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        “城市大腦”賦能智能化治理的實踐與探索
        ——以成華區(qū)“智慧成華”建設為例

        2024-05-31 21:36:04楊榮軍
        延邊黨校學報 2024年1期
        關鍵詞:智慧建設

        楊榮軍

        (中共成都市成華區(qū)委黨校,四川 成都 610051)

        智慧城市是城市能級和核心競爭力的重要體現(xiàn),是城市治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要抓手,也是成都全面建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)的重要載體。2022年,國家發(fā)展改革委、自然資源部、城鄉(xiāng)和住房建設部聯(lián)合印發(fā)的《成都建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)總體方案》指出,要構筑智慧化治理新圖景,建設“城市數(shù)據(jù)大腦”,增強城市整體運行管理、決策輔助、應急處置能力[1]。

        一、成都市及成華區(qū)智慧城市建設的推進情況

        (一)加強智慧城市建設頂層設計

        成都高度重視智慧城市建設工作,將“智慧蓉城”作為提升科學敏捷治理能力的重要突破口,推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化[2]。多次召開“智慧蓉城”建設工作專題會,搭建實時感知、全域覆蓋的城市運行生命體征體系,夯實“王”字型城市運行管理架構,高效運行三級城運中心和市級部門城運分中心,努力實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)通辦”[3];組建成立市智慧蓉城建設領導小組,由市網(wǎng)絡理政辦牽頭,成立“智慧蓉城”運行管理總體架構組等,聚焦開展頂層設計,圍繞“智慧蓉城”運行中心、七大領域重點應用場景等,建立相關工作專班。成華區(qū)起草《關于成立成華區(qū)智慧城市建設領導小組的通知》《成華區(qū)新型智慧城市建設“十四五”專項規(guī)劃(2021—2025年)》《成華區(qū)新型智慧城市建設行動方案(2022—2024年)》等系列配套文件,并根據(jù)市上動態(tài)適時進行修改完善。

        (二)構建智慧城市應用場景體系

        目前成都初步形成了“6+7+N”的智慧蓉城應用場景體系(“6”即統(tǒng)一建設三級城市運行平臺、城市運行數(shù)字體征體系、市域物聯(lián)感知中心、城市運行數(shù)據(jù)資源體系、“城市一張圖”信息模型平臺、智慧蓉城標準規(guī)范體系。“7”即由相應行業(yè)主管部門牽頭,建設交通管理、應急管理、智慧公安、生態(tài)環(huán)境、水務管理、智慧社區(qū)、健康服務等七大領域智慧應用場景?!癗”即在公共管理、公共服務、公共安全領域構建一批智慧應用場景,明確了“智慧蓉城運行管理平臺建成投用、七大重點領域智慧應用場景上線運行;智慧蓉城運行管理平臺和七大領域智慧應用場景投入實戰(zhàn)應用;繼續(xù)深化七大領域智慧應用場景建設,推動公共管理、公共服務、公共安全領域形成一批高效協(xié)同、務實管用的智慧應用場景”等目標任務。以成華區(qū)智慧消防體系建設為例,通過推進老舊院落微型消防站建設全覆蓋,深入開展大型城市綜合體、高層建筑、人員密集場所、打通消防“生命通道”等消防安全綜合整治行動,完成大型商業(yè)綜合體消防安全標準化建設,在老舊小區(qū)安裝可視化消防監(jiān)控探頭、智慧煙感報警器并接入智慧社區(qū)終端[4]。成華區(qū)雙橋子街道老舊院落多、安全配套設施少、夜間消防安全壓力大等問題比較突出。該街道以新型智慧社區(qū)治理系統(tǒng)平臺為載體,以人防、物防、技防“三防融合”為抓手,探索社區(qū)智慧消防治理模式,拓展智慧消防系統(tǒng)特色功能應用,鏈接智慧社區(qū)平臺,實現(xiàn)線上聯(lián)動、線下聯(lián)防、現(xiàn)場聯(lián)控;試點獨居老人群體智慧煙感裝置,特殊群體感應裝置與社區(qū)網(wǎng)格員、近親屬、包點志愿者相聯(lián),確保遇有火情及時發(fā)現(xiàn)處置。2022年,轄區(qū)成功處置初期火情39起,火災警情同比下降25%,確保老舊院落安全。

