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        財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理的風險控制

        2024-07-10 00:00:00伍益昕
        中國經(jīng)貿(mào) 2024年24期
        關(guān)鍵詞:保險公司財產(chǎn)風險管理

        隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,保險行業(yè)面臨日益嚴峻的市場競爭環(huán)境,各保險財產(chǎn)保險公司為提升自身的競爭力,不斷地擴大保險產(chǎn)品種類與覆蓋領(lǐng)域,增加保費規(guī)模,然而,在此過程中,潛在的財務(wù)管理風險也在逐步增加,財產(chǎn)保險公司作為金融行業(yè)的關(guān)鍵部分,其財務(wù)風險尤為顯著。深入分析財務(wù)風險根源,并據(jù)此構(gòu)建有效的風險管理方案,是當前迫切任務(wù),對推進財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理具有重要指導作用。

        財產(chǎn)保險公司財務(wù)管理風險的特點

        財產(chǎn)保險公司在決定承保費用、總投資與收益預測之時,很多內(nèi)部與外部的變量難以精準掌控,這些變量包括市場動態(tài)、競爭對手的策略及企業(yè)自身的投資組合類型等。當財產(chǎn)保險公司對這些變量把握不足,在風險管理體制建設(shè)不健全的情況下,規(guī)模較小的財產(chǎn)保險公司尤其可能面臨償付能力不足的嚴重問題,這直接威脅到其穩(wěn)健經(jīng)營的能力,例如,近年來,世界經(jīng)濟頻繁波動,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的興起,給傳統(tǒng)財產(chǎn)保險業(yè)的財務(wù)管理帶來了巨大的外在壓力;在國內(nèi)市場,財產(chǎn)保險行業(yè)必須面對單一投資渠道的限制及可能的巨災風險事件,這些外部風險客觀存在且持續(xù)變化,企業(yè)在進行財務(wù)管理時需要制定更為全面的風險預案,以保障其在面對沖擊時的財務(wù)穩(wěn)定。

        從財務(wù)管理風險的全面性來看,其影響覆蓋產(chǎn)品設(shè)計階段至最終理賠環(huán)節(jié)的每個環(huán)節(jié),保險服務(wù)的消費性質(zhì)決定了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié),包括產(chǎn)品設(shè)計的合理性、業(yè)務(wù)承保的精準性、理賠處理的效率性、再保險的合作關(guān)系以及投資執(zhí)行策略的不當?shù)?,均可能成為財?wù)風險的源頭,例如,2018年,某知名財產(chǎn)保險公司因產(chǎn)品設(shè)計時風險評估不足,產(chǎn)品推出后遭遇連續(xù)多起未預見的重大理賠事件,導致企業(yè)面臨巨大的償付壓力,這顯然是產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)對潛在財務(wù)風險評估不周所致。投資部分同樣是風險全面性的體現(xiàn)。在不同經(jīng)濟周期變化下,某項資產(chǎn)的波動性增加,如果財產(chǎn)保險公司缺乏應(yīng)對策略,單一且不慎重的投資決策可能導致重大的資產(chǎn)貶值風險,這可能導致企業(yè)整體財務(wù)狀況惡化。

        財產(chǎn)保險公司風險成因分析

        風險內(nèi)控環(huán)境較差 財產(chǎn)保險公司運營中風險控制意識普遍不足,源于風險管理理論基礎(chǔ)薄弱,許多財產(chǎn)保險公司更注重經(jīng)營效益,優(yōu)先考慮短期效益而非風險管理,導致遇到不可避免風險時措手不及,難以有效防范和應(yīng)對,即使有些財產(chǎn)保險公司對風險管理理論有所了解,但常發(fā)現(xiàn)復雜背景使理論難以實施。部分財產(chǎn)保險公司錯誤地將風險管理工作視為風險控制部門的單獨任務(wù),未融入財產(chǎn)保險公司整體戰(zhàn)略和日常管理,導致風險管理與財產(chǎn)保險公司其他業(yè)務(wù)運營脫節(jié),風控部門與其他業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作不暢,影響風險管理效能。在市場經(jīng)濟激烈競爭環(huán)境下,為爭奪市場份額,許多保險財產(chǎn)保險公司采取低價策略,壓縮風險資本緩沖空間,增加風險暴露,市場追求高利潤導致保險條款失效問題時有發(fā)生,某些不合規(guī)范的條款被設(shè)計出來,美化和忽略風險,留下隱患,這種情況嚴重損害保險財產(chǎn)保險公司形象,消費者一旦意識到風險,可能導致信任危機和退保潮。財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性是風險管理的基礎(chǔ),但是,受短期業(yè)績評價壓力影響,部分保險財產(chǎn)保險公司可能采用粉飾報表方法,通過虛假調(diào)整成本,將財務(wù)報表變?yōu)槎唐跇I(yè)績體現(xiàn),掩蓋真實風險,這種風險積累并在不知情情況下顯現(xiàn)時,可能給財產(chǎn)保險公司帶來毀滅性打擊,風險考核常集中在近期量化業(yè)績指標上,而長遠難以量化的風險管理指標未得到應(yīng)有重視,對風險控制的促進作用因此大打折扣。

