史晶 山西省康養(yǎng)集團有限公司

在當前全球經濟格局深刻調整和中國特色社會主義進入新時代的背景下，國有企業(yè)不僅承擔著經濟責任，更肩負著政治責任和社會責任。新形勢下黨建工作與生產經營的深入融合，不僅是提升國企核心競爭力的內在要求，也是推動國企高質量發(fā)展的必然選擇。在新時代的征途上，國企黨建工作必須與時俱進，創(chuàng)新方式方法，將黨建工作與生產經營深度融合，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。

一、新形勢下國企黨建與生產經營深入融合的重要意義

（一）有助于推動國企高質量發(fā)展

高質量發(fā)展是新形勢下我國經濟發(fā)展的鮮明主題，也是國有企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。在這一背景下，國企黨建工作必須緊緊圍繞生產經營這一中心任務，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢[1]。而黨建與生產經營的融合能夠確保國企始終沿著正確的方向發(fā)展，尤其是黨組織在國企中發(fā)揮著把方向、管大局、保落實的重要作用。通過加強黨建工作，可以確保國企在經營決策中始終堅持黨的領導，貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，從而確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。同時，這一融合有助于提升國企的創(chuàng)新能力，是國企實現高質量發(fā)展的必然要求。黨建工作可以通過激發(fā)黨員干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，推動企業(yè)在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等方面取得突破，從而提升企業(yè)的核心競爭力。此外，黨組織在國企中承擔著凝聚人心、促進和諧的重要職責，通過加強黨建工作，可以增強員工的歸屬感和責任感，形成團結協(xié)作、積極向上的企業(yè)氛圍。

（二）有助于組建高素質干部隊伍

干部隊伍是企業(yè)的中堅力量，也是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，在新形勢下國企必須建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，以支撐企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。黨建與生產經營的融合有助于提升干部隊伍的政治素質、業(yè)務能力與促進作風建設。通過加強黨建工作，可以引導廣大干部深入學習黨的理論和路線方針政策，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，從而確保干部隊伍在政治上的堅定性和純潔性[2]。黨建工作可以通過開展業(yè)務培訓、實踐鍛煉等方式，幫助干部提升專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，使其更好地適應企業(yè)發(fā)展需要。作風是干部形象的重要體現，也是影響干部隊伍戰(zhàn)斗力的重要因素。通過加強黨建工作，可以引導廣大干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成求真務實、真抓實干的工作作風，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（三）有助于增強基層黨組織活力

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。組織力是基層黨組織的重要功能，也是衡量基層黨組織建設水平的重要標志，黨建與生產經營的融合有助于提升基層黨組織的組織力[3]。通過加強黨建工作，可以完善基層黨組織的組織架構和工作制度，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而更好地發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。此外，創(chuàng)新力是基層黨組織適應新形勢、新任務的重要能力，黨建工作可以通過引導基層黨組織創(chuàng)新工作方式方法，探索適應企業(yè)發(fā)展的黨建新模式，從而激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)新活力。

二、新形勢下國企黨建與生產經營深入融合的踐行策略

（一）從思想觀念層面加強融合

在新形勢下，國企黨建與生產經營的深入融合首要之務是從思想觀念層面進行加強，要在思想深處實現真正的融合，要求國企全體員工，特別是黨員干部，必須深刻認識到黨建工作與生產經營的內在聯(lián)系和相互促進的重要性。因此，必須下功夫解決黨建工作與生產經營融合不深、結合不緊的問題，不能將黨建工作和生產經營看作兩個相互獨立、互不干涉的領域，應該樹立“一體化”的發(fā)展理念，將黨建工作與生產經營視為一個有機整體，相互滲透、相互促進[4]。

具體來說，國企可以通過以下幾種方式來加強思想觀念層面的融合：第一，理論教育。國企應當不斷深化黨員干部對黨的理論和路線方針政策的學習，不僅僅是傳統(tǒng)的黨課學習，還可以是邀請專家學者進行專題講座，或是組織黨員干部到紅色教育基地進行實地教學。通過形式多樣的教育活動，不僅能讓黨員干部更加系統(tǒng)、全面地掌握黨的理論和政策，還能使他們深刻領悟黨建工作在國企生產經營中的重要性，從而增強他們推動黨建與生產經營融合的自覺性和主動性。第二，思想引領。國企黨組織應當積極發(fā)揮“指南針”和“定盤星”的作用，除了利用傳統(tǒng)的宣傳欄、企業(yè)內部網站等渠道進行黨的理論和政策的宣傳外，還可以通過開展主題黨日活動、組織黨員志愿服務等方式，將黨的創(chuàng)新理論和方針政策融入企業(yè)的日常生產經營中，這樣不僅能增強員工對黨的理論和政策的認同感，還能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大精神動力。第三，實踐鍛煉。國企應當為黨員干部提供廣闊的實踐平臺，讓他們參與企業(yè)的重大決策和重要項目，還可以通過掛職鍛煉、輪崗交流等方式，讓他們在不同的崗位和環(huán)境中體驗和學習。通過這些實踐鍛煉，黨員干部不僅能提升自身的業(yè)務能力和管理水平，還能更加深入地了解企業(yè)的生產經營實際和員工的需求，從而更好地將黨建工作與生產經營相結合，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）從責任落實層面確保融合

