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        縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)問題探討

        2024-06-08 05:39:04韋永出
        傳播力研究 2024年13期
        關(guān)鍵詞:人才隊(duì)伍中心人才

        ◎韋永出

        (三都水族自治縣融媒體中心,貴州 三都 558100)

        引言

        融媒體是指交叉融合具有共性特征和互補(bǔ)特征的媒體媒介,通過傳播內(nèi)容、傳播方式和人力資源整合,可以極大程度地提升媒體的社會影響力。融媒體中心建設(shè)可以統(tǒng)一媒體的信息資源,為提升新聞信息的社會服務(wù)質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是,目前的縣級融媒體中心建設(shè)在人才隊(duì)伍建設(shè)方面依然存在著多種問題,人才招聘困難、人才頻繁流失等現(xiàn)象對縣級融媒體中心的發(fā)展造成明顯制約。所以新時代背景下,探討縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)的方法具有重要意義。

        一、縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

        在媒體融合的發(fā)展浪潮中,縣級融媒體中心建設(shè)數(shù)量明顯增加,同時地方媒體的業(yè)態(tài)模式開始呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。復(fù)合型人才、專業(yè)性人才是融媒體中心穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量。所以縣級融媒體中心發(fā)展中,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義,其作用主要表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容。

        (一)媒體融合迫切需要專業(yè)人才

        在科研成果廣泛融合和應(yīng)用的背景下,專業(yè)性技術(shù)人才已經(jīng)成為媒體深度融合的迫切需求,具有專業(yè)知識轉(zhuǎn)化能力的專業(yè)人才是縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)的中堅(jiān)力量。媒體工作者面向全國所有公眾,工作人員需要憑借自身專業(yè)能力,將信息準(zhǔn)確傳遞給受眾,同時要根據(jù)實(shí)際情況,發(fā)揮自身創(chuàng)新能力和隨機(jī)應(yīng)變能力,因此如何聚攏專業(yè)性、知識型人才成為縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)的重要問題。

        (二)人才隊(duì)伍是推動縣級融媒體中心改革發(fā)展的基礎(chǔ)

        在媒體深度融合的背景下,跨平臺生產(chǎn)內(nèi)容和運(yùn)營已經(jīng)成為重要工作內(nèi)容,所以縣級融媒體中心發(fā)展迫切需求具備跨平臺運(yùn)營能力的人才。例如,在縣級融媒體中心建設(shè)過程中,媒體工作者不僅要編輯文字新聞、拍攝圖片,還要依據(jù)媒體平臺調(diào)性編輯直播、制作H5 畫面以及策劃等。除此之外,融媒體環(huán)境下,信息傳播速度和傳播范圍呈現(xiàn)出時代性特征,所以復(fù)合型人才的創(chuàng)新能力對提升信息的時效性具有重要意義。

        (三)人才隊(duì)伍建設(shè)是媒體深度融合的關(guān)鍵

        傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營模式存在較大差異,導(dǎo)致媒體融合的難度較大,例如,廣播、電視和報紙等傳統(tǒng)媒體的運(yùn)營模式存在較大差異。而且多種媒體具有獨(dú)立性特征,大部分媒體從業(yè)者已經(jīng)習(xí)慣傳統(tǒng)工作模式,而且不同媒體的人員結(jié)構(gòu)存在較大差異,不同工作人員的工作理念存在較大差別。這類問題限制著融媒體中心發(fā)展建設(shè),所以縣級融媒體中心建設(shè)過程中,需要重點(diǎn)關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)。

        二、縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

        在體制機(jī)制的限制下,融媒體工作的成績相對較少,而且人才隊(duì)伍建設(shè)的問題愈發(fā)明顯,所以目前縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,依然存在諸多問題尚待解決。

        (一)技術(shù)人才和管理人才匱乏

        單純依賴傳統(tǒng)媒體人才難以實(shí)現(xiàn)縣級融媒體中心的健康、穩(wěn)定發(fā)展??h級融媒體中心發(fā)展建設(shè)過程中,需要主動吸引大量新媒體技術(shù)型人才,確保新媒體人才憑借自身專業(yè)技術(shù)和對媒體發(fā)展趨勢的判斷提升運(yùn)營質(zhì)量。但是就目前實(shí)際發(fā)展情況來看,部分縣級融媒體依然沿用傳統(tǒng)媒體運(yùn)營方式,導(dǎo)致新媒體平臺的運(yùn)營效果并不理想。其主要原因在于融媒體人才缺口較大,網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)務(wù)大多要依靠傳統(tǒng)媒體人才維持,缺乏資金和技術(shù)支持的運(yùn)營模式導(dǎo)致融媒體在應(yīng)用過程中難以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。

