吳敏

摘要：文章通過文獻梳理，分析了科技創(chuàng)新與集體所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)，以浙江省二輕集團有限責(zé)任公司（浙江省手工業(yè)合作社聯(lián)合社）為研究樣本，分析了科技創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理，給出了集團科技創(chuàng)新的舉措和成效，以期為我國集體所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；集體企業(yè)；高質(zhì)量發(fā)展

一、引言

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)是發(fā)展，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)是高質(zhì)量發(fā)展，要推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長?？梢钥闯觯袊ㄟ^70多年發(fā)展，經(jīng)濟實體發(fā)展不僅提出了量的要求，更要求質(zhì)的有效提升，這為高質(zhì)量發(fā)展提供了注解。但集體所有制企業(yè)如何有效實現(xiàn)“質(zhì)”的提升，引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注和研究。

同時，習(xí)近平總書記提出，要建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，將發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上。這為新時代中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，也為集體所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型升級明確了方向。另外，習(xí)近平總書記還強調(diào)“加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，通過科技創(chuàng)新開辟新領(lǐng)域新賽道，塑造新動能新優(yōu)勢，為實體經(jīng)濟的發(fā)展注入了新生動力。浙江省委書記易煉紅調(diào)研浙江省二輕集團時，要求集團牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，強力推進創(chuàng)新，深化改革，在推動浙江省高質(zhì)量發(fā)展上展現(xiàn)國企更大擔當作為。

集體所有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，越來越多的企業(yè)上市，推進員工持股，同時探索讓企業(yè)員工參與管理的新模式，取得了良好成績。但學(xué)界對推動集體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機制研究較少。本文將研究集體所有制企業(yè)通過科技創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機制，以期為我國集體所有制企業(yè)改革發(fā)展提供參考。

二、文獻綜述

我國的集體經(jīng)濟是1949年以后在社會主義改造時期建立的，是一種公有制經(jīng)濟形式，在城市主要為城鎮(zhèn)手工業(yè)合作社，主要特點是生產(chǎn)資料、勞動成果屬于部分勞動者共同所有，是我國社會主義公有制經(jīng)濟的重要力量，體現(xiàn)了集中力量辦大事，為中國歷史發(fā)展作出了重要貢獻。許鎮(zhèn)等（2015）從政治角度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、本質(zhì)內(nèi)涵、發(fā)展空間、社會需求等方面分析，認為集體所有制經(jīng)濟的發(fā)展是國家戰(zhàn)略，在維護公有制經(jīng)濟主體地位中發(fā)揮著重要作用，但集體經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。鐘子其等（2022）認為新的集體所有制形式將解放勞動者參加新工業(yè)革命的積極性，且新的集體所有制經(jīng)濟與其他所有制形式的經(jīng)濟相比，成功概率將會更高，但企業(yè)制度的創(chuàng)新成了集體所有制企業(yè)迫切需求。牛博文（2021）分析南京市科技成果轉(zhuǎn)化實踐時認為，完善的科技成果轉(zhuǎn)化制度體系有助于激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化主體的積極性。李誠（2023）認為不斷建設(shè)完善科技創(chuàng)新制度體系，能提高整個科技創(chuàng)新系統(tǒng)的效率。陳洪瑋等（2021）在分析高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效影響機制時認為，創(chuàng)新環(huán)境對創(chuàng)新績效有極大影響，制度環(huán)境對高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要作用，適合的研發(fā)投入強度、強化知識產(chǎn)權(quán)保護能有效促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人才培養(yǎng)、薪酬分配、職業(yè)發(fā)展與績效考核結(jié)果聯(lián)動機制，不僅減少了“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的現(xiàn)象，還會讓績效優(yōu)秀人員鼓足干勁。

通過文獻梳理分析，集體所有制企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到重要作用，是公有制的補充和發(fā)展，在集中力量辦大事上具有不可替代的優(yōu)越性，目前發(fā)展處于滯后狀態(tài)。新式集體所有制企業(yè)能夠提升勞動者參加新工業(yè)革命積極性，且集體所有制經(jīng)濟形式成功率會更高，但需要建設(shè)制度體系，而完善創(chuàng)新體系建設(shè)能提高整個創(chuàng)新效率，適度的研發(fā)投入強度、積極開展人才培養(yǎng)、創(chuàng)新激勵和知識產(chǎn)權(quán)保護能有效促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本文將通過對浙江省二輕集團有限責(zé)任公司（以下簡稱二輕集團）多年來推進的技術(shù)創(chuàng)新舉措和成果進行梳理，分析研究技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機制，以作借鑒。

