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        工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性及優(yōu)化對策

        2024-07-04 00:00:00左丹嚴(yán)開川
        居業(yè) 2024年6期
        關(guān)鍵詞:勘測圖紙工程造價(jià)

        摘 要:建筑工程是一項(xiàng)涉及面廣、復(fù)雜度高的綜合性工程,其順利實(shí)施需要多方面的支持和配合。其中,工程造價(jià)管理是建筑工程中不可或缺的一環(huán),而它不僅涉及工程的成本和投資回報(bào),還直接影響到工程的質(zhì)量。本文對工程造價(jià)在建筑施工中的重要性進(jìn)行了探討,對工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略提出了建議性的意見,為工程造價(jià)管理的有效開展提供指導(dǎo),更好地推動建筑行業(yè)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理;建筑工程;優(yōu)化對策文章編號:2095-4085(2024)06-0181-03

        0 引言

        合理的工程造價(jià)管理可以幫助企業(yè)有效降低施工費(fèi)用,避免施工風(fēng)險(xiǎn)。目前在實(shí)際工程項(xiàng)目中,仍存在著一些問題,如預(yù)算控制不嚴(yán)、成本超支、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。因此,如何優(yōu)化工程造價(jià)管理,成為當(dāng)前亟待解決的問題。

        1 建筑工程管理及工程造價(jià)的概念

        1.1 工程造價(jià)管理

        工程造價(jià)管理是指在建筑工程項(xiàng)目中對造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)管理和控制的一項(xiàng)工作[1]。它涵蓋了項(xiàng)目的預(yù)算編制、成本核算、費(fèi)用控制等方面,旨在確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。

        1.2 建筑工程

        建筑工程是指從事建筑物的設(shè)計(jì)、施工、改建、維護(hù)和拆除等工作的過程。它涉及土木工程、結(jié)構(gòu)工程、電氣工程、給排水工程等多個(gè)領(lǐng)域,是一個(gè)綜合性的工程項(xiàng)目[2]。而建筑工程的目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)要求,通過施工過程將建筑物從無到有地建造起來。它包括了多個(gè)階段,包括前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收和交付等。

        2 工程造價(jià)管理在建筑工程中的重要性

        2.1 控制建筑工程投資成本

        投資成本是決定建筑工程項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一。通過工程造價(jià)管理,可以對工程項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行精確預(yù)算和評估,從而確保投資成本在可控范圍內(nèi)。例如,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)管理可以對設(shè)計(jì)方案中的材料、人工、設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行精確計(jì)算,從而確保設(shè)計(jì)方案投資成本在可控范圍內(nèi)。在項(xiàng)目施工階段,工程造價(jià)管理會對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管控。例如,可以對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行監(jiān)督與管控。在這種情況下,就容易控制施工過程中產(chǎn)生的投資成本。在項(xiàng)目竣工階段,工程造價(jià)管理能夠?qū)?xiàng)目實(shí)際投資成本與預(yù)算成本的對比分析,進(jìn)而總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,從而為類似項(xiàng)目的投資決策提供參考。總體來講,將工程造價(jià)管理應(yīng)用在建筑工程中有助于確保投資成本在可控范圍內(nèi)。

        2.2 保障工程質(zhì)量以及進(jìn)度

        一方面,保障工程質(zhì)量。在建筑工程中,質(zhì)量是項(xiàng)目的核心要素之一。而在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中,通過推進(jìn)工程造價(jià)管理工作能夠更好地控制與監(jiān)督材料采購工作,保證所采購的材料具有合格的質(zhì)量,并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外,工程造價(jià)管理人員會與施工方合作,制定質(zhì)量控制計(jì)劃和施工規(guī)范,并進(jìn)行現(xiàn)場巡視和檢查,從而更好地發(fā)展與解決在施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。另一方面,保障工程進(jìn)度[3]。進(jìn)度關(guān)系著建筑項(xiàng)目的成功。通過科學(xué)開展建筑工程造價(jià)管理則可以使施工單位合理控制施工進(jìn)度。這是因?yàn)?,在進(jìn)行了造價(jià)管理后,就能夠根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況,制定合理的資源調(diào)配計(jì)劃,確保施工隊(duì)伍、材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。為提高工程造價(jià)管理水平,相關(guān)管理人員還會與施工方溝通和協(xié)調(diào),解決可能影響工期的問題,如天氣因素、施工人員調(diào)整等,確保工程進(jìn)度不受影響。因此,應(yīng)該重視工程造價(jià)管理在建筑工程中的作用,不斷完善工程造價(jià)管理體系,為建筑工程的順利實(shí)施提供有力保障。