國企必須建立健全黨建工作與生產經營相融合的責任體系，將融合任務細化到各個崗位、各個環(huán)節(jié)，明確各級黨組織和黨員干部在融合工作中的具體責任。第一，國企黨委在推動黨建與生產經營深入融合中，必須發(fā)揮堅強的領導核心作用。黨委要站在全局的高度，對融合工作進行頂層設計，確保黨建工作與生產經營的總體規(guī)劃和年度計劃同步推進，要求黨委成員不僅要對黨建工作有深厚的理解，還要對企業(yè)的生產經營有深入的了解，以便在制定政策時能夠確保兩者之間的有機結合。同時，黨委要定期召開專題會議，研究黨建與生產經營融合的重大問題，聽取各方面的意見和建議，確保決策的科學性和有效性，還要加強對融合工作的督促檢查，確保各項任務落到實處。第二，各級黨組織作為推動黨建與生產經營深入融合的主體力量，要切實履行主體責任，將融合工作納入重要議事日程，確保與生產經營工作“同頻共振”[5]。具體來說，各級黨組織要結合自身實際，制定具體的融合工作計劃和方案，明確目標任務和時間節(jié)點。同時，要加強對黨員干部的教育和管理，引導他們樹立正確的融合觀念，提升他們的融合能力。此外，各級黨組織還要加強與生產經營部門的溝通協(xié)調，共同研究解決融合過程中遇到的問題。比如，基層黨支部支部書記通過與生產部門負責人定期召開聯(lián)席會議，共同研究解決生產中的難題和員工的實際困難，憑借跨部門的合作提升生產效率與增強員工對黨組織的認同感和歸屬感。第三，黨員干部作為推動黨建與生產經營深入融合的關鍵力量，要自覺將黨建工作與生產經營相結合，做到思想上重視、行動上貫徹。在日常工作中，黨員干部要積極參與黨組織的各項活動，帶頭學習黨的理論和政策，提升自身的政治素質。同時，還要將黨建理念融入生產經營中，創(chuàng)新工作思路和方法，提升工作效率和質量[6]。此外，黨員干部還要加強與員工的溝通交流，了解他們的需求和困難，積極為他們排憂解難。比如，在生產一線，黨員班長需要通過帶頭學習新技術、新工藝，并帶領班組員工共同攻克生產難題，提升班組的生產效率，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以示范帶頭作用激發(fā)其他員工的積極性和創(chuàng)造性，推動整個生產線的持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展。第四，堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制，確保黨組織在國企中的領導地位和作用得到有效發(fā)揮。必須明確雙向進入機制，即企業(yè)領導人員可以進入黨委領導班子，同時符合條件的黨委成員也可以通過法定程序進入企業(yè)領導班子，確保黨委在企業(yè)決策層的有效參與和影響力。交叉任職的方式應得到推廣，黨委書記和董事長可以由一人擔任，強化黨的領導地位，并確保黨的方針政策能夠貫徹到企業(yè)的日常運營中。

