情分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè),為決策者提供科學(xué)的參考。

        通過(guò)建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,公立醫(yī)院可以及時(shí)獲取和分析輿情信息,作出合理的決策,采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施,維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),提高公眾對(duì)醫(yī)院的信任度。同時(shí),也能發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的輿情風(fēng)險(xiǎn),減輕對(duì)醫(yī)院形象的負(fù)面影響。程馳等認(rèn)為,建立輿情監(jiān)測(cè)研判機(jī)制,掌握涉及本院的輿情動(dòng)態(tài),將負(fù)面信息消除在萌芽狀態(tài);同時(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情從產(chǎn)生到消除具有一定生命周期,因而輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)同樣應(yīng)對(duì)輿情信息進(jìn)行全生命周期管理[12]。

        (二)加強(qiáng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        公立醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)公關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高輿情應(yīng)對(duì)能力,預(yù)防和處理好輿情危機(jī)。公立醫(yī)院需要招聘有相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的公關(guān)人員,注重考查人員的專業(yè)能力和溝通技巧。定期組織公關(guān)團(tuán)隊(duì)成員參加專業(yè)培訓(xùn),提高他們的公關(guān)技能和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力??梢匝?qǐng)行業(yè)專家來(lái)醫(yī)院授課,或者組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行內(nèi)部交流和分享。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公關(guān)團(tuán)隊(duì)成員在輿情管理方面的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平。根據(jù)醫(yī)院的需求和特點(diǎn),合理分配公關(guān)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和工作任務(wù),明確每個(gè)成員的職責(zé)范圍,提高工作效率。建立有效的溝通機(jī)制,定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享工作進(jìn)展、問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。明確團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作效率和溝通暢通。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和需求,合理調(diào)整公關(guān)團(tuán)隊(duì)的編制和人員配置,為團(tuán)隊(duì)提供充足的專業(yè)人才和資源支持。定期組織危機(jī)模擬演練,提高團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。此外,建立健全危機(jī)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索新的公關(guān)手段和方法,如社交媒體營(yíng)銷、內(nèi)容營(yíng)銷等,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和公眾需求。公關(guān)團(tuán)隊(duì)需要與相關(guān)部門緊密合作,如醫(yī)務(wù)部門、法務(wù)部門、宣傳部門等。建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)議和溝通渠道,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作與配合,形成合力。公關(guān)團(tuán)隊(duì)成員需要掌握多元化的技能,如輿情分析、危機(jī)管理、媒體溝通、社交媒體管理等。建立經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)交流機(jī)制,通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、培訓(xùn)班、案例分析等形式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)和交流,從整體上提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。面對(duì)特殊輿情事件或需求,公立醫(yī)院可以考慮與專業(yè)的公關(guān)咨詢公司或傳媒公司合作,借助外部專業(yè)力量加強(qiáng)輿情管理[13-14]。

        采取上述措施,能夠逐步加強(qiáng)醫(yī)院輿情管理公關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率,樹立良好的醫(yī)院形象和聲譽(yù)。

        陳威認(rèn)為,在人員組成上,不僅要有行政管理人員,也要有醫(yī)療專家,聚集人才,以便更從容地應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情,并提出行之有效的解決策略,同時(shí)這也有利于防患于未然[15]。

        (三)開展有效的溝通和互動(dòng)

        公立醫(yī)院應(yīng)建立健全的輿情信息發(fā)布機(jī)制,確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布輿情事件相關(guān)信息。提高輿情信息發(fā)布的質(zhì)量,確保發(fā)布的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范,以維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)和公眾信任。趙波[16]研究認(rèn)為,根據(jù)事件的調(diào)查結(jié)果、性質(zhì)、重要程度及輿情發(fā)展態(tài)勢(shì),可以通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、主流媒體、官網(wǎng)、官方微博、微信公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行輿情反饋;另外,可圍繞全年衛(wèi)生工作重點(diǎn)主動(dòng)策劃,采用多樣形式進(jìn)行宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生輿論氛圍。根據(jù)議程設(shè)置理論,傳播媒介可以設(shè)置不同的議程,影響大眾對(duì)于事件的看法及判斷。媒體可以采用議程設(shè)置的方法,引導(dǎo)輿論,通過(guò)報(bào)道角度的選擇,報(bào)道形式和報(bào)道時(shí)長(zhǎng)的控制等方式,建立共識(shí),構(gòu)造事件,以達(dá)到影響大眾認(rèn)知的效果,從而引導(dǎo)輿論向有利于醫(yī)院的方向發(fā)展[17]。

        由于醫(yī)患之間的信息不對(duì)稱,不少患者總懷疑醫(yī)生會(huì)故意多開藥、多開檢查等。在此背景下,醫(yī)院應(yīng)把提高患者對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的信任度放在第一位,不但包括對(duì)醫(yī)術(shù)的信任、醫(yī)德的信任,也包括對(duì)醫(yī)院有效管理的信任。醫(yī)患之間有效溝通和互動(dòng),有利于減少這種“懷疑”,輿情管理工作量也將大大減少。同時(shí),還要與媒體保持有效且良性的溝通與互動(dòng),為醫(yī)院營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,醫(yī)院和媒體斗爭(zhēng)大概率會(huì)兩敗俱傷,只有合作才能共贏[18-19]。

