摘 要：隨著城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基建項目不斷開展，各類建筑形式大量涌現(xiàn)，其中高?；üこ桃?guī)模也在不斷的擴(kuò)大，這在推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也給人們的生活帶來了一定的影響。但在實際的建設(shè)過程中，部分基建部門過于重視施工進(jìn)度，進(jìn)而在實際的建設(shè)過程中忽視了基建工程管理，這導(dǎo)致基建工程項目施工過程中的安全問題頻繁出現(xiàn)，這不僅影響到了基建工程的整體質(zhì)量，同時也會阻礙社會的穩(wěn)定性發(fā)展。因此，基建部門只有強(qiáng)化實際施工中的基建工程管理工作，利用科學(xué)的管理措施來保障各環(huán)節(jié)施工的有序安全進(jìn)行，減少施工安全事故的發(fā)生，充分保障工程施工工作的正常運行，以此才能夠?qū)崿F(xiàn)工程質(zhì)量的顯著性提升，進(jìn)一步維護(hù)社會的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：基建管理；工程質(zhì)量；影響；措施文章編號：2095-4085（2024）06-0227-03

0 引言

在我國科學(xué)技術(shù)水平快速提升的背景下，各行業(yè)的發(fā)展也步入到了新階段，其中高?；ㄗ鳛橹苯雨P(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展、師生生活的重要部分，其在實際建設(shè)過程中有著非常重要的作用。但由于高?；ㄔ趯嶋H建設(shè)過程中所涉及到的問題比較多，存在較多的影響因素，因此高?；üこ痰馁|(zhì)量也受到了很大的影響。隨著公眾對基建工程的施工質(zhì)量問題的關(guān)注度越來越高，基建部門在發(fā)展和擴(kuò)張的同時，也面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，基建部門要立足于實際，在實際的施工過程中要重視基建管理，從而規(guī)避施工過程中的不良風(fēng)險，最終實現(xiàn)高?；ǖ姆€(wěn)定、健康發(fā)展。

1 基建管理的主要內(nèi)容

1.1 前期規(guī)劃設(shè)計管理

在高校基建工程建設(shè)過程中，相應(yīng)的學(xué)校單位領(lǐng)導(dǎo)人以及基建部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)識到基建管理的重要性，同時還要掌握基建管理方面的內(nèi)容，制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，從而提升基建管理的整體水平，為高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。實際上，在基建管理中所涉及到的前期規(guī)劃設(shè)計管理是非常重要的，其作為后期基建工程施工的前提條件，將會直接影響到后續(xù)工程進(jìn)度，管理上的松懈勢必會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響［1］。在前期規(guī)劃設(shè)計管理過程中主要是對基建工程中的人、物等影響工程造價的主要因素進(jìn)行管理，對相關(guān)影響因素進(jìn)行控制，以此來避免施工工期受到影響，從而增加高校的資金投入。

1.2 安全文明施工管理

在基建工程的實際施工過程中，由于所涉及到的人員比較多，同時所開展的規(guī)模較大，因此，如果質(zhì)量安全問題所輻射的范圍非常廣，不僅會對教師辦公、學(xué)生學(xué)習(xí)等產(chǎn)生不利影響，同時還會危及到施工現(xiàn)場師生人員的生命安全。一旦出現(xiàn)安全問題以及安全事故，這不僅會危及到相關(guān)施工人員的生命財產(chǎn)安全，同時也會對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生很大的消極影響，不利于企業(yè)品牌形象的塑造。因此在基建管理過程中需要格外重視安全管理工作。首先，在實際的管理過程中基建部門就要重視安全文明施工。但在現(xiàn)階段的基建管理過程中，大部分基建部門由于過于重視施工進(jìn)度都忽視了這方面的工作，針對此種狀況，相關(guān)部門就要加快落實安全管理制度，要求各個基建部門嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度要求來開展具體施工作業(yè)。在具體的建設(shè)過程中，基建部門要在嚴(yán)格落實基建管理工作的同時，加強(qiáng)安全文明施工管理工作細(xì)則落實，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙和方案進(jìn)行施工，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行隔音處理，特別是在學(xué)生考試、授課等期間要避免高噪音的施工，在特殊時段可以進(jìn)行停工指令，保障教學(xué)工作的順利開展。其次，基建部門還要采取科學(xué)的安全預(yù)案來增強(qiáng)管理工作的力度，從自身出發(fā)，深入分析對施工現(xiàn)場所存在的影響因素，對周圍環(huán)境和現(xiàn)場施工條件充分調(diào)研和檢查，消除影響施工的不安全因素，防患于未然。最后，通過施工合同條款來完成約定，明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，在有關(guān)安全要素沒有得到落實時及時進(jìn)行整改，以此來保障施工現(xiàn)場的有序性，為學(xué)生和教師營造一種安靜、安全、良好的環(huán)境。

