摘要：融資可以為企業(yè)相關(guān)工作的開展提供物質(zhì)保障，企業(yè)決策者應(yīng)該擬定及落實(shí)合理的融資方案，提升融資效果，減少風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)籌集更多資金，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的開展?，F(xiàn)階段，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，能否獲得充足的發(fā)展資金，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，企業(yè)紛紛提升了對(duì)融資的重視度。在融資工作中，財(cái)務(wù)環(huán)境具有顯著的影響，為了提升企業(yè)融資效果，文章主要對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)制造業(yè)企業(yè)融資的影響進(jìn)行研究，首先，分析了財(cái)務(wù)環(huán)境概念和類型、企業(yè)融資概念。其次，對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)制造業(yè)企業(yè)融資的影響及存在的問題提出了有效措施，包括強(qiáng)化交流，構(gòu)建良好的政企關(guān)系；和金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系；留意經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析研究宏觀政策；提升融資人員的業(yè)務(wù)能力；落實(shí)好資金計(jì)劃工作；優(yōu)化融資途徑；降低融資成本，注重風(fēng)險(xiǎn)防范及控制，以期為相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)環(huán)境；制造業(yè)；企業(yè)融資；影響

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，制造業(yè)企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)環(huán)境產(chǎn)生了變化。為了加強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，采取多樣化的方式籌集資金，合理地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。融資在企業(yè)發(fā)展中具有重要地位，然而在融資中存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)應(yīng)該引起重視，分析財(cái)務(wù)環(huán)境，合理地開展融資工作。

一、財(cái)務(wù)環(huán)境和企業(yè)融資概述

（一）企業(yè)融資概念

其就是企業(yè)在發(fā)展中，從不同的渠道籌集資金，為相關(guān)工作的開展提供物質(zhì)保障，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的要求。融資具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，如果發(fā)展資金緊缺，那么管理人員應(yīng)該在確保金融風(fēng)險(xiǎn)最小的基礎(chǔ)上，用最小的代價(jià)籌集資金，保證額度和期限合理。若是企業(yè)資金存在盈余，則管理人員應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查工作，通過多方對(duì)比，選擇回報(bào)良好、低風(fēng)險(xiǎn)的資金投放方式，從而賺取一定的資金，提高企業(yè)效益，平衡資金供給和需求。

（二）財(cái)務(wù)環(huán)境概念及類型

1. 概念

其就是企業(yè)在特定時(shí)空開展資源管理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜環(huán)境線，其中包含內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境。外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境圍繞經(jīng)濟(jì)、政治和金融為核心展開一系列經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或活動(dòng)；內(nèi)部環(huán)境則比較多樣化，主要圍繞企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、管理制度及經(jīng)營(yíng)方式。

2. 分類

第一，外部環(huán)境。首先，法律環(huán)境。企業(yè)在開展各項(xiàng)工作時(shí)均要遵循相關(guān)立法。法律不僅可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，還能為企業(yè)維護(hù)自身權(quán)益提供武器，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在融資工作中，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)法律法規(guī)，合理地處理財(cái)務(wù)關(guān)系，如果權(quán)益受到侵害，可以利用法律進(jìn)行解決。其次，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。即國(guó)家或社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，其中包含較多內(nèi)容，如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)時(shí)間調(diào)整、綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)作水平、商品價(jià)格的市場(chǎng)浮動(dòng)等產(chǎn)生一系列重大事故，比如通貨持續(xù)膨脹、政策變更、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈等，這些事情的發(fā)生給企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)極大困擾。不僅如此，也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)融資產(chǎn)生極大不利，尤其是在經(jīng)濟(jì)政策方面。比如貨幣政策對(duì)企業(yè)融資具有較大的影響，無(wú)論是借款，還是存款，若是利息變化，會(huì)影響貸款環(huán)境，不利于企業(yè)融資。最后，金融市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)源包括兩方面，一方面，是自籌；另一方面，是金融市場(chǎng)，關(guān)系到業(yè)務(wù)的開展。金融市場(chǎng)開放度、金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行方式、金融產(chǎn)品是否豐富，這些均會(huì)影響到企業(yè)。立足于整體層面而言，若是金融市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，則對(duì)企業(yè)具有積極影響，因此，其關(guān)系到企業(yè)的收益及財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)仍需要根據(jù)金融市場(chǎng)的變化形勢(shì)作出最佳決策，并且有針對(duì)性地開展相應(yīng)措施。