        (三)持續(xù)提升“城市大腦”支撐能級

        把握重點,優(yōu)化“1+3+6+N”整體系統(tǒng)架構,建立資源共享、功能互補的“大系統(tǒng)”,全面提升“城市大腦”支撐能級。組織開展全區(qū)數(shù)據(jù)大會戰(zhàn),建成數(shù)據(jù)資源交換共享平臺,統(tǒng)籌推進基礎數(shù)據(jù)庫和主題數(shù)據(jù)庫建設,初步建成“公共數(shù)據(jù)資源池”。做強智慧城市前端感知、協(xié)同計算和聯(lián)動處置系統(tǒng)支撐,改造升級電子政務網(wǎng)絡和區(qū)云大數(shù)據(jù)中心,整合接入公安天網(wǎng)、部門、街道和社會4類16 179路視頻資源,建立“1+6+11+83”實時指揮調(diào)度體系。初步構建全天候能在線監(jiān)測、能分析預測、能應急指揮的智能城市治理運行體系,初步實現(xiàn)“一屏全觀”“一網(wǎng)統(tǒng)管”,為建立面向“實戰(zhàn)樞紐”的區(qū)級智慧城市運行平臺奠定良好基礎。以成華區(qū)“杉板橋數(shù)字孿生社區(qū)”建設試點為例,該社區(qū)面積1.2平方公里,有小區(qū)院落20個,人口近7萬,有各類企業(yè)1368家,商業(yè)載體超過100萬平方米。智慧社區(qū)建設中,以建筑信息模型數(shù)據(jù)為骨架,整合匯聚基礎地理信息和物聯(lián)感知等數(shù)據(jù)資源,疊加人口數(shù)據(jù)、公共服務、城市管理等專題數(shù)據(jù),融合政務數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),建設城市信息模型(CIM)平臺,通過三維建模、數(shù)據(jù)全域標識、狀態(tài)實時感知、數(shù)據(jù)實時分析、模型科學決策,實現(xiàn)轄區(qū)所有城市資源數(shù)字化。利舊和新增接入視頻400余路、物聯(lián)感知設備6800余個,打造社會治安、消防安全、環(huán)境保護、城市管理、交通管理、養(yǎng)老關懷6大領域32個智能感知應用場景并接入?yún)^(qū)城市運行管理平臺。依托智慧模型和感知體系自動預警事件態(tài)勢,按照“分級分類”的原則實現(xiàn)智能推送,并實時調(diào)度網(wǎng)栺員力量進行線下處置,建立起“感知——推送——處置”的“科技+人力”“線上+線下”全流程閉環(huán)處置機制,確?!耙患隆碧幹镁珳矢咝?,有效提高社會治理效率。

        二、智慧城市建設面臨的難題

        (一)數(shù)據(jù)共享不足,數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象仍然存在

        各部門間的系統(tǒng)垂直分散部署,部分系統(tǒng)之間無法實現(xiàn)互通互聯(lián)。一些部門數(shù)據(jù)的獲取手段不同、系統(tǒng)來源不同,存儲格式亦不相同,數(shù)據(jù)存儲具有高度的復雜性[5]。例如,公安、政法、應急系統(tǒng)等,都建有自己獨立的指揮系統(tǒng)和信息系統(tǒng),有的系統(tǒng)是從中央到地方自上而下建立的,整合難度較大。某些部門在業(yè)務流程中難以獲取其他部門的業(yè)務數(shù)據(jù),或因為數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標準難以融合治理,或因為數(shù)據(jù)共享缺乏統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),形成“數(shù)據(jù)孤島”,導致數(shù)據(jù)治理成本高。

        (二)應用場景不豐富

        目前以數(shù)據(jù)驅(qū)動式應用場景還較少,尤其是對城市治理的難點痛點問題未能充分有效利用數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)賦能強化城市治理問題預警、提前預判、自動發(fā)現(xiàn)和聯(lián)動處置還需要持續(xù)完善。目前智慧應用場景主要集中于解決政務服務、城市管理等公共管理問題,面向公眾服務較少,醫(yī)療、教育、就業(yè)、社保、養(yǎng)老、文體旅、社區(qū)服務等重點領域的智慧化應用場景不豐富,市民獲得感不足。

