摘要：核電是清潔的基荷能源。全球核電產(chǎn)業(yè)的復(fù)興以及我國(guó)核電所形成的全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)、管理能力，為我國(guó)核電“走出去”提供了良好機(jī)會(huì)。但鑒于核電所帶有“核”的特點(diǎn)，核電“走出去”將會(huì)面臨壁壘、管控等不友好措施。落實(shí)國(guó)家核電“走出去”戰(zhàn)略，除了積極推動(dòng)核電整體反應(yīng)堆出口外，核電設(shè)備企業(yè)通過(guò)“借船出?！狈绞絽⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，可提升競(jìng)爭(zhēng)力、分散風(fēng)險(xiǎn)、快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。本文在分析核電設(shè)備“借船出?！钡谋尘啊⒖尚行缘幕A(chǔ)上，給出了核電設(shè)備“借船出?！钡膸追N路徑；在揭示“借船出?！钡膬?yōu)勢(shì)及相應(yīng)挑戰(zhàn)后，提出了核電設(shè)備“借船出?！钡膫€(gè)人建議。

關(guān)鍵詞：核電設(shè)備；走出去；借船出海

中圖分類(lèi)號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.15.019

1“借船出?！北尘?/p>

1991年秦山核電一期首次并網(wǎng)發(fā)電，結(jié)束了我國(guó)無(wú)核電的歷史。隨后大亞灣、秦山二期、嶺澳一期等核電站相繼并網(wǎng)投入商運(yùn)，我國(guó)核電走出了一條從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、不斷跨越的發(fā)展之路。截至2022年年底，我國(guó)核電運(yùn)行機(jī)組數(shù)達(dá)到55臺(tái)，在建核電機(jī)組規(guī)模繼續(xù)保持全球第一，我國(guó)核電的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)、管理、核燃料保障、裝備制造能力不斷提高，是世界上少數(shù)幾個(gè)具有完整核工業(yè)體系的國(guó)家之一。

減少溫室氣體排放、應(yīng)對(duì)氣候變化是全人類(lèi)共同面對(duì)的課題。核電穩(wěn)定、可靠、換料周期長(zhǎng)等特點(diǎn)使其適于承擔(dān)電網(wǎng)基本負(fù)荷及必要的負(fù)荷跟蹤，對(duì)優(yōu)化能源整體布局、保障能源供應(yīng)安全具有重要意義。各國(guó)資源稟賦的差異決定了跨國(guó)能源貿(mào)易的可能性，我國(guó)對(duì)核電的開(kāi)發(fā)不能僅限于國(guó)內(nèi)，要主動(dòng)參與國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)家高端重大裝備制造業(yè)、相關(guān)服務(wù)行業(yè)“走出去”，發(fā)揮核能科技的創(chuàng)新輻射作用，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙循環(huán)、全球減排貢獻(xiàn)中國(guó)智慧和力量。我國(guó)已向巴基斯坦出口7臺(tái)（其中6臺(tái)已建成投運(yùn)）核電機(jī)組，根據(jù)WNA（世界核學(xué)會(huì)）的數(shù)據(jù)，核電在該國(guó)的電力供給中占比達(dá)162%，為全球的綠色低碳電力供給作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

2“借船出?！钡目尚行?/p>

自1957年世界第一座商用核電站——美國(guó)Shippinport（希平港）并網(wǎng)發(fā)電，人類(lèi)和平利用核能已有半個(gè)多世紀(jì)。根據(jù)IAEA（國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)）2022年年度報(bào)告，截至2022年年底，全球在運(yùn)核電機(jī)組438臺(tái)（涉及35個(gè)國(guó)家），在建核電機(jī)組58臺(tái)（涉及18個(gè)國(guó)家），正在考慮、規(guī)劃或?qū)嵤┬潞穗娪?jì)劃的IAEA成員國(guó)26個(gè)。IEA（國(guó)際能源署）研究表明，要實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的氣候變化目標(biāo)，到2050年全球核電容量需要翻一番。新建機(jī)組的建設(shè)再加上在役機(jī)組的改造，國(guó)際核電市場(chǎng)機(jī)會(huì)多，但中國(guó)核電“走出去”必然受各種因素的影響，比如國(guó)外對(duì)中國(guó)技術(shù)和品牌的接受度、目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的政治穩(wěn)定性、融資成本高低等。

