中圖分類號(hào)：J503；G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-9436（2024）24-0241-03

本文引用格式：．藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)能力畫像與可持續(xù)成長(zhǎng)路徑研究［J].藝術(shù)科技，2024，37（24）：241-243

創(chuàng)新是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主旋律，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為藝術(shù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)提供了前所未有的機(jī)會(huì)。藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)能力本質(zhì)上是其在藝術(shù)與商業(yè)交匯領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的能力，體現(xiàn)了個(gè)體在專業(yè)領(lǐng)域及市場(chǎng)環(huán)境中動(dòng)態(tài)適應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵能力。因此，深人探討藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)能力及其可持續(xù)成長(zhǎng)路徑，對(duì)于挖掘和培育適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求的多元化人才尤為重要[1]。現(xiàn)代社會(huì)的文化消費(fèi)需求逐步上升，藝術(shù)創(chuàng)新人才在滿足這一需求的同時(shí)，亦承擔(dān)著文化傳播的社會(huì)責(zé)任。研究如何發(fā)揮藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，具有重要意義[2]。

1藝術(shù)創(chuàng)新人才的核心特征

藝術(shù)創(chuàng)新人才不僅是具備傳統(tǒng)藝術(shù)技能的個(gè)體，更是能夠在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行有效創(chuàng)作、管理及商業(yè)化操作的人才。他們的能力超越了單純的藝術(shù)創(chuàng)作，涉及多學(xué)科知識(shí)的融合與創(chuàng)新思維的強(qiáng)化應(yīng)用，這使其在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。藝術(shù)創(chuàng)新人才作為當(dāng)代創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍力量，不僅具有卓越的藝術(shù)才能，更擁有一系列復(fù)雜的能力。創(chuàng)造力作為藝術(shù)創(chuàng)新人才的核心特征，強(qiáng)調(diào)思維的多樣性與靈活性，創(chuàng)造力的高低直接關(guān)乎個(gè)體在不確定環(huán)境下的判斷與應(yīng)對(duì)能力?？缃缒芰σ彩撬囆g(shù)創(chuàng)新人才的重要特征之一。

2藝術(shù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)能力的多維結(jié)構(gòu)

2.1創(chuàng)新能力：創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的核心驅(qū)動(dòng)力

藝術(shù)創(chuàng)新人才的成功創(chuàng)業(yè)與其創(chuàng)新能力密切相關(guān)。創(chuàng)新能力作為一種融合了創(chuàng)造力與實(shí)踐能力的綜合素質(zhì)，包括發(fā)現(xiàn)問題、提出新想法、實(shí)施方案和評(píng)估效果等多個(gè)環(huán)節(jié)。其中，創(chuàng)造性思維、問題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力以及商業(yè)敏銳度等四個(gè)維度，是藝術(shù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)能力的展現(xiàn)。創(chuàng)造性思維是藝術(shù)創(chuàng)新人才的核心素養(yǎng)之一，其本質(zhì)在于將已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新組合，產(chǎn)生獨(dú)特的創(chuàng)意。問題解決能力的提升是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)［3]。通過多樣化的教育與實(shí)踐，藝術(shù)創(chuàng)新人才能夠有效地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力是藝術(shù)創(chuàng)新人才創(chuàng)意落地的關(guān)鍵，能夠整合跨領(lǐng)域資源，推動(dòng)項(xiàng)目高效完成。商業(yè)敏銳度則幫助藝術(shù)創(chuàng)新人才洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，優(yōu)化商業(yè)模式，提升作品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與商業(yè)價(jià)值。

2.2商業(yè)意識(shí)：市場(chǎng)價(jià)值的系統(tǒng)性實(shí)現(xiàn)

藝術(shù)創(chuàng)新人才的商業(yè)意識(shí)體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的敏銳洞察力、對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解以及較強(qiáng)的資源配置能力。商業(yè)意識(shí)一般由市場(chǎng)洞察力、需求分析、價(jià)值主張以及競(jìng)爭(zhēng)策略等構(gòu)成。市場(chǎng)洞察力是指藝術(shù)創(chuàng)新人才對(duì)商業(yè)環(huán)境變化的敏銳度，包括對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模及其動(dòng)態(tài)的分析能力。數(shù)據(jù)分析工具能夠?yàn)樗囆g(shù)創(chuàng)新人才提供重要支持，通過運(yùn)用相關(guān)工具，藝術(shù)創(chuàng)新人才可以精確識(shí)別市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，挖掘潛在消費(fèi)者的偏好和需求，提供針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品或服務(wù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，運(yùn)用商業(yè)模式畫布，藝術(shù)創(chuàng)新人才可以系統(tǒng)分析商業(yè)模式，并明確各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域（如客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道、收入流等）所需的資源與能力。