第二，內(nèi)部環(huán)境。首先，組織形式的創(chuàng)新與優(yōu)化。簡(jiǎn)單來(lái)說，就是指企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)管理模式，參考市場(chǎng)相關(guān)類型及變化形態(tài)，通過經(jīng)營(yíng)組織形式讓企業(yè)重構(gòu)分工組織框架的重要性，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)更新、與外部的聯(lián)系渠道也要及時(shí)調(diào)整?，F(xiàn)階段，無(wú)論企業(yè)采取何種組織形式，均要確保建立的公司具有經(jīng)營(yíng)權(quán)及所有權(quán)，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)作及財(cái)務(wù)管理工作的開展提供保證。其次，資本構(gòu)成。其就企業(yè)包含的各種社會(huì)資本構(gòu)成部分和不同部分在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例。其能夠呈現(xiàn)企業(yè)資金與股份比例，關(guān)系到企業(yè)在不影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上再次融資的能力，是評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)運(yùn)行的指標(biāo)。在選擇資本構(gòu)成時(shí)，應(yīng)該盡量讓資本構(gòu)成最合理，從而發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿功能，減少資金使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。最后，管理體系。企業(yè)在發(fā)展中，需要結(jié)合社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系、政治體制、生產(chǎn)力發(fā)展情況、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建有關(guān)的管理制度和機(jī)制?？茖W(xué)的內(nèi)控具有積極促進(jìn)作用，能夠促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)，保護(hù)資金安全，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

二、財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)制造業(yè)企業(yè)融資的影響分析

（一）積極影響

第一，能夠?yàn)槿谫Y戰(zhàn)略選擇及決策奠定基礎(chǔ)。制造業(yè)企業(yè)中包含較多的工作內(nèi)容，各項(xiàng)工作開展均離不開資金支持，需要運(yùn)用留存收益，然而可能出現(xiàn)留存收益不足的情況，要獲取資金，需要進(jìn)行融資。融資領(lǐng)域得到了顯著的發(fā)展，融資方式增加，環(huán)境容易復(fù)雜。

留存收益與預(yù)期的收益成本不對(duì)等，企業(yè)要得到更多的資金利益，必須投身于融資領(lǐng)域。融資領(lǐng)域之所以發(fā)展前景較好，主要是依靠金融領(lǐng)域的發(fā)展與帶領(lǐng)，使融資形式多樣化，并在制造業(yè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致財(cái)務(wù)環(huán)境日漸復(fù)雜，給制造業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大不利。

企業(yè)除了要注重外部環(huán)境之外，還要研究?jī)?nèi)部環(huán)境對(duì)工作的影響，協(xié)調(diào)好內(nèi)部及外部環(huán)境，從而促進(jìn)融資活動(dòng)的順利開展。融資和財(cái)務(wù)環(huán)境之間具有緊密的聯(lián)系，企業(yè)在確定融資方式及戰(zhàn)略時(shí)，需要結(jié)合財(cái)務(wù)環(huán)境，只有作出準(zhǔn)確的判斷，才能合理地選擇融資戰(zhàn)略，提升決策的科學(xué)性。