我國(guó)核電起步雖晚，但起點(diǎn)高、發(fā)展快，是全球增長(zhǎng)最快和最具成長(zhǎng)性的核電市場(chǎng)，吸引眾多國(guó)際核電企業(yè)前來(lái)淘金、競(jìng)技。目前我國(guó)在運(yùn)、在建商業(yè)核電機(jī)組堆型技術(shù)類(lèi)型豐富，基本上涵蓋了世界上主要的核電技術(shù)路線(xiàn)。我國(guó)在發(fā)展核電過(guò)程中，一方面走自主設(shè)計(jì)、自行建造的獨(dú)立自主之路，建成了諸如享有“國(guó)之榮光”的秦山核電站；另一方面也走對(duì)外開(kāi)放合作之路，比如從法國(guó)引進(jìn)建成了中國(guó)大陸第一座大型商運(yùn)核電站——大亞灣核電站。經(jīng)過(guò)幾十年的蓬勃發(fā)展，我國(guó)已擁有代表當(dāng)今世界核電先進(jìn)水平的“華龍一號(hào)”“國(guó)和一號(hào)”“玲龍一號(hào)”等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)。在此進(jìn)程中，我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)在核電產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了廣泛的交流與合作，其中具有代表性的有：中國(guó)廣核集團(tuán)與EDF（法國(guó)電力集團(tuán)）、Framatome（法瑪通）的合作，中核集團(tuán)與Rosatom（俄羅斯國(guó)家原子能公司）的合作，國(guó)家電力投資集團(tuán)與Westinghouse（美國(guó)西屋）的合作。

以中國(guó)廣核集團(tuán)與法國(guó)EDF和Framatome的合作來(lái)說(shuō)，中法核電合作走過(guò)了從大亞灣核電站“法方為主，中方為輔”到嶺澳一期核電站“中方為主，法方提供支持”，再到嶺澳二期核電站“共同設(shè)計(jì)、共同建造”3個(gè)階段。中法合作的臺(tái)山EPR（歐洲第三代壓水堆）項(xiàng)目自2009年開(kāi)工以來(lái)，一直穩(wěn)步推進(jìn)，2018年12月13日臺(tái)山核電1號(hào)機(jī)組成功投運(yùn)，成為全球首臺(tái)投運(yùn)的EPR機(jī)組。2015年10月，中國(guó)廣核集團(tuán)與EDF簽約，共同建設(shè)英國(guó)三大核電項(xiàng)目，攜手開(kāi)發(fā)第三方市場(chǎng)。根據(jù)英國(guó)核安全監(jiān)管規(guī)定要求，在英國(guó)使用新核電技術(shù)建設(shè)核電站之前，要進(jìn)行GDA（通用設(shè)計(jì)審查），即對(duì)新建核反應(yīng)堆設(shè)計(jì)通用安全性和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估。中國(guó)廣核集團(tuán)與EDF就“華龍一號(hào)”接受英國(guó)GDA開(kāi)展密切合作，經(jīng)過(guò)5年的努力，2022年2月7日英國(guó)ONR（核監(jiān)管辦公室）和EA（環(huán)境署）發(fā)布聯(lián)合聲明，確認(rèn)中國(guó)的“華龍一號(hào)”通過(guò)英國(guó)GDA，為該技術(shù)落地英國(guó)奠定了基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)另外3大核電集團(tuán)——中核集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)、中國(guó)華能集團(tuán)也有相關(guān)的“走出去”布局。

