全曉宇 劉洋

摘要：廣電網(wǎng)絡(luò)是國(guó)家文化建設(shè)任務(wù)的“筑壩”，更是公共業(yè)務(wù)觸角的延展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步以及三大電信運(yùn)營(yíng)商迅猛發(fā)展，廣電網(wǎng)絡(luò)正承受著越來越大的發(fā)展壓力，進(jìn)行變革的需求越發(fā)迫切。近年來，廣電網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)采取推動(dòng)融合發(fā)展、推廣5G技術(shù)以及開展“全國(guó)一網(wǎng)”布局等措施，意在通信科技賽道上完成行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、贏得發(fā)展先機(jī)，對(duì)實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)再次崛起起著決定性作用。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級(jí) 融合發(fā)展 5G賦能 廣電網(wǎng)絡(luò)

廣電網(wǎng)絡(luò)，即廣播電視網(wǎng)絡(luò)，包括有線電視、地面電視、衛(wèi)星電視。21世紀(jì)之前，廣電擁有全國(guó)1.64億電視機(jī)用戶與4500萬戶數(shù)字電視用戶，21世紀(jì)以后，Web2.0、Web3.0為核心的新媒體持續(xù)崛起，廣電網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式開始步入轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代。2014年5月，廣電網(wǎng)絡(luò)成立后，在移動(dòng)通信設(shè)備生產(chǎn)、營(yíng)銷等領(lǐng)域廣泛布局，成為“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)主體，并于2019年率先獲得5G商用牌照，成為第一個(gè)走向5G時(shí)代前端的企業(yè)。目前，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)正處于高效有序的發(fā)展中，數(shù)字賦能成為其未來發(fā)展的重要引擎。

一、廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程

在經(jīng)歷數(shù)十年的輝煌發(fā)展期之后，隨著互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的興起，廣電網(wǎng)絡(luò)被推到了改革的風(fēng)口浪尖，從2018年起，廣電網(wǎng)絡(luò)加快了5G建設(shè)進(jìn)程，提出了整合發(fā)展的目標(biāo)。

（一）廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程

長(zhǎng)期以來，中國(guó)廣播電視事業(yè)在服務(wù)人民、回應(yīng)人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要中做出了卓越的貢獻(xiàn)，在技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)不斷推動(dòng)著廣電服務(wù)內(nèi)容的深刻變革：從早期主要傳輸廣播電視節(jié)目，逐漸發(fā)展為通過網(wǎng)絡(luò)多元化傳播廣播電視以及數(shù)據(jù)信息等綜合業(yè)務(wù)信息，這極大地提升了廣電的傳播力和影響力。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，廣電擁有了大量的新增用戶，2015年，全國(guó)有線廣播電視用戶達(dá)到2.35億。隨后，在互聯(lián)網(wǎng)電視等新業(yè)態(tài)的迅速發(fā)展與沖擊之下，廣電業(yè)績(jī)逐漸呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。

為應(yīng)對(duì)不利的發(fā)展局面，廣電從2018年起加快了5G建設(shè)進(jìn)程，并成為第四大通訊運(yùn)營(yíng)商。這一時(shí)期，廣電網(wǎng)絡(luò)提出了整合發(fā)展的目標(biāo)，從模擬到數(shù)字整轉(zhuǎn)，從單向到智慧互動(dòng)，從“全省一網(wǎng)”到“全國(guó)一網(wǎng)”，中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)開啟了不平凡的改革發(fā)展歷程。

1.數(shù)字整轉(zhuǎn)和雙向改造階段。廣電從2002年開始進(jìn)入有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，不斷投資有線電視網(wǎng)絡(luò)，逐漸實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。到2006年，按照國(guó)家廣電總局制定的《有線電視網(wǎng)雙向改造指導(dǎo)意見》，廣電網(wǎng)絡(luò)按照小網(wǎng)變大網(wǎng)、模擬變數(shù)字、單向變雙向、標(biāo)清變高清、看電視變用電視的總體要求，由試點(diǎn)進(jìn)入全面推廣階段，開展了大規(guī)模的整體轉(zhuǎn)換和雙向化改造工作。數(shù)字轉(zhuǎn)型和雙向改造也取得了不錯(cuò)的效果，僅僅一年后，全國(guó)有線數(shù)字電視用戶比2006年翻了一番。

