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        科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)思考

        2024-06-04 00:00:00周俊晨
        中國科技投資 2024年8期
        關(guān)鍵詞:體系建設(shè)

        摘要: 本文圍繞科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)進(jìn)行了深入思考。首先, 文章分析了科研院所財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題, 包括信息化程度低、 數(shù)據(jù)管理不規(guī)范等。其次, 文章提出了財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)思路和目標(biāo), 即通過引入先進(jìn)的信息技術(shù), 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化、 網(wǎng)絡(luò)化和智能化。再次, 本文探討了財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的關(guān)鍵要素, 包括信息系統(tǒng)建設(shè)、 數(shù)據(jù)管理、 人員培訓(xùn)等。在此基礎(chǔ)上, 文章最后提出了一些具體的建設(shè)路徑與策略, 旨在為科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)提供一定的參考和借鑒, 推動(dòng)科研院所財(cái)務(wù)管理水平提升。

        關(guān)鍵詞: 科研院所; 財(cái)務(wù)信息化; 體系建設(shè)

        DOI:10.12433/zgkjtz.20240811

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步, 科研院所作為科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重要組織形式, 承擔(dān)著推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的重要使命。然而, 科研院所在財(cái)務(wù)管理方面仍存在一些問題, 如財(cái)務(wù)信息化程度不高、 財(cái)務(wù)管理流程不規(guī)范、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力不足等, 嚴(yán)重制約了科研院所財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。因此, 建立財(cái)務(wù)信息化管理體系, 成為一個(gè)科研院所當(dāng)前亟待解決的重要問題。

        一、 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的概述

        (一)財(cái)務(wù)信息化管理體系的涵義

        科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系是指科研院所在財(cái)務(wù)管理方面采用信息化技術(shù)手段, 建立起的一套完整的管理體系, 具體包括財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)、 財(cái)務(wù)信息化流程和財(cái)務(wù)信息化人員三個(gè)方面。

        首先, 財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)是科研院所財(cái)務(wù)管理的核心, 是基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 將財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化處理和自動(dòng)化操作的系統(tǒng)。通過財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的使用, 科研院所可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、 準(zhǔn)確記錄和快速查詢, 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。同時(shí), 財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)還可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享, 提高財(cái)務(wù)管理的效率和協(xié)同性。

        其次, 財(cái)務(wù)信息化流程是科研院所財(cái)務(wù)管理的重要組成部分, 是指科研院所在財(cái)務(wù)管理過程中, 通過信息化技術(shù)對財(cái)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn), 以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)信息化流程包括財(cái)務(wù)預(yù)算、 財(cái)務(wù)核算、 財(cái)務(wù)審計(jì)、 財(cái)務(wù)報(bào)告等環(huán)節(jié)。通過實(shí)施財(cái)務(wù)信息化流程, 科研院所可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全程監(jiān)控和自動(dòng)化處理, 提高財(cái)務(wù)管理的效率和精確度。

        最后, 財(cái)務(wù)信息化人員是科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的重要組成部分, 是財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)維和財(cái)務(wù)信息化流程的執(zhí)行人員。財(cái)務(wù)信息化人員需要具備一定的財(cái)務(wù)和信息技術(shù)知識, 能夠熟練操作財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng), 掌握財(cái)務(wù)信息化流程的操作規(guī)范。財(cái)務(wù)信息化人員的主要職責(zé)是保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行和財(cái)務(wù)信息化流程的順利進(jìn)行, 為科研院所提供準(zhǔn)確、 及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

        (二)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的特點(diǎn)

        科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的特點(diǎn)如下: 第一, 高效性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率。通過電子化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速錄入、 處理和查詢, 大大縮短財(cái)務(wù)處理時(shí)間, 提高工作效率。第二, 準(zhǔn)確性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。通過信息化系統(tǒng)的自動(dòng)化處理, 可以減少人為因素的干擾, 降低出錯(cuò)的概率, 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三, 透明性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠提高財(cái)務(wù)管理的透明度。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用, 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、 處理和查詢都可以被授權(quán)人員進(jìn)行監(jiān)控和審查, 從而保證財(cái)務(wù)管理的透明度, 減少財(cái)務(wù)管理中的不正當(dāng)行為。第四, 安全性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠提高財(cái)務(wù)管理的安全性。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用, 可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和備份, 防止數(shù)據(jù)被泄露或丟失, 從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。第五, 統(tǒng)一性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一化。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用, 可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和統(tǒng)一處理, 避免不同部門之間的“信息孤島”和數(shù)據(jù)冗余, 從而提高財(cái)務(wù)管理的一致性和統(tǒng)一性。第六, 可追溯性??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系能夠提高財(cái)務(wù)管理的可追溯性。通過信息化系統(tǒng)的應(yīng)用, 可以對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的操作進(jìn)行記錄和追蹤, 實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全程監(jiān)控和追溯, 方便財(cái)務(wù)管理的審計(jì)和監(jiān)督。