3“借船出?！甭窂教接?/p>

3.1借市場(chǎng)

地緣政治沖突帶來(lái)的供應(yīng)鏈問(wèn)題引發(fā)全球能源市場(chǎng)動(dòng)蕩，世界各國(guó)紛紛重新思考能源安全戰(zhàn)略。對(duì)于許多國(guó)家而言，發(fā)展核能是保障能源安全的現(xiàn)實(shí)選擇。俄羅斯作為傳統(tǒng)核能大國(guó)，始終將核能發(fā)展作為保障能源安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維持國(guó)際地位的重要戰(zhàn)略決策，其核能技術(shù)水平也一直走在世界前列。Rosatom自2007年成立以來(lái)，堅(jiān)持以核電為龍頭帶動(dòng)俄羅斯核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈出口的海外開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，最近10多年簽署了40余個(gè)海外核電機(jī)組訂單（其中部分訂單已取消或暫停），市場(chǎng)占有率近70%，穩(wěn)居全球第一。盡管如此，數(shù)字化儀控系統(tǒng)在俄羅斯的核電產(chǎn)業(yè)鏈中屬于短板，法國(guó)的Framatome和德國(guó)的Siemens組成的聯(lián)合體常常作為其核電解決方案中配套的儀控系統(tǒng)供應(yīng)商。俄烏沖突以來(lái)，西方對(duì)俄羅斯實(shí)施了一系列的制裁措施。匈牙利PaksII項(xiàng)目于2014年根據(jù)匈俄政府間協(xié)議啟動(dòng)，但由于歐盟內(nèi)部對(duì)俄制裁方面“糾結(jié)又分裂”，德國(guó)遲遲未向Siemens發(fā)放儀控設(shè)備的出口許可證，令已存續(xù)多年的合作存在不確定因素。而俄羅斯在我國(guó)承建的4臺(tái)VVER機(jī)組，我國(guó)的數(shù)字化儀控系統(tǒng)供應(yīng)商與俄方溝通順暢、合作愉快，項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。鑒于目前的國(guó)際形勢(shì)和中俄雙方在已有項(xiàng)目上建立起的信任，俄方有市場(chǎng)，我方有補(bǔ)其短板的設(shè)備供應(yīng)，我方儀控企業(yè)可以借其市場(chǎng)渠道揚(yáng)帆出海，與俄方探索更廣闊空間的合作。

3.2借品牌

2023年年底的第28屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)首次發(fā)布了核能發(fā)展宣言，22個(gè)國(guó)家聲明——共同努力推進(jìn)到2050年將全球核能容量增加兩倍，達(dá)到目前容量的3倍，即所謂的“三倍核能宣言”，“三倍核能宣言”為我國(guó)核電“走出去”提供了市場(chǎng)空間。但相較于俄羅斯、法國(guó)、美國(guó)等世界老牌核電國(guó)家，我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的影響力有限，項(xiàng)目業(yè)績(jī)也局限于個(gè)別國(guó)家。我國(guó)核電設(shè)備企業(yè)除積極參與國(guó)外核電項(xiàng)目供貨外，還爭(zhēng)取與世界知名的核電品牌企業(yè)比如法國(guó)Framatome、俄羅斯Rosatom、美國(guó)Westinghouse等國(guó)際企業(yè)尋求合作，共同拓展國(guó)際業(yè)務(wù)是取得市場(chǎng)突破的有效路徑。舉例來(lái)說(shuō)，俄羅斯Rosatom海外核電建設(shè)規(guī)模在全球獨(dú)占鰲頭，在世界核技術(shù)市場(chǎng)居于領(lǐng)導(dǎo)地位。中俄睦鄰友好，兩國(guó)政府支持雙方企業(yè)推進(jìn)包括核能在內(nèi)的能源合作。目前在建的田灣和徐大堡4臺(tái)VVER-1200機(jī)組進(jìn)展順利，我國(guó)的核電設(shè)備企業(yè)可與其探討在核能產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域的合作，與其組成聯(lián)合體或作為其分包商，借其品牌影響力“借船出?！?，參與國(guó)際核電舞臺(tái)競(jìng)技。