        (三)智慧感知觸角未實現(xiàn)全域覆蓋

        城市城鄉(xiāng)結合部等重點區(qū)域感知設備覆蓋不足,感知設備總量還不足以支撐城市精細化、智能化、智慧化管理。一些地方城市治理問題的發(fā)現(xiàn),如街面治安案件、違停、窨井蓋缺失損壞、路面破損、市政設施安全隱患等,仍依靠人工、視頻巡查,問題發(fā)現(xiàn)采集存在時空受限。數(shù)據(jù)同步更新機制匱乏,跨部門、跨區(qū)域、跨級別的共享機制有待完善。

        (四)智慧城市建設賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足

        目前數(shù)據(jù)主要有政府大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)三類。政府數(shù)據(jù)資源最多,信息數(shù)據(jù)資源多數(shù)掌握在各級政府部門手里,主要涉及工商、稅務、司法、交通、醫(yī)療、教育、通信、金融、地理、氣象、房產(chǎn)、保險等領域,數(shù)據(jù)資產(chǎn)有望成為區(qū)域發(fā)展的關鍵性基礎戰(zhàn)略資源,推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。數(shù)據(jù)資源通過資產(chǎn)化的方式,在數(shù)字經(jīng)濟、社會管理中發(fā)揮作用,是各地政府改革探索的重點領域。深圳市2021年6月出臺《深圳經(jīng)濟特區(qū)數(shù)據(jù)條例》,把數(shù)據(jù)所有權明確“公共數(shù)據(jù)屬于新型國有資產(chǎn),其數(shù)據(jù)權歸國家所有”,是國內(nèi)數(shù)據(jù)領域首部綜合性立法[6]?!顿F州省政府數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理登記暫行辦法》也在積極探索數(shù)據(jù)挖掘利用的途徑[7]。目前成華還缺乏一套標準規(guī)范的城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法和條例,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,政務數(shù)據(jù)對數(shù)字經(jīng)濟、新經(jīng)濟、服務經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)的促進作用不充分,尚未形成政務、產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動統(tǒng)籌發(fā)展態(tài)勢。

        (五)智慧城市賦能城市治理能力不足

        雖然各部門在政務服務、社區(qū)治理、城市治理等領域都進行一些數(shù)據(jù)智慧化應用,但將智慧城市建設充分融入智慧決策、風險預警、智慧防控方面還不夠深入。例如,在一些主干道、地鐵口等區(qū)域當車流量、人流量過大時,還不能自動關閉進入匝道,在入口播報站點關閉等智慧決策。

        三、加快成華區(qū)智慧城市建設的思路與建議

        (一)完善頂層框架,推進城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”

        緊盯建成“城市大腦”總目標和實現(xiàn)“數(shù)據(jù)管理、指揮調(diào)度、城市治理”三大功能,持續(xù)整體推進智慧城市建設運行。一是完成智慧城市整體架構。完善智能便捷的數(shù)字賦能中樞,打造集成城市操作系統(tǒng),建設城市信息模型平臺,構建人工智能(AI) 智能中樞,為全區(qū)智慧城市建設提供技術支撐。搭建“1+3+6+N”整體系統(tǒng)架構,構建覆蓋經(jīng)濟運行、社會管理、市場監(jiān)管、環(huán)境保護、公共服務和社會訴求等領域智慧應用體系,實現(xiàn)系統(tǒng)“數(shù)據(jù)資源管理、應急指揮調(diào)度、重點領域治理”等主要功能,服務領導決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會治理和群眾辦事。二是健全“城市大腦”運行機制。初步建成城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”,構建全天候?qū)崟r監(jiān)測、分析預判、應急指揮的智能城市治理運行體系。加快市區(qū)兩級聯(lián)動智慧治理,建立區(qū)、街、社區(qū)聯(lián)動機制,推進數(shù)據(jù)“一網(wǎng)歸集、事件聯(lián)動處置”。完善日常、節(jié)假日、應急運行模式。完成“創(chuàng)新鎮(zhèn)街現(xiàn)代治理體制機制”先行試點創(chuàng)新引領示范項目建設任務。三是建立高效協(xié)同推進機制。對“智慧成華”規(guī)劃、計劃、要點及系列配套政策文件進行及時動態(tài)調(diào)整、修改完善并加快出臺,優(yōu)化“智慧成華”頂層設計和基礎框架,實現(xiàn)與智慧蓉城戰(zhàn)略布局主動對接和高位契合。加快謀劃“智慧成華”三期項目,形成可研分析報告、設計方案、任務清單,做到全區(qū)“一盤棋”,有規(guī)劃引領、有項目支撐,逐年組織實施。

