倪 偉
(揚(yáng)州大學(xué) 江蘇揚(yáng)州 225009)
農(nóng)業(yè)為工業(yè)提供原材料和發(fā)展動(dòng)力,而隨著農(nóng)村工業(yè)化程度的提高,工商業(yè)的繁榮也會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生一定的影響。莊西村的工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也在發(fā)生變化。工業(yè)的發(fā)展改變了村民的生活方式以及收入結(jié)構(gòu),大多數(shù)當(dāng)?shù)鼐用褡兂扇毣墓I(yè)生產(chǎn)者,大量的土地空閑出來(lái),開(kāi)始整合集中,大部分土地集中流轉(zhuǎn)給外來(lái)企業(yè),單一化種植水稻,由此形成了莊西村目前特殊的農(nóng)業(yè)耕作模式。
在1949 年以前,莊西村處于自給半自給型經(jīng)濟(jì)模式,以家庭為生產(chǎn)單位,完成生產(chǎn)消費(fèi)的內(nèi)部循環(huán),加之少量的商品交換,是一種偏內(nèi)向的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”。這種模式,人工成本高,生產(chǎn)效率低,各個(gè)生產(chǎn)單位之間物資交換較少[1],但生產(chǎn)物資品類較為豐富。每個(gè)生產(chǎn)單位都在進(jìn)行相對(duì)封閉的生產(chǎn)加工,生產(chǎn)產(chǎn)品也主要在生產(chǎn)單位內(nèi)部交換。20 世紀(jì)50 年代,莊西村開(kāi)始推行人民公社制度,土地收歸集體管理,開(kāi)展初步的規(guī)模化種植,村子內(nèi)部的生產(chǎn)資料也得以高效利用。雖然就村集體內(nèi)部而言,依舊沒(méi)有高效的產(chǎn)品流通,物資交換也較少,但打破了原有的以家庭為獨(dú)立生產(chǎn)單位的模式,進(jìn)入了以村集體為主導(dǎo)的集體經(jīng)濟(jì)模式。這種模式規(guī)?;潭容^高,生產(chǎn)單位也從家庭變成了村集體,但從本質(zhì)而言,也未走出各個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)部“自給自足”的生產(chǎn)模式范疇,依舊是相對(duì)封閉的經(jīng)濟(jì)模式。
改革開(kāi)放以后,我國(guó)推行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),農(nóng)村生產(chǎn)的產(chǎn)品得以轉(zhuǎn)化成“商品”在自由開(kāi)放的市場(chǎng)上進(jìn)行流通。這也意味著,土地生產(chǎn)的作物,可以在更大的平臺(tái)進(jìn)行交換,種植什么作物不再受到生產(chǎn)單位內(nèi)部需求的限制。與此同時(shí),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施,也讓原本歸于村集體的一部分勞動(dòng)者得以從土地生產(chǎn)者轉(zhuǎn)化成工商業(yè)制造者[2]。這對(duì)于莊西村人民來(lái)說(shuō)意義重大,因?yàn)榍f西村與上海一衣帶水,隨著上海打開(kāi)全球市場(chǎng),一部分工商業(yè)的生產(chǎn)需求也轉(zhuǎn)移到了沙溪鎮(zhèn),尤其是紡織產(chǎn)品、鋼鐵材料。改革開(kāi)放初期,莊西村的工廠還不多,大多是鎮(zhèn)集體牽頭拉訂單,再將訂單分派到村民個(gè)人,村民將自己的房屋改造成生產(chǎn)廠房,進(jìn)行生產(chǎn)加工,完成加工任務(wù)后,產(chǎn)品被集中送到鎮(zhèn)集體,再送去上海。
工商業(yè)的發(fā)展,改變了莊西村原有的封閉式、內(nèi)向型、自給自足的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再也不是居民的唯一收入來(lái)源。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)務(wù)農(nóng),在農(nóng)閑時(shí)節(jié)進(jìn)行工商業(yè)產(chǎn)品加工,這種“半工半農(nóng)”的生產(chǎn)生活方式也在莊西村逐漸普及。