第二，有利于企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心，隨著財(cái)務(wù)環(huán)境的不斷變化，使其轉(zhuǎn)型升級(jí)成為一種趨勢(shì)，而企業(yè)為了在市場(chǎng)中穩(wěn)住地位，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境也在日益發(fā)生改變，促使其日后所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸激烈，很難保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)單位在創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)環(huán)境，旨在提升民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造力。通過建立國(guó)際化、法治化及市場(chǎng)化的財(cái)務(wù)環(huán)境，可以為企業(yè)發(fā)展、引入外資奠定良好的基礎(chǔ)，這就要求企業(yè)注重財(cái)務(wù)環(huán)境，及時(shí)了解變化情況，指引企業(yè)發(fā)展。

第三，加強(qiáng)精細(xì)化管理。財(cái)務(wù)環(huán)境不斷變化，企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)行革新，調(diào)整發(fā)展模式，提升發(fā)展水平。企業(yè)需要掌握市場(chǎng)環(huán)境，有目的性地對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，約束財(cái)務(wù)工作程序，加大成本核算力度，合理地作出經(jīng)營(yíng)決策，從而加強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)力，滿足發(fā)展要求，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效果，促進(jìn)精細(xì)化管理的落實(shí)。

第四，拓展融資渠道。國(guó)家會(huì)制定相關(guān)的政策及法律法規(guī)，旨在激勵(lì)及推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如果企業(yè)可以合理地利用這些內(nèi)容，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善，創(chuàng)新融資途徑，能夠引入更多資金，促進(jìn)自身發(fā)展。

（二）消極影響

第一，加大融資難度。部分企業(yè)并未合理地把握政府制定的有關(guān)政策及法律法規(guī)，錯(cuò)失了審批機(jī)會(huì)。結(jié)合客觀財(cái)務(wù)環(huán)境變化，中央銀行和政府其他金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)加大了對(duì)小型企業(yè)的扶持，企業(yè)可利用政策制定融資方案。然而實(shí)際情況是，部分企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人并未及時(shí)掌握相關(guān)的內(nèi)容，影響了工作方案的制定及實(shí)施，企業(yè)很難獲得足夠的資金。例如存款準(zhǔn)備金政策，央行若要適度提升現(xiàn)有存款準(zhǔn)備金額度規(guī)劃決策，就會(huì)影響流動(dòng)的市場(chǎng)貨幣額度，導(dǎo)致其減少。很多中小銀行不能提供額度較多的貸款，無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展要求。導(dǎo)致流轉(zhuǎn)資金不足、融資困難，陷入發(fā)展瓶頸，而這種問題的產(chǎn)生，和決策人員并未及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)及政策有很大的關(guān)系。

第二，融資審批進(jìn)程和速度較慢。部分企業(yè)獲得融資資金的快慢取決于相關(guān)人員對(duì)審批流程的把握，或者是費(fèi)用計(jì)算過程。企業(yè)應(yīng)該制定系統(tǒng)、合理的融資規(guī)劃方案，把握好銀行審批程序中的重點(diǎn)，以免企業(yè)在判斷計(jì)算融資成本時(shí)會(huì)產(chǎn)生誤差，不利于融資審批。除此之外，部分銀行審核人員會(huì)優(yōu)先考慮小型企業(yè)緊急的融資需求，使得上述企業(yè)審批時(shí)間增加。若是沒有及時(shí)地審批及批準(zhǔn)小型企業(yè)融資需求，會(huì)直接影響到其生存。

第三，融資成本增加。部分企業(yè)決策者沒有合理地預(yù)測(cè)融資籌劃總量，使得融資成本提高。決策者沒有合理、客觀地評(píng)估資金需求額度和償還能力，使得投入過高融資成本。除此之外，一些企業(yè)的閑置資金較多，然而決策者并沒有加強(qiáng)這部分資金的使用，沒有帶來(lái)額外的收益。不合理地評(píng)估貸款償還能力，使得企業(yè)沒有按時(shí)償還本息，影響了企業(yè)自身的信譽(yù)。