        加強(qiáng)公立醫(yī)院與公眾的有效溝通和互動(dòng),筆者認(rèn)為,醫(yī)院應(yīng)建立官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)等多樣化的溝通渠道,讓公眾能夠通過(guò)不同渠道接收醫(yī)院信息,并便捷地與醫(yī)院進(jìn)行互動(dòng)。醫(yī)院要及時(shí)回應(yīng)公眾提出的問(wèn)題、關(guān)切或投訴。設(shè)立專門的客服電話、在線客服系統(tǒng)或?qū)H素?fù)責(zé)回復(fù),及時(shí)解答公眾的疑問(wèn)和提供相關(guān)信息。通過(guò)醫(yī)院官方渠道發(fā)布醫(yī)療科普信息、健康知識(shí)等內(nèi)容,豐富公眾相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備,減少對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域的誤解和偏見。定期組織公開的醫(yī)學(xué)講座、健康咨詢活動(dòng)等,鼓勵(lì)公眾參與并直接與專業(yè)醫(yī)生交流,增進(jìn)互信。提供前期在線咨詢、掛號(hào)、預(yù)約等服務(wù),幫助公眾更好地理解就醫(yī)流程,同時(shí)提供合理的醫(yī)療導(dǎo)診,引導(dǎo)公眾到合適的科室就診。注意輿情變化,加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)與管理,設(shè)計(jì)并采取相應(yīng)的公關(guān)策略,積極回應(yīng)公眾關(guān)注度高的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,減少負(fù)面影響。鼓勵(lì)公眾參與醫(yī)院決策過(guò)程和公共事務(wù)的討論,如通過(guò)開展問(wèn)卷調(diào)查、公眾座談會(huì)等形式,充分尊重和聽取公眾的聲音。建立內(nèi)部流程和機(jī)制,確保內(nèi)部各部門之間的有效溝通和協(xié)作,同時(shí)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),提高醫(yī)護(hù)人員的溝通和服務(wù)能力。

        采取以上措施,可以促進(jìn)公立醫(yī)院與公眾之間的有效溝通和互動(dòng),構(gòu)建更加開放、透明、雙向的溝通機(jī)制,提升公眾對(duì)醫(yī)院的信任感和滿意度。

        (四)利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)

        利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),公立醫(yī)院可以開展輿情分析和預(yù)測(cè),提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防輿情危機(jī)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),收集和分析各種新媒體平臺(tái)數(shù)據(jù),包括社交媒體、論壇、新聞網(wǎng)站等,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題、輿情動(dòng)態(tài)和情緒[20]。依托人工智能技術(shù),如自然語(yǔ)言處理,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行情感分析,判斷公眾對(duì)醫(yī)院的看法是正面或負(fù)面,還是中性的。分析輿情發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的輿論熱點(diǎn)和危機(jī),以便醫(yī)院及時(shí)響應(yīng)。當(dāng)監(jiān)測(cè)到負(fù)面輿情時(shí),系統(tǒng)要自動(dòng)預(yù)警,使醫(yī)院迅速介入,防止負(fù)面信息擴(kuò)散。根據(jù)輿情分析結(jié)果,采取有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,如信息公開,回應(yīng)公眾關(guān)切。分析社交媒體等平臺(tái)上的患者反饋,識(shí)別服務(wù)中的不足,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析成功或失敗案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程。評(píng)估醫(yī)院發(fā)布的信息在公眾中的傳播效果,調(diào)整宣傳策略,使之更加符合公眾需求。利用數(shù)據(jù)分析,針對(duì)不同群體提供個(gè)性化的健康信息和醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)員工培訓(xùn),增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)和媒體應(yīng)對(duì)能力。根據(jù)輿情反映的問(wèn)題,完善內(nèi)部管理制度,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間積累的醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為科研提供支持,同時(shí)為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。利用歷史數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)醫(yī)療需求趨勢(shì),優(yōu)化醫(yī)院資源配置和規(guī)劃。通過(guò)上述多種方式,大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)能夠幫助公立醫(yī)院更好地管理輿情,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公眾信任,同時(shí)也為醫(yī)院的健康發(fā)展提供支持。

        (五)增強(qiáng)法律和倫理意識(shí)

        公立醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)法律和倫理意識(shí)的培養(yǎng),遵守相關(guān)法律法規(guī),并建立合理的輿情管理制度。定期組織法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和法律素養(yǎng),使其了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。制定并完善倫理道德規(guī)范,明確醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀念。建立內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督和管理醫(yī)務(wù)人員的行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不合規(guī)行為??梢越ⅹ?jiǎng)懲機(jī)制,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)遵守法律和倫理的醫(yī)務(wù)人員,懲戒和處理違反法律和倫理的行為,形成良好的激勵(lì)和約束機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療行為和醫(yī)療決策的法律和倫理監(jiān)管,建立健全的監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)糾正和處理違規(guī)行為,以維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)和公眾信任[21-23]。

        四、結(jié)語(yǔ)

        新媒體時(shí)代,公立醫(yī)院輿情管理面臨著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。公立醫(yī)院需要意識(shí)到輿情管理的重要性,加強(qiáng)輿情管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),利用新媒體的優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)輿情危機(jī),根據(jù)新聞傳播機(jī)制,進(jìn)行輿情的引導(dǎo)和管理,引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),通過(guò)科技手段實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的輿情管理。最終,提高公眾對(duì)醫(yī)院的信任度和滿意度,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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