隨著全球市場(chǎng)的逐步打開(kāi),我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品得以銷往全球,訂單量加大,莊西村也逐漸開(kāi)始開(kāi)設(shè)中大型加工廠,居民也從“半工半農(nóng)”逐漸變成全職化的工業(yè)生產(chǎn)者[3]。隨著居民生產(chǎn)方式的變更,大量土地空閑出來(lái)開(kāi)始整合集中,進(jìn)行蔬菜瓜果等經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn),或者水產(chǎn)品養(yǎng)殖。
在1949 年以前,交通不便,莊西村的主要交通方式是水路運(yùn)輸,速度慢,效率低。居民的生活完全依賴土地生產(chǎn),土地生產(chǎn)的產(chǎn)品,首先要滿足居民的生活需要,然后才能滿足工業(yè)加工與商品流通的需要。到了20 世紀(jì)50 年代,莊西村推行人民公社制度,生產(chǎn)單位由家庭變?yōu)榇寮w,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下,村集體的生產(chǎn)也以滿足居民的生活需要為主,然后再滿足政府的計(jì)劃需求。
改革開(kāi)放以后,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施,莊西村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式也產(chǎn)生了翻天覆地的變化,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)再也不受居民生活需要的制約,而擁有了更多的選擇[4],可以選擇更高效益、更大利潤(rùn)的作物。
近年來(lái),國(guó)家推行生態(tài)建設(shè)、耕地保護(hù)等措施,莊西村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又逐漸恢復(fù)到以糧食生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)模式上來(lái),大面積的蔬菜大棚又逐漸變?yōu)樯a(chǎn)稻麥的糧食基地,水稻種植面積超過(guò)266.67 hm2(4 000 畝)。
目前,生活在莊西村的居民,以50 歲以上的高齡化人口為主,年輕人大多選擇在沙溪鎮(zhèn)或者太倉(cāng)市買(mǎi)房,這與居民的工作選擇是離不開(kāi)的。年輕人更愿意選擇鎮(zhèn)子上或者市區(qū)范圍內(nèi)的工作,較為“體面”。而高齡人口,就業(yè)方向以莊西村村內(nèi)和周邊的加工企業(yè)為主,離家較近,收入穩(wěn)定。
值得注意的是,莊西村本地居民目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的極少。目前莊西村耕地面積約為320 hm2(4 800 畝),其中,村集體集中經(jīng)營(yíng)的土地約為40 hm2(600 畝),由村民自主經(jīng)營(yíng)的土地有66.67 hm2(1 000 畝)左右,剩余的213.33 hm2(3 200 畝),全部都集中流轉(zhuǎn)給了某外來(lái)企業(yè),而該企業(yè)員工多為外地人口。
目前,莊西村耕地都是進(jìn)行水稻小麥的種植。此外,還有13.33 hm2(200 畝)的蓮藕塘,這部分蓮藕塘是清理溝渠時(shí)收集泥漿的緩沖地區(qū),無(wú)法進(jìn)行糧食生產(chǎn),在清淤工程結(jié)束后開(kāi)始用于種植蓮藕。
對(duì)在莊西村進(jìn)行土地承包的企業(yè)進(jìn)行采訪調(diào)查,研究發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前固定工作人員10 人,其中管理人員3 人,基層生產(chǎn)人員7 人。這10 人,并非莊西村本地居民,而是來(lái)自蘇北和安徽。繼續(xù)對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤采訪,發(fā)現(xiàn)目前其水稻生產(chǎn)以機(jī)插秧為主,但是莊西村內(nèi)并沒(méi)有農(nóng)機(jī)合作社,該企業(yè)2023 年的水稻育秧插秧工作,外包給了淮安市盱眙縣某合作社,所有的人員、農(nóng)機(jī),也都從盱眙調(diào)派過(guò)來(lái)。水稻中期的植保由無(wú)人機(jī)實(shí)施,莊西村本地也沒(méi)有無(wú)人機(jī)作業(yè)人員,也是該企業(yè)從外地雇傭的無(wú)人機(jī)作業(yè)者完成施肥、打藥等植保工作。
