摘 "要：針對(duì)黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社自身盈利水平低的問(wèn)題，進(jìn)行黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的問(wèn)卷調(diào)查，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析方法歸納出四種合作社水稻供應(yīng)鏈模式，分別是：資金薄弱型、等待收購(gòu)型、常規(guī)型和盈利能力強(qiáng)型，各種模式均有其相應(yīng)特征。同時(shí)，指出當(dāng)前黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)保障措施。

"關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈模式；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社；水稻供應(yīng)鏈

"中圖分類(lèi)號(hào)：F274 " "文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

DOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2024.09.032

Abstract： In view of the low self-profit level of rice cooperatives in Heilongjiang Province， a questionnaire survey was conducted on the current situation of rice supply chain of farmers' cooperatives in Heilongjiang Province， and four cooperative rice supply chain models were summarized by descriptive statistical analysis， namely， weak funds， waiting for acquisition， conventional and profitable， and each model has its own corresponding characteristics. At the same time， it points out the problems existing in the current rice supply chain model of farmers' professional cooperatives in Heilongjiang Province， and puts forward relevant safeguard measures.

Key words： supply chain model; farmers' professional cooperatives; rice supply chain

0 "引 "言

"2007年7月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》使合作社成為了實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接的橋梁，保護(hù)了其合法權(quán)利和利益，對(duì)于提高農(nóng)戶(hù)的市場(chǎng)地位、解決小生產(chǎn)和大市場(chǎng)之間的矛盾具有劃時(shí)代意義[1]?！缎滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2020—2022年）》指出要增強(qiáng)農(nóng)民合作社服務(wù)帶動(dòng)能力，鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向成員提供各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，發(fā)揮其服務(wù)成員、引領(lǐng)農(nóng)民對(duì)接市場(chǎng)的紐帶作用[2]。二十大報(bào)告指出提升供應(yīng)鏈韌性，基于此，合作社供應(yīng)鏈模式的研究是穩(wěn)定供應(yīng)鏈的關(guān)鍵問(wèn)題。

"黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共9.5萬(wàn)個(gè)，是真正促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收的合作組織。但實(shí)際上，合作社在發(fā)展的過(guò)程中也暴露出一系列嚴(yán)峻復(fù)雜的問(wèn)題，譬如生產(chǎn)規(guī)模較小、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、融資較困難、合作意識(shí)不夠、自盈利水平差、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問(wèn)題，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的中堅(jiān)力量[3]，融入到供應(yīng)鏈已成為改變其在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中弱勢(shì)地位的必然選擇，提升合作社供應(yīng)鏈的整體效益，進(jìn)而可以帶動(dòng)供應(yīng)鏈上各參與主體的經(jīng)濟(jì)效益，基于此，急需梳理現(xiàn)已有的合作社水稻供應(yīng)鏈模式，對(duì)其進(jìn)行特征分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出保障措施。

1 "文獻(xiàn)綜述

1.1 "農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

"農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織[4]。以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)資統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，農(nóng)產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸、貯藏、銷(xiāo)售以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

1.2 "農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈

糧食供應(yīng)鏈?zhǔn)侵讣Z食從生產(chǎn)到消費(fèi)的過(guò)程中，由糧食生產(chǎn)主體、糧食收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)、糧食加工企業(yè)、糧食經(jīng)銷(xiāo)商及物流服務(wù)商、消費(fèi)者連接起來(lái)的功能網(wǎng)鏈[5]，是從糧食的生產(chǎn)布局到糧食的加工增值、交易流通一直延伸到成品糧的銷(xiāo)售服務(wù)[6]。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈的主要參與主體為農(nóng)資供應(yīng)商、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和下游消費(fèi)企業(yè)，構(gòu)建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈可以使鏈上的主體通過(guò)分工和合作，降低水稻供應(yīng)成本，提高整個(gè)水稻供應(yīng)鏈的效率及競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.3 "農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式

