說起體育賽場中的“潛規(guī)則”，我們最熟悉的自然就是像在籃球、橄欖球比賽中，大比分領(lǐng)先時比賽最后就不打了，大家讓表走完，和和氣氣地結(jié)束比賽，避免受傷。有一些約定俗成的規(guī)則，維護體育精神，非常容易理解。

不過要知道，MLB的“潛規(guī)則”，可是北美四大聯(lián)盟中最多的，也可以說是最獨特的。比如，主教練在比賽中穿著跟球員一樣的隊服。這可在別的聯(lián)盟里見不著啊，不然你能想象給菲爾·杰克遜（PhilJackson）套個湖人的籃球背心，或者給比利·切克（Bill Belichick）套一件愛國者球衣嗎？

而且要知道，MLB主教練還不只是穿上身，下身還穿球褲，甚至戴手套穿釘鞋。比如剛剛退休的達斯蒂·貝克（Dusty Baker）老教練，全副武裝，仿佛隨時要上場教教年輕人怎么打球。

這又是何必呢？穿個西裝不帥嗎？套個帽衫不舒服嗎？

還有，為什么棒球運動員在場上總是要避免不踩到邊線，仿佛怕踩雷一樣？為什么球員出局后回休息區(qū)都要繞著投手丘走？

這些小細節(jié)，平時在看比賽時想必大家也都注意到了，它們又是什么“潛規(guī)則”呢？今天的棒球檔案我們就來聊聊這個。

MLB主教練穿球員隊服這個習(xí)俗，在大聯(lián)盟規(guī)則里是沒有明文規(guī)定的，只有像跑壘教練這樣的角色才有隊服要求。

實話說，看看那些上了年紀的主帥，挺著大肚子還要勒緊腰帶穿著球員隊服，一不修身二不舒服，為什么不利用規(guī)則的方便，實現(xiàn)穿衣自由呢？這就跟棒球的傳統(tǒng)有關(guān)了。

先來說說棒球里“主教練”這個詞，英文不是其他運動常見的“HeadCoach”，而是“Manager”。

其實在19世紀末，“Manager”指的就是字面意義的球隊經(jīng)理，負責(zé)球員薪資和商業(yè)運營等等，職責(zé)跟比賽本身無關(guān)。

而在場上指揮球隊的，是由球員擔(dān)任的隊長一“Captain”。排棒次、調(diào)換投手這些主教練在比賽中做的策略決定，都是他來負責(zé)。那么既然隊長就是球員，自然也要穿比賽隊服。

同時在棒球早期，職業(yè)俱樂部并沒有太多的成本，在球員之外再請一位專門的比賽教練意味著更多開銷。棒球整體又是相對偏靜態(tài)的運動，指揮比賽時的反應(yīng)時間較為充足，讓球員在競技的同時也能像教練那樣三思后再做決策。所以出于經(jīng)濟考慮，隊長就是早期棒球的主教練。

不過根據(jù)MLB官方歷史學(xué)家約翰·索恩（John Thorn）的研究，1900年前后，“Manager”的意思開始變成“主教練”了。

這是因為隨著大聯(lián)盟的發(fā)展，棒球的技戰(zhàn)術(shù)概念也在進化，對不同位置的理解和臨場策略的要求越來越高。非現(xiàn)役球員，“全職的”主教練逐漸變多，隊長兼職教練的越來越少。

于是，身穿西裝把自己跟球員區(qū)別開來的主帥也出現(xiàn)了。費城運動家的傳奇教頭康尼·邁克（ConnieMack）就是一位代表。

但即便如此，MLB還是有不少球員在生涯末期或者剛退役時便成為了主教練，然后延續(xù)了棒球主帥穿球員隊服這個傳統(tǒng)。比如20世紀70年代開始執(zhí)教的名人堂成員弗蘭克·羅賓遜（Frank Robinson）、喬·托雷（Joe Torre）。

辛辛那提紅人的皮特·羅斯（Pete Rose）則是最后一位球員兼職主教練（1984-1986年），當(dāng)時年過四旬的他還能在場上擊出安打，享受觀眾的歡呼，然后下場繼續(xù)指揮球隊。據(jù)棒球網(wǎng)站Baseball-Reference統(tǒng)計，大聯(lián)盟100多年歷史上可是有過247位球員兼職主教練的。