2.網(wǎng)絡(luò)整合與三網(wǎng)融合協(xié)同推進(jìn)階段。在“全省一張網(wǎng)”整合前，各省（自治區(qū)、直轄市）內(nèi)的有線網(wǎng)絡(luò)基本由各個(gè)省、地市自己投資興建，分級(jí)運(yùn)營(yíng)、臺(tái)網(wǎng)一體，網(wǎng)絡(luò)資源相對(duì)分散，發(fā)展成本相對(duì)較高。因此在2010年廣電總局提出了要逐步實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”的目標(biāo)和要求，“全省一網(wǎng)”整合被提上日程，隨后各地紛紛成立有線網(wǎng)絡(luò)公司，以“存量不變，增量分成”的模式推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)分開，體制機(jī)制上著力向產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，但“一省一網(wǎng)”并非易事，全國(guó)從開始到基本完成陸續(xù)推進(jìn)了十余年。

與此同時(shí)，按照國(guó)務(wù)院規(guī)劃，2015年是全面實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展的沖刺之年，沉寂已久的廣電企業(yè)也在悄然加速“三網(wǎng)融合”的布局。三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)在省網(wǎng)整合階段的布局開展，為下一步“全國(guó)一網(wǎng)”整合、為中國(guó)廣電成為第四大通訊運(yùn)營(yíng)商奠定了重要基礎(chǔ)。

3.“全國(guó)一網(wǎng)”推進(jìn)整合階段。中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司在2020年9月正式創(chuàng)立，標(biāo)志著全力推動(dòng)“全國(guó)一網(wǎng)”股份公司組建，“全國(guó)一網(wǎng)”整合進(jìn)入決戰(zhàn)攻堅(jiān)快車道。中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)在組織架構(gòu)上終于由“一省一網(wǎng)”進(jìn)入“全國(guó)一網(wǎng)”時(shí)代，第四大通訊運(yùn)營(yíng)商登上歷史舞臺(tái)。但是廣電網(wǎng)絡(luò)的改革不同于移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大運(yùn)營(yíng)商先天“一張網(wǎng)”的管理運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，廣電的“全國(guó)一網(wǎng)”需要從小、散、亂到集成統(tǒng)一，這其中還包括有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化、智能化上的升級(jí)改造等，同時(shí)也伴隨著有線網(wǎng)絡(luò)在體制機(jī)制上的突破等。

（二）廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司創(chuàng)立后逐步開啟了集團(tuán)化搭建工作，其中股份公司主要架構(gòu)由“中國(guó)廣電集團(tuán)資產(chǎn)出資+戰(zhàn)略出資人（阿里文投、國(guó)網(wǎng)信通）現(xiàn)金出資+上市公司現(xiàn)金（部分含持有省網(wǎng)股權(quán)等）+非上市企業(yè)持有省網(wǎng)股權(quán)”的形式組建，這一架構(gòu)既充分發(fā)揮了廣電的品牌優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又充分調(diào)動(dòng)了地方和多種所有制經(jīng)濟(jì)體的資源優(yōu)勢(shì)，為快速推進(jìn)“全國(guó)一網(wǎng)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，廣電網(wǎng)絡(luò)的集約化業(yè)務(wù)也逐步向地方滲透，比如，在2021年，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)已向地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司開展視聽內(nèi)容的整體集約化采購業(yè)務(wù)。

隨著全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與廣電5G建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展，各省份均開始啟用廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，“全國(guó)一網(wǎng)”的運(yùn)營(yíng)管理模式步入實(shí)施階段，構(gòu)建起初步的“有線+5G”融合傳播模式。與此同時(shí)，為廣電網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展開辟更廣闊政策空間，中國(guó)廣電榮獲了國(guó)家文化專網(wǎng)、廣電5G視聽融合服務(wù)平臺(tái)許可，以及固定通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)牌照等關(guān)鍵政策支持。不僅如此，創(chuàng)新產(chǎn)品如智能推薦、5G頻道、“直播中國(guó)”和“光明影院”等也試行推出，顯著提升了廣電網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展能力。未來，廣電網(wǎng)絡(luò)將加速構(gòu)建全國(guó)性的廣電5G業(yè)務(wù)網(wǎng)、固定語音業(yè)務(wù)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)及廣播電視業(yè)務(wù)網(wǎng)四大網(wǎng)絡(luò)，形成“1+4”運(yùn)營(yíng)管理體系，依托全新基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的業(yè)務(wù)架構(gòu)，驅(qū)動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的發(fā)展。