"常見(jiàn)的供應(yīng)鏈模式研究有供應(yīng)鏈的治理模式[7]、運(yùn)作模式[8]和融資模式[9]等，一般以運(yùn)作模式視角進(jìn)行研究居多。針對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈，參與主體包含農(nóng)資供應(yīng)商、水稻專(zhuān)業(yè)合作社和下游消費(fèi)企業(yè)，他們根據(jù)各自的戰(zhàn)略目標(biāo)確定自身的運(yùn)作方式，三者間的運(yùn)作方式組合為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式。

1.4 "農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式保障措施

"董小紅等運(yùn)用供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制改善農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社效益，充分發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成本共攤、利潤(rùn)共得和風(fēng)險(xiǎn)集體承擔(dān)的作用，提高農(nóng)民合作社整體效益[10]。陳勇強(qiáng)等以“超市+合作社+農(nóng)戶(hù)”模式為例，發(fā)現(xiàn)一旦合作前景不明，其中一方就會(huì)退出原有的合作關(guān)系以減少自己的投資損失，采用合約治理機(jī)制與關(guān)系治理機(jī)制進(jìn)行治理[11]。

2 "農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

2.1 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈調(diào)查

2.1.1 "調(diào)查目的和對(duì)象

"選擇黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈，包括種植類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以及與其建立交易關(guān)系的上游農(nóng)資供應(yīng)商和建立合作關(guān)系下游糧食銷(xiāo)售企業(yè)。目的是通過(guò)分析黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與上游農(nóng)資供應(yīng)商的供給現(xiàn)狀以及其與下游企業(yè)的銷(xiāo)售現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

2.1.2 "調(diào)查內(nèi)容

"針對(duì)黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社與上下游之間的商業(yè)行為，調(diào)查內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一是黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社的基本屬性特征，包括性別、學(xué)歷、區(qū)域位置、社員數(shù)量、種植面積、水稻種植畝收益變化情況，如表1所示；二是水稻專(zhuān)業(yè)合作社的生產(chǎn)情況，包括水稻專(zhuān)業(yè)合作社提供的基本服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)商交易渠道、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資價(jià)格變化、合作社種植技術(shù)來(lái)源、“五代”服務(wù)情況、合作社產(chǎn)品認(rèn)證、享受政策補(bǔ)貼情況和貸款情況，如表2至表4所示；三是水稻專(zhuān)業(yè)合作社的銷(xiāo)售情況，包括合作社與收購(gòu)方的交易關(guān)系、結(jié)算方式和合作社品牌推廣渠道，如表5所示。

2.1.3 "調(diào)查過(guò)程和結(jié)果

"為了能夠具體、準(zhǔn)確的了解黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈的情況，本文采取實(shí)地調(diào)研、問(wèn)卷星和電話(huà)調(diào)研相結(jié)合的形式進(jìn)行。根據(jù)預(yù)調(diào)研的情況對(duì)問(wèn)卷中存在的問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模拐{(diào)查問(wèn)卷更加科學(xué)合理。調(diào)研時(shí)間是2023年4月開(kāi)始，采取隨機(jī)抽樣的方法，由于黑龍江省部分地區(qū)改為旱田種植，因此樣本數(shù)量較少，在黑龍江省各個(gè)地區(qū)累計(jì)發(fā)放問(wèn)卷76套，有效問(wèn)卷70份，回收率為92%。

2.2 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果

2.2.1 "黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社基本特征屬性調(diào)查結(jié)果

本次調(diào)查的樣本主要是來(lái)自黑龍江省大慶市、齊齊哈爾市、綏化市、大興安嶺市、黑河市、佳木斯市和五大連池市這7個(gè)區(qū)域；種植主體多數(shù)是男性；學(xué)歷多數(shù)是初中/中專(zhuān)和高中/大專(zhuān)；社員數(shù)量多數(shù)在0～10人；水稻種植的面積多數(shù)是2 000畝以上；年水稻畝收益（銷(xiāo)售收入-成本＋補(bǔ)貼）較上年種植水稻時(shí)的畝收益變化情況多數(shù)是增加1%～10%，部分種植主體是保持持平狀態(tài)，如表1所示。

2.2.2 "黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)特征屬性調(diào)查結(jié)果