三、二輕集團科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析

二輕集團是由浙江省手工業(yè)合作聯(lián)合社全資設(shè)立的城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)。一直以來，把塑料加工裝備制造作為主業(yè)來發(fā)展，但存在技術(shù)水平不夠高、產(chǎn)品質(zhì)量和制造成本優(yōu)勢不突出、經(jīng)濟效益增長慢等問題，究其原因，主要是技術(shù)不夠先進、科研團隊創(chuàng)新意識不強、創(chuàng)新能力薄弱、設(shè)備陳舊，管理制造現(xiàn)代化程度不高，與中央號召的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略要求有較大差距。

2019年完成改制后，二輕集團根據(jù)自身發(fā)展需要和監(jiān)管要求，堅決打破路徑依賴，重新思考謀劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，根據(jù)省屬企業(yè)主業(yè)目錄，研究制定二輕集團產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，布局了海工裝備創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成了先進（高端裝備）制造、工美文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)運營的戰(zhàn)略定位。在先進（高端裝備）制造板塊，要求大力發(fā)展數(shù)字化、智能化、綠色化技術(shù)，產(chǎn)品面向?qū)＞匦骂I(lǐng)域，實現(xiàn)綠色智能化，全面建設(shè)數(shù)字化智能化工廠，以提高生產(chǎn)效率，提高能源利用率，降低運營成本。

四、二輕集團科技創(chuàng)新舉措和成效

（一）科技創(chuàng)新舉措

1.制定科技戰(zhàn)略規(guī)劃

圍繞浙江省委省政府建設(shè)全球先進制造業(yè)基地的要求，二輕集團深化先進（高端裝備）制造業(yè)、工美文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略內(nèi)涵。先進（高端裝備）制造業(yè)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，全面進入創(chuàng)新驅(qū)動模式，打造高端注塑裝備和現(xiàn)代海工裝備兩大核心產(chǎn)業(yè)，新一代信息技術(shù)和新材料為技術(shù)支撐的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)現(xiàn)代化先進制造、產(chǎn)品智能化、綠色化。并將戰(zhàn)略規(guī)劃分解，通過制造業(yè)科創(chuàng)提質(zhì)專班方案，形成年度計劃，逐步推進。

2.全面重構(gòu)創(chuàng)新體系

二輕集團通過組建科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、優(yōu)化創(chuàng)新管理制度、構(gòu)建高層次人才引進機制、強化創(chuàng)新激勵和健全創(chuàng)新容錯免責(zé)機制等五方面建設(shè)創(chuàng)新體系，形成了良好的科技創(chuàng)新氛圍，為實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了體系保障。

在二輕集團總部和所屬企業(yè)分別設(shè)置科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要成員由總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人，將決策所涉及的利害相關(guān)部門，充分有效地吸納到二輕集團公司科技創(chuàng)新決策的過程中，實現(xiàn)了快速有效決策，保證創(chuàng)新所需資源的有效、及時配置，推進創(chuàng)新工作。

2021年集團層面新成立科創(chuàng)中心，主抓二輕集團及所屬企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作，同時發(fā)布了《高端制造業(yè)科技項目管理辦法》，予以規(guī)范科技項目立項、研發(fā)經(jīng)費的管理、人員配置和項目驗收，使得項目立項更科學(xué)、項目經(jīng)費運用更合理、人才需求更明確、項目推進更及時，同時運用省屬企業(yè)相關(guān)政策，對研發(fā)經(jīng)費投入予以考核利潤加回，減少了研發(fā)投入對企業(yè)利潤考核的影響，增強了所屬企業(yè)研發(fā)投入的信心。