二、廣電網(wǎng)絡(luò)存在的問題分析

在電視機(jī)終端銷售量增長(zhǎng)乏力、IPTV等視頻服務(wù)的沖擊下，大量有線用戶退網(wǎng)，廣電網(wǎng)絡(luò)因此也面臨著增長(zhǎng)乏力的局面。

1.受互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊嚴(yán)重。近年來，我國(guó)移動(dòng)、電信和聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商已相繼完成了從2G到4G直至5G的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，并且通過光纖改造構(gòu)建起了一種全新的“光纖到戶+4G無線網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)”的綜合覆蓋架構(gòu)，廣電網(wǎng)絡(luò)在視頻服務(wù)市場(chǎng)的份額正遭受電信運(yùn)營(yíng)商們的IPTV、寬帶服務(wù)及4G移動(dòng)服務(wù)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，導(dǎo)致其有線電視用戶持續(xù)減少。目前，全國(guó)范圍內(nèi)的廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)無論在收入、利潤(rùn)及電視用戶數(shù)等方面普遍呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。同時(shí)，廣電網(wǎng)絡(luò)推出的高清互動(dòng)、4K高清和寬帶用戶也增長(zhǎng)乏力，在視頻終端服務(wù)領(lǐng)域，尤其是大屏市場(chǎng)廣電網(wǎng)絡(luò)原有的壟斷地位已遭受嚴(yán)重挑戰(zhàn)。截至2023年上半年，IPTV用戶基數(shù)接近4億，而2023年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，有線電視實(shí)際用戶數(shù)僅為2.02億戶。此外，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)——視頻服務(wù)的收入也明顯下降，可見廣電網(wǎng)絡(luò)的整體業(yè)務(wù)收益不容樂觀。

2.全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合難度較大。盡管廣電網(wǎng)絡(luò)陸續(xù)在全國(guó)開展了“全國(guó)一網(wǎng)”整合工作，也取得了一定的成績(jī)，但是依然還存在著一些地方廣電工作推廣不積極的問題，部分地市廣電憑借自身實(shí)力雄厚，如上海、廣州、深圳、北京、杭州、湖南等擁有相當(dāng)用戶規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)公司，其被廣電網(wǎng)絡(luò)控股或以其他方式納入掌控的難度也相當(dāng)大。

同時(shí)，鑒于很多廣電業(yè)外的資金已經(jīng)投資到各地的有線電視網(wǎng)，其中包括中信國(guó)安、北大青鳥、聚友網(wǎng)絡(luò)等外部資本，這些系統(tǒng)外資本一般采取市場(chǎng)化的操作方式，而且一旦進(jìn)入有線網(wǎng)便絕不會(huì)輕易退出，因此，中廣網(wǎng)或者其他省級(jí)網(wǎng)絡(luò)要想把這些力量納入旗下也將十分困難。

3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新困難重重。進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，廣電網(wǎng)絡(luò)也聚焦“智慧廣電”總體目標(biāo)和“新網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新平臺(tái)、新生態(tài)”四新戰(zhàn)略規(guī)劃定位，深耕云網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)智能、業(yè)財(cái)融合、應(yīng)用創(chuàng)新、超高清和5G發(fā)展等業(yè)務(wù)模式，希望通過推出更加有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品等，在產(chǎn)品體驗(yàn)上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有深度、更“互聯(lián)網(wǎng)化”，吸引用戶回流。但是，因?yàn)樵谝苿?dòng)業(yè)務(wù)方面廣電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎從零起步，而其他電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)歷四代移動(dòng)通信的發(fā)展磨礪，取得了不小的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其大量用戶尤其是年輕用戶，逐步接受并習(xí)慣了多終端收聽收看影視節(jié)目，廣電網(wǎng)絡(luò)希望通過業(yè)務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容的優(yōu)化、功能的改進(jìn)，去爭(zhēng)取流失用戶的回歸，難度依然巨大。而寄予厚望的“全國(guó)一網(wǎng)”，廣電網(wǎng)絡(luò)雖有望通過復(fù)制IPTV及視頻網(wǎng)站的內(nèi)容分發(fā)經(jīng)營(yíng)模式滿足不同用戶個(gè)性化需求，但由于廣電網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、資金、管理等方面還有很多工作要做，一統(tǒng)江湖的目標(biāo)還任重道遠(yuǎn)。

