陳舒 覃月明

摘要：隨著信息技術的不斷發(fā)展和應用，企業(yè)財務數(shù)字化轉型已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)財務數(shù)字化轉型，可以提高企業(yè)財務管理的效率和質量，更好地支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策。文章論述了現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的內容和方向及理論邏輯，分析了現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型中存在的問題，提出了現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的建設路徑，旨在全面推進現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化建設落地，以更好地為企業(yè)服務。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財務數(shù)字化；數(shù)字化；建設路徑

中圖分類號：F275；F49

一、研究背景

數(shù)字經(jīng)濟時代的到來加速推進了企業(yè)財務管理的數(shù)字化轉型進程[1]。企業(yè)財務數(shù)字化是利用數(shù)字化技術實現(xiàn)財務業(yè)務全面自動化、智能化和信息化的新型財務管理模式。這種模式是基于信息技術的快速發(fā)展和企業(yè)需求而產(chǎn)生的，具有提高財務管理效率、降低成本、優(yōu)化決策和提升競爭力等實際意義。

近些年來，雖然我國會計行業(yè)的人員需求處于一種飽和狀態(tài)，但由于我國企業(yè)較多，傳統(tǒng)的記賬會計的需求量依然很大[2]。在傳統(tǒng)的財務管理工作中，很多業(yè)務流程都依賴于人工操作，例如會計核算、財務報表、稅務申報等，這種方式存在著效率低、易出錯、信息傳遞不及時等問題，無法滿足當今企業(yè)快速發(fā)展和市場競爭的需求。隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術的迅猛發(fā)展，數(shù)字化轉型已經(jīng)成為企業(yè)提升運營效率和創(chuàng)新能力的重要手段。

財務數(shù)字化轉型不僅僅是簡單地將傳統(tǒng)財務業(yè)務的紙質流程改為電子化和數(shù)字化，更重要的是將現(xiàn)有的業(yè)務流程進行重新設計和優(yōu)化，通過引入智能化的財務軟件，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時收集、整合與共享，保證財務決策的準確性和實時性。

現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的理論邏輯及建設路徑，可以有針對性地為廣大企業(yè)提供建議和指導，實現(xiàn)財務業(yè)務的快速、高效、智能化發(fā)展。因此，本文基于數(shù)字化轉型的背景，對企業(yè)財務的數(shù)字化轉型發(fā)展進行研究。

二、現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的內容和方向

在數(shù)字化轉型的過程中，企業(yè)財務部門需要關注以下內容和方向。

（一）數(shù)字化財務管理

企業(yè)將紙質財務文件和業(yè)務流程數(shù)字化，通過使用財務管理軟件、電子表格和文檔管理系統(tǒng)等工具管理和處理財務數(shù)據(jù)和文件，以提高工作效率和準確性。

（二）自動化和智能化財務流程

企業(yè)通過人工智能和自動化工具等技術，實現(xiàn)財務流程的自動化和智能化。例如，采用財務管理系統(tǒng)和工作流程管理工具，自動處理財務事務、審批流程和報表生成。

（三）數(shù)據(jù)集成和共享

企業(yè)建立一個統(tǒng)一的財務數(shù)據(jù)平臺，整合不同的財務系統(tǒng)和應用程序，實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的集成和共享。這樣可以避免數(shù)據(jù)冗余，進而提高數(shù)據(jù)準確性，同時也為數(shù)據(jù)分析和決策提供了更全面和可靠的數(shù)據(jù)。

（四）財務數(shù)據(jù)分析和預測

企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，如大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和業(yè)務智能工具，對財務數(shù)據(jù)進行深度分析和預測，為企業(yè)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。通過對財務數(shù)據(jù)進行趨勢分析、異常檢測和預測模型建立，企業(yè)可以更好地了解財務狀況，以預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

（五）數(shù)字支付和結算

電子的支付和結算方式，降低了現(xiàn)金流轉環(huán)節(jié)的成本和風險，提高了支付和結算的效率。例如，企業(yè)可以采用電子支付系統(tǒng)和數(shù)字貨幣等方式與供應商、客戶進行電子交易。

三、現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的理論邏輯基礎

（一）技術發(fā)展

隨著信息技術的迅速發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術已經(jīng)趨于成熟，加快了企業(yè)財務數(shù)字化轉型的進程。這些技術可為企業(yè)提供更高效、更精確的財務數(shù)據(jù)，提升了財務部門的工作效率和準確性。數(shù)字化轉型可以將傳統(tǒng)的手工財務處理流程自動化，減少人工錯誤，提高處理速度和準確性。通過引入統(tǒng)一財務系統(tǒng)，對財務數(shù)據(jù)進行實時跟蹤、整合和分析，可以減少運行時間和資源成本。

（二）優(yōu)化財務管理和決策

現(xiàn)代企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，通過數(shù)字化轉型，企業(yè)能夠更好地掌握和分析市場數(shù)據(jù)、財務指標等信息，及時作出決策并優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的盈利能力，增加市場份額。數(shù)字化轉型使得企業(yè)能夠更好地掌握和管理財務數(shù)據(jù)，對財務狀況進行實時監(jiān)控和分析，更準確地進行財務預測、成本管理和資源優(yōu)化，從而作出更好的戰(zhàn)略決策。