        2.3 促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展

        工程造價(jià)管理不僅能夠控制建筑工程投資成本,保障工程質(zhì)量和進(jìn)度,而且也能夠促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下方面:一是規(guī)范市場秩序。工程造價(jià)管理通過制定和執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建筑市場價(jià)格。而這有助于防止不正當(dāng)競爭和價(jià)格欺詐行為,維護(hù)市場秩序,確保建筑市場的公平競爭。二是引導(dǎo)資源合理配置。通過進(jìn)行工程造價(jià)管理,能夠?qū)?xiàng)目各階段的預(yù)算和評估,進(jìn)而引導(dǎo)建筑行業(yè)合理配置資源,從而避免資源浪費(fèi),提高資源利用效率,推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是提升行業(yè)整體水平。建筑企業(yè)會加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提高管理水平、培養(yǎng)專業(yè)人才,從而提升整個(gè)行業(yè)的競爭力。四是促進(jìn)建筑行業(yè)創(chuàng)新。工程造價(jià)管理在推動建筑行業(yè)創(chuàng)新方面也具有積極作用。例如,通過引入先進(jìn)的工程造價(jià)管理理念和方法,可以激發(fā)建筑企業(yè)的創(chuàng)新活力,促進(jìn)建筑行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。

        3 工程造價(jià)管理在建筑工程中的優(yōu)化對策

        3.1 在設(shè)計(jì)前期進(jìn)行科學(xué)勘測和調(diào)查

        通過進(jìn)行勘測和調(diào)查,可以獲取準(zhǔn)確的地質(zhì)、地形、環(huán)境等方面的數(shù)據(jù)和信息,為工程設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù),從而確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。因此,在設(shè)計(jì)前進(jìn)行勘測和調(diào)查具有必要性。為保證勘測和調(diào)查效果,需要做好下述工作:首先,在進(jìn)行勘測和調(diào)查之前,需要明確勘測和調(diào)查的目的和范圍,包括工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的要求,從而保證勘測和調(diào)查的內(nèi)容與工程項(xiàng)目實(shí)際需求相符合,避免出現(xiàn)不必要資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失[4]。其次,還需要根據(jù)勘測和調(diào)查的目的和范圍,選擇合適的勘測和調(diào)查方法,包括實(shí)地踏勘、查閱資料、咨詢專家等。由于不同的勘測和調(diào)查方法有不同的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍,所以需要根據(jù)實(shí)際情況選擇勘測和調(diào)查方法。接下來,在選擇了勘測和調(diào)查方法后,則需要開展勘測和調(diào)查過程工作。在此過程中,應(yīng)當(dāng)獲取地形地貌、地質(zhì)條件、水文氣象、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)和信息,從而更好地提高工程設(shè)計(jì)水平。再次,應(yīng)當(dāng)對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析,包括對比分析、趨勢分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等,以確定工程項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。同時(shí),根據(jù)分析結(jié)果,制定初步設(shè)計(jì)方案,包括工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的初步設(shè)計(jì)方案。最后,有必要對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,包括投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析、社會效益分析等,進(jìn)而確定最優(yōu)的初步設(shè)計(jì)方案,從而降低工程造價(jià)和提高工程效益。

        3.2 會審施工圖紙、明確成本控制目標(biāo)

        在建筑工程的設(shè)計(jì)前期,會審施工圖紙是一項(xiàng)非常重要的工作。追究其因,做好會審施工圖紙工作能夠保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性,防止出現(xiàn)因設(shè)計(jì)變更和返工等出現(xiàn)的資金浪費(fèi)問題。所以,需要重視會審圖紙工作在工程造價(jià)管理中發(fā)揮的價(jià)值作用,并積極踐行該工作。其中,在會審施工圖紙前,需要認(rèn)真閱讀施工圖紙,了解工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、施工方案、材料設(shè)備等方面的要求。同時(shí),還需要將施工圖紙與相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比分析,檢查施工圖紙是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否存在設(shè)計(jì)缺陷或錯(cuò)誤。此外,在會審過程中,需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工圖紙中存在的問題,從而更好地優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià),確保工程效益。由于明確成本控制目標(biāo)也是優(yōu)化工程造價(jià)管理的重要對策,因此有必要在結(jié)束會審施工圖紙工程后依據(jù)完善好的施工圖紙以及建筑工程建設(shè)實(shí)際情況等,進(jìn)一步明確成本控制目標(biāo)。為合理設(shè)定成本控制目標(biāo),需要制定一個(gè)明確的預(yù)算限額,即工程的總成本上限,從而確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行,并避免預(yù)算超支的情況發(fā)生。另外,還需要設(shè)定一些關(guān)鍵的成本控制指標(biāo),如工程造價(jià)占比、材料成本控制比例、勞務(wù)成本控制比例等,從而更好地監(jiān)控和控制各個(gè)方面的成本。除此之外,在制定成本控制目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮建筑工程的成本效益。即通過分析投入與產(chǎn)出的關(guān)系,選擇合適的成本控制策略,確保在達(dá)到預(yù)期質(zhì)量的前提下最大限度地控制成本。值得注意的是:成本控制目標(biāo)不是一次性確定的,而是需要在整個(gè)建筑工程周期中進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整[5]。因此,需要及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的成本情況,進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化建筑工程成本控制目標(biāo),從而有效控制項(xiàng)目成本。