2.3風(fēng)險(xiǎn)管理：創(chuàng)業(yè)可持續(xù)性的戰(zhàn)略保障

藝術(shù)創(chuàng)新人才在創(chuàng)業(yè)過程中面臨各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，既影響其經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，又可能對(duì)其成長(zhǎng)發(fā)展構(gòu)成重大威脅，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理成為其經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。風(fēng)險(xiǎn)管理不應(yīng)僅作為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的被動(dòng)措施，而應(yīng)作為戰(zhàn)略決策中不可或缺的一環(huán)。因此，藝術(shù)創(chuàng)新人才首先需要識(shí)別創(chuàng)業(yè)環(huán)境中可能存在的多種風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等。更具風(fēng)險(xiǎn)管理方法，將這些風(fēng)險(xiǎn)按照發(fā)生的可能性與潛在影響進(jìn)行分級(jí)排序，從而明確優(yōu)先解決的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域

3藝術(shù)創(chuàng)新人才的成長(zhǎng)階段與路徑演化

藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)歷程可以劃分為三個(gè)關(guān)鍵階段，每個(gè)階段對(duì)其創(chuàng)業(yè)能力、資源配置以及決策水平提出了不同的要求。在初期創(chuàng)意探索階段，藝術(shù)創(chuàng)新人才通常展現(xiàn)出強(qiáng)烈的探索精神和創(chuàng)意激情，這一階段的核心任務(wù)是通過創(chuàng)新思維和情感共鳴挖掘獨(dú)特的藝術(shù)表達(dá)方式。然而，由于缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)分析和需求調(diào)研，決策往往依賴個(gè)人直覺和經(jīng)驗(yàn)，資源配置也較為隨意，更多關(guān)注藝術(shù)表達(dá)本身，而非商業(yè)化的可持續(xù)路徑。進(jìn)入中期市場(chǎng)匹配和資源整合階段，藝術(shù)創(chuàng)新人才開始意識(shí)到商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性以及競(jìng)爭(zhēng)的密度，從單純的藝術(shù)表達(dá)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)適配，其能力表現(xiàn)為市場(chǎng)分析能力、品牌構(gòu)建能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。藝術(shù)創(chuàng)新人才需要通過系統(tǒng)化的市場(chǎng)調(diào)研明確目標(biāo)受眾和需求，建立市場(chǎng)渠道，整合資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意和商業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。在成熟的品牌塑造和生態(tài)構(gòu)建階段，藝術(shù)創(chuàng)新人才的關(guān)注點(diǎn)從簡(jiǎn)單的市場(chǎng)適配轉(zhuǎn)向品牌塑造和生態(tài)構(gòu)建，關(guān)鍵任務(wù)是通過持續(xù)的品牌塑造提升市場(chǎng)認(rèn)知度和消費(fèi)者忠誠(chéng)度，通過跨界合作和資源整合構(gòu)建穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。在這一階段，藝術(shù)創(chuàng)新人才能在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4藝術(shù)創(chuàng)新人才可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵路徑

4.1資源整合與配置策略

當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)資源的有效利用已成為藝術(shù)創(chuàng)新人才實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的重要策略。通過社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的體系化搭建與長(zhǎng)期運(yùn)維，藝術(shù)創(chuàng)作者能整合多元資源，推動(dòng)作品傳播與商業(yè)化[4]。社交媒體為藝術(shù)創(chuàng)作者和觀眾提供了直接的互動(dòng)渠道，能幫助藝術(shù)創(chuàng)新人才快速接觸廣泛受眾，加速市場(chǎng)反饋。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建讓資源共享更加便捷，藝術(shù)創(chuàng)作者可借此與同行合作，形成共同品牌效應(yīng)。從財(cái)務(wù)資源的角度來(lái)看，支持藝術(shù)創(chuàng)新人才需要在項(xiàng)目執(zhí)行上保證資金充裕，提供多元化資金來(lái)源，如眾籌、風(fēng)險(xiǎn)投資和政府補(bǔ)貼等，保障創(chuàng)新項(xiàng)目的順利執(zhí)行，從而提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和創(chuàng)新能力。有效的資源整合需要系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)整財(cái)務(wù)資源和開發(fā)人力資源，支持藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)新探索。