3.3借項(xiàng)目

2024年1月5日，大亞灣核電站2號(hào)機(jī)組30年大修順利完成。大亞灣核電站是上世紀(jì)90年代建成、從法國(guó)引進(jìn)的二代先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)（M310堆型）。本次大修成功實(shí)施了97項(xiàng)改造，其中包括自主研發(fā)自主實(shí)施的數(shù)字化儀控系統(tǒng)改造等14項(xiàng)重大改造。數(shù)字化儀控系統(tǒng)改造是本次大修改造的重中之重。作為全球M310機(jī)組首次數(shù)字化改造，本次大修采用中國(guó)廣核集團(tuán)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的非安全級(jí)數(shù)字化儀控平臺(tái)SH-N。除中國(guó)外，目前M310機(jī)組還在法國(guó)、比利時(shí)、南非、韓國(guó)等國(guó)運(yùn)行，這些機(jī)組最初的儀控系統(tǒng)均采用模擬技術(shù)。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，以及這些機(jī)組改造窗口的來(lái)臨，以數(shù)字化儀控系統(tǒng)替代原來(lái)的模擬儀控系統(tǒng)將成為必然。大亞灣核電站儀控系統(tǒng)數(shù)字化改造的成功實(shí)施，為我國(guó)數(shù)字化儀控系統(tǒng)供應(yīng)商創(chuàng)造了參與世界M310機(jī)組改造的市場(chǎng)機(jī)遇。我國(guó)相關(guān)企業(yè)要以此為契機(jī)，瞄準(zhǔn)M310改造市場(chǎng)，借大亞灣成功改造的東風(fēng)“借船出?！?。

4“借船出?！眱?yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

4.1優(yōu)勢(shì)

4.1.1生產(chǎn)制造能力有保障

我國(guó)自主三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”在安全性上滿(mǎn)足國(guó)際最高安全標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，具備批量化建設(shè)能力?！吨袊?guó)核能發(fā)展報(bào)告2023》藍(lán)皮書(shū)顯示，2022年國(guó)內(nèi)核電主設(shè)備累計(jì)交付54臺(tái)套，交付數(shù)量創(chuàng)近5年新高，通過(guò)實(shí)施核心設(shè)備和零部件國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)，推進(jìn)核電裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我國(guó)已形成百萬(wàn)千瓦級(jí)壓水堆核電主設(shè)備成套供貨能力。據(jù)相關(guān)部門(mén)評(píng)估，我國(guó)具備同時(shí)建造40余臺(tái)核電機(jī)組的工程能力，能夠匹配預(yù)期建設(shè)需求。

4.1.2適應(yīng)多種技術(shù)路線(xiàn)的設(shè)備制造能力

我國(guó)目前已投運(yùn)和在建的核電技術(shù)路線(xiàn)有法國(guó)的M310和EPR堆型，加拿大的CANDU-6堆型，俄羅斯的VVER-1000、VVER-1200堆型，美國(guó)的AP1000堆型，我國(guó)的CNP300、CNP600、CPR1000、“華龍一號(hào)”和高溫氣冷堆等，堆型豐富、技術(shù)路線(xiàn)多樣，使我國(guó)的核電設(shè)備制造業(yè)形成了適應(yīng)多種技術(shù)路線(xiàn)設(shè)備制造的能力，能適應(yīng)客戶(hù)多種需求。

4.1.3進(jìn)度成本優(yōu)勢(shì)

