時代夢瀧定大阪公司本財年（截至2025年1月）將繼續(xù)擴大海外銷售。瀧隆太社長談到，雖說這不是一件簡單的事情，但在進一步加深與日本供應商的合作、縮短交期的同時，也要準備在亞洲各國的現(xiàn)貨銷售。

上一財年（截至2024年1月）的合并財務(wù)報表、單體財務(wù)報表均實現(xiàn)了銷售額和純利潤的增長。面料銷售由于日本供應商的人員不足和停業(yè)現(xiàn)象明顯，所以無法應對國內(nèi)外客戶交貨期的情況增加，錯過商機，目前正積極改善這種狀況。

該公司在2021年2月新設(shè)了Textile Supply Chain Management推進部，該推進部優(yōu)化了作為事業(yè)基礎(chǔ)的國內(nèi)供應鏈，實現(xiàn)了縮短交貨期和削減成本。為了優(yōu)化，推進了“什么商品在哪里生產(chǎn)，怎么生產(chǎn)”的實際情況把握。以往與北陸和尾州、播州等各紡織產(chǎn)地的《產(chǎn)元商社》（產(chǎn)地工廠的承包商）的交易是主體，現(xiàn)在還把上游的印染工廠、織布廠、編織廠等作為把握對象，積蓄數(shù)據(jù)，抽出各種各樣的課題，實現(xiàn)了向染色加工等的訂貨時期及訂貨數(shù)量的最優(yōu)化。

“努力參與不能只顧旁觀（日本制造業(yè)面臨的危機）”，在促進意識改革的同時，與產(chǎn)元商社和印染工廠合作，努力優(yōu)化供應鏈，特別是以縮短交貨期為目標。從而不斷擴大對海外市場面料銷售的優(yōu)勢。另一方面，隨著海外市場對當?shù)厣a(chǎn)當?shù)劁N售的需求提高，當?shù)氐膬湟查_始了。在中國一直就有儲備功能，在越南也開始布局。本期在韓國也要開始在當?shù)氐膬滗N售。還計劃增加中國、東南、南亞、意大利等各地法人的人力資源。