第四，限制了企業(yè)和融資機(jī)構(gòu)的交流。大多數(shù)中小企業(yè)會(huì)選擇向銀行貸款，獲得發(fā)展資金。企業(yè)需要加強(qiáng)和銀行機(jī)構(gòu)的交流，以免銀行審批人員認(rèn)為企業(yè)沒有足夠的償還能力，提高貸款利率和審核標(biāo)準(zhǔn)等。若是缺乏有效的互動(dòng)協(xié)作機(jī)制，會(huì)讓銀行機(jī)構(gòu)質(zhì)疑企業(yè)的還貸能力，不利于企業(yè)融資工作的開展。部分企業(yè)只關(guān)注市場(chǎng)拓展，忽略了財(cái)務(wù)治理保障工作。管理決策人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理意識(shí)淡薄，留下了一些隱患。企業(yè)是否具有健全的財(cái)務(wù)管理體系，關(guān)系到內(nèi)控工作效果、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然而一些企業(yè)的管理人員沒有分析及完善該體系，限制了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)管理流程是否符合相關(guān)要求，關(guān)系到企業(yè)資金資源的安全性，而部分企業(yè)并未約束財(cái)務(wù)管控流程，影響了企業(yè)效益。企業(yè)內(nèi)容決策者、財(cái)會(huì)人員、業(yè)務(wù)員人員間配合不足，沒有及時(shí)地溝通資金資源流轉(zhuǎn)情況，影響了財(cái)務(wù)管理決策的制定。

三、制造業(yè)企業(yè)融資中財(cái)務(wù)環(huán)境的主要問題

第一，對(duì)經(jīng)濟(jì)財(cái)政政策缺乏足夠的了解，容易產(chǎn)生融資風(fēng)險(xiǎn)。一些制造業(yè)企業(yè)存在“四風(fēng)”問題，限制了財(cái)務(wù)管理工作的開展。并未深度、全面地了解經(jīng)濟(jì)和財(cái)政方面的政策，企業(yè)沒有加強(qiáng)與政府的溝通，無(wú)法及時(shí)了解最新的政策內(nèi)容及變化情況，使得財(cái)務(wù)管理、融資工作缺乏主動(dòng)性，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，會(huì)提高風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生概率。第二，對(duì)金融市場(chǎng)的了解不足，提高融資成本。企業(yè)如果不重視金融市場(chǎng)環(huán)境，或是沒有深度了解，會(huì)提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。比如制造業(yè)企業(yè)，受有關(guān)政策影響，尤其是宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模受限。如果企業(yè)沒有深度掌握金融市場(chǎng)環(huán)境，不合理地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，會(huì)影響自身發(fā)展。第三，忽略法律環(huán)境，導(dǎo)致邊際融資成本提高。無(wú)論企業(yè)選擇何種融資方式，均要按照有關(guān)的立法。然而一些企業(yè)在融資工作中，尤其是資金需求迫切時(shí)，忽略了有關(guān)政策及立法，并未在獲取資金后嚴(yán)格地審核合同與文件，使得邊際融資成本提高。除此之外，有關(guān)法律法規(guī)及政策對(duì)融資具有相關(guān)要求，使得企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境途徑受到影響，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資要求。第四，和政府、金融機(jī)構(gòu)間的合作不足，限制了融資途徑的拓展?，F(xiàn)階段，企業(yè)要獲取足夠的資金，需要和金融機(jī)構(gòu)、政府進(jìn)行合作。然而因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)較為復(fù)雜，對(duì)借貸業(yè)務(wù)管理十分嚴(yán)格，尤其是對(duì)生產(chǎn)能力較差、規(guī)模不大的企業(yè)，為了減少風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)制定較多的借款條件。如果制造業(yè)企業(yè)不注重財(cái)務(wù)環(huán)境建設(shè)，在申請(qǐng)貸款時(shí)，沒有積極地和銀行進(jìn)行溝通，會(huì)影響銀行對(duì)企業(yè)還款實(shí)力的認(rèn)可；若是后續(xù)還款并未制定具體的計(jì)劃，沒有及時(shí)償還本金與利息，不利于雙方合作。第五，忽視了融資人員隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)融資部門中的職工有從其他部門調(diào)取的，也有新晉職工，專業(yè)不一致，導(dǎo)致職工對(duì)融資方面的知識(shí)缺乏了解，不能及時(shí)掌握政策及市場(chǎng)發(fā)展情況，素質(zhì)水平有限，限制了工作的高效開展；企業(yè)忽略了融資工作人員的培訓(xùn)工作，并未加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，導(dǎo)致人員的綜合素質(zhì)無(wú)法得到實(shí)質(zhì)性的提升，不利于融資工作效果。