        融媒體是傳統(tǒng)媒體和新媒體多種資源、業(yè)務(wù)的整合,所以融媒體中心經(jīng)營發(fā)展過程中,需要協(xié)同各個部門的聯(lián)系,通過多部門協(xié)同交流的方式,提升融媒體中心運(yùn)營質(zhì)量。這要求縣級融媒體中心在經(jīng)營發(fā)展過程中,建立完整的規(guī)章制度,使從業(yè)人員在完整管理體系影響下主動學(xué)習(xí)前瞻性技術(shù)和管理思想。但是就目前實(shí)際情況來看,媒體工作人員普遍存在著管理思想滯后和經(jīng)驗(yàn)匱乏的現(xiàn)象,缺乏創(chuàng)新的工作方式,導(dǎo)致媒體資源整合過程中很容易出現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象,最終對媒體工作效率造成負(fù)面影響。

        在傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合的媒體環(huán)境下,利用媒體的功能作用整合媒體資源已經(jīng)成為重要發(fā)展趨勢,這要求媒體工作者主動突破傳統(tǒng)的形式,合理把握各種媒體的發(fā)展規(guī)律,靈活運(yùn)用多種媒體技能,完成新聞采集寫作、音視頻制作以及網(wǎng)絡(luò)編輯等多種工作內(nèi)容。但是從縣級融媒體中心實(shí)際發(fā)展情況來看,復(fù)合型人才極度匱乏,導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。其中,資深媒體工作者缺乏新媒體思維,在融媒體中心工作中難以認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的價值;年輕的媒體工作者缺乏經(jīng)驗(yàn),這類工作人員缺乏對媒體發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,導(dǎo)致媒體內(nèi)容的輸出難度較大。

        (二)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與融媒體發(fā)展需求不協(xié)調(diào)

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展融媒體工作已經(jīng)成為重要發(fā)展趨勢,所以融媒體工作對技術(shù)型人才需求量較大。目前,縣級融媒體工作推進(jìn)過程中表現(xiàn)出多種問題,導(dǎo)致縣級融媒體中心工作缺乏對人才的吸引力。

        就目前縣級融媒體中心從業(yè)人員結(jié)構(gòu)來看,大部分員工來源于傳統(tǒng)媒體,這種專業(yè)背景難以滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求,同時傳統(tǒng)工作者學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)將耗費(fèi)大量時間和資金等成本。

        (三)人才結(jié)構(gòu)比例失調(diào)

        我國縣級融媒體中心發(fā)展中,部分地區(qū)人才結(jié)構(gòu)比例失調(diào),有的地區(qū)的專業(yè)人才超標(biāo),而少部分地區(qū)專業(yè)人才匱乏,導(dǎo)致縣級融媒體中心難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。目前,縣級融媒體中心工作中人才的質(zhì)量和數(shù)量把控也是影響融媒體中心工作的重要問題。例如,一線采編人員的工作強(qiáng)度和難度較大,但是這類崗位的薪資待遇較低,薪資待遇和工作內(nèi)容不匹配,難以提升該崗位對優(yōu)秀技術(shù)人才的吸引力。目前,有些縣級融媒體中心行政人員較多,復(fù)雜的人才結(jié)構(gòu)導(dǎo)致工作中難以精細(xì)化劃分工作職責(zé),重疊管理的方式將降低縣級融媒體運(yùn)營和管理效率。

        (四)人才隊(duì)伍管理水平落后

        自媒體融合相關(guān)文件發(fā)布后,大量縣級媒體將媒體融合作為主要發(fā)展目標(biāo),但是媒體融合目標(biāo)設(shè)計(jì)過程中存在忽視人才隊(duì)伍管理的思維邏輯,導(dǎo)致縣級融媒體中心在媒體融合過程中,將原來的問題帶到新環(huán)境,主要原因?yàn)閷I(yè)管理團(tuán)隊(duì)匱乏。從地市發(fā)展視角來看,人才管理工作一直都是影響人才建設(shè)質(zhì)量和縣級融媒體中心建設(shè)質(zhì)量的重要內(nèi)容。但是,就目前實(shí)際發(fā)展情況來看,縣級融媒體習(xí)慣將人才隊(duì)伍建設(shè)交由行政管理人員,但是該崗位的主要工作內(nèi)容為記錄檔案、完善規(guī)章制度和記錄檔案,忽視人才需求的管理方式將造成管理方法與融媒體工作內(nèi)容不協(xié)調(diào)的弊端。除此之外,在網(wǎng)絡(luò)開放性環(huán)境下,人才的流動一直處于較高水平,創(chuàng)造能夠留住人才的管理模式已經(jīng)成為融媒體中心經(jīng)營發(fā)展的重要課題。