建立《科技創(chuàng)新特聘專家工作指引》，構(gòu)建科技人才柔聘、自我培養(yǎng)的引才育才機制，同時推進“人才驛站”和“浙江大學(xué)-二輕集團聯(lián)合研發(fā)中心”的建設(shè)，通過項目合作方式，實現(xiàn)開放式引才機制，在推進產(chǎn)學(xué)研深層次合作的同時，更好地吸引行業(yè)專家、高效高智人才的加入。通過制定《關(guān)于加強“H”型人才發(fā)展通道建設(shè)的指導(dǎo)意見》等政策，打通了管理職務(wù)和技術(shù)職務(wù)的雙通道升遷，為作出重大貢獻的專職科技人員開通技術(shù)職級上的晉升通道，并設(shè)置與管理職務(wù)的職級互通，享受同等職級待遇，提升了科技創(chuàng)新的榮譽感和獲得感。

為進一步促進企業(yè)和科技人才積極創(chuàng)新，使創(chuàng)新主體和創(chuàng)新工作者在物質(zhì)和精神上都有獲得感，二輕集團出臺了《關(guān)于加強科技創(chuàng)新激勵保障的實施意見》《創(chuàng)新項目獎勵辦法》等制度，就完善科技創(chuàng)新考核機制、加大科技創(chuàng)新工資分配支持、推行科技創(chuàng)新中長期激勵、推動科技成果轉(zhuǎn)化收益分享、構(gòu)建高層次科技人才隊伍等方面提出了具體實施意見，通過考核加分和現(xiàn)金獎勵雙層激勵，推進科技項目研發(fā)、高層次創(chuàng)新平臺建設(shè)、創(chuàng)新人才引進、實施科技成果轉(zhuǎn)化等，對參加項目研發(fā)的科技人才和引進高層次人才的工資可實現(xiàn)單列管理，有效提升了企業(yè)推進科技創(chuàng)新的工作熱情，減少了引進高層次科技人才的后顧之憂，增強了推進科技項目研發(fā)的決心。探索技術(shù)入股機制、項目跟投機制以及利潤分享機制，提升科技人員承擔、參與項目研發(fā)的積極性。同時二輕集團探索職務(wù)發(fā)明的賦權(quán)，建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化機制，將進一步激勵科技人員申報知識產(chǎn)權(quán)，能更好地推動科技人員的創(chuàng)新熱情，促進職務(wù)發(fā)明技術(shù)得到有效轉(zhuǎn)化。

為解決科技人員從事創(chuàng)新的后顧之憂，二輕集團建立了科技創(chuàng)新容錯免責(zé)機制，在科技創(chuàng)新活動中，在合法合規(guī)前提下的決策失誤、技術(shù)路線選擇失誤等，對相關(guān)人員予以豁免責(zé)任，對經(jīng)營業(yè)績有重大影響的，不在考核上負面評價，從而鼓勵企業(yè)和科技人才的大膽創(chuàng)新。

3.強化研發(fā)投入打造高端裝備制造試驗基地

多年以來，通過一系列科技創(chuàng)新體制機制建設(shè)，二輕集團整體研發(fā)投入年均增幅達15%以上，投入強度6%以上，保證了充裕的研發(fā)經(jīng)費用以支付科研人員薪酬、高端科研設(shè)備的購置、產(chǎn)學(xué)研合作、新產(chǎn)品研發(fā)的原材料費用、加工測試以及知識產(chǎn)權(quán)保護等。近幾年，完成了年產(chǎn)6020臺（套）節(jié)能環(huán)保精密注塑機數(shù)字化德清生產(chǎn)基地的建設(shè)，并購國內(nèi)船舶電氣配套設(shè)備的唯一上市企業(yè)，創(chuàng)建浙江省智能船舶研究院，推進建設(shè)舟山無人船試驗基地，從而構(gòu)建起了高端注塑裝備、海工裝備和智能船舶為核心的制造板塊主業(yè)框架，形成了從關(guān)鍵元器件、軟件系統(tǒng)、配套裝備到整機的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，為新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)落地提供了保障。

4.持續(xù)推進高能級研發(fā)平臺建設(shè)

二輕集團推進院士工作站、國家級博士后科研工作站等建設(shè)，與浙江大學(xué)共建研究生學(xué)位聯(lián)合培養(yǎng)基地、高端智造聯(lián)合研發(fā)中心，推進“人才驛站”建設(shè)，進一步強化了產(chǎn)學(xué)研合作，打造以院士引領(lǐng)、高水平專家組成的聯(lián)合研發(fā)團隊，建設(shè)省級工程研究開發(fā)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級企業(yè)研究院等13個高能級科研平臺，筑巢引鳳，吸引一批行業(yè)專家和優(yōu)秀青年人才進駐。

