羅振宇

愛自己

有這么一句話：“你怎么愛你自己，就是在教別人怎么愛你。”

你整天把自己收拾得干凈利落，別人才會想方設(shè)法夸你好看或者帥氣。你愛讀書愛思考，別人才會送你書，或者認(rèn)真對待你的見解。你愛美食，而且有精深的研究，別人才會請你吃美食，送你好食材。別人愛你的方式，是由你自己決定的。

仔細(xì)想想，這其實是一個很顛覆的觀點。因為我們是在父愛、母愛里成長起來的。父母之愛的特點是，你缺什么，就給你補什么。而我們進(jìn)入社會之后，情況就變了。在成人的世界里，自己沒有的東西，別人也不會給。即使環(huán)境充滿了善意、資源、工具，甚至愛，也是如此。這些東西，其實都只是“自我的放大器”。

所以你看，所謂的缺愛，其實就是我們對自己還不夠好。

不確定

很多人都說我們現(xiàn)在處在一個“不確定”的時代?！安淮_定”這三個字后面，其實藏了一座命運的分水嶺。

有人遇事就會想，這件事不確定性太大，就算了吧。你看，人類的理性和預(yù)測能力在起作用了，但真實世界的故事往往是怎么發(fā)生的呢？

比如說，一個人干了一件事，雖然事情本身沒成，但是他認(rèn)識了幾個新朋友，了解到了一個新機(jī)會。他嘗試了新機(jī)會，也沒成，但是掌握了一些新資源。他想用這些資源去干點什么，也不順利，但是順手掌握了一些新知識?？雌饋磉@個人很魯莽，到處撞南墻，但每一次“撞”，總有一些意外收獲。有這些意外收獲后他拼出了一條路。

所以，“不確定時代”就是用來嚇唬那些高度理性、沒有百分之百的把握就不行動的人的。而對于行動者來說，本來就不需要什么確定性——他們的成功是用意外收獲拼起來的。

情感賬戶

有一個概念叫“情感賬戶”，它能解釋很多現(xiàn)象，但是又經(jīng)常被人忘記。舉個例子。如果家里有青春期的孩子，父母嘮叨他的內(nèi)容無非就是要用功讀書，不要熬夜，少打游戲，等等。那為什么有的孩子聽，有的孩子不聽呢？跟這些話本身的對錯沒什么關(guān)系，關(guān)鍵是看父母平時存在孩子“情感賬戶”里的儲蓄有多少。只有情感賬戶里的儲蓄足夠充裕時，孩子才有可能接受父母的建議。

同樣的道理，在公司里經(jīng)常有人說：“這件事我當(dāng)時就說了應(yīng)該那么做，但是沒人聽我的，你看現(xiàn)在失敗了吧！”就算他說的是事實，但真相仍然是，這個人存在同事情感賬戶里的儲蓄太少了，所以才沒人聽他的。這也和事情本身的是非對錯沒什么關(guān)系。

你看，這個世界的運行方式和我們的直覺不太一樣。是非對錯只是表面，人和人之間的信任和情感才是底層。

時間杠桿

怎樣節(jié)省時間？本能的辦法就是擠娛樂休閑的時間去干活。這其實忽略了時間杠桿的巨大作用。

什么是時間杠桿？我的體會有兩種。一種是“可積累杠桿”。比如說，在職場上，我每件事情都自己干，那就不如多協(xié)同周邊的人一起干。這樣，一份努力就可以變成很多人的能力。你放心，不會出現(xiàn)什么教會徒弟餓死師父的事，反而會積累出一種可以重復(fù)使用的資源。時間一長，很多事就不用自己干了，時間就省下來了。

還有一種時間杠桿，可以稱之為“自動化杠桿”。簡單地說，就是把一些經(jīng)常要做的事自動化。比如，每天在固定時間瀏覽固定的資訊，或者在固定時間、固定量地健身。你可能會說，這怎么會省時間呢？當(dāng)然啊，單獨啟動一件事所耗費的時間和心力是巨大的，而把它們自動化了之后，就節(jié)省了一大塊啟動決策的時間。

真正能節(jié)省大塊時間的方法，都是在時間杠桿上想辦法。

消費

英國才子阿蘭·德波頓在《身份的焦慮》這本書里面寫了一段話：“要想停止注意某件事物，快的方法就是將它購買到手——就如同要想停止欣賞某個人，快的方法可能就是與其結(jié)婚?！?/p>

后半句話當(dāng)然有玩笑的成分。但是前半句還是透露了一個真相：一樣?xùn)|西的絕大部分價值，在我們決定買它、下單支付、收貨完成的那一刻，就已經(jīng)消失了。

就像許知遠(yuǎn)說的，我們現(xiàn)在這個社會其實不是物質(zhì)匱乏，而是意義匱乏。絕大部分消費，其實是意義消費和身份消費。很多人買書不看，其實也是這個原因。比如關(guān)注到一本書，好喜歡這個書名，于是買了；拿到了，占有這個書名的意義感就滿足了，對這本書的關(guān)注可能也就結(jié)束了。

占有本身就是意義的實現(xiàn)，這可能是消費時代的秘密。

未來

在總結(jié)自己過去一年的認(rèn)知變化時，我說了特別重要的一句話：“現(xiàn)在就是未來?！?/p>

什么意思呢？過去我總覺得，未來是未來，現(xiàn)在是現(xiàn)在。未來之所以有價值，是因為我們可以通過努力讓它變得和現(xiàn)在不一樣。所以，未來是想象和規(guī)劃出來的。但是，后來我有個新的感受，說白了就是，未來是什么樣子，跟規(guī)劃的關(guān)系不大，它更多是通過做好手頭的事來實現(xiàn)的。

比如，一位導(dǎo)演，拍好手頭這一部電影，有了票房，有了業(yè)界的口碑，下一部的片約和機(jī)會也就來了。再比如，你在公司做好一件小事，哪怕只是接待一位客人，流程嚴(yán)謹(jǐn)，禮貌周到，也會被看成工作能力強的表現(xiàn)，下一個機(jī)會也就隨之來了。

所以，未來是什么？未來只是我們現(xiàn)在做的事情中某個因素的展開。

（摘自新星出版社《啟發(fā)》）