        (三)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的重要性

        科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的重要性在于提高財(cái)務(wù)管理效率、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制、 提升科研院所的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。首先, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系可以提高財(cái)務(wù)管理效率。傳統(tǒng)的手工財(cái)務(wù)管理方式存在數(shù)據(jù)錄入慢、 信息傳遞不及時(shí)、 數(shù)據(jù)處理容易出錯(cuò)等問題, 導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下。而財(cái)務(wù)信息化管理體系的應(yīng)用, 則可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化錄入、 實(shí)時(shí)更新和快速查詢, 大大提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理速度和準(zhǔn)確性, 降低人為錯(cuò)誤率, 提高財(cái)務(wù)管理效率。

        其次, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制。科研院所作為公共機(jī)構(gòu), 財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制非常重要。財(cái)務(wù)信息化管理體系可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控和實(shí)時(shí)跟蹤, 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和規(guī)范性。通過應(yīng)用財(cái)務(wù)信息化管理體系, 可以建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)制, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問題, 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制。

        再次, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系可以提升科研院所的競爭力??蒲性核母偁幜χ饕w現(xiàn)在科研成果的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力上, 而財(cái)務(wù)信息化管理體系可以提供準(zhǔn)確、 及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 為科研院所的決策提供有力支持。科研院所可以通過財(cái)務(wù)信息化管理體系對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行分析和評估, 優(yōu)化資源配置, 提高科研項(xiàng)目的效益和產(chǎn)出, 從而提升科研院所的競爭力。

        最后, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系可以提升科研院所的可持續(xù)發(fā)展能力??蒲性核目沙掷m(xù)發(fā)展需要穩(wěn)定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和有效的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)信息化管理體系可以幫助科研院所建立健全財(cái)務(wù)制度、 規(guī)范財(cái)務(wù)流程, 提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度, 增強(qiáng)科研院所的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。

        二、 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)現(xiàn)狀與問題

        (一)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的現(xiàn)狀

        首先, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)程度不一。一些科研院所在財(cái)務(wù)信息化管理方面取得了一定的成績, 建立了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的電子化、 自動(dòng)化處理, 提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。然而, 仍有一些科研院所在財(cái)務(wù)信息化管理方面存在較大的滯后性, 仍然采用傳統(tǒng)的手工操作方式, 導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率低下, 易出現(xiàn)錯(cuò)誤, 發(fā)生遺漏。其次, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的應(yīng)用范圍有限。目前, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理主要集中在財(cái)務(wù)核算、 預(yù)算管理、 資金管理等方面, 對于成本管理、 績效評價(jià)等其他財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息化支持較弱, 導(dǎo)致科研院所在財(cái)務(wù)管理過程中存在“信息孤島”, 各個(gè)環(huán)節(jié)之間缺乏有效的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。再次, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。由于科研院所財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)成本較高, 一些科研院所在系統(tǒng)建設(shè)過程中存在投入不足、 人員培訓(xùn)不到位等問題, 導(dǎo)致系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量無法得到有效保障。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對于科研院所的決策和管理具有重要意義, 因此, 科研院所需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)和監(jiān)控, 提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。最后, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的安全性亟待提高。隨著科技的發(fā)展, 信息安全問題日益突出, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)面臨著來自內(nèi)部和外部的安全威脅??蒲性核枰訌?qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的安全防護(hù), 采取加強(qiáng)系統(tǒng)的訪問控制、 數(shù)據(jù)加密、 安全審計(jì)等措施, 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和機(jī)密性。

        (二)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系中存在的問題

        目前, 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系還存在以下問題: 第一, 存在“數(shù)據(jù)孤島”。科研院所財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)往往由多個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)組成, 各個(gè)子系統(tǒng)之間缺乏有效的數(shù)據(jù)共享和集成, 導(dǎo)致出現(xiàn)“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象, 難以實(shí)現(xiàn)全面、 準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息管理。第二, 功能不完善。部分科研院所財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的功能相對簡單, 無法滿足項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、 科研成果收益管理等科研院所復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理需求。第三, 安全性不足??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和敏感信息, 但安全性措施不足, 容易受到黑客攻擊, 或出現(xiàn)內(nèi)部人員非法訪問和篡改, 造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第四, 用戶體驗(yàn)差。部分科研院所財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)和操作流程不夠友好, 使用起來復(fù)雜繁瑣, 導(dǎo)致用戶不愿意使用。第五, 信息化水平不均衡。科研院所之間的信息化水平存在差異, 一些科研院所的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)較為先進(jìn), 而有些科研院所仍然停留在傳統(tǒng)的手工操作階段, 導(dǎo)致整體管理水平不均衡。第六, 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范, 導(dǎo)致不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)格式和接口不兼容, 難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通和共享。第七, 人員培訓(xùn)不足??蒲性核?cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的使用需要相關(guān)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)和信息技術(shù)知識, 但部分科研院所缺乏相關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)支持, 導(dǎo)致系統(tǒng)的使用效果不佳。