1.3 校園基建宣傳工作

在實際的高?；ü芾砉ぷ髦?，大部分管理人員都將工作重心放到了施工安全以及施工進(jìn)度等方面，而對校園基建宣傳工作較為忽視，這使得教師以及學(xué)生等高校群體的安全責(zé)任意識比較低，這不僅會對學(xué)校形象產(chǎn)生一定的不良影響，還會直接降低基建管理的整體水平。針對這一情況，相應(yīng)的基建部門就要對校園基建宣傳工作予以重視，同時還要聯(lián)合學(xué)校單位來開展校園基建宣傳工作，積極利用先進(jìn)性的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行信息傳播，提高信息傳播的便捷性。高校的教師職工和學(xué)生屬于素質(zhì)比較高的群體，他們對自己工作和學(xué)習(xí)環(huán)境的要求比較高，如果周圍所出現(xiàn)的環(huán)境變化比較大，其會比較敏感，渴望發(fā)聲，大部分學(xué)生會通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行發(fā)聲，一旦出現(xiàn)負(fù)面情緒將會導(dǎo)致學(xué)校陷入差評的輿論中［2］。因此，基建部門要和學(xué)校聯(lián)合開展宣傳工作，通過開展宣傳會、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑來構(gòu)建師生交流的橋梁，并建立師生溝通交流解答疑惑的平臺，讓學(xué)生意識到基建工程施工的意義，提升自身的安全防范意識，以此來降低基建工程對學(xué)校、周邊地區(qū)形成的間接或者直接的影響。

2 基建管理對提升工程質(zhì)量的影響

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，這為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也成為市場監(jiān)管等方面發(fā)展的目標(biāo)，高?；ü芾碜鳛槠渲兄匾囊徊糠忠彩艿搅烁鲉挝坏钠毡樾灾匾暋榱烁淖兏咝；ü芾砟Ｊ剿幍睦Ь?，相關(guān)基建部門以及學(xué)校單位就要加強(qiáng)協(xié)作，重視基建管理，明確其對工程質(zhì)量的影響，在此基礎(chǔ)上采取合理、有效的措施進(jìn)行優(yōu)化，從而實現(xiàn)基建建筑的綠色發(fā)展［3］。

首先，基建部門是負(fù)責(zé)基建工程項目落實的主要單位，其在整個工程開展過程中發(fā)揮著重要性作用。而基建管理則可以落實基建部門的各方面要求，提高施工效率。在實際施工中所開展的工程管理工作可以在很大程度上保障管理水準(zhǔn)，通過有效的基建管理可以使施工格環(huán)節(jié)更加的科學(xué)、合理，從而建立起更加完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕ü芾眢w系，基建管理作為整個工程項目開展過程中的重要組成部分，其可以對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與控制，規(guī)避施工過程中的各類風(fēng)險，這可以在一定程度上保證建筑工程項目施工的安全性，為后續(xù)施工作業(yè)的開展奠定良好的基礎(chǔ)，同時也可以為高校營造一個良好的環(huán)境。