        三、縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

        (一)深入開發(fā)專業(yè)人才潛力

        縣級融媒體中心的資源條件具有局限性,人才方面選擇的空間較小,所以縣級融媒體中心發(fā)展建設(shè)過程中,需要深度挖掘和開發(fā)當(dāng)?shù)厝瞬牛梢詮囊韵氯齻€方面強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)[1]。首先,融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以積極挖掘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?,這類人才對該地域的歸屬感較強(qiáng),在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中聘用該地域人才,可以降低人才流失的概率。其次,本地人比較了解本地實(shí)際情況,其中包含社會關(guān)系、社會環(huán)境和風(fēng)俗習(xí)慣等多個方面,所以這類人在融媒體采編等工作中,可以快速投入工作,從而提升融媒體采編效率和賦予采編內(nèi)容本地特色。最后,聘用本地人可以減少落戶口的問題,從而規(guī)避落戶口的繁雜程序,明顯降低聘請人才的成本。所以,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要關(guān)注挖掘本地人才,可以通過與社會合作的方式,為當(dāng)?shù)厝颂峁└鄬W(xué)習(xí)和成長機(jī)會;同時可以聚集本地專業(yè)人才,從而打造具有地域特色的媒體隊(duì)伍。

        縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)中,需要關(guān)注人才培養(yǎng)??h級融媒體中心人才流失的主要原因在于薪酬體系不匹配,所以縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要結(jié)合職能崗位特征,建立科學(xué)完整的薪酬體系,利用規(guī)范性的薪酬制度提升融媒體中心的核心競爭力[2]。為了激發(fā)專業(yè)人才的主觀能動性,在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以建立績效制度,并將員工績效與崗位貢獻(xiàn)相聯(lián)系,利用具有吸引力的福利待遇激勵員工。

        (二)提升崗位人才的“全媒”素養(yǎng)

        在媒體融合的時代背景下,傳統(tǒng)媒體的工作流程得到明顯優(yōu)化,所以從業(yè)人員不僅要具備面向崗位的專業(yè)能力,同時要持續(xù)提升“全媒”素養(yǎng),科學(xué)掌握各種新媒體技術(shù)的功能特點(diǎn),利用新媒體技術(shù)的功能特點(diǎn),提升縣級融媒體的傳播力??h級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以定期開展系統(tǒng)性、實(shí)踐性培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式,引導(dǎo)員工認(rèn)識媒體行業(yè)的時代發(fā)展特征,為培養(yǎng)人才梯隊(duì)和規(guī)避人才斷層現(xiàn)象奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。例如,融媒體中心在組織培訓(xùn)活動時,可以融入新聞寫作、圖文視頻編輯制作、SEO 優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析等多種內(nèi)容,也可以多樣性創(chuàng)新培訓(xùn)形式,可以采用線上直播、內(nèi)部分享交流或線下沙龍等多種方式,滿足員工的專業(yè)發(fā)展需求,確保員工在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中掌握更多專業(yè)知識和技能。除此之外,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,不僅要關(guān)注培訓(xùn)活動的重要意義,還要關(guān)注實(shí)踐指導(dǎo)的重要性。縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以引導(dǎo)員工自主嘗試應(yīng)用多種不同渠道獲取信息[4]。例如,員工在專業(yè)發(fā)展過程中,可以自主應(yīng)用音頻直播、視頻直播等互動性較強(qiáng)的媒體渠道獲取信息,通過多渠道信息整合的方式,豐富對新媒體傳播的認(rèn)知,從而持續(xù)提升全媒體傳播能力。

        為了科學(xué)檢驗(yàn)員工的培訓(xùn)效果,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以依據(jù)職能部門工作內(nèi)容,制定崗位考核機(jī)制,考核內(nèi)容包含員工的專業(yè)能力、理論知識儲備、全媒體素養(yǎng)等多種內(nèi)容,也可以將崗位考核機(jī)制與績效考核機(jī)制相聯(lián)系,通過制度限制和福利待遇鼓勵的方式,培養(yǎng)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的意識。