        (二)加強共享互聯(lián),建設“公共數(shù)據(jù)資源池”

        持續(xù)開展數(shù)據(jù)大會戰(zhàn),推進數(shù)據(jù)和系統(tǒng)資源動態(tài)更新,實現(xiàn)全區(qū)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)融合,為智慧化開發(fā)應用提供數(shù)據(jù)服務。一是充分發(fā)揮政務信息交換平臺作用。實現(xiàn)市區(qū)共享交換平臺級聯(lián)對接,打通市區(qū)數(shù)據(jù)共享交換通道,有效地緩解“信息孤島”“數(shù)據(jù)壁壘”等瓶頸問題,完善數(shù)據(jù)交換共享平臺服務功能,持續(xù)推進服務接口匯聚和融合服務開發(fā),提供更多的跨部門跨層級數(shù)據(jù)交換共享和業(yè)務協(xié)同辦理服務。二是建設城市“公共數(shù)據(jù)資源池”。擴大部門系統(tǒng)和數(shù)據(jù)接入范圍,加快政務信息數(shù)據(jù)匯聚,推進政府、社會、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)融合,關聯(lián)拓展現(xiàn)有數(shù)據(jù)項,增加數(shù)據(jù)總量,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)籌推進基礎數(shù)據(jù)庫和主題數(shù)據(jù)庫建設,逐步疊加城市運行信息,建成“大而活”的城市“公共數(shù)據(jù)資源池”。三是強化數(shù)據(jù)管理維護分析應用。建立數(shù)據(jù)信息采集共享、數(shù)據(jù)更新維護和數(shù)據(jù)安全保障機制。出臺《公共數(shù)據(jù)管理應用規(guī)定》,對公共數(shù)據(jù)采集、共享、開放、應用進行規(guī)范,推動大數(shù)據(jù)與各行業(yè)各領域融合發(fā)展。推動以區(qū)智慧蓉城運行中心平臺為基礎,吸收、升級改造現(xiàn)有成果,不斷豐富智慧化應用場景。制定系統(tǒng)接入和數(shù)據(jù)掛接統(tǒng)一標準,完成業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)一接入、集中展示、統(tǒng)籌應用。四是推進數(shù)據(jù)共享。根據(jù)公共數(shù)據(jù)敏感程度的高低制定分級、分類授權機制,在保證公共數(shù)據(jù)安全的前提下,推動公共數(shù)據(jù)在不同政府部門、不同行政區(qū)域的流動,讓“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。

        (三)加強數(shù)字基礎設施建設,夯實城市數(shù)據(jù)底座

        一是構建城市感知體系。制定《城市感知體系建設工作方案》,構建城市重點領域全時空感知、多維度監(jiān)測的城市感知體系。提前規(guī)劃建設城市智能基礎設施,構建城市感知體系,按照“誰使用、誰建設、誰管理”原則,探索將智能感知、傳導等新型基礎設施建設作為供地的規(guī)劃設計條件。優(yōu)化感知終端和感知網(wǎng)絡布局,分類推進市政設施、交通運輸、地下管網(wǎng)、河湖林地、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)等領域感知體系建設,實現(xiàn)城市管理全量感知,全域賦能,實現(xiàn)城市管理要素問題的可預測、預判、預警,增強城市管理問題預防、預控能力。針對火車站、汽車站、商超、商圈、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、學校等人流密集、問題高發(fā)、存在隱患等重點區(qū)域,部署各類傳感器,加強視頻監(jiān)控、人員車輛等動態(tài)感知數(shù)據(jù)獲取,豐富城市管理感知手段。同時,建議啟動“智慧城市”三期項目,圍繞經(jīng)濟運行、營商環(huán)境、“數(shù)字孿生城市”和公共服務等主要建設內(nèi)容,進一步推進智慧城市信息系統(tǒng)功能開發(fā),服務經(jīng)濟運行、城市數(shù)字規(guī)劃建設和社會治理現(xiàn)代化。二是提升政務網(wǎng)絡承載能力。制定《政務網(wǎng)絡提升改造工作方案》,對電子政務網(wǎng)絡進行寬帶升級、承載擴容、架構延伸和線路改造,擴大電子政務網(wǎng)絡出口帶寬,提升電子政務外網(wǎng)承載能力,加快電子政務網(wǎng)絡 IPV6 改造,滿足大規(guī)模政務互聯(lián)網(wǎng)應用和物聯(lián)網(wǎng)應用支撐需求。加強網(wǎng)絡理政平臺智慧化改造,提高12345市長熱線的受理、交辦、回復、回訪效率和質(zhì)量,加強城市民情民意、熱點痛點的數(shù)據(jù)分析研判工作。三是完善融合通信視頻調(diào)度功能。推進全區(qū)視頻資源整合利用,構建全域全網(wǎng)全時立體化監(jiān)控網(wǎng)絡。健全“1+4+11”視頻調(diào)度會議體系,保障市區(qū)視頻調(diào)度、實戰(zhàn)演練、考察交流和值班值守。做好指揮大廳硬件設施設備運維,提升服務專業(yè)化、規(guī)范化和制度化水平。四是云計算中心整體提檔升級。完成大數(shù)據(jù)中心和區(qū)電子政務中心存儲擴容、系統(tǒng)優(yōu)化、資源整合,制定《數(shù)據(jù)存儲資源管理規(guī)定》,服務各部門政務信息系統(tǒng)集約節(jié)約建設和互聯(lián)共享。

