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        技術怎樣改變社會

        2024-08-02 00:00:00肖瀚
        讀者 2024年14期

        誰是世界上收入最高的歌手?2023年的答案可能是泰勒·斯威夫特。據(jù)媒體披露,僅2023年一年她就賺了18.2億美元。2015年的答案可能是埃爾頓·約翰,當年他賺了1億美元。雖然那一年U2樂隊的收入是他的兩倍,但U2樂隊有4名成員。如果200多年前問同樣一個問題,答案很有可能是英國歌唱家比林頓夫人。根據(jù)她的傳記,1801年,她總共賺得1萬英鎊,按購買力平價計算,接近今天的100萬美元。

        為什么同樣是頂級歌手,收入差距會這么大?要回答這個問題,可以參考經濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾在比林頓夫人去世近60年后的1875年做出的分析。

        當時,電報已經將美國、英國、澳大利亞等國家連接起來。在分析電報給經濟帶來的變化時,馬歇爾說,技術將改變經濟的運行模式,也會改變人們的收入結構。

        他還預言:“未來,不是每個行業(yè)最聰明的人都能獲取暴利,唯有可以和技術掛鉤的人才行?!?/p>

        在馬歇爾寫下這些話的兩年后,托馬斯·愛迪生發(fā)明了留聲機。這是世界上第一臺既能儲存又能重復播放人類聲音的機器。很快就有人意識到,可以用留聲機將歌手的聲音錄制下來,然后出售。此后的事情幾乎復刻了馬歇爾對電報的描述——美妙的歌聲通過技術抵達全球市場,進而占領了全球市場。

        新技術的出現(xiàn)極大地改變了歌手們的收入水平。一方面,當區(qū)域化擴展為全球化,市場規(guī)模變大了。作為當時英國最受歡迎的歌唱家,比林頓夫人幾乎每周都在倫敦的歌劇院內進行現(xiàn)場表演,吸引了全歐洲的貴族和有錢人爭相購票前往。但即便如此,有幸在現(xiàn)場聆聽她一展歌喉的人還是太少了。

        另一方面,當技術通過更加便捷的方式,將優(yōu)秀的歌手及其歌聲送到人們面前,人們的消費取向也發(fā)生了變化。以前,優(yōu)秀演出是稀缺的,大多數(shù)人只能退而求其次,在一般的音樂廳或高級餐廳聆聽一般水平的演唱。但如果人們只需要打開留聲機就能聽到比林頓夫人的歌聲,誰還愿意為一般水平的演唱付費呢?

        對此,經濟學家舍溫·羅森提出了“巨星經濟”的概念。他認為,技術使傳播變得更為高效,從而形成了財富的聚集效應。

        縱觀整個20世紀,從黑膠唱片到磁帶再到CD光盤,音樂界似乎都在遵循留聲機創(chuàng)造的經濟模式而運轉著。

        正是基于這些技術載體,埃爾頓·約翰才能賺取百倍于比林頓夫人的收入。2015年,埃爾頓·約翰憑一己之力賺了1億美元。這不僅是歌手個人價值的體現(xiàn),也是技術賦予他的能力。

        但故事并沒有就此結束,音頻文件的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人們聽歌的方式被再次改變了。人們不再需要出門去音像店選購光盤,只要按下播放鍵即可,甚至很多時候歌曲還是免費的。

        英國搖滾歌手大衛(wèi)·鮑伊頗有先見之明地警告自己的同行,“可復制的音樂會像水或電一樣平平無奇。做好到處巡回演唱的準備吧,或許這將是未來唯一無法被復制的模式”。

        鮑伊似乎是對的。當唱片、單曲等被技術手段復制而進一步充斥市場,變成消費者眼中的“尋常之物”時,音樂界再次進入了新的“體驗經濟”時代。消費者從對商品的購買轉向對獨一無二體驗的購買,依靠調音、混音等后期技術合成的歌曲足夠完美卻不夠獨特。

        這可能就是演唱會時隔多年后突然強勢回歸的原因之一。歌手的現(xiàn)場狀態(tài)、舞臺布景、節(jié)目設計、特邀嘉賓,乃至與臺下觀眾的互動,都成了消費者追求的獨特經歷。

        當下的演唱會是在更廣闊的技術平臺上進行的。互聯(lián)網(wǎng)營銷可以快速地將演唱會的消息廣而告之,便捷的交通可以讓全世界的粉絲齊聚一堂,其產生的帶動效應和經濟效益是巨大的。

        頂級歌手的全球巡演更是被全球文旅業(yè)稱為“行走的GDP”。以當下最能賺錢的歌手泰勒·斯威夫特為例。一家在線調查平臺估算,僅2023年一年,泰勒·斯威夫特在美國各大城市的巡回演唱會就帶動了50億美元的消費支出。美國媒體評價說,“其作用甚至比聯(lián)邦政府的經濟刺激計劃還要管用”。哈佛大學專門開設課程探討泰勒·斯威夫特的音樂魅力,以及其如何轉化為經濟動力;經濟學家還新造了一個叫作“泰勒·斯威夫特經濟學”的單詞。

        從技術的角度看,比林頓夫人、埃爾頓·約翰、泰勒·斯威夫特的成功,分別代表了3個時代與3套不同的邏輯。在第一個時代,技術的存在感很弱。因為沒有技術加持,哪怕再優(yōu)秀的人,能力也有邊界,這也使得競爭只能存在于極為有限的空間內,無論強者還是弱者都有自己的一席之地。在第二個時代,技術開始主導改變。在技術的加持下,人的能力邊界被極大地拓展,強者愈強,贏者通吃,弱者的生存空間被嚴重擠壓。在第三個時代,技術變成了平臺,在人們眼皮子底下“隱身”了。在技術平臺上,競爭的形態(tài)似乎回歸了最初的樣子,但競爭的方式更立體、規(guī)模更大、強度更高,想當贏家更難。

        技術對經濟的改變每時每刻都在發(fā)生。不可否認的是,對大多數(shù)普通人來說,技術會導致個人能力的貶值,因而往往表現(xiàn)得不太友好。但同樣不可否認的是,新技術也提供了新機會,開辟了新藍海。

        留聲機或許已經過時,但技術改變世界的能力從未消失。

        (曉瑩摘自《經濟日報》2024年5月12日,本刊節(jié)選,邱炯圖)

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