5.運用數(shù)字化技術(shù)推進“數(shù)字二輕”建設(shè)

加快“數(shù)字二輕”建設(shè)，通過運用數(shù)字化技術(shù)，推進生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）流程、管理流程再造，使管理制度流程化，構(gòu)建數(shù)據(jù)集成的決策支撐體系，提升監(jiān)測評估、預(yù)測預(yù)警、實時響應(yīng)和戰(zhàn)略目標管理能力。制造業(yè)板塊企業(yè)以構(gòu)建數(shù)字化工廠為牽引，建立了基于CPS的注塑成型智能工廠系統(tǒng)平臺，實施了PDM、ERP、MES、資源管理和生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，提升生產(chǎn)效率和能源利用率，降低運營成本。

（二）科技創(chuàng)新推動集團發(fā)展成效

1.科技創(chuàng)新戰(zhàn)略驅(qū)動新興產(chǎn)業(yè)布局

二輕集團通過制定戰(zhàn)略，明確了科技創(chuàng)新驅(qū)動下做強、做優(yōu)、做大先進（高端裝備）制造業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局，特別是智能船舶等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建以高端裝備為主體，新一代信息技術(shù)和新材料為兩翼的發(fā)展格局，并通過制造業(yè)科創(chuàng)提質(zhì)工作專班等機制，予以落實。

2.集聚了高智科研人才的加盟

通過高能級科創(chuàng)平臺建設(shè)，運用自我培育和外部引進等渠道，實行全職聘用和柔性聘請等方式，以科研項目為牽引，構(gòu)建了院士引領(lǐng)，博士、碩士以及行業(yè)專家為主要骨干的科研團隊，推動科技創(chuàng)新工作的有效開展，加快了在高端注塑裝備、新能源車用薄膜電容、智能船舶裝備等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

3.快速推進了前瞻性“卡脖子”等關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)

近三年，二輕集團承擔了多項浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計劃項目。如高端智能注塑裝備多態(tài)特征復(fù)合的注塑制品質(zhì)量智能獲取技術(shù)、注塑過程數(shù)據(jù)在線監(jiān)測與智能反饋技術(shù)、多重動態(tài)耦合的注塑工藝參數(shù)的智能調(diào)節(jié)技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，進一步提高了注塑裝備的智能化；以現(xiàn)有船舶用高可靠薄膜電容研制能力為基礎(chǔ)，與浙江大學(xué)、揚州大學(xué)等聯(lián)合攻關(guān)，對薄膜電容材料性能、電容自愈性等進行研究和技術(shù)攻關(guān)，形成了小型化、高可靠和長壽命薄膜電容先進技術(shù)，推進了新能源車、軌道交通等領(lǐng)域薄膜電容的國產(chǎn)替代；智能船舶研發(fā)平臺的百噸級無人船高海況長航程自主航行技術(shù)研發(fā)，在船舶的智能化、無人化關(guān)鍵技術(shù)等方面實現(xiàn)突破。

在高端注塑裝備研發(fā)方面，與電子科技大學(xué)院士團隊合作，開展聚芳醚腈等特種材料注塑技術(shù)研究，以拓展航空航天、新能源汽車、電氣電子等領(lǐng)域的應(yīng)用，推出了DP450至DP4000等12款新型專用兩板系列注塑裝備產(chǎn)品，開展高精密直驅(qū)全電動注射成型關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，推出了EMH110至EMH450等8款油電復(fù)合注射成型專用設(shè)備產(chǎn)品，實現(xiàn)進口替代。復(fù)合材料擠出-注塑一體化成形技術(shù)及裝備被認定為省級首臺套，F(xiàn)J系列高端精密注塑機認定為浙江制造精品，更好地在“專精特新”方向上做深做實。

在發(fā)展船舶與海洋工程裝備方面，借鑒典型電池船系統(tǒng)經(jīng)驗，開發(fā)了具有BMS、EMS、DCS等關(guān)鍵系統(tǒng)控制功能的船舶直流綜合電力推進系統(tǒng)，并以智能化、無人化、數(shù)字化為方向，進一步研究智能駕駛系統(tǒng)、損管系統(tǒng)、綜合電力系統(tǒng)、自主航行系統(tǒng)及相應(yīng)設(shè)備，賦予船舶智能化、綠色化、數(shù)字化等能力，提高船舶裝備的附加值。