三、廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展出路探索

“5G+網(wǎng)絡(luò)整合”成為當(dāng)前拯救廣電網(wǎng)絡(luò)最為緊迫的戰(zhàn)略抉擇，也是廣電網(wǎng)絡(luò)生存發(fā)展的必由之路。針對(duì)目前廣電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，可以從以下幾個(gè)方面考慮發(fā)展路徑。

（一）融合創(chuàng)新發(fā)展，借力補(bǔ)齊基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的首要任務(wù)或者前提是要把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好。對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，需要堅(jiān)定不移地實(shí)踐融合創(chuàng)新發(fā)展的模式，推進(jìn)實(shí)施全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化進(jìn)程。一方面需要繼續(xù)加強(qiáng)自建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用各省用戶面網(wǎng)絡(luò)資源，加快國(guó)家干線網(wǎng)的擴(kuò)容工程，建設(shè)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)和IP承載網(wǎng)骨干網(wǎng)，加速雙千兆升級(jí)等工作；另一方面為了盡快補(bǔ)齊自身在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)上建設(shè)的不足，廣電網(wǎng)絡(luò)需要通過深化共建共享合作，充分利用廣電5G核心網(wǎng)絡(luò)及配套平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)與三大電信運(yùn)營(yíng)商之間的網(wǎng)絡(luò)互連互通。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，樹立廣電品牌形象

中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司作為中國(guó)廣電的控股企業(yè)，應(yīng)積極創(chuàng)新創(chuàng)建思路、樹立服務(wù)品牌、提升廣電形象，不斷推動(dòng)廣播電視事業(yè)發(fā)展。

1.履行中國(guó)廣電特殊使命，引領(lǐng)中國(guó)特色數(shù)字文化傳播平臺(tái)。新形勢(shì)下，廣電網(wǎng)絡(luò)肩負(fù)著“深化有線電視網(wǎng)絡(luò)整合、建設(shè)新型廣電網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展，承載國(guó)家文化專網(wǎng)”的特殊使命，需要利用廣電網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢(shì)，尤其是在黨媒、政網(wǎng)、民屏的社會(huì)屬性下積極構(gòu)建“無線/有線+內(nèi)容”的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)場(chǎng)景來服務(wù)于民，在創(chuàng)新數(shù)字文化傳播場(chǎng)景、匯聚系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容等方面，繼續(xù)鞏固廣電產(chǎn)品品牌形象和影響力。

2.推廣5G商用模式應(yīng)用，通過數(shù)字化與5G賦能相關(guān)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)以5G網(wǎng)絡(luò)、智慧廣電系統(tǒng)和公共服務(wù)為核心，利用大數(shù)據(jù)與智能技術(shù)的融入，驅(qū)動(dòng)5G千兆家庭用戶接入與5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)等前沿應(yīng)用的發(fā)展，從而全面擴(kuò)展國(guó)內(nèi)在交通、能源、醫(yī)療、安全和教育等領(lǐng)域的智慧化服務(wù)，為提升民生福祉和推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力支撐。同時(shí)，廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)著力推進(jìn)5G與超高清視頻技術(shù)結(jié)合帶來的產(chǎn)業(yè)革新，致力于升級(jí)涵蓋內(nèi)容采集、制作、傳輸、供應(yīng)和服務(wù)應(yīng)用等全鏈條，以實(shí)現(xiàn)從漸進(jìn)式改進(jìn)到根本性變革的跨越。

