孫延民

隨著市場經濟的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的深入推進，企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作的關系日益密切。然而，在實際操作中，許多企業(yè)往往將黨建工作與業(yè)務工作割裂開來，導致兩者之間存在一定程度的脫節(jié)和矛盾。這不僅影響了企業(yè)黨建工作的有效開展，也制約了企業(yè)業(yè)務工作的創(chuàng)新發(fā)展。因此，探討企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合的有效路徑，對于推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合意義

（一）強化黨的領導，確保企業(yè)正確發(fā)展方向

強化黨的領導，確保企業(yè)正確發(fā)展方向，是企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合的核心要義。通過加強黨組織在企業(yè)中的引領作用，能夠確保企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理決策時，始終堅守黨的政治方向和價值追求，遵循黨的路線方針政策。企業(yè)通過深度融合，在激烈的市場競爭中能夠保持清晰的思維，制定出符合社會主義核心價值觀的決策，并且引領企業(yè)積極地履行其社會責任，為國家的經濟發(fā)展和社會進步添磚加瓦[1]。

（二）提升組織效能，促進企業(yè)高質量發(fā)展

企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，對于提升組織效能、促進企業(yè)高質量發(fā)展具有至關重要的意義。企業(yè)可以落實優(yōu)化組織架構、完善管理制度、加強團隊建設等措施，企業(yè)能夠實現黨建工作與業(yè)務工作的有機結合，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督中的政治核心作用，引領企業(yè)沿著正確的發(fā)展方向前進。同時，深度融合能夠打破部門壁壘，促進信息共享與資源整合，提高企業(yè)整體的協(xié)同性和創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力。

（三）增強企業(yè)凝聚力，構建和諧勞動關系

企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作的深度融合，有助于增強企業(yè)凝聚力，構建和諧勞動關系。在黨建引領下，企業(yè)能夠形成共同的價值觀念和目標追求，促進員工之間的團結合作，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。同時，這種融合還能夠推動企業(yè)關注員工的需求和利益，保障員工的合法權益，營造公正、公平、和諧的工作環(huán)境。在和諧勞動關系的構建中，企業(yè)與員工之間形成良性互動，員工更加積極地參與企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值[2]。

（四）履行社會責任，樹立良好企業(yè)形象

企業(yè)在追求經濟效益的同時，也肩負著重要的社會責任。通過將黨建工作與業(yè)務工作相結合，企業(yè)可以更好地履行社會責任，樹立良好的企業(yè)形象，贏得社會各界的認可和信任。一方面，企業(yè)可以加強黨建工作，提高員工的思想政治素質和社會責任感，引導員工積極參與公益事業(yè)、志愿服務等活動，為社會做出貢獻。另一方面，企業(yè)可以開展業(yè)務工作，提升自身的經營能力和管理水平，為社會發(fā)展提供更多的就業(yè)機會和經濟支持。

二、企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合存在的問題

（一）理念融合浮于表面

雖然許多企業(yè)強調黨建引領和共同價值觀，然而在實踐中，黨建工作往往被視為一項附加任務，而非企業(yè)發(fā)展的內在動力。這導致黨建工作與業(yè)務工作之間存在隔閡，員工難以深刻理解和踐行黨的先進理念。同時，由于缺乏有效的宣傳和教育手段，員工對于綠色發(fā)展、社會責任等理念的認識也停留在表面層次，未能真正轉化為自覺行動。

（二）制度融合尚未完善

企業(yè)在優(yōu)化黨建與業(yè)務相結合的制度體系時，面臨制度設計不合理、執(zhí)行不到位等問題。一方面，部分制度過于強調黨建工作的獨立性，導致與業(yè)務工作脫節(jié)；另一方面，一些制度在執(zhí)行過程中缺乏有效監(jiān)督和考核機制，使得制度形同虛設。這些問題不僅影響了黨建與業(yè)務工作的深度融合，還容易引發(fā)內部矛盾和不滿情緒。

（三）組織融合存在障礙

一些企業(yè)在組織架構設置上沒有充分考慮黨建工作與業(yè)務工作的融合需求，使得兩者在組織架構上相互獨立。再加之，各部門在職責、權限和目標上存在差異，從而使得部門資源整合和協(xié)作過程中無法達成共識。

（四）活動融合缺乏創(chuàng)新

企業(yè)融合活動的設計由于存在政治化、缺乏吸引力和趣味性的問題，無法引起員工的共鳴和興趣，導致員工的參與度和積極性不足。而且還有一些活動沒有緊密結合企業(yè)的實際情況和員工的具體需求，使得活動內容與員工的實際工作和生活脫節(jié)，導致活動作用不能有效發(fā)揮出來。