        (三)拓展人才招聘渠道

        縣級融媒體中心覆蓋的人才范圍相對狹隘,所以融媒體中心在人才隊(duì)伍招聘時,不能局限于當(dāng)?shù)厝瞬牛且e極拓展人才招聘渠道,吸引更多專業(yè)能力強(qiáng)的人才加入其中。

        首先,縣級融媒體中心可以與當(dāng)?shù)卣块T建立緊密聯(lián)系,政府可以通過政策扶持的方式,對外來人才給予購房補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼等優(yōu)惠,從經(jīng)濟(jì)層面解決外來人才的后顧之憂。其次,縣級融媒體中心可以與學(xué)校、實(shí)習(xí)基地等建立緊密聯(lián)系,通過這種招聘方式可以快速發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才。最后,融媒體中心可以采用特聘或掛職等方式,吸引優(yōu)秀的媒體人才,借助優(yōu)秀人才的能力和意識,提升本地媒體的工作質(zhì)量。

        為了持續(xù)提升縣級融媒體中心人才隊(duì)伍的吸引力,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要結(jié)合崗位工作特點(diǎn)和時代發(fā)展特點(diǎn)等,建立科學(xué)完整的人才晉升機(jī)制[5]。當(dāng)前,部分縣級融媒體中心主要應(yīng)用事業(yè)單位管理體制,導(dǎo)致編內(nèi)人員在職稱限制下無法晉升,編外人員同樣在硬性機(jī)制限制下難以晉升。所以縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要結(jié)合單位實(shí)際情況,完善職稱評審機(jī)制,確保編內(nèi)人員可以順利晉升,也可以通過增設(shè)宣傳崗位的方式,為編外人員提供多種晉升機(jī)會。

        (四)深度融合人才隊(duì)伍的思維

        1.融合頂層思維

        首先,縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要不同產(chǎn)業(yè)和崗位,從而形成新的產(chǎn)業(yè),為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,專業(yè)人才在工作中需要交叉融合傳統(tǒng)媒體和新媒體,構(gòu)建多樣性的傳播平臺,為推動縣級融媒體中心宣傳工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造便利條件。

        2.融合發(fā)展環(huán)境

        環(huán)境融合過程中,需要關(guān)注縣級融媒體中心與黨委宣傳部、網(wǎng)信辦等部門的聯(lián)系,各部門協(xié)同探尋適合縣級融媒體中心創(chuàng)新發(fā)展的路徑,為推動縣級融媒體中心創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。除此之外,環(huán)境融合過程中,需要關(guān)注專業(yè)人才的發(fā)展空間,可以通過培訓(xùn)的方式為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展前景和開發(fā)人才創(chuàng)造性思維。

        3.融合組織文化

        組織文化是吸引人才的內(nèi)在動力,融合組織文化可以從理念和工作機(jī)制兩個方面著手。首先,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,可以構(gòu)建“融合”氛圍,通過氛圍熏陶和啟發(fā)的方式,引導(dǎo)員工認(rèn)識“融合”的重要意義;然后通過集體培訓(xùn)的方式,強(qiáng)化員工的“融合”意識,促使專業(yè)人才主動融入于媒體融合中[6]。例如,專業(yè)人才在工作中,可以通過跨部門交流的方式,最大限度地優(yōu)化內(nèi)部資源,利用多種媒體的功能優(yōu)勢,創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式和表現(xiàn)形式,為豐富受眾情感體驗(yàn)創(chuàng)造便利條件。其次,縣級融媒體中心在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中,需要建立科學(xué)合理的合作機(jī)制,各部門可以通過協(xié)同合作的方式實(shí)現(xiàn)合作共贏局面。例如,縣級融媒體中心可以在內(nèi)部搭建辦公系統(tǒng)平臺,各部門工作人員可以在該平臺實(shí)現(xiàn)高效交流和互動,同時可以結(jié)合實(shí)際情況充足人才結(jié)構(gòu),將各個部門的專業(yè)人才組建為獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。

        四、結(jié)語

        總體來說,縣級融媒體中心人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期、持續(xù)的工作任務(wù),相關(guān)工作人員需要深入分析縣級融媒體中心發(fā)展戰(zhàn)略與現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性,同時要密切關(guān)注人才隊(duì)伍的管理水平。管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況,確定縣級融媒體中心人才基礎(chǔ)擴(kuò)充的基數(shù),同時在融合發(fā)展的頂層思維導(dǎo)向下,提升人才隊(duì)伍管理水平,為縣級融媒體中心的健康發(fā)展提供人力資源支撐。

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