（1）黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社提供基本服務(wù)調(diào)查結(jié)果。如表2所示，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以其規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，為社員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資，既可以降低農(nóng)戶(hù)獨(dú)立購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資時(shí)花費(fèi)的市場(chǎng)搜索篩選成本，又可以享受大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資帶來(lái)的折扣，同時(shí)保證農(nóng)資的質(zhì)量，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格1%～10%，種子、農(nóng)藥、化肥的購(gòu)買(mǎi)比重最大。由于農(nóng)資價(jià)格普遍上漲，多數(shù)合作社與各農(nóng)資供應(yīng)商交易關(guān)系長(zhǎng)度多數(shù)是1～3年。合作社技術(shù)支持主要是源于自己提供、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，沒(méi)有經(jīng)過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證的合作社占比較大，其余多數(shù)進(jìn)行了無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證和綠色產(chǎn)品認(rèn)證。

（2）黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社提供“五代”服務(wù)調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果如表3所示，由于干燥之前一定要清理，因此清理并入干燥，不再單獨(dú)調(diào)查。合作社糧食烘干方式以自然干燥為主，成本較低，當(dāng)人工收割的水稻水分大于16個(gè)水時(shí)，會(huì)采取烘干塔干燥，降到14或15個(gè)水時(shí)再收入庫(kù)中。儲(chǔ)存方式多選擇地坪儲(chǔ)存和自建倉(cāng)庫(kù)，不僅可以靈活控制儲(chǔ)存溫濕度，還能提高水稻儲(chǔ)存的安全性和品質(zhì)以及節(jié)省儲(chǔ)存成本。67.14%的合作社不提供加工服務(wù)，45.71%的合作社等待下游企業(yè)上門(mén)收糧，可見(jiàn)合作社對(duì)水稻運(yùn)送過(guò)程中可能會(huì)造成的損失也是持規(guī)避的態(tài)度，也期望一個(gè)更高的收益。調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分合作社在賣(mài)糧時(shí)并未有固定的買(mǎi)家，通常會(huì)直接賣(mài)給糧販，誰(shuí)出的價(jià)格高就賣(mài)給誰(shuí)，可見(jiàn)其與下游收購(gòu)企業(yè)之間的組織關(guān)系松散。

（3）黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社種植主體接受補(bǔ)貼貸款調(diào)查結(jié)果。調(diào)查結(jié)果如表4所示，多數(shù)合作社顯示沒(méi)有受到政府補(bǔ)貼，資金獲取來(lái)源以銀行貸款為主，農(nóng)貸還款時(shí)間一般是根據(jù)借款協(xié)議來(lái)約定，具體時(shí)間會(huì)在合同中注明，一般農(nóng)貸還款時(shí)間應(yīng)該是有彈性的，可以按照農(nóng)作物收獲時(shí)間和銷(xiāo)售情況進(jìn)行安排。合作社接受補(bǔ)貼項(xiàng)目中享受水稻種植補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)服務(wù)補(bǔ)貼的合作社占比較高，而農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力補(bǔ)貼占比較低。

2.2.3 "黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社銷(xiāo)售特征屬性調(diào)查結(jié)果

調(diào)查結(jié)果如表5所示，多數(shù)合作社會(huì)選擇直接賣(mài)原糧，部分會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工，銷(xiāo)售到超市或者采取電商直銷(xiāo)的銷(xiāo)售方式。在與收購(gòu)方結(jié)算時(shí)，多采取現(xiàn)金結(jié)算，也就是銀行匯款。多數(shù)合作社都有自己的區(qū)域品牌，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和知名度并增強(qiáng)合作社與消費(fèi)者之間的聯(lián)系和互信，在品牌推廣時(shí)多運(yùn)用轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、公眾號(hào)推文、快手和抖音等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳。

2.3 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式分類(lèi)及模式特征分析

2.3.1 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式主要分類(lèi)

從問(wèn)卷調(diào)查和電話(huà)調(diào)研得來(lái)的70份有效問(wèn)卷，即70個(gè)構(gòu)建的供應(yīng)鏈，依據(jù)與合作社有交易關(guān)系的上游農(nóng)資供應(yīng)渠道和下游銷(xiāo)售渠道，每三種銷(xiāo)售渠道對(duì)應(yīng)一種農(nóng)資供應(yīng)主體結(jié)構(gòu)，運(yùn)用基本統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行模式歸納，歸納出6種模式，如表6所示。