3.加快推進(jìn)5GNR廣播技術(shù)應(yīng)用。5GNR是5G New Radio的簡(jiǎn)稱，是第五代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中的新無線接入技術(shù)，該技術(shù)融合了單播、組播、廣播方式，利用移動(dòng)蜂窩基站與電視發(fā)射塔實(shí)現(xiàn)智能終端的交互與融合，實(shí)現(xiàn)所有5G手機(jī)終端免費(fèi)看電視功能。廣電網(wǎng)絡(luò)可以利用5GNR廣播應(yīng)用快速形成與三大運(yùn)營(yíng)商差異化發(fā)展的突破點(diǎn)，并借助5G廣播大小塔覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，迅速實(shí)現(xiàn)如應(yīng)急通信、大型賽事等場(chǎng)景應(yīng)用，為用戶提供了無需消耗流量、多角度直播及VR/XR虛擬現(xiàn)實(shí)的沉浸式觀賞體驗(yàn)。

（三）創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)

廣電網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式，主動(dòng)推出多樣性的營(yíng)銷產(chǎn)品，贏取用戶的關(guān)注和使用興趣，如推出5G套餐資費(fèi)折扣、定向流量折扣、流量加送等新用戶福利，吸引用戶，從“省、贈(zèng)、玩”等方面為用戶提供更好的5G消費(fèi)體驗(yàn)。積極開展融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出“固移融合”服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，包含“5G手機(jī)語音+移動(dòng)流量+廣電寬帶+基礎(chǔ)收視+部分付費(fèi)點(diǎn)播”等融合新服務(wù)，推進(jìn)家庭用戶向個(gè)人用戶轉(zhuǎn)化，助推廣電5G用戶的快速增長(zhǎng)。

此外，在終端生態(tài)方面，要積極組織主流終端和芯片廠商在全國(guó)開展網(wǎng)絡(luò)調(diào)測(cè)，以終端適配促網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，盡快完成軟件適配升級(jí)，覆蓋主流品牌主力機(jī)型，類型涵蓋智能手機(jī)、穿戴設(shè)備、平板、老年機(jī)、CPE等。借助覆蓋更廣、穿透力更深的5G網(wǎng)絡(luò)和豐富的終端生態(tài)，讓更多的縣域鄉(xiāng)村用戶也能享受到高質(zhì)量的5G服務(wù)。

（四）提升運(yùn)維質(zhì)量，保障全國(guó)一網(wǎng)暢通

通過“全國(guó)一網(wǎng)”等工程，整合各家公司互聯(lián)互通和智能化改造，建成統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的管理體系，提升規(guī)模效益，降低成本，并促進(jìn)廣電行業(yè)5G建設(shè)。利用股東資源，扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)不濟(jì)的逆勢(shì)，如充分發(fā)揮阿里集團(tuán)在技術(shù)、數(shù)字娛樂、管理資源等方面的優(yōu)勢(shì)，助推廣電股份在全國(guó)一網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的布局，并豐富各項(xiàng)內(nèi)容資源等。在運(yùn)維支撐方面，建成“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌”的運(yùn)營(yíng)管理體系。同時(shí)，通過建立起全國(guó)統(tǒng)一的運(yùn)維技術(shù)團(tuán)隊(duì)，賦能于各家省網(wǎng)，這不僅強(qiáng)化了廣電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的整合力，更提升了其在智慧城市建設(shè)、鄉(xiāng)村智能化、家庭信息化等方面的服務(wù)效能，以滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化娛樂和信息需求。

四、結(jié)語

隨著數(shù)字與5G技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)的融入與實(shí)踐，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了共建共享，開創(chuàng)了新時(shí)代篇章。今后應(yīng)以廣電5G開網(wǎng)運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，積極投入到國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)的建設(shè)中，真正把廣電網(wǎng)絡(luò)打造成為具有鮮明特色的新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國(guó)家文化專網(wǎng)和國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)。同時(shí)，深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展中的不足，更大地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，適時(shí)改變發(fā)展策略，自覺承擔(dān)起媒體深度融合與數(shù)字化建設(shè)的時(shí)代重任，如此方能共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，滿足更多國(guó)民對(duì)美好生活與智慧生活的向往。

作者單位 全曉宇 中國(guó)傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院

劉洋 大連廣播電視臺(tái)

參考文獻(xiàn)

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【編輯：沈金萍】