其次，在基建工程實際施工過程中很容易出現(xiàn)施工材料質(zhì)量不合格、人員操作失誤等問題，如果管理松懈，對問題視而不見，也不對問題進(jìn)行合理化控制，這將會很大程度上增加施工過程中的風(fēng)險，從而危害到高校師生的生命安全，也不利于工程建設(shè)的持續(xù)化開展。通過基建管理則可以對施工全過程進(jìn)行控制和監(jiān)督，在具體的管理過程中對施工選用主材、人員以及技術(shù)等進(jìn)行管控，對施工材料的選擇進(jìn)行源頭把握，對施工人員進(jìn)行全面化培養(yǎng)，增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，同時采用先進(jìn)化的施工技術(shù)手段，通過管理可以很大程度上降低安全問題的出現(xiàn)率，以此實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，進(jìn)一步提高整個工程項目的質(zhì)量。

最后，通過基建管理工作可以在一定程度上降低施工過程中的安全風(fēng)險，同時相關(guān)管理人員還要定期開展安全教育活動，通過各類宣傳工作可以增強(qiáng)施工人員的安全管理意識，促進(jìn)基建部門整體人員職業(yè)素質(zhì)水平的提高。同時有效地提升基建部門更多先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)先應(yīng)用，這對相關(guān)單位整體技術(shù)水平的迭代更新有著推動作用，有助于企業(yè)的革新與發(fā)展。同時完善的基建管理措施也可以提升高校群體的防范意識，最大化提升基建管理的效果。在這個過程中，基建部門要注意分析基建工程實際施工過程中所出現(xiàn)的問題，掌握問題出現(xiàn)的原因，后續(xù)采取合理的基建管理措施來進(jìn)行應(yīng)對，進(jìn)一步提升整個基建工程施工水平，同時完善的基建管理也有助于基建部門施工成本的降低，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

3 加強(qiáng)基建管理的措施

3.1 打造高水平高素質(zhì)的高?；犖?/p>

在現(xiàn)階段的基建管理工作中，由于一些人員的管理意識還比較薄弱，特別是施工企業(yè)，其在建設(shè)過程中更加的關(guān)注企業(yè)利益的提升，而忽視了對基建管理影響因素的分析，這導(dǎo)致建設(shè)項目中常常出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，這會直接影響到基建工程的整體質(zhì)量和水平，不利于高校基建工程的良性發(fā)展。盡管大部分基建部門均有開展了基建管理工作，但組織專業(yè)培訓(xùn)的力度嚴(yán)重不足，這使得相關(guān)管理人員的水平難以得到很大提升，安全意識薄弱，在實際施工過程中很容易出現(xiàn)安全問題。針對這一情況，相關(guān)基建部門就要重視高水平、高素質(zhì)的高校施工企業(yè)的選擇，要盡量選擇作風(fēng)正、具備業(yè)務(wù)精通人員的企業(yè)。同時，相關(guān)部門還要加大管理人員培訓(xùn)的資金投入，重視管理人員綜合素質(zhì)的提高，聘請專業(yè)管理人員來開展講座，增強(qiáng)管理人員的自身責(zé)任感。同時，基建部門還可以定期開展培訓(xùn)工作，以質(zhì)量管理、安全控制等為主題開展教育活動，以此來增強(qiáng)相關(guān)管理工作人員的安全意識，在部門內(nèi)部營造良好的工作氛圍。積極組織管理員工技能培訓(xùn)，通過理論知識、技能操作等培訓(xùn)來增強(qiáng)其技能水平，通過技術(shù)指導(dǎo)來實現(xiàn)全體人員綜合素質(zhì)水平的提升，以此才能夠為后續(xù)工作提供良好的保障。最后，相關(guān)單位還要積極引入先進(jìn)人才，制定合理的薪酬管理制度，吸引先進(jìn)性人才的加入，并注重引入人員的理論知識與專業(yè)技術(shù)水平，以此來提升整個管理隊伍的整體水平。