        風險預警體系不完善 財產(chǎn)保險公司為了保持持續(xù)競爭力,必須及時發(fā)現(xiàn)可發(fā)展為大規(guī)模問題的風險信號,而一個高效運轉(zhuǎn)的風險預警體系正是為此目的服務(wù)的,然而,當前不少財產(chǎn)保險公司還未能構(gòu)建一套合理的、系統(tǒng)化的風險預警體系,使得潛在風險不能及時被偵測并加以控制。風險內(nèi)控監(jiān)督缺失,或者即便建立了相關(guān)機構(gòu),其執(zhí)行力和監(jiān)督效果仍不能令人滿意,在缺乏有效監(jiān)督的情況下,即便個別員工能識別某些風險,也可能因缺乏足夠權(quán)力或支持而無法執(zhí)行必要的風險緩解措施,即便這些問題被高層管理層注意到,財產(chǎn)保險公司整體狀態(tài)的改善也可能因執(zhí)行力不足而受阻。一個管理良好、執(zhí)行力強的風險內(nèi)控監(jiān)督機構(gòu)通常需要法律和財產(chǎn)保險公司文化的雙重支持,然而,諸多財產(chǎn)保險公司在這兩方面顯然都有所欠缺。預警體系構(gòu)建中可能存在系統(tǒng)性弱點,有效風險預警系統(tǒng)需詳細了解和分析潛在風險來源,需收集并驗證大量信息和數(shù)據(jù),若未能全面捕捉源頭風險點,風險預警無法提供準確及時信息,由于市場變化、客戶行為、經(jīng)濟波動等風險因素為預測帶來巨大不確定性,增加風險預警系統(tǒng)難度,并在實際操作中缺乏多樣化靈活策略,因此只有確鑿可靠的數(shù)據(jù),才能確保預警分析識別的風險信號有效,但行業(yè)特殊性常使業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)可靠性面臨挑戰(zhàn),不準確數(shù)據(jù)可能誤導風險檢測,并對風險評估和決策造成嚴重影響。

        風險控制水平不高 財產(chǎn)保險公司風險管控水平不高,長期困擾保險行業(yè)健康發(fā)展,直接關(guān)系行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,承保前風險評估是決定財產(chǎn)保險公司后續(xù)工作質(zhì)量的核心因素,但常被許多財產(chǎn)保險公司忽視。由于風險評估未被視為保險業(yè)務(wù)流程中的核心組成部分,導致各部門過分追求業(yè)務(wù)量增長,忽視了對風險的考慮,當這種忽視轉(zhuǎn)化為具體數(shù)值并體現(xiàn)在報表上時,財產(chǎn)保險公司的潛在風險就會在轉(zhuǎn)化為實際損失之前顯現(xiàn)。保險業(yè)務(wù)流程不規(guī)范也是風險控制水平低下的主要因素,即使財產(chǎn)保險公司有標準化操作流程,若員工未嚴格執(zhí)行,任何環(huán)節(jié)偏差或失誤都可能成為嚴重隱患,例如,事故發(fā)生時,特別是賠付審核階段,若保險條款不明確和技術(shù)標準不一致,即使發(fā)現(xiàn)失誤,也無法及時正確調(diào)整。業(yè)務(wù)人員可能因認知不足或工作量大導致疲勞操作,忽視條款和費率嚴格執(zhí)行,初期看似未影響財產(chǎn)保險公司,但小損失積累反映長期運營潛在風險,降低整體抗風險能力。復雜或模糊條款和工作強度增加可能導致實際賠付與理想決策不符,理賠審核不嚴可能引發(fā)法律糾紛和財務(wù)損失,賠付標準不一致?lián)p害經(jīng)濟效益,暴露財產(chǎn)保險公司管理缺陷。在條款費率上,未嚴格遵守規(guī)定和充分認可風險經(jīng)濟價值,長期困擾保險行業(yè),缺乏規(guī)范管理導致嚴重后果,影響行業(yè)價格競爭和保險保障功能,在商業(yè)競爭中,一些財產(chǎn)保險公司為追求業(yè)績增長,降低保費和擴大保障范圍,在此過程中,定價機制失靈,進而引發(fā)了整個行業(yè)的“惡性循環(huán)”,這導致可持續(xù)性和風險管理能力問題形成惡性循環(huán),進一步增加了系統(tǒng)性風險的發(fā)生概率。