（三） 數(shù)據(jù)驅動決策

傳統(tǒng)的財務處理往往依賴于手工錄入和處理數(shù)據(jù)，而數(shù)字化轉型可以將財務流程自動化、標準化，并建立起更完善的數(shù)據(jù)管理和分析系統(tǒng)。基于這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)，企業(yè)可以更加科學地進行財務分析和決策，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的管理模式。

（四） 加強風險控制和合規(guī)管控

數(shù)字化財務系統(tǒng)具有較好的風險識別和監(jiān)控能力，可以幫助企業(yè)更好地控制風險，保護企業(yè)的財務安全。此外，財務數(shù)字化轉型還能夠對財務流程進行合規(guī)性管理，滿足法律法規(guī)和監(jiān)管機構的要求。

（五）改善客戶體驗

財務數(shù)字化轉型可以改善企業(yè)與客戶之間的互動體驗。通過數(shù)字化的財務系統(tǒng)，客戶可以更方便地查詢和管理財務信息，同時企業(yè)也可以更加精準地向客戶提供財務服務，提升客戶滿意度和忠誠度。此外，財務數(shù)字化系統(tǒng)還可以為客戶提供更個性化的財務解決方案和建議。

四、企業(yè)財務數(shù)字化轉型存在的問題與對策

（一）企業(yè)財務數(shù)字化轉型存在的問題

1.轉型思路不明確

企業(yè)管理者對財務數(shù)字化轉型的理解存在偏差，僅注重財務數(shù)據(jù)處理，忽視了深度挖掘財務數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要性，管理人員對數(shù)字化轉型的認識不足導致轉型進程相對緩慢。

2.轉型路徑較單一

當前企業(yè)財務數(shù)字化轉型的路徑較為單一，過于注重流程和技術，而忽視了財務人員主觀因素的影響和數(shù)據(jù)驅動對企業(yè)長期價值的作用，使數(shù)字化轉型維度單一，無法發(fā)揮為財務轉型賦能增值的作用。

3.技術聯(lián)動性差

財務數(shù)字化轉型需要搭建信息共享平臺，但企業(yè)現(xiàn)有財務系統(tǒng)與數(shù)字化轉型存在融合困境。財務系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)之間的融合性不強，企業(yè)財務一體化平臺的通信接口覆蓋面不夠，導致企業(yè)財務信息與非財務信息之間還未實現(xiàn)全面共享[3]。因此，限制了轉型進程的速度和系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

4.人才不足

企業(yè)財務數(shù)字化轉型需要更多的復合型人才作為支撐，但是通過調查發(fā)現(xiàn)，我國財務數(shù)字化人才缺口較大。隨著企業(yè)財務數(shù)字化轉型的不斷推進，我國財務數(shù)字化人才需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，數(shù)字化人才短缺的問題成為制約企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵因素。

（二）企業(yè)財務數(shù)字化轉型的對策

針對以上問題，企業(yè)可以采取以下措施推進財務數(shù)字化轉型。

1.明確轉型目標

企業(yè)管理者應確立清晰的轉型目標，通過對財務數(shù)據(jù)的深度分析，挖掘出財務數(shù)字化轉型的內在價值。同時，企業(yè)管理者應增強數(shù)字化意識，加快企業(yè)轉型進程。

2.多元化轉型路徑

除了注重流程和技術外，企業(yè)還應考慮財務人員主觀因素和數(shù)據(jù)驅動對長期價值的影響，探索多元化的轉型路徑，以數(shù)字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

3.加強技術聯(lián)動

解決現(xiàn)有財務系統(tǒng)與數(shù)字化轉型的融合問題，更新信息技術，提升財務系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)之間的融合性和聯(lián)動性。建立健全信息共享平臺，促進數(shù)據(jù)高效共享。

4.培養(yǎng)數(shù)字化人才隊伍

企業(yè)應加大對財務數(shù)字化人才的培養(yǎng)力度，提高人才的綜合能力和專業(yè)素質?？梢耘c高校和研究機構合作，共同培養(yǎng)適應財務數(shù)字化轉型的復合型人才。同時，提供良好的培訓和發(fā)展機會，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。

五、現(xiàn)代企業(yè)財務數(shù)字化轉型的建設路徑

（一）企業(yè)財務數(shù)字化建設的方向與角度

目前，企業(yè)的財務信息化發(fā)展相對滯后，財務信息的質量、及時性、有效性有待提升，還存在“部門墻”造成的信息孤島問題，以及對數(shù)據(jù)協(xié)同、信息共享的意識不足，對公司決策的支撐能力不夠等問題。通過財務數(shù)字化的建設，企業(yè)可逐步實現(xiàn)內部以及內外信息的互聯(lián)互通。企業(yè)將數(shù)字化技術應用于業(yè)務平臺中，實現(xiàn)平臺數(shù)字化，方可實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）數(shù)字資產(chǎn)的計量與披露