4.2動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下的適應(yīng)性能力

在技術(shù)革新與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)深度交織的背景下，藝術(shù)創(chuàng)新人才面臨的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)呈現(xiàn)高度復(fù)雜性[5]，其挑戰(zhàn)主要集中于新興競(jìng)爭(zhēng)者擁入、替代性產(chǎn)品威脅、供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)移、消費(fèi)者偏好波動(dòng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度升級(jí)五大維度。尤其值得關(guān)注的是，低代碼創(chuàng)作工具與生成式AI的普及，大幅降低了藝術(shù)創(chuàng)作的技術(shù)門檻，非專業(yè)群體能夠快速產(chǎn)出高質(zhì)量作品，導(dǎo)致傳統(tǒng)藝術(shù)創(chuàng)新人才的市場(chǎng)空間被擠壓。然而，這一趨勢(shì)亦催生了跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新的可能性。

在此環(huán)境下，技術(shù)學(xué)習(xí)能力已成為藝術(shù)創(chuàng)業(yè)者的核心生存技能。其強(qiáng)調(diào)個(gè)體對(duì)新興技術(shù)的快速吸收、轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力，具體而言，一是技術(shù)工具的操作能力，如掌握3D建模軟件Blender或虛擬引擎Unity;二是技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)判能力，包括對(duì)元宇宙、量子計(jì)算等前沿領(lǐng)域的敏感性；三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，涉及數(shù)據(jù)安全、版權(quán)保護(hù)等倫理問題的應(yīng)對(duì)策略。

技術(shù)適應(yīng)性對(duì)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的革新效應(yīng)同樣顯著。譬如，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，藝術(shù)創(chuàng)新人才可通過爬蟲技術(shù)抓取社交媒體熱點(diǎn)，精準(zhǔn)挖掘消費(fèi)趨勢(shì)，指導(dǎo)創(chuàng)作選題；利用區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)藝術(shù)品交易鏈路，通過智能合約保證創(chuàng)作者持續(xù)獲得二級(jí)市場(chǎng)分成。但需警惕的是，技術(shù)依賴可能導(dǎo)致“工具理性”對(duì)藝術(shù)本體的侵蝕，如片面追求數(shù)字化驅(qū)動(dòng)創(chuàng)作易陷入同質(zhì)化陷阱，削弱作品批判性和人文價(jià)值。藝術(shù)創(chuàng)新人才需要在技術(shù)應(yīng)用和藝術(shù)表達(dá)之間保持動(dòng)態(tài)平衡，既要利用技術(shù)提高效率，又要保證創(chuàng)作自主。在技術(shù)學(xué)習(xí)成本與周期方面，AI工具快速迭代更新，教育體系知識(shí)供給滯后的問題顯現(xiàn)，而建設(shè)“技術(shù) + 藝術(shù)”跨學(xué)科培養(yǎng)模式、企業(yè)一高校聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等，都將有助于破解人才技能斷層問題。