（三）從載體平臺層面創(chuàng)新融合

為了適應快速變化的市場環(huán)境，也為了激發(fā)企業(yè)內部的創(chuàng)新活力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，國企黨建與生產經營的深入融合必須不斷創(chuàng)新融合的載體平臺。通過創(chuàng)新數字化黨建工作平臺、開展主題實踐活動、推動企業(yè)文化建設等措施的實施，可以為企業(yè)黨建工作與生產經營的融合提供有力支撐和保障。第一，充分利用現代信息技術手段，打造數字化、智能化的黨建工作平臺。通過打造數字化、智能化的黨建工作平臺，可以實現黨建工作的在線化、數據化和智能化，從而提高黨建工作的效率和影響力。具體來說，可以利用云計算、大數據、人工智能等技術，建立黨建信息化系統(tǒng)，實現黨員信息、黨組織信息、黨建活動等的在線管理。同時，通過黨建信息化平臺，可以開展在線黨課、在線培訓、在線交流等活動，打破時間和空間的限制，讓黨員隨時隨地都能參與黨建工作。此外，還可以利用數據分析技術，對黨建工作數據進行深度挖掘和分析，為生產經營提供有力的數據支撐。例如，通過對黨員參與黨建活動的情況進行分析，可以了解黨員的思想動態(tài)和需求，從而有針對性地開展思想政治工作；通過對黨組織建設情況進行分析，可以發(fā)現黨組織存在的問題和不足，從而及時進行調整和完善。第二，創(chuàng)新活動載體，開展形式多樣的主題實踐活動?；顒虞d體是黨建工作與生產經營融合的重要橋梁和紐帶，通過創(chuàng)新活動載體，可以開展形式多樣的主題實踐活動，引導黨員在生產經營中發(fā)揮模范帶頭作用。比如，結合企業(yè)的實際情況開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等活動，讓黨員在生產經營中亮身份、樹形象、做表率。同時，還可以開展“我為群眾辦實事”等活動，組織黨員為員工群眾解決實際困難，增強黨員的宗旨意識和群眾觀念。還可以結合企業(yè)的中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技能比武等活動，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過這些活動，不僅可以提升企業(yè)的整體執(zhí)行力和凝聚力，還可以增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。第三，推動黨建與企業(yè)文化建設的深度融合。應將黨的理念、宗旨和方針政策融入企業(yè)的核心價值觀中，構建以社會主義核心價值觀為主導的企業(yè)文化體系。同時，還可以通過開展各種形式的文化活動，如文藝演出、體育比賽、知識競賽等，豐富員工的業(yè)余生活，提升員工的精神風貌和文化素養(yǎng)。此外，要利用企業(yè)的內部宣傳渠道，如企業(yè)網站、內部刊物、宣傳欄等，加強黨建工作的宣傳和推廣，讓員工更加深入地了解黨的理論和政策，營造積極向上、和諧共贏的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的文化支撐。

（四）從基層管理層面全面融合

在新形勢下，國企黨建與生產經營的深入融合需要從基層管理層面上實現全面的融合。基層管理是企業(yè)的基礎和重要組成部分，只有將黨建工作與基層管理緊密結合，才能更好地推動企業(yè)整體的發(fā)展。第一，加強基層黨組織的建設，發(fā)揮黨組織在基層管理中的領導核心作用。黨組織要積極參與基層管理工作，加強對基層員工的思想政治教育，引導他們樹立正確的價值觀和職業(yè)觀。同時，黨組織還要關注員工的工作和生活情況，了解他們的需求和困難，積極為員工排憂解難，增強員工的歸屬感和忠誠度。第二，將黨建工作與基層管理工作有機融合?；鶎庸芾砉ぷ魃婕捌髽I(yè)的各個方面，包括生產、安全、質量、環(huán)保等。黨建工作要與這些方面的工作緊密結合，通過開展各種形式的活動，如安全知識競賽、質量提升計劃等，提高員工的安全意識和質量意識。同時，還要加強基層員工的培訓和教育，提高他們的技能水平和綜合素質，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。第三，將黨建工作與基層員工的職業(yè)發(fā)展相結合。員工的職業(yè)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，黨建工作要關注員工的職業(yè)成長和晉升機會。通過建立完善的職業(yè)發(fā)展體系，為員工提供更多的晉升機會和職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。第四，將黨的領導與企業(yè)法人治理結構有機結合。嚴格落實黨建入章和前置研究討論重大經營管理事項有關規(guī)定要求。在董事會和經理層決策之前，黨組織要對重大事項進行預先研究、討論并提出建議、把好方向。同時，黨組織應與管理層進行充分溝通，確保意見和建議得到充分理解和考慮。在決策過程中，黨組織應繼續(xù)發(fā)揮作用，監(jiān)督決策的執(zhí)行情況，確保決策符合黨的方針政策和企業(yè)的長遠利益。

三、結語

綜上所述，隨著新時代的來臨，國有企業(yè)在黨建工作與生產經營深度融合的道路上迎來了新的歷史機遇。通過對新形勢下國企黨建與生產經營深入融合的重要性進行深入分析，本文提出了從思想觀念、責任落實、載體平臺、基層管理四個層面的踐行策略，不僅在理論上對國企發(fā)展提供了有益啟示，也在實踐中為國企黨建工作者提供了可行的指導。當然，在新時代的征途上，國企黨建工作必須與時俱進，創(chuàng)新方式方法，將黨建工作與生產經營深度融合，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。