1.數(shù)字資產(chǎn)的計量

數(shù)字資產(chǎn)計量應遵循公平、客觀、合理、獨立、科學等原則?，F(xiàn)階段的數(shù)字資產(chǎn)計量方法有歷史成本法、重置成本法、可變現(xiàn)凈值法、現(xiàn)值或公允價值法、市場評估法等。這幾種方法各有優(yōu)缺點，企業(yè)可選擇適合的計量方法對數(shù)字資產(chǎn)進行分析。

2.數(shù)字資產(chǎn)的披露

已列入企業(yè)報表“無形資產(chǎn)”項目中的數(shù)字資產(chǎn)，可以通過會計報表統(tǒng)一披露數(shù)字資產(chǎn)總額。報表使用者可以從企業(yè)報表中了解企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)情況。但是，由于會計準則具有一定的局限性及價值評估方法的評估水平不同，會計報表不一定能準確反映公司的整體經(jīng)濟情況。為避免數(shù)字資產(chǎn)被低估，企業(yè)還需增加報表附注或表外報送。

（三）企業(yè)財稅聯(lián)通化建設

隨著企業(yè)內部網(wǎng)絡的互聯(lián)網(wǎng)化及電子發(fā)票的出現(xiàn)，財稅聯(lián)通化是企業(yè)實現(xiàn)智能稅務管控的必經(jīng)之路。企業(yè)財務數(shù)字化轉型后，除了財務報銷審批流程發(fā)生變化外，各類業(yè)務的起點也發(fā)生了改變，因此，企業(yè)應在業(yè)務初始階段引進財務信息系統(tǒng)，推動業(yè)財一體化建設進程。業(yè)財融合，提升了事前、事中的控制能力，增強了會計信息的及時性與相關性，可在事前、事中預防和控制業(yè)務處理風險。業(yè)財融合，一般主要涉及財務與供應鏈業(yè)務的融合、財務數(shù)據(jù)與制造數(shù)據(jù)的集成、集團內財務與資金的融通、管理費用的分攤核算等方面[4]。業(yè)財融合實現(xiàn)了業(yè)務部門和財務部門的內部協(xié)同合作，打通了價值鏈的關卡，通過平臺一體化，實現(xiàn)業(yè)財協(xié)同。

（四）會計票據(jù)智能化管理

票據(jù)報銷是企業(yè)很關心的問題，特別是集約管理的大型集團，票據(jù)報銷流程更是痛點和難點。票據(jù)報銷的快捷方便，正確的成本確認和費用劃分，反映了公司的內控水平；發(fā)票的審核和費用歸屬，可反映稅控風險程度；有無個人開支列入公款費用、是否浪費公款或打破標準，反映了管理層的廉潔程度；費用開支的比例可反映企業(yè)的運營狀況。隨著財務數(shù)字化的發(fā)展，通過數(shù)字財務平臺，企業(yè)可以提高費用報銷的效率。通過云計算及大數(shù)據(jù)技術的應用，企業(yè)可實現(xiàn)票據(jù)報銷的網(wǎng)絡化、智能化，從而實現(xiàn)外部票據(jù)自動識別、自動審核和自動賬務處理的功能。

（五）財務報告自動化建設

為了增強信息披露的時效性，財務人員必須快速提供財務報告；為此，報告自動化建設勢在必行。傳統(tǒng)財務報告的編制，需要財務人員手工核算，手工編制分錄，形成各類報表；數(shù)字化時代，可以運用信息系統(tǒng)及數(shù)字技術，通過編制代碼及運算程序自動生成報表，減少人工干預，節(jié)省工作時間，提高工作效率。

（六）財務決策數(shù)字化建設

企業(yè)數(shù)字化建設為財務部門的轉型升級提供了契機，財務部門應借此在企業(yè)財務管理的規(guī)劃、決策、評估中發(fā)揮戰(zhàn)略性作用。企業(yè)通過財務數(shù)字化，深度分析企業(yè)財務狀況，為財務決策提供數(shù)據(jù)支持；通過數(shù)字技術和業(yè)務模式的結合，輔助企業(yè)管理層進行決策，進而促進企業(yè)高質量發(fā)展。

六、結論

隨著信息技術的不斷發(fā)展和應用，企業(yè)財務數(shù)字化轉型已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過數(shù)字化轉型，企業(yè)可以提高財務管理的效率和質量，更好地支持企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策。需要注意的是，企業(yè)在進行財務數(shù)字化轉型時，應根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標進行具體規(guī)劃，以確保轉型過程能夠與企業(yè)的發(fā)展同步，進而加快企業(yè)數(shù)字化轉型的進程，為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。

參考文獻：

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[3]李瑩.數(shù)字化背景下企業(yè)的財務轉型研究[J].財富生活，2022（16）：172-174.

[4]趙麗錦，胡曉明.企業(yè)財務數(shù)字化轉型：本質、趨勢與策略[J].財會通訊，2021（20）：14-18.

責任編輯：姜洪云