（五）培訓融合效果不佳

在企業(yè)黨建與業(yè)務技能培訓的深度融合過程中，時常存在培訓內容與實際需求脫節(jié)、培訓方法陳舊單一等問題。具體表現在部分培訓內容過于偏重理論，缺乏針對具體業(yè)務場景的實用性指導，導致員工難以將所學理論知識有效轉化為實際工作能力。同時，培訓方式以傳統(tǒng)的講授模式為主，缺乏互動性和創(chuàng)新性，難以激發(fā)員工的學習熱情和主動參與度。

三、企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合策略

（一）理念融合：強化黨建引領，樹立共同價值觀

理念融合是企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合的先決條件。強化黨建引領，意味著將黨的先進理念和價值觀融入企業(yè)發(fā)展之中，使之成為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。這不僅能夠確保企業(yè)沿著正確的政治方向前進，還能夠激發(fā)員工的內在動力，形成共同的價值追求，從而推動企業(yè)實現高質量發(fā)展[3]。

例如，在開展黨建工作時，企業(yè)需始終將黨的創(chuàng)新理論和綠色發(fā)展理念視為企業(yè)文化建設和業(yè)務發(fā)展的核心指導原則。企業(yè)應認識到，黨建工作不僅僅是政治任務，更是提升企業(yè)文化內涵、增強員工凝聚力的重要途徑。因此，企業(yè)需積極將黨的先進理念融入日常工作中，使之成為引領企業(yè)發(fā)展的強大動力。為了確保員工能夠深刻理解并踐行這些理念，企業(yè)可以定期組織學習研討和主題黨日活動。利用這些活動，使得員工不僅能夠深入學習黨的最新理論成果，還能將這些理論應用于實際工作中。這樣的學習方式不僅提高了員工的政治覺悟，還激發(fā)了他們的創(chuàng)新思維和工作熱情。在生產經營過程中，企業(yè)還需積極堅持綠色生產、節(jié)能減排的原則，積極履行社會責任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此，在產品設計、生產流程等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)應力求實現資源的高效利用和環(huán)境的最低影響。綠色發(fā)展的理念既可以為企業(yè)帶來經濟效益，還能贏得社會的廣泛贊譽。與此同時，企業(yè)還應積極鼓勵員工參與志愿服務和社會公益活動。在活動中讓員工深刻體會到了幫助他人、奉獻社會的快樂和意義，進一步強化了共同價值觀的實踐。

（二）制度融合：完善黨建與業(yè)務相結合的制度體系

制度融合不僅是連接企業(yè)黨建工作和業(yè)務工作的橋梁，更是推動企業(yè)整體向前發(fā)展的關鍵。要實現制度深度融合，必須打破黨建與業(yè)務之間的制度壁壘，確保二者在制度層面上的順暢對接。這就要求企業(yè)精心設計和完善黨建與業(yè)務相結合的制度體系，進而確保黨建工作與業(yè)務工作步調一致、目標同向，形成強大的發(fā)展合力。制度深度融合還需要企業(yè)在制定各項制度時，一方面要考慮黨建工作的政治性和引領性，另一方面要兼顧業(yè)務工作的實際性和創(chuàng)新性，確保二者在相互促進中實現有機統(tǒng)一[4]。

例如，兗礦榆林精細化工有限公司深知制度融合的重要性，在推進黨建與業(yè)務相結合的過程中，公司積極確保黨建工作與業(yè)務工作在制度層面上的順暢對接。公司成立了專門的黨建工作小組，由公司高層領導親自掛帥，確保黨建工作得到足夠的重視和支持。同時，公司還建立了一套完善的黨建與業(yè)務相結合的制度體系，明確了黨建工作和業(yè)務工作的職責、權限和工作流程。同時，公司還將黨建工作目標與業(yè)務工作目標相結合，制定了一套綜合性的考核評價體系。這套體系不僅注重業(yè)務指標的完成情況，還將黨建工作成果作為重要的評價指標之一。在重大決策過程中，公司堅持黨組織前置研究討論，確保決策符合黨的方針政策和國家法律法規(guī)。

（三）組織融合：優(yōu)化組織架構，實現資源共享與互補

組織融合其目標在于將黨建工作和業(yè)務工作的力量凝聚于一處，以產生更大的合力效應。通過優(yōu)化組織架構，企業(yè)可以打破原有的部門界限，促進不同部門之間的交流與協(xié)作，從而實現資源的最大化共享。這種融合不僅有助于減少資源浪費，提高資源利用效率，還能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，推動業(yè)務工作的創(chuàng)新發(fā)展。同時，組織融合也強調實現資源的互補。在黨建工作和業(yè)務工作的融合過程中，雙方可以相互借鑒、相互學習，取長補短。黨建工作可以為業(yè)務工作提供正確的政治方向和價值引領，而業(yè)務工作則可以為黨建工作提供豐富的實踐經驗和創(chuàng)新動力。通過這種互補，企業(yè)可以形成更加全面、均衡的發(fā)展格局[5]。