        (四)豐富城市治理應用場景,提升智慧治理能力

        一是聚焦具體業(yè)務場景。圍繞“高效處置一件事”,構建跨部門、跨區(qū)域、跨層級的7大重點領域智慧應用場景并接入?yún)^(qū)級城市運行平臺,圍繞公共管理、公共服務、公共安全領域,打造具有成華特色的“一件事”應用場景。依托市級“天府蓉易辦”平臺,以企業(yè)辦事群眾需求為出發(fā)點,全面梳理“一網(wǎng)通辦”事項清單及“一件事一次辦”任務清單,打造多元政務應用場景。深化民生服務智慧化,建設教育、健康、人社、醫(yī)保、養(yǎng)老、幫扶、文體旅、司法等智慧化場景,實現(xiàn)民生服務“一網(wǎng)通享”。二是聚焦最小空間單元。聚焦到城市運行的最小空間單元,比如樓宇、小區(qū)、社區(qū)、街區(qū)或者園區(qū),加強神經(jīng)元網(wǎng)絡布局,探索城市最小管理單元數(shù)字治理場景,精準對接市民群眾、基層工作人員需求,更加精準地對城市運行進行分析和研判。三是加快在重要平臺開設智慧化場景。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展催生了大量的數(shù)字平臺,“智慧成華”建設可以協(xié)調(diào)、鼓勵相關部門、服務機構在微信、支付寶、天府市民云等數(shù)字平臺上開設官方公眾號、服務號、小程序,發(fā)布通知公告、政策解讀等信息,提供掛號、網(wǎng)絡問診、公積金繳納轉(zhuǎn)接辦理、黨團組織關系轉(zhuǎn)移、社保繳納查詢、公交卡充值等服務,豐富公共管理、公共服務、公共安全的應用場景。

        (五)促進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,賦能數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

        發(fā)揮“數(shù)據(jù)資產(chǎn)應用”的牽引作用,通過政企、政社合作拓寬數(shù)據(jù)資產(chǎn)化應用的渠道,吸引更多的數(shù)據(jù)主體參與到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值創(chuàng)造中,形成積極參與的多元數(shù)據(jù)應用生態(tài)[8]。政務數(shù)據(jù)資產(chǎn)化有著巨大的經(jīng)濟價值和產(chǎn)業(yè)價值,與智慧城市建設相關的項目科技含量高,涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、虛擬現(xiàn)實等高新技術,配套的各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈長,孕育著巨大的未來產(chǎn)業(yè)。將智慧城市建設列入數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟等新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要業(yè)態(tài),作為重點產(chǎn)業(yè)招引培育,引進培育物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實等新一代信息技術產(chǎn)業(yè)等數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)企業(yè),給予資金、人才引進等產(chǎn)業(yè)政策扶持,著力培育以數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟等為主要支撐的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。積極探索政務數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的途徑,為成華區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展賦能增效。

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