我們在往期的節(jié)目中提過，棒球是一項重視傳統(tǒng)的運動，MLB作為美國歷史最悠久的職業(yè)體育聯(lián)盟更是如此。棒球主教練與球隊陣容融為一體的象征，便是他身上穿的隊服。

更何況他們本身就當(dāng)過球員，戴上手套拿起球棒，他們的身手沒準還能讓我們見識下當(dāng)年之勇呢。

至于隊服合不合身，這個也另當(dāng)別論?？偠灾@就是棒球主教練穿球員隊服這個“潛規(guī)則”的緣由。

然后，我們再來聊聊棒球運動員上下場時不踩線，以及球員回休息區(qū)時不踩投手丘這兩個“潛規(guī)則”。

我們經(jīng)常會看到球員在上下場時無論心情和局勢如何，都會避開場上邊線。

有的是直接跳過去，有的是輕輕地邁過去。邊線下邊又沒有陷阱地雷什么的，他們?yōu)槭裁匆@樣小心呢？

這是棒球最為人熟知的潛規(guī)則之一，然而它的來源是一個謎，我們只查到一則傳說：踩到邊線會給球員帶來厄運。大聯(lián)盟的規(guī)則里也沒有“球員登場離場時不得踩邊線”這條規(guī)則，但這似乎已經(jīng)是一代代球員默認并遵守的鐵律，無論在大聯(lián)盟還是少棒級別。那踩了的話，又怎么樣呢？

一個經(jīng)典反例就是前勇士投手邁克·福塔涅維奇（Mike Foltyne-wicz）了。他在2018賽季的國聯(lián)分區(qū)賽第一場對陣道奇時，第一局就被喬克·彼得森（Joc Pederson）擊出了本壘打。

懊惱的他在半局結(jié)束時下場踩了邊線泄憤。

然后下一局就仿佛是棒球之神給他降下的懲罰：兩人上壘的情況下，他被馬克斯·芒西（Max Muncy）轟出了一支三分炮。棒球場上違反潛規(guī)則，真是后果自負啊！

換個角度來說，不踩線這個潛規(guī)則主要還是跟心理作用有關(guān)。棒球是一項很考驗球員心理素質(zhì)的運動，漫長的賽季中為了保持狀態(tài)，球員們都會有一些保持內(nèi)心穩(wěn)定的習(xí)慣，我們在往期的節(jié)目中也講過這些。

而不踩線，正是普及度最高的心理喑示習(xí)慣之一。當(dāng)然，如果你的內(nèi)心夠強大，踩線也照樣能打出好的表現(xiàn)，之前藍烏的全明星投手阿隆·桑切斯（Aaron Sanchez）就不遵守這個潛規(guī)則，照樣在2016賽季投出過15勝2負，以及美聯(lián)最低的自責(zé)分率（3.00）這樣的優(yōu)秀成績。

球員不踩投手丘這個規(guī)則，則更是跟投手的心理有關(guān)。

這是棒球場上最重要的位置，他是防守的發(fā)起人，站在投手丘上要面對一位又一位的職業(yè)擊球員，承受著巨大的壓力。投手在登上投手丘前往往都有自己的儀式，這是屬于他的地盤，他必須站在上邊完成自己的任務(wù)。

雖然跑壘員在出局后回休息區(qū)，走直線肯定是最近的，但他們一般都會繞開投手丘的區(qū)域。因為只要踩上去，就是一種對投手不敬的挑釁行為了，也會對他的心理產(chǎn)生影響。違反這個潛規(guī)則，往往會引發(fā)爭端，乃至沖突。

別忘了，棒球是一項很看重球場禮儀的運動，就像脫帽致敬一般，不踩投手丘也是約定俗成的禮儀之一。

不難發(fā)現(xiàn)，列出來的這三個潛規(guī)則，都跟棒球本身的文化有關(guān)。

這項運動在經(jīng)過上百年的沉淀后，衍生出各種不同的傳統(tǒng)。而尊重歷史傳統(tǒng)，一直是MLB大聯(lián)盟的核心價值之一，潛規(guī)則也是其中一部分。

其實還有很多別的潛規(guī)則，比如在大比分領(lǐng)先時不繼續(xù)揮棒爭取下分，比如擊球員不應(yīng)該用觸擊短打破壞無安打比賽等等。