例如，兗礦榆林精細化工有限公司黨總支與行政管理層共同研究，對內部機構進行了整合和優(yōu)化，將原先的黨建部門與業(yè)務部門進行重新組合，形成了若干以業(yè)務為主導、黨建為支撐的綜合性工作團隊。這些團隊在業(yè)務推進過程中，注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。例如，在生產管理部門，黨員領導干部不僅負責生產計劃的制定和實施，還積極參與黨支部的組織生活，將黨的方針政策和工作要求傳達給每一位員工，確保生產任務的高質量完成。同時，公司黨總支還注重將業(yè)務工作中的經驗和資源轉化為黨建工作的動力和支持。通過業(yè)務工作中的成功案例和經驗分享，豐富黨建工作的內容和形式，提高黨組織的吸引力和凝聚力。

（四）活動融合：創(chuàng)新活動形式，促進黨建與業(yè)務互動交流

活動融合是推動企業(yè)黨建與業(yè)務工作緊密結合的一大策略，關鍵在于通過創(chuàng)新的活動形式，實現黨建與業(yè)務兩大領域的深度對話與互動。通過設計富有吸引力的活動，不僅能夠提升員工的黨性覺悟，還能激發(fā)其投身業(yè)務的熱情，進而達到黨建引領業(yè)務、業(yè)務反哺黨建的良性循環(huán)?；顒尤诤线€能構建更加開放、包容的黨建文化，讓黨建工作更加貼近實際、貼近生活、貼近員工，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展注入強大的動力與活力。

例如，兗礦榆林精細化工有限公司在活動融合方面進行了積極探索和實踐。公司創(chuàng)新性地開展了“黨建+業(yè)務”主題實踐活動，將黨建元素有機融入業(yè)務工作中，讓員工在參與活動的過程中既接受了黨性教育，又提升了業(yè)務能力。其中，最具代表性的活動是“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等活動。這些活動鼓勵黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，通過亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，引導廣大員工向黨員看齊，爭當業(yè)務能手。通過這項活動不僅增強了黨員的責任感和使命感，還激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，形成了比學趕超的良好氛圍。此外，公司還組織了“結硬寨、打呆仗”大討論活動、“技術比武”等活動，將黨建與業(yè)務知識相結合，讓員工在競賽中既學習了黨的理論知識，又提升了業(yè)務技能水平。這些活動形式新穎、內容豐富，深受員工喜愛，有效促進了黨建與業(yè)務工作的互動交流。而且，公司還積極開展“黨建引領，業(yè)務爭先”系列活動，將黨建工作與業(yè)務目標緊密結合。如，公司結合業(yè)務特點，開展了“黨員攻關項目”活動，鼓勵黨員帶領團隊解決生產中的技術難題，推動技術創(chuàng)新和工藝改進。

（五）培訓融合：加強黨建與業(yè)務技能培訓，提升綜合素質

培訓融合作為促進企業(yè)黨建與業(yè)務技能培養(yǎng)緊密結合的關鍵途徑，對于提高員工綜合素質具有顯著意義。通過深度融合黨建理論和業(yè)務實踐知識，企業(yè)能夠打造一支既深刻理解黨的方針政策、又具備高超業(yè)務能力的復合型人才隊伍。這種融合式培訓既強調內容上的交融，更強調培訓效果在實際工作中的體現。員工通過此類培訓，將進一步堅定理想信念，提升專業(yè)技能，更好地履行崗位職責，推動企業(yè)的高質量發(fā)展。

例如，兗礦榆林精細化工有限公司將黨建內容納入業(yè)務培訓體系，確保員工在接受專業(yè)技能培訓的同時，也能接受到黨的最新理論和方針政策的教育。如，在安全生產培訓中，不僅強調操作規(guī)程和應急處理，還結合黨建要求，強調黨員在安全生產中的先鋒模范作用，引導員工樹立“安全第一，預防為主”的思想。同時，公司也積極將業(yè)務培訓與黨建工作相結合，通過業(yè)務技能的提升來促進黨建工作的開展。如，在市場營銷培訓中，鼓勵黨員帶頭學習市場趨勢和客戶需求，將黨的群眾路線教育實踐活動與市場調研相結合，以更好地滿足客戶需求，提升企業(yè)市場競爭力。這種綜合式的培訓方法不僅注重理論內容與業(yè)務技能的相互滲透，而且更加強調培訓成果在實際崗位上的有效轉化。經過這樣的培訓歷練，員工們不僅加深了對黨的理想和信念的堅守，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)，促使員工更加出色地完成工作任務，成為推動企業(yè)不斷前行的中堅力量。

四、結語

綜上所述，企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合，不僅是兩種工作的簡單相加，更是一種戰(zhàn)略上的協(xié)同與創(chuàng)新。通過有效的深入融合策略，企業(yè)能夠確保黨的方針政策深入業(yè)務肌理，同時使業(yè)務工作更加符合時代發(fā)展的要求和社會責任的擔當。所以，企業(yè)要不斷深化對深度融合機制的理解和應用，實現黨建工作與業(yè)務工作在實踐中相互啟迪、共同提升。中國軍轉民