WNA公布的2022年反應(yīng)堆并網(wǎng)情況匯總表（表1）顯示：

從上面的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)不論是在國(guó)內(nèi)建造的“華龍一號(hào)”福清6號(hào)機(jī)組、ACPR-1000（中國(guó)先進(jìn)二代壓水堆）紅沿河6號(hào)機(jī)組，還是對(duì)巴基斯坦出口的“華龍一號(hào)”卡拉奇3號(hào)機(jī)組，都比當(dāng)年并網(wǎng)的其他由國(guó)外建造的機(jī)組建設(shè)速度要快。相比之下，奧爾基洛托3號(hào)機(jī)組的首個(gè)同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)耗時(shí)199個(gè)月，較為罕見(jiàn)。

另一方面，由于我國(guó)核電批量建設(shè)帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)和相對(duì)較低的人工成本使我國(guó)核電設(shè)備在價(jià)格方面享有一定的優(yōu)勢(shì)。

4.2挑戰(zhàn)

4.2.1部件未全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化

目前國(guó)內(nèi)已具備了絕大部分核電關(guān)鍵設(shè)備的自主設(shè)計(jì)與制造能力，涵蓋機(jī)械、電氣、儀控、燃料等多個(gè)領(lǐng)域。但仍有部分關(guān)鍵設(shè)備、核心部件依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口，存在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)。這樣的狀況是由于一方面國(guó)外供貨商與我方企業(yè)在同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)相同項(xiàng)目的情況下，國(guó)外供貨商可能會(huì)拒絕向我方企業(yè)提供關(guān)鍵部件；另一方面，有的關(guān)鍵部件可能會(huì)落入某些國(guó)家實(shí)施的“長(zhǎng)臂管轄”范圍?？傊?，部件未全部國(guó)產(chǎn)化將對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。

4.2.2國(guó)際化程度有待提高

目前我國(guó)部分企業(yè)存在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓準(zhǔn)備不足的狀況——沒(méi)有英文網(wǎng)站或英文網(wǎng)站不能及時(shí)更新，英文版介紹材料不全或表述存在中式英語(yǔ)問(wèn)題，國(guó)際人才儲(chǔ)備有限，對(duì)外溝通渠道少、溝通效率不高，對(duì)國(guó)外規(guī)則不甚了解等情況。這些都是我們“走出去”的制約因素。

4.2.3壁壘與管控

在中美貿(mào)易摩擦、反全球化和保護(hù)主義思潮盛行的背景下，全球分化正在加劇，核電設(shè)備海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素逐步增多。一些西方國(guó)家基于偏見(jiàn)，一方面四面出擊力圖爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)的霸主地位；另一方面對(duì)我國(guó)的核電出口采取“貼標(biāo)簽”策略，擔(dān)心我國(guó)的核電設(shè)備會(huì)影響其國(guó)家安全。有的國(guó)家將遏制我國(guó)核電技術(shù)發(fā)展、維持其技術(shù)領(lǐng)先作為重要目標(biāo)。

5“借船出?！比舾山ㄗh

5.1重視出口合規(guī)體系建設(shè)

除政府層面建立健全核出口管制相關(guān)法律法規(guī)及具體細(xì)則辦法外，我國(guó)企業(yè)應(yīng)重視出口管制合規(guī)體系建設(shè)，建立健全出口管制內(nèi)部控制機(jī)制，認(rèn)真把好出口審查第一道關(guān)，確保出口相關(guān)活動(dòng)合法合規(guī)。通常來(lái)講誰(shuí)更能預(yù)見(jiàn)到風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)便更能控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。

5.2防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性、地域性、非物質(zhì)性等特征，核電設(shè)備“借船出?！逼髽I(yè)首先要對(duì)目標(biāo)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行研判，提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)布局工作；其次，需對(duì)自己設(shè)備、技術(shù)來(lái)源有全面而清晰的解析；再次，注重保護(hù)企業(yè)技術(shù)秘密，預(yù)防被反向工程的可能性；最后，關(guān)注合同或協(xié)議相關(guān)條款?？傊?，對(duì)于打算“走出去”的企業(yè)，必須強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、保護(hù)能力，避免侵權(quán)或違約事件。