        財產(chǎn)保險公司風險控制策略

        改善風險內(nèi)控環(huán)境,營造風險內(nèi)控文化 為實現(xiàn)更高效精細的風險控制,財產(chǎn)保險公司需深化風險內(nèi)控環(huán)境,培育風險文化,完善管理策略,管理層應(yīng)積極學習和傳播風險控制知識。及時更新知識結(jié)構(gòu),掌握最新風險管理理論與實踐,全面培訓員工,強化風險防范意識,如通過內(nèi)部培訓課程,讓員工了解業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)中風險控制重要性,定期對風險管理部門員工進行高級培訓,提高處理復雜風險問題能力。財產(chǎn)保險公司應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部評估體系,確保風險評估方法捕捉細節(jié)并確保全面性,如利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),在大數(shù)據(jù)環(huán)境中構(gòu)建精確風險評估模型,準確描繪和量化潛在風險。應(yīng)建立支持內(nèi)控和合規(guī)的風險文化機制,確保業(yè)務(wù)活動融入風險文化元素,在管理會議中強調(diào)內(nèi)控合規(guī)重要性,討論風險案例和防范策略,通過優(yōu)秀案例學習,公開反思風險管理失誤,增強全員風險控制意識。財產(chǎn)保險公司應(yīng)設(shè)立風險管理小組,定期發(fā)布風險報告,為管理層提供深入分析和建議,監(jiān)督風險管理策略執(zhí)行,確保財產(chǎn)保險公司戰(zhàn)略與風險控制措施一致,使財產(chǎn)保險公司在市場競爭中保持競爭力,展現(xiàn)韌性和深思熟慮的處理能力。

        提升資金償付能力,完善風險預警體系 當前經(jīng)濟環(huán)境下,提升財產(chǎn)保險公司資金償付能力和完善風險預警體系以保障穩(wěn)健經(jīng)營是重點課題,強化資金償付能力管理體系構(gòu)建,詳細分析財務(wù)風險因素并制定策略,是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵途徑。財產(chǎn)保險公司應(yīng)構(gòu)建全面?zhèn)鶆?wù)管理體系有助于財產(chǎn)保險公司增強資金償付能力,包括保險產(chǎn)品定價深入評估,確保保費覆蓋潛在風險成本,涵蓋財務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理和監(jiān)督,如資本儲備、流動性管理、投資策略和風險控制能力提升。實時追蹤和管理償債指標是完善風險預警體系的關(guān)鍵,保險財產(chǎn)保險公司應(yīng)使用先進信息技術(shù)和風險管理工具,持續(xù)監(jiān)測和分析償付能力和財務(wù)健康關(guān)鍵指標,如綜合成本率、賠付率、承保利潤率和償付能力充足率。財產(chǎn)保險公司應(yīng)通過云計算和數(shù)據(jù)挖掘分析指標,前瞻性識別未顯現(xiàn)財務(wù)風險和問題,構(gòu)建適應(yīng)性強的風險管理框架和動態(tài)調(diào)整機制。構(gòu)建實際風險控制措施需持續(xù)進行風險敏感性分析,評估風險因素對財務(wù)狀況影響,指導風險投資和資金配置決策,如在復雜投資決策中,財產(chǎn)保險公司需理解資產(chǎn)風險收益特性,評估市場變動對財產(chǎn)保險公司償付能力影響,應(yīng)采用基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)風險預警系統(tǒng),應(yīng)用多元統(tǒng)計模型和機器學習算法實時調(diào)整風險評級,提升預警能力,及時標識超出風險閾值的業(yè)務(wù)部門和產(chǎn)品線,模擬市場狀況預測財務(wù)變動趨勢。為確保風險控制策略有效實施,建立明確責任追究機制是重要保障,在業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、風險報告等方面細化責任,確保員工清楚職責,并根據(jù)執(zhí)行情況獎懲。對工作失誤導致預警失效案例,財產(chǎn)保險公司應(yīng)嚴格審查和追究責任,增強組織風險敏感度、執(zhí)行力度和工作嚴謹性。

