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        江南水務:力爭“一次就把事情做好”

        2024-08-10 00:00:00華鋒
        董事會 2024年6期

        黃田港北水如天,萬里風檣看賈船。江陰,依水而筑、傍水而秀、因水而興、由水而榮,一城繁華皆因一泓碧水,這條水脈宛如歷史的紐帶,承載著歲月的烙印和發(fā)展的軌跡,穿越時空,將一個企業(yè)與一座城市緊緊相連、休戚與共。

        從初創(chuàng)于1966年的“江陰自來水廠”到如今的江蘇江南水務股份有限公司(以下簡稱“江南水務”),歷經幾代“澄水人”手胼足胝、焚膏繼晷的艱苦奮斗,從僅有員工18名和日供水量900多立方米的“小水廠”,發(fā)展到員工1000多名,日供水能力110萬立方米,受益用戶超過75萬戶,業(yè)務版圖涵蓋制水供水、工程建設、排水、投資等多元化領域的“大公司”。江南水務這部成長史,不僅銘刻著江陰水務事業(yè)開拓進取、砥礪前行的奮進足跡,記錄著江陰企業(yè)和企業(yè)家們敢為人先、銳意創(chuàng)新的生動實踐,更激蕩著江陰這座勇立潮頭、走在前列的城市蝶變的澎湃樂章。

        作為一家公用事業(yè)類國有上市公司,從致力于解決群眾喝水難問題,到服務于地方社會經濟發(fā)展,再到追求實現(xiàn)企業(yè)自身價值,江南水務的初心使命隨著社會的發(fā)展進步不斷充實與升華,但“澄水人”敢為敢闖、敢干敢拼的精神從未改變。新征程上,公司圍繞如何“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”這個時代命題,如何把提升民生福祉、融入發(fā)展大局、實現(xiàn)自我突破這“三大使命”有機統(tǒng)一,提出了“一次就把事情做好”的企業(yè)精神,緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞,勠力同心、接續(xù)奮斗。

        提升民生福祉

        水是生命之源、生產之要,江南水務積極推動供水服務從保障“軟要求”向可量化的“硬指標”轉變,以標準化為引領,不斷滿足人民群眾對美好生活的向往,在保障供水穩(wěn)定安全和持續(xù)提升服務品質的統(tǒng)一中積極作為。

        提升供水服務是立身之所。為了提升服務品質,打破“二元”供水格局,拓展供水業(yè)務版圖,自2005年開始,公司毅然踏上推進江陰“城鄉(xiāng)供水一體化”之路。經過不懈努力,公司相繼收購了23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠,逐步厘清了城鄉(xiāng)供水運行體制機制,不僅實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)供水服務均衡共享,更創(chuàng)造了具有先進性的“江陰城鄉(xiāng)供水一體化模式”,為之后推進全市供水服務標準化,高分通過國家級供水服務標準化試點驗收打下了堅實基礎,同時也為進一步實現(xiàn)片區(qū)網(wǎng)格化管理、打造“澄水”服務品牌提供了先決條件,讓百姓的獲得感成色更足。

        確保供水優(yōu)質是持續(xù)之本。為了滿足群眾日益增長的“用好水”的迫切需求,從2014年起,公司共投資超5億元,先后對小灣、肖山、澄西三座水廠進行深度處理改造,在傳統(tǒng)的混凝、沉淀、過濾和消毒四步法工藝的基礎上,采用臭氧—活性炭、預臭氧—炭砂濾池等技術,對飲用水中大分子有機物進行處理,并于2020年完成全市深度處理供水全覆蓋,大幅提升了公司應對原水水質變化的能力,標志著江南水務從供合格水向供優(yōu)質水的歷史性跨越,讓百姓的幸福感更可持續(xù)。

        保障供水安全是發(fā)展之基。為了進一步完善江陰供水安全體系建設,2019年,公司累計投資約10億元建設完成綺山地表水應急備用水源地,合并運維澄西地下水應急備用水源地。在長江發(fā)生突發(fā)原水污染事件時,綺山每日40萬立方米和澄西每日12萬立方米的取水規(guī)模,可滿足連續(xù)7天的應急供水要求。這一戰(zhàn)略性舉措,構建了一個長江水、地表水、地下水互補互備、互聯(lián)互通的安全供水網(wǎng)絡體系,為江陰經濟建設和社會發(fā)展提供了堅實基底,讓百姓的安全感更有保障。

        融入發(fā)展大局

        由于水務行業(yè)易受地域、政策等多重因素的影響,近年來,江南水務在完成城鄉(xiāng)供水一體化進程后,供水業(yè)務增長略顯疲軟。為了打破這一發(fā)展瓶頸,公司對標領題、主動破題,通過搶抓各項政策機遇,大力拓展工程業(yè)務,全力提高工程“自建力”。