五、科技創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機理分析

從二輕集團的實踐來看，科技創(chuàng)新舉措從多方面有效推動了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。一是創(chuàng)新戰(zhàn)略明確了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，確定了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，使創(chuàng)新工作有清晰的依托，同時確定了高質(zhì)量發(fā)展目標通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)的路徑。二是圍繞集團產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建了由科技創(chuàng)新決策機構(gòu)、創(chuàng)新管理制度、高端人才引進機制、創(chuàng)新激勵機制和容錯免責(zé)機制等的科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)了科技創(chuàng)新工作的高效決策，有力保障了創(chuàng)新資源配置，促進了創(chuàng)新工作的快速推進；用制度保障了科技創(chuàng)新工作的規(guī)范化、流程化，強化了研發(fā)經(jīng)費投入，不僅保障了資金充裕，同時加強了投入的科學(xué)性、合理性，確?？萍柬椖康挠行蛴行七M；科技人才引進機制推進科技人才多渠道引進，明確了培養(yǎng)方式，暢通了科技人才升遷渠道，使得科技人才有了清晰的職業(yè)方向，二輕集團通過建設(shè)高層次科技人才庫，推動集團內(nèi)部科技人才的流動，更好地給予科技人才施展創(chuàng)新才華的空間；創(chuàng)新激勵機制從企業(yè)和個人兩個維度，進行多方位激勵，通過建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化和利潤分享機制，促使創(chuàng)新主體和創(chuàng)新工作者形成利益共同體，有效提升了企業(yè)推進科技創(chuàng)新工作熱情，同時激勵科技人員主動創(chuàng)新。容錯免責(zé)機制解決了科技創(chuàng)新人員的后顧之憂，鼓勵企業(yè)和科技人才大膽創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新決策體系有力推動二輕集團產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新融合成一體，保障了科技創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是推進高能級創(chuàng)新平臺和高端裝備制造試驗基地的建設(shè)，創(chuàng)新平臺匯聚了創(chuàng)新要素資源，是科研人才、技術(shù)、研發(fā)設(shè)備和資金集聚地，是引進、培養(yǎng)科技人才的主要場所，也是科技人員開展創(chuàng)新工作的主要場所和重要保障，高端裝備制造試驗基地使企業(yè)推進成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)產(chǎn)品市場化的主要空間，基地通過數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)設(shè)計、企業(yè)管理和生產(chǎn)管理實施運用，優(yōu)化了管理流程，提升管理效率，更好地保障了生產(chǎn)安全性，同時降低了生產(chǎn)成本、保證了產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和供應(yīng)及時性，2022年時任浙江省委書記袁家軍調(diào)研二輕集團及所屬企業(yè)時，對集團堅持以數(shù)字化技術(shù)引領(lǐng)制造業(yè)發(fā)展，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略表示肯定。因此打造高能級創(chuàng)新平臺和高端裝備數(shù)字化制造試驗基地也是推動二輕集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。四是深入實施國家、省市級科技創(chuàng)新重大項目，通過相關(guān)研發(fā)活動，將項目研發(fā)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品，形成了新產(chǎn)品，同時催生了新業(yè)態(tài)、新模式，帶動了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化完善，并且通過專精特新產(chǎn)品的細化，推動了內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化分工，進一步促進了二輕集團的轉(zhuǎn)型升級。

六、結(jié)語

綜上所述，作為一家集體所有制企業(yè)，可以通過建立一套行之有效的科技創(chuàng)新機制，實施高能級科創(chuàng)平臺和數(shù)字化試驗制造基地建設(shè)，推進企業(yè)的創(chuàng)新管理、高層次科研人才引進，高效形成新技術(shù)新產(chǎn)品，從而提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。浙江省二輕集團在集體所有制企業(yè)中具有一定的代表性，其科技創(chuàng)新舉措具有一定參考價值。浙江省二輕集團的科技創(chuàng)新還有很長的路要走，相信只要堅持“創(chuàng)新、改革、開放”，通過不懈探索和實踐，定能走出一條集體所有制企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路。

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【作者單位：浙江省二輕集團有限責(zé)任公司（浙江省手工業(yè)合作社聯(lián)合社）】