3.2 加強(qiáng)基建項目規(guī)劃

現(xiàn)今城市建設(shè)的規(guī)模逐年增大，這給建筑行業(yè)的發(fā)展提供了巨大的契機(jī)，但同時也對部分基建部門提出了挑戰(zhàn)，這主要是由于高?；üこ虜?shù)量的增多，使人們更加重視工程質(zhì)量。為了進(jìn)一步保障工程質(zhì)量和水平，相應(yīng)的基建部門以及基建部門就要立足于實際，加強(qiáng)基建項目規(guī)劃，確保各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的有序性，以此才能夠確?；椖靠梢栽谠ㄖ芷趦?nèi)完成。在實際的基建工程項目施工過程中，由于大部分項目處于室外作業(yè)，在建設(shè)過程中會遇到一系列因素的影響，要是沒有及時采取措施進(jìn)行控制，這將會直接影響到建筑工程項目的整體安全性，也會危及到社會的穩(wěn)定性。對此，相應(yīng)的基建部門就要做好基建項目規(guī)劃，建設(shè)以前需要對工程整體進(jìn)行一定的評估，安排專業(yè)的設(shè)計人員以及勘查人員對施工環(huán)境進(jìn)行檢查，避免外在因素的影響。在實際的管理過程中，基建部門還需要對前期規(guī)劃設(shè)計工作予以落實，特別是各項細(xì)節(jié)要進(jìn)行完善，預(yù)留充足的時間與其他部門進(jìn)行溝通和交流，深入了解各院系、設(shè)計單位對土地情況的實際需求，例如體育場、足球場等場地規(guī)劃，針對項目的總體布局以及功能進(jìn)行合理化設(shè)計，從而統(tǒng)籌規(guī)劃基建項目的設(shè)計方案，為后續(xù)基建工程的施工提供良好的保障。

3.3 加大建設(shè)工程的管理監(jiān)督力度

在具體的高?；üこ探ㄔO(shè)過程中，基建部門就要在嚴(yán)格落實基建管理工作的同時，加強(qiáng)安全管理工作，采取科學(xué)的安全預(yù)案來增強(qiáng)管理工作的力度。基建部門要在實際管理過程中要對施工企業(yè)的資質(zhì)等進(jìn)行核查，確保所選擇的施工企業(yè)符合具體的施工要求，后續(xù)在具體的施工過程中，基建部門還要安排專業(yè)的管理人員對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況來制定有效、科學(xué)的安全防護(hù)措施，這可以降低施工過程中的風(fēng)險。同時，施工企業(yè)還要從自身出發(fā)，對施工現(xiàn)場所存在的影響因素進(jìn)行多方面分析，后續(xù)制定嚴(yán)格規(guī)范的施工現(xiàn)場管理流程圖，在實施過程中如果遇到其他問題要及時進(jìn)行調(diào)整，這可以最大限度地降低安全事故的發(fā)生率，確保安全生產(chǎn)。此外，相關(guān)基建部門也要加快落實安全管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度要求來開展具體施工作業(yè)，采取科學(xué)的安全預(yù)案來增強(qiáng)管理工作的力度，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況來制定有效、科學(xué)的安全防護(hù)措施，這可以最大限度地降低安全事故的發(fā)生率，確保安全生產(chǎn)［4］。最后，基建部門還要設(shè)立聯(lián)合機(jī)制，與學(xué)校其他單位協(xié)同管理，對可能出校的安全質(zhì)量問題進(jìn)行以前預(yù)防，以此才能夠為師生營造一個良好的環(huán)境，同時促進(jìn)基建工程整體質(zhì)量的提升。

4 結(jié)語

綜上所述，基建部門通過基建工程管理可以保證施工質(zhì)量，為學(xué)校師生提供一個舒適、安全的生存環(huán)境，這對自身的發(fā)展也有了很大的促進(jìn)性作用。因此，相關(guān)基建部門就要深入分析基建工程管理現(xiàn)狀，明確基建管理對工程質(zhì)量提升的重要性，全面分析并掌握施工質(zhì)量問題原因，后續(xù)采取針對性措施來提高管理水平，進(jìn)一步推動相關(guān)基建工程施工的發(fā)展。

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