        三、 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的關(guān)鍵要素

        科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的關(guān)鍵要素包括技術(shù)要素、 組織要素和管理要素, 這些要素相互作用共同推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)和發(fā)展。首先, 技術(shù)要素是財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)??蒲性核邆湎冗M(jìn)的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施, 包括硬件設(shè)備、 軟件系統(tǒng)、 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。硬件設(shè)備要滿足財(cái)務(wù)信息處理需求, 包括高性能的服務(wù)器、 存儲(chǔ)設(shè)備、 安全設(shè)備等。軟件系統(tǒng)要具備財(cái)務(wù)核算、 預(yù)算管理、 資金管理、 成本控制等功能, 能夠滿足科研院所的財(cái)務(wù)管理需求。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要建立穩(wěn)定、 安全的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和與外部合作伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的外部網(wǎng)絡(luò), 實(shí)現(xiàn)科研院所內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息的互聯(lián)互通。其次, 組織要素是財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的重要保障??蒲性核iT的財(cái)務(wù)信息化管理團(tuán)隊(duì), 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化管理體系的規(guī)劃、 建設(shè)和運(yùn)營。團(tuán)隊(duì)成員要具備財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)方面的專業(yè)知識和技能, 能夠有效推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)。此外, 科研院所還要制定相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備方案, 明確各級財(cái)務(wù)管理崗位的職責(zé)和權(quán)限, 確保財(cái)務(wù)信息化管理體系的順利運(yùn)行。最后, 管理要素是財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。科研院所要建立科學(xué)、 規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程, 明確財(cái)務(wù)信息化管理的各項(xiàng)規(guī)定和要求。財(cái)務(wù)管理制度要與財(cái)務(wù)信息化管理體系相適應(yīng), 確保財(cái)務(wù)信息化管理的有效實(shí)施??蒲性核€要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理的監(jiān)督和評估, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題, 不斷完善財(cái)務(wù)信息化管理體系。同時(shí), 科研院所還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng), 提高其財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)方面的專業(yè)素養(yǎng), 提升財(cái)務(wù)信息化管理水平。

        四、 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的路徑與策略

        (一)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)路徑

        1.明確目標(biāo)

        科研院所應(yīng)明確財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)的目標(biāo), 包括提高財(cái)務(wù)管理效率、 提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。明確目標(biāo)有助于科研院所在建設(shè)過程中有針對性地采取措施。

        2.需求分析

        科研院所應(yīng)對財(cái)務(wù)信息化管理的需求進(jìn)行全面分析, 包括財(cái)務(wù)核算、 預(yù)算管理、 資金管理、 成本管理、 審計(jì)管理等方面的需求。通過需求分析, 科研院所可以明確財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)。

        3.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        科研院所應(yīng)根據(jù)需求分析結(jié)果, 設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到科研院所的實(shí)際情況和特點(diǎn), 合理規(guī)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能模塊, 確保系統(tǒng)滿足科研院所的財(cái)務(wù)管理需求。

        4.系統(tǒng)開發(fā)

        科研院所可以選擇自主開發(fā)或引進(jìn)外部系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)。在開發(fā)過程中, 科研院所應(yīng)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作, 確保開發(fā)的系統(tǒng)符合科研院所的實(shí)際需求, 并進(jìn)行系統(tǒng)測試和調(diào)試, 確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

        5.系統(tǒng)應(yīng)用

        科研院所應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣, 包括系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣, 確??蒲性核呢?cái)務(wù)人員能夠熟練掌握系統(tǒng)的使用方法, 充分發(fā)揮系統(tǒng)的優(yōu)勢。

        (二)科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)策略

        1.整合資源

        科研院所應(yīng)整合財(cái)務(wù)管理的相關(guān)資源, 包括人力資源、 技術(shù)資源、 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源等。整合資源有助于科研院所提高財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)效率和質(zhì)量。

        2.注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

        科研院所應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員培訓(xùn), 提高他們的財(cái)務(wù)信息化管理水平和技能。培訓(xùn)可以提高財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用能力, 進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

        3.持續(xù)改進(jìn)

        科研院所應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對系統(tǒng)進(jìn)行升級和改造, 根據(jù)用戶反饋進(jìn)行功能優(yōu)化。這樣有助于科研院所的財(cái)務(wù)信息化管理體系與時(shí)俱進(jìn), 適應(yīng)科研院所的發(fā)展需求。

        五、 結(jié)語

        本文通過對科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)進(jìn)行研究, 得出以下結(jié)論: 科研院所財(cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)是提高科研院所財(cái)務(wù)管理效率和水平的重要手段。在建設(shè)過程中, 需要充分考慮科研院所的特點(diǎn)和需求, 并充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用。希望本文的研究成果能夠?yàn)榭蒲性核?cái)務(wù)信息化管理體系建設(shè)提供一定的參考和借鑒。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李云峰.現(xiàn)代科研院所財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思考[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2023(08):137-140.

        [3]呂中華.智慧財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建與實(shí)踐研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022(08):104-106.

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