4.3品牌競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建

品牌不僅是作品和藝術(shù)創(chuàng)新人才的鮮明標(biāo)志，更是其市場(chǎng)認(rèn)知、顧客忠誠(chéng)和價(jià)值的重要體現(xiàn)[6]。當(dāng)品牌有了一定的適應(yīng)性，品牌構(gòu)建便成為鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。通過建立清晰的品牌定位，藝術(shù)創(chuàng)新人才能夠在目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)獨(dú)特的地位。通過有效的市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇，藝術(shù)創(chuàng)新人才能夠?qū)⒆陨盹L(fēng)格與特定消費(fèi)群體的需求緊密結(jié)合，從而增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷效果。進(jìn)一步分析品牌的構(gòu)建過程，可以發(fā)現(xiàn)，藝術(shù)創(chuàng)新人才在品牌塑造中需關(guān)注多個(gè)維度，包括品牌識(shí)別、品牌聯(lián)想和品牌忠誠(chéng)。品牌識(shí)別通過獨(dú)特的視覺符號(hào)與文化元素提升辨識(shí)度，品牌聯(lián)想需關(guān)聯(lián)情感共鳴或文化內(nèi)涵，品牌忠誠(chéng)則依賴持續(xù)的用戶互動(dòng)與社群運(yùn)營(yíng)。這些維度的提升不僅能夠增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，還會(huì)正向影響藝術(shù)作品的溢價(jià)能力。在當(dāng)前高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新性產(chǎn)品開發(fā)不僅是企業(yè)生存的重要驅(qū)動(dòng)力，也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)充分考慮產(chǎn)品從導(dǎo)人期、成長(zhǎng)期、成熟期到衰退期的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略和資源分配計(jì)劃。

創(chuàng)新性產(chǎn)品開發(fā)是品牌價(jià)值延伸的核心策略［7]。這一過程需以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)，通過深人洞察消費(fèi)者行為，識(shí)別未被滿足的痛點(diǎn)。以項(xiàng)目管理中的敏捷開發(fā)方法，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望；產(chǎn)品生命周期管理中，可以將實(shí)物藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為數(shù)字藏品，通過區(qū)塊鏈技術(shù)延長(zhǎng)價(jià)值變現(xiàn)周期，基于用戶反饋優(yōu)化衍生品設(shè)計(jì)。

品牌構(gòu)建與產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)成藝術(shù)創(chuàng)業(yè)的雙輪驅(qū)動(dòng)。前者通過文化符號(hào)與用戶互動(dòng)建立市場(chǎng)認(rèn)知，后者通過技術(shù)融合與敏捷響應(yīng)持續(xù)釋放價(jià)值，從而形成產(chǎn)品生態(tài)。在開發(fā)過程中，企業(yè)必須重視整合多學(xué)科的知識(shí)和技術(shù)，以促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。例如，利用技術(shù)轉(zhuǎn)移和開源創(chuàng)新策略，企業(yè)可以通過與高校、研究機(jī)構(gòu)及其他公司的協(xié)作，將新興技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)中[8]。這種跨界合作不僅可以拓寬創(chuàng)意來(lái)源，還能有效減少研發(fā)成本和時(shí)間，使產(chǎn)品迅速在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

5結(jié)語(yǔ)

本研究聚焦藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)能力及其可持續(xù)成長(zhǎng)路徑，通過闡述其能力構(gòu)成及成長(zhǎng)規(guī)律，揭示藝術(shù)創(chuàng)新人才的創(chuàng)業(yè)能力由創(chuàng)新能力、商業(yè)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理能力三大核心維度構(gòu)成，跨學(xué)科融合與文化符號(hào)轉(zhuǎn)化是其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并提出三階段的成長(zhǎng)模型：創(chuàng)業(yè)起步階段的創(chuàng)意探索、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段的市場(chǎng)適配與資源整合、創(chuàng)業(yè)成熟階段的品牌塑造與生態(tài)構(gòu)建。技術(shù)學(xué)習(xí)與資源配置優(yōu)化是提升創(chuàng)業(yè)可持續(xù)性的關(guān)鍵路徑。藝術(shù)創(chuàng)新人才通過跨學(xué)科合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、資源整合，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙重創(chuàng)造。品牌塑造與創(chuàng)新性產(chǎn)品開發(fā)是藝術(shù)創(chuàng)新人才進(jìn)行市場(chǎng)突圍的重要路徑，可提升作品市場(chǎng)溢價(jià)能力。本研究雖構(gòu)建了理論框架與實(shí)踐路徑，但仍有以下不足之處：一是創(chuàng)業(yè)失敗案例的深層原因研究不夠充分；二是對(duì)政策支持路徑的探討較少；三是跨文化適應(yīng)能力有待加強(qiáng)。未來(lái)研究應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)失敗原因剖析、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)政策方案、關(guān)注全球化背景下競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑，以全面優(yōu)化藝術(shù)創(chuàng)新人才成長(zhǎng)支持體系，推動(dòng)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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