        3.3 對施工過程進(jìn)行工程造價(jià)管理

        對施工過程進(jìn)行工程造價(jià)管理需要全面控制工程造價(jià)。第一,施工材料。具體來講,可以進(jìn)行下述工作:在采購材料時(shí),應(yīng)當(dāng)選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并按照施工計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行采購,避免出現(xiàn)超預(yù)算采購問題。同時(shí),在施工過程中,需要加強(qiáng)對材料的使用和管理,避免浪費(fèi)和損失。第二,施工設(shè)備。施工設(shè)備使用和管理也是工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。為此,需要積極開展施工設(shè)備使用和管理工作。其中,在選擇設(shè)備時(shí),需要考慮設(shè)備的性能、效率、可靠性等因素,并選擇合適的設(shè)備型號和數(shù)量。而在推進(jìn)施工工作時(shí),有必要注重維護(hù)設(shè)備,防止設(shè)備故障和損壞,從而減少維修費(fèi)用和停工時(shí)間。第三,進(jìn)度管理。在施工過程中,按照施工計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行進(jìn)度管理,確保施工進(jìn)度符合計(jì)劃要求。此外,還需要引入先進(jìn)的信息技術(shù)。BIM技術(shù)能夠幫助管理人員更直觀地了解施工進(jìn)度。而網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以通過對各個(gè)施工環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行合理安排,確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行,同時(shí)也可以幫助管理人員識別關(guān)鍵路徑,從而合理分配資源和人力,控制成本。另外,大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)則可以幫助管理人員處理與分析大量數(shù)據(jù),以及預(yù)測施工進(jìn)度和成本的變化趨勢,從而及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和預(yù)算,控制工程造價(jià)。所以,可以引入BIM技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)。第四,變更管理。在施工過程中,可能會遇到一些變更情況,如設(shè)計(jì)圖紙變更、施工條件變化等。對此需要及時(shí)進(jìn)行記錄和評估,并相應(yīng)調(diào)整施工預(yù)算和成本控制措施。與此同時(shí),在施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對變更管理的監(jiān)督和控制,防止因變更造成的成本增加問題。

        3.4 加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)的造價(jià)管理

        對于建筑項(xiàng)目來說,加強(qiáng)竣工結(jié)算有助于確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。因此在工程造價(jià)管理的進(jìn)行中應(yīng)當(dāng)將加強(qiáng)竣工結(jié)算作為一項(xiàng)重要的工作。而為提高項(xiàng)目竣工結(jié)算水平,強(qiáng)化工程造價(jià)管理效果,有必要從以下角度出發(fā)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)的造價(jià)管理。其一,收集整理相關(guān)資料。在項(xiàng)目竣工結(jié)算前,需要認(rèn)真收集和整理相關(guān)的工程造價(jià)資料,包括工程合同、施工圖紙、預(yù)算定額等。其二,核定施工工程量。在竣工結(jié)算時(shí),需要對實(shí)際完成的施工工程量進(jìn)行核定。通常情況,采用工程量清單計(jì)價(jià)法或定額計(jì)價(jià)法進(jìn)行核算。而在核定工程量時(shí),必須認(rèn)真核對施工記錄和驗(yàn)收記錄,保證實(shí)際完成的工程量和設(shè)計(jì)圖紙相符。其三,審核設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證。在施工過程中,容易發(fā)生一些設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證。而這些都需要進(jìn)行審核和確認(rèn)。在審核時(shí),注意變更合法合理與工程實(shí)際狀況的相符性。其四,調(diào)整材料價(jià)差。在竣工結(jié)算時(shí),需要調(diào)整材料價(jià)差。其中,可以比較實(shí)際采購價(jià)格和投標(biāo)價(jià)格,然后進(jìn)行調(diào)整。而在調(diào)整時(shí),需要保證材料價(jià)格的合理性和與市場價(jià)格的相符性。其五,審核費(fèi)用計(jì)取。應(yīng)當(dāng)在竣工結(jié)算時(shí),審核各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否合理,包括稅金、管理費(fèi)、利潤等。為做好審核費(fèi)用計(jì)取工作,有必要在審核時(shí)了解各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定。其六,匯總計(jì)算。有必要將上述各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總計(jì)算,得出竣工結(jié)算的總造價(jià),并進(jìn)行對比分析,從而發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。

        4 結(jié)語

        綜上所述,設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理可以大大地提高工程造價(jià)管理水平,保證施工單位經(jīng)濟(jì)效益,助力施工單位發(fā)展。為此,需要把握設(shè)計(jì)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理工作。同時(shí),也需要繼續(xù)研究和探索更加科學(xué)、高效、精細(xì)的工程造價(jià)管理方法,以滿足未來發(fā)展需求。

        參考文獻(xiàn):

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