2.3.2 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式特征分析

"根據(jù)6種模式的基本統(tǒng)計(jì)分析，可提取出各模式的特征，具體如表7所示。模式1和4需要銀行貸款與民間借貸相結(jié)合的貸款方式，是具有資金薄弱特征的水稻供應(yīng)鏈模式；模式2和3具有相似特征，完全是等待下游收購(gòu)方上門(mén)收糧的水稻供應(yīng)鏈模式；模式5完全是銀行貸款、現(xiàn)金結(jié)算方式特征的常規(guī)型水稻供應(yīng)鏈模式；模式6是具有整體盈利能力強(qiáng)特征的水稻供應(yīng)鏈模式。

2.3.3 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式存在的問(wèn)題

黑龍江省作為我國(guó)重要的糧食生產(chǎn)基地之一，水稻種植發(fā)展?jié)摿薮?。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，對(duì)提高種植效率和農(nóng)業(yè)品質(zhì)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)民精神面貌和自我價(jià)值提升等各方面發(fā)揮著重要作用。但從整體來(lái)看，仍然存在諸多問(wèn)題：（1）勞動(dòng)力老齡化嚴(yán)重，技術(shù)含量較低。合作社的勞動(dòng)力老齡化是個(gè)傳統(tǒng)問(wèn)題，很多農(nóng)戶(hù)選擇外地打工，不再留在農(nóng)村生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)力缺乏，導(dǎo)致生產(chǎn)能力下降，產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量也會(huì)受到影響。多數(shù)農(nóng)民合作社在水稻種植、儲(chǔ)存技術(shù)方面并未實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，很難達(dá)到精準(zhǔn)種植，這也會(huì)消耗大量資源、增加成本，很難吸引年輕人參與到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。（2）供應(yīng)鏈上下游間合作、協(xié)調(diào)機(jī)制不健全。供應(yīng)鏈上下游間缺乏合作和溝通，會(huì)導(dǎo)致種植、儲(chǔ)存、加工和銷(xiāo)售方面的不協(xié)調(diào)，在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程中形成瓶頸。在沒(méi)有協(xié)調(diào)機(jī)制的幫助下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，上下游參與主體間往往會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)、利益沖突等問(wèn)題而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈效率低下。（3）資金保障難以得到維續(xù)。黑龍江省水稻專(zhuān)業(yè)合作社作為種植主體，生產(chǎn)資料成本和人工成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的60%～80%之間，種植總收益日趨降低，并且在農(nóng)資定價(jià)過(guò)程中受制約，簽訂合同時(shí)沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

3 "黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式保障措施

3.1 "加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

"通過(guò)引進(jìn)和招聘年輕人才，建立并完善農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社人才管理機(jī)制。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，引入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和方法，提升管理水平，打造高素質(zhì)隊(duì)伍為合作社提供技術(shù)和管理方面的支持。同時(shí)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提高老年農(nóng)民的技能水平，培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括現(xiàn)代化種植技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技巧、信息化、智能化等多個(gè)方面。通過(guò)這些培訓(xùn)，提高老年農(nóng)民的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其工作能力。

3.2 "建立穩(wěn)定的合作關(guān)系

"制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，使供應(yīng)鏈上下游參與主體之間有明確的規(guī)定和約束，更好地協(xié)同合作。加大信息共享力度，盡可能實(shí)現(xiàn)信息透明，使供應(yīng)鏈上各參與主體均能進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，降低合作所產(chǎn)生的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。建立共同的研發(fā)中心，進(jìn)行研發(fā)資源共享，實(shí)現(xiàn)同步的生產(chǎn)和定價(jià)策略。構(gòu)建公平合理的價(jià)值分配機(jī)制，達(dá)到共贏。