四、依據(jù)財(cái)務(wù)環(huán)境開展融資工作的策略

（一）強(qiáng)化交流，構(gòu)建良好的政企關(guān)系

制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該注重和行政主管部門的溝通。管理層需要積極的相關(guān)部門、單位及企業(yè)交流，便于及時(shí)掌握相關(guān)政策，有效地利用優(yōu)惠政策開展融資活動(dòng)。除此之外，在和政府部門交流時(shí)，管理人員可以合理地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)情況、發(fā)展方向、為地方稅收作出的貢獻(xiàn)，便于政府部門進(jìn)一步掌握企業(yè)情況，為政策制定及優(yōu)化提供支持。

（二）和金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，需要向外部融資，因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該和相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建良好的關(guān)系，促進(jìn)合作，掌握不同的融資途徑，結(jié)合自身情況，制定合理的融資策略，依據(jù)財(cái)務(wù)環(huán)境，持續(xù)對(duì)策略進(jìn)行調(diào)節(jié)及完善，從而為企業(yè)發(fā)展提供資金。

（三）留意經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析研究宏觀政策

政策、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到融資活動(dòng)。企業(yè)管理者和職工均要留意經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)了解變化情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)融資戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。大型企業(yè)可設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策，聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員，依據(jù)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，從不同方面著手，為企業(yè)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向，構(gòu)建合理的融資戰(zhàn)略，便于經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化之后，企業(yè)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，預(yù)先準(zhǔn)備足夠的資金，為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠?yàn)槿谫Y工作提供指引，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確地判斷未來(lái)發(fā)展形勢(shì)，掌握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來(lái)變化方向，并且在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)判能力和全面分析能力，預(yù)先了解到企業(yè)融資方向，做出合理規(guī)劃，持續(xù)累積相關(guān)資源，為未來(lái)融資工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（四）提升融資人員的業(yè)務(wù)能力

融資工作較為復(fù)雜，對(duì)融資人員提出了較高的要求，因此，企業(yè)除了要加強(qiáng)融資環(huán)境建設(shè)之外，還要持續(xù)提升融資人員的業(yè)務(wù)能力。人力資源部門應(yīng)該依據(jù)融資部門工作需求，合理地制定相關(guān)機(jī)制，包括任命、招聘及考核機(jī)制，增強(qiáng)融資人員的責(zé)任感，促使其認(rèn)真地投入相關(guān)工作中，促進(jìn)融資戰(zhàn)略的落實(shí)。在人員招聘方面，可以拓展已有的途徑，和金融機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)較多的信貸人員加入，從而提升企業(yè)融資人員隊(duì)伍的專業(yè)性，拓展金融資源。通過建立專業(yè)的融資隊(duì)伍，可以為工作開展提供人才保障。需要注意的是，人才能力及素質(zhì)提升并非一蹴而就，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，企業(yè)應(yīng)該積極地引入各領(lǐng)域、各專業(yè)人才，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)多元化。另外，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身情況，構(gòu)建輪崗機(jī)制，促使融資人員在不同的崗位中鍛煉和提升工作能力。