        以農村供水管網(wǎng)及戶表改造為抓手,打造經得起檢驗的民心工程。為切實改善農村供水設施,保障農村居民用水安全,江陰市人民政府于2015年和2023年兩次出臺農村戶表改造相關政策文件,明確要求對全市域尚未進行農村供水管網(wǎng)及一戶一表改造并有改造需求的村(社區(qū)),按照“全面覆蓋、保障安全、統(tǒng)籌安排、分步實施”的工作原則,從實際出發(fā),因地制宜,逐年推進,最終完成全市農村供水管網(wǎng)及一戶一表改造,著力解決農村供水“最后一公里”問題。公司積極響應政府號召,承擔了此項改造工程的主要任務。從2015年至今,江南水務累計完成近7萬戶用水改造工作,并計劃在2025年前完成剩余任務。這既解決了農村供水“最后一公里”問題,又策應了江陰市宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設行動。

        以省生態(tài)治理現(xiàn)代化試點為契機,打造提檔城市形象的精品工程。2021年以來,江南水務加緊推進雨污水管網(wǎng)“四位一體”項目,先后完成了對城區(qū)、高新區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)等鎮(zhèn)(街)1500多公里的排水管網(wǎng)診斷,積極參與城市建成區(qū)水質清劣提質與主城區(qū)環(huán)路內污水主管網(wǎng)建設等工程,在提升污水收集效能的基礎上,實現(xiàn)了管道非開挖修復等涉水工程細分領域核心技術自主化。2023年,公司因地制宜穩(wěn)步推進江陰老城區(qū)控源截污水質消劣工程,完成了82個老小區(qū)改造,統(tǒng)籌推進雨污分流與內澇治理。自2022年起,公司還對南閘污水處理廠、璜塘污水處理廠等污水處理設施實施提標升級擴能改造,加快補齊污水處理能力缺口,系統(tǒng)推進水資源、水環(huán)境、水生態(tài)綜合治理,筑牢城市“里子”,撐起城市“面子”。

        實現(xiàn)自我突破

        江南水務始終把水務事業(yè)放在貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的大局中去謀劃和推進,聚焦核心工作和關鍵環(huán)節(jié),積極探索涉水領域新質生產力發(fā)展之道。

        充分利用上市公司平臺優(yōu)勢,試水投資金融新領域。2011年,江南水務在上交所主板成功掛牌上市,以此為發(fā)軔,公司大跨步駛向資本運作和產業(yè)經營雙輪驅動的快車道。近年來,在國有企業(yè)深化改革的大背景下,為進一步優(yōu)化公司產業(yè)結構,增強綜合實力,公司立足主責主業(yè),不斷探索穩(wěn)健、均衡的投資目標與舉措,獲取投資收益,2024年年初,完成戰(zhàn)略投資江陰銀行并成為其第一大股東,產業(yè)布局向投資新領域邁出關鍵步伐。未來公司將努力創(chuàng)新投資模式,充分利用上市公司平臺,拓展公司多元化投資渠道,主動“走出去”,積極“請進來”,擁抱“新藍?!薄?/p>

        充分發(fā)揮供水服務管理優(yōu)勢,布局排水業(yè)務新版圖。公司以“江陰城鄉(xiāng)供水一體化模式”為藍本,秉承“不求所有、但求所在”的開放合作理念,深度參與江陰市水環(huán)境綜合治理,全力配合好中央生態(tài)環(huán)境保護督察水環(huán)境問題銷號工作,積極推進全市污水處理廠網(wǎng)一體化整合,在把環(huán)境治理打造為重要增長極的同時,彰顯國企擔當,努力實現(xiàn)人民群眾“魚翔淺底、清水綠岸”美好水生態(tài)環(huán)境的愿景。

        充分借助科技創(chuàng)新先發(fā)優(yōu)勢,打造智慧水務新平臺。近年來,“智改數(shù)轉網(wǎng)聯(lián)”成為企業(yè)發(fā)展的高頻熱詞。早在2010年,江南水務就創(chuàng)造性地提出建設“智能水務”項目,并于2013年順利通過住建部驗收,成為水務行業(yè)的智能化標桿工程。今年以來,公司將自主開發(fā)的智慧排水平臺與智慧水務平臺深度融合,并新增數(shù)字孿生、智慧監(jiān)測等模塊,全新打造從供水源頭到排水末端全生命周期的“江陰供排水一體化”數(shù)字管理平臺,進一步打通數(shù)據(jù)鏈、提升精細化管理和智慧決策水平,通過數(shù)字賦能水務新質生產力發(fā)展,為江陰建設省生態(tài)環(huán)境治理現(xiàn)代化縣域示范試點提供智慧水務方案。

        中流擊水、奮楫者進。在“強富美高”新江陰藍圖的指引下,江南水務將不忘初心使命,和高手爭鋒、同困難斗爭、與時間賽跑,讓“四敢”要求成為“澄水人”的自覺行動,在精進服務與技術創(chuàng)新中發(fā)掘新質生產力,持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)價值,更好地服務地方發(fā)展與民生福祉,努力打造成為全國中小型城市水務企業(yè)行業(yè)標桿。

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