3.3 "優(yōu)先爭(zhēng)取補(bǔ)貼

"政府和合作社雙方都需要有力的合作，共同研究和制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和資金保障政策，同時(shí)加強(qiáng)資金管理、建立信用體系等方面的合作。政府應(yīng)加大財(cái)政投入，幫助農(nóng)民合作社解決資金問(wèn)題，降低合作社的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，支持其發(fā)展壯大，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)拓更多的商業(yè)發(fā)展模式，增加收入來(lái)源，助力合作社創(chuàng)新。建立合作社信用體系，加強(qiáng)社員信用資格審核，提高信用保障機(jī)制，為合作社融資提供保障和資源。

4 "結(jié) "論

"農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式對(duì)提高種植效率和農(nóng)業(yè)品質(zhì)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)民精神面貌和自我價(jià)值提升等各方面有著至關(guān)重要的作用，然而也要根據(jù)合作社自身實(shí)際發(fā)展而選擇不同的運(yùn)作模式。同時(shí)，政府也要根據(jù)合作社供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)政策，給予對(duì)應(yīng)補(bǔ)貼，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郭鐵民. 中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)百年農(nóng)民合作社發(fā)展的“三個(gè)邏輯”[J]. 福建論壇（人文社會(huì)科學(xué)版），2021（12）：5-22.

[2] 孔祥智. 促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和服務(wù)主體高質(zhì)量發(fā)展[J]. 農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，2020（4）：7-8.

[3] 房琳，李泓波，米樂(lè). 中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社研究脈絡(luò)與知識(shí)演化——基于2000—2020CSSCI文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化分析[J]. 遼寧農(nóng)業(yè)科學(xué)，2021（3）：8-15.

[4] 馬震宇. 規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社——解讀《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》[J]. 安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2007（6）：68-70.

[5] 丁冬，楊印生. 中國(guó)糧食供應(yīng)鏈關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別及防范[J]. 社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線(xiàn)，2019（5）：247-250.

[6] 陳倬. 糧食供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究[J]. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2011（12）：24-28.

[7] 冷志杰，等. 主產(chǎn)區(qū)糧食產(chǎn)后服務(wù)主體的收儲(chǔ)行為及供應(yīng)鏈治理機(jī)制研究[M]. 北京：中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社，2022.

[8] 王英，董文心，張悅，等. 基于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)作模式分析[J]. 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2018（4）：126-128.

[9] 伍中信，雷沁，鄧月. 基于城鄉(xiāng)融合發(fā)展的農(nóng)業(yè)“供應(yīng)鏈+產(chǎn)權(quán)鏈”金融股權(quán)融資模式創(chuàng)新[J]. 財(cái)會(huì)通訊，2022（22）：3-9，21.

[10] 董小紅，孫文祥. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)視角下的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社績(jī)效優(yōu)化研究[J]. 吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào)，2021，37（3）：15-19.

[11] 陳勇強(qiáng)，祁春節(jié). 農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈合作關(guān)系治理機(jī)制動(dòng)態(tài)演化研究[J]. 江西社會(huì)科學(xué)，2021，41（2）：209-217.

收稿日期：2023-05-16

基金項(xiàng)目：國(guó)家社科基金項(xiàng)目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社溢出效應(yīng)的實(shí)證分析與政策研究”（19CJY039）；黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)2019年度引進(jìn)人才（博士人員）科研啟動(dòng)計(jì)劃課題項(xiàng)目“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社供應(yīng)鏈利益協(xié)調(diào)機(jī)制研究”（XDB201811）

作者簡(jiǎn)介：劉永悅（1979—），男，黑龍江大慶人，黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，副教授，博士，碩士生導(dǎo)師，研究方向：農(nóng)產(chǎn)品物流與供應(yīng)鏈管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)；信雨彤（1998—），女，黑龍江肇源人，黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：農(nóng)產(chǎn)品物流與供應(yīng)鏈管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)；劉雨欣（1989—），女，黑龍江哈爾濱人，中共黑龍江省委黨校，副教授，博士，碩士生導(dǎo)師，研究方向：農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)。

引文格式：劉永悅，信雨彤，劉雨欣. 黑龍江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社水稻供應(yīng)鏈模式研究[J]. 物流科技，2024，47（9）：128-132.