5.3加強(qiáng)協(xié)同，抱團(tuán)出海

經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)的4大核電集團(tuán)基本形成了各自的產(chǎn)業(yè)體系。多個(gè)同類(lèi)企業(yè)的并存既能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用，也可能出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為了集團(tuán)利益而構(gòu)筑集團(tuán)壁壘、在國(guó)際市場(chǎng)為了集團(tuán)利益而無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況。相關(guān)機(jī)關(guān)或組織應(yīng)做好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)核電企業(yè)間以及核電企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)的協(xié)同，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)出海。行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟要發(fā)揮好平臺(tái)作用，組織開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)能合作政策解讀與信息資源發(fā)布活動(dòng)，舉辦論壇等專(zhuān)題交流活動(dòng)，組團(tuán)參加國(guó)際展會(huì)，做好品牌推廣，主動(dòng)出擊，尋找商機(jī)。

5.4持續(xù)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)國(guó)際化人才

國(guó)際核電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是各核電出口國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、金融等綜合實(shí)力的比拼，自主品牌是參與國(guó)際核電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備因素。就部分關(guān)鍵設(shè)備或核心零部件仍未實(shí)現(xiàn)自主化問(wèn)題，建議國(guó)家推動(dòng)企業(yè)實(shí)施好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工程，解決一批“卡脖子”問(wèn)題。制定加強(qiáng)核電基礎(chǔ)研究的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)一步推進(jìn)核能領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新。

核電“走出去”，人才是關(guān)鍵，應(yīng)充實(shí)和鍛煉海外市場(chǎng)人才隊(duì)伍，特別是通曉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系、國(guó)際投融資、涉外法律、國(guó)際貿(mào)易等必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際管理環(huán)境和國(guó)際市場(chǎng)的海外人才隊(duì)伍。

6結(jié)論

我國(guó)擁有自主的核電技術(shù)，建設(shè)過(guò)多種堆型的核電站，具備相應(yīng)的核電站設(shè)計(jì)能力、設(shè)備制造能力、工程建設(shè)能力、工程管理能力、電站運(yùn)營(yíng)能力，加之全球核電產(chǎn)業(yè)的復(fù)興，均為核電“走出去”創(chuàng)造了條件和機(jī)遇。但鑒于核電所帶有“核”的特點(diǎn)，核電設(shè)備企業(yè)“借船出?！笔锹鋵?shí)核電“走出去”國(guó)家戰(zhàn)略的低風(fēng)險(xiǎn)快速路徑。

參考文獻(xiàn)

[1]王遷.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法教程（第七版）[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2021.

[2]黃峰（課題首席專(zhuān)家）.關(guān)于推動(dòng)我國(guó)核電技術(shù)自主化及設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的有關(guān)建議[M].中國(guó)核能行業(yè)智庫(kù)叢書(shū)（第五卷），北京：中國(guó)原子能出版社，2022：2937.

[3]李小軍.中國(guó)核電“走出去”的“敵意風(fēng)險(xiǎn)”：多維邏輯與治理路徑[N].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2022，（06）.

[4]張萌.世界核電出口國(guó)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)核電“走出去”的建議[J].中國(guó)核工業(yè)，2015，（08）：1118.

[5]齊玨姬.上汽集團(tuán)“借船出海”跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究[D].南昌：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2020.

[6]世界核協(xié)會(huì).世界核電廠(chǎng)運(yùn)行實(shí)績(jī)報(bào)告（2023）[EB/OL].[20240104].https：//www.world-nuclear.org/world-nuclear-performance-report.aspx.

[7]國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)2022年年度報(bào)告[EB/OL].[20240109].https：//www.iaea.org/sites/default/files/publications/reports/2022/gc67-2_ch.pdf.

[8]中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì).中國(guó)核能發(fā)展報(bào)告（2023）[EB/OL].[20240109].https：//www.china-nea.cn/site/content/43211.html.