（五）落實(shí)好資金計(jì)劃工作

企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，這就導(dǎo)致一些企業(yè)形成認(rèn)知偏差，認(rèn)為資金應(yīng)該多多益善，這種觀念是錯(cuò)誤的。外部融資并不是無(wú)償?shù)模髽I(yè)需要付出不同程度的成本，若是資本結(jié)構(gòu)存在問題，反而會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，資金緊缺、融資額度及成本太高均不可取，不利于企業(yè)發(fā)展。對(duì)此，企業(yè)要依據(jù)實(shí)際情況，建立資金計(jì)劃，采取有效的方式整合資金，確保預(yù)估所需資金充足。比如，財(cái)務(wù)管理人員結(jié)合目前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，編制多種資金計(jì)劃，加強(qiáng)和有關(guān)部門的交流，明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金的需求。除此之外，在設(shè)置融資戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要考慮未來(lái)發(fā)展要求，按照財(cái)務(wù)環(huán)境，提升資金計(jì)劃編制質(zhì)量，全面落實(shí)計(jì)劃。在融資工作中，只有合理地規(guī)劃資金，才能制定有效的融資計(jì)劃。

（六）優(yōu)化融資途徑

企業(yè)需要依據(jù)融資情況及市場(chǎng)發(fā)展需求，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，合理地選擇融資途徑，促進(jìn)融資活動(dòng)的落實(shí)。在資金供給方和企業(yè)信任的前提下，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供所期望的金額，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?；诨セ莼ダ?，能夠減輕企業(yè)資金壓力，促進(jìn)其健康發(fā)展，同時(shí)能夠?yàn)橘Y金提供方帶來(lái)投資效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)共贏。財(cái)務(wù)管理人員需要以企業(yè)全面發(fā)展為指引，采取多種融資方式，加強(qiáng)資金管理工作，減少負(fù)面影響，提高企業(yè)的綜合效益。融資工作中應(yīng)該依據(jù)稅務(wù)負(fù)擔(dān)影響，有效地分析及確定融資途徑。一般債務(wù)融資能夠減輕負(fù)債，幫助企業(yè)節(jié)省成本。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該在確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控制的基礎(chǔ)上，利用債務(wù)融資方式籌集資金，其有抵稅效益。企業(yè)在每個(gè)階段的成長(zhǎng)情況和需求存在差異，企業(yè)在融資工作中應(yīng)該考慮到這一點(diǎn)，依據(jù)所在發(fā)展階段，確定融資途徑。

（七）降低融資成本，注重風(fēng)險(xiǎn)防范及控制

采取合理的融資方式，能夠減少成本。對(duì)外融資過程中，需要考慮企業(yè)資金需求及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)問題。通常企業(yè)會(huì)選擇融資成本低的形式，降低風(fēng)險(xiǎn)，防止產(chǎn)生無(wú)法償還本金和利息的問題。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理人員應(yīng)該采取合理的措施：第一，注意企業(yè)形象及信譽(yù)，積極地提升，約束財(cái)務(wù)管理工作，組織培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升管理層的工作能力。第二，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建相關(guān)的制度，制定可操作性較強(qiáng)的管理流程，為工作實(shí)踐提供依據(jù)和約束，及時(shí)調(diào)查存在的問題，并且采取措施進(jìn)行解決。第三，依據(jù)合同履行義務(wù)，提升自身信譽(yù)度及影響力。第四，在生產(chǎn)過程中，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該掌握市場(chǎng)需求，增加效益，以資本驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)均有融資需求，融資受到財(cái)務(wù)環(huán)境影響，財(cái)務(wù)環(huán)境直接關(guān)乎融資業(yè)務(wù)的實(shí)施進(jìn)度，以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)目前的財(cái)務(wù)環(huán)境來(lái)看，必須及時(shí)調(diào)整融資管理模式，及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展理念，為制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)于融資的影響，明確其和資金需求之間的聯(lián)系，制定科學(xué)的資金計(jì)劃以及融資方式，推動(dòng)融資工作的有序開展。并且要加強(qiáng)監(jiān)督管理，降低風(fēng)險(xiǎn)問題，為企業(yè)的發(fā)展提供資金，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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（作者單位：浙江力泰布業(yè)有限公司）