        改進業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),規(guī)范風險控制行為 隨著市場對財產(chǎn)保險需求增長,風險控制成行業(yè)主要挑戰(zhàn)之一,需加強操作環(huán)節(jié)精細化風險評估,標準化業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化核賠和保費調(diào)整,成財產(chǎn)保險公司迫切需解決的系統(tǒng)工程。財產(chǎn)保險公司承保前需進行全面風險評估,承保過程中,相關(guān)人員需深入分析并綜合判斷投保人風險水平,審慎考慮信用等級,對潛在風險高投保請求,應(yīng)明確拒保或提出風險減緩措施,如增大自留額或設(shè)置嚴格保障范圍。對非傳統(tǒng)承保財產(chǎn)保險品種,如信用保險和保證保險,評估工作需更深入,利用風險評估模型和工具,調(diào)整風險評價值,為財產(chǎn)保險公司精確控制風險奠定基礎(chǔ)。 執(zhí)行業(yè)務(wù)標準流程時,財產(chǎn)保險公司員工須認真研究并遵守操作準則,嚴格操作規(guī)范,降低主觀疏忽或誤解引發(fā)的內(nèi)部風險。特別是在當前特殊時期,如疫情影響下,保險財產(chǎn)保險公司可通過推廣網(wǎng)絡(luò)服務(wù),讓客戶在線購買保險、支付保費和理賠,降低面對面業(yè)務(wù)接觸風險,加強告知義務(wù)和實名制驗證,確保投保者了解權(quán)利義務(wù),實施嚴格客戶身份審核,防止金融洗錢等非法行為。降低不合理賠付是行業(yè)風險控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),財產(chǎn)保險公司應(yīng)加強與第三方專業(yè)機構(gòu)合作,如調(diào)查、審計部門,確保事故損失準確核實。建立專業(yè)化核賠團隊,對賠付案件進行科學評估,對涉嫌欺詐案件進行細致深入調(diào)查,確保賠付準確性和合理性。處理賠付案件時,可采用現(xiàn)代化技術(shù)手段,如影像識別、大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,提高審核精確度,減少不必要經(jīng)濟損失。執(zhí)行費率策略時,保險財產(chǎn)保險公司需規(guī)范條款運用,嚴格執(zhí)行報備條款費率,維護行業(yè)公平競爭環(huán)境,避免惡性競爭。財產(chǎn)保險公司須充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),合理匹配保險費率與市場風險動態(tài),通過風險概率分布和成本效應(yīng)科學計算,制定符合理論和市場實踐的精確費率策略。疫情期間,保險財產(chǎn)保險公司應(yīng)提高新型保險產(chǎn)品定價準確性,有效響應(yīng)社會經(jīng)濟環(huán)境變化,保證盈利能力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。通過對財產(chǎn)保險公司業(yè)務(wù)操作流程的全面優(yōu)化,以及對風險評估、費率執(zhí)行等方面的深入改革,可以使財產(chǎn)保險公司在激烈變化和多維度挑戰(zhàn)的環(huán)境中保持穩(wěn)健成長,唯有這樣, 保險財產(chǎn)保險公司方能為增加社會的整體穩(wěn)定性做出積極貢獻,并在抵御風險方面彰顯其本質(zhì)的功能與價值。

        隨著經(jīng)濟全球化加速,財產(chǎn)保險公司須加強內(nèi)部風險控制體系,提高對外部經(jīng)濟環(huán)境變化響應(yīng)速度,深入理解市場脈搏,依靠先進技術(shù)與創(chuàng)新管理策略,在市場競爭中立足。有效財務(wù)風險控制需建立完善內(nèi)控體系,培養(yǎng)風險文化,加強債務(wù)和償付能力管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié),利用科技降低內(nèi)耗,實現(xiàn)規(guī)范操作。展望未來,數(shù)據(jù)挖掘、人工智能及其他先進分析工具在財產(chǎn)保險公司應(yīng)用,將使精細化風險管理成為提升服務(wù)品質(zhì)和市場競爭力支撐,為穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ),財產(chǎn)保險作為社會穩(wěn)定器,在風險計量與管控領(lǐng)域前進,承擔起更大經(jīng)濟與社會發(fā)展責任。

        (作者單位:武漢大學經(jīng)濟與管理學院)

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