莊西村本村大戶承包的土地也進(jìn)行水稻小麥的生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中所需機(jī)械,也都是從外地調(diào)派過(guò)來(lái)。相較于采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程的糧食生產(chǎn)企業(yè),大戶的生產(chǎn)效率要低一些,無(wú)論是小麥的收割整地工作,還是水稻種植,大戶都不能按照莊西村本地最佳的種植日期完成。莊西村主要的水稻品種為南粳46,適宜機(jī)插秧日期為6 月上旬。經(jīng)實(shí)地考察,6 月11 日,大戶僅完成了小麥?zhǔn)崭罟ぷ鳎毓ぷ魃形催M(jìn)行,沒(méi)有完成機(jī)插秧的田塊;種植企業(yè)此時(shí)已經(jīng)完成213.33 hm2(3 200 畝)水田的平整工作,機(jī)插秧完成面積達(dá)106.67 hm2(1 600 畝);6 月17 日,種植企業(yè)的水稻種植作業(yè)已經(jīng)全部完成,其中200 hm2(3 000 畝)采用機(jī)插秧,13.33 hm2(200 畝)采用水直播,其中水直播地塊是去年水稻收割后的休耕田塊,冬季并未進(jìn)行小麥生產(chǎn),水直播日期為5 月24 日,處于直播水稻的適播期內(nèi);6 月20 日,種植大戶水稻播種工作全部完成,播種方式為水直播。
在1949 年之前,莊西村土地的經(jīng)營(yíng)者為個(gè)體戶,種植作物主要為滿足生活需要;人民公社時(shí)期,土地經(jīng)營(yíng)者為村集體,種植作物也為滿足居民生活需要;直到改革開(kāi)放之后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,商品交換頻繁,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才不必受到居民自身生活需要的限制[5],可以根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展選擇利潤(rùn)更高,效益更好的作物進(jìn)行種植。這說(shuō)明農(nóng)業(yè)的發(fā)展也是受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約的,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),交通不便,商品交換能力低的地區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要優(yōu)先滿足當(dāng)?shù)鼐用袢粘I钚枨?,即種糧飽腹;而在交通發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的地區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擁有更多的選擇,可以生產(chǎn)更高效益的作物來(lái)?yè)Q取基本生活需要的產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)從純粹的生產(chǎn)變成了一種以土地為基礎(chǔ)的工商業(yè)模式,即種地賺錢(qián),賺錢(qián)買(mǎi)糧。
莊西村大部分的耕地由外來(lái)企業(yè)承包種植,外來(lái)企業(yè)的員工均為外地人口。這說(shuō)明莊西村居民對(duì)于農(nóng)業(yè)的就業(yè)熱情并不高,不但擁有資本的居民不愿意投資,資本不足的居民也不愿意參與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)工作。外來(lái)企業(yè)的中高層技術(shù)人員均為外地聘請(qǐng),也說(shuō)明莊西村傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在技術(shù)斷層,本地居民缺乏種植技術(shù),種植水平也不高。
莊西村本地大戶承包的土地全部采用了水直播,而非機(jī)插秧。在莊西村這樣溫光資源與灌溉條件如此優(yōu)秀的地區(qū),本地水稻種植戶卻不育秧,在蘇北的淮安、鹽城、連云港地區(qū),如果出現(xiàn)這樣的情況,是令人難以置信的。但在莊西村,這種情況并非特例,甚至莊西村周邊的村落,這種情況也屢見(jiàn)不鮮。究其原因,一種可能是對(duì)于承包土地的本地大戶來(lái)說(shuō),土地種植收入只是其收入來(lái)源的一小部分,并不占據(jù)主體地位[6],而蘇北等地的大戶,種植收入比例占其收入來(lái)源的90%以上;另一種可能是,莊西村內(nèi)部以及周邊的農(nóng)業(yè)機(jī)械不足,所以并未形成足夠規(guī)模的機(jī)插秧合作社或者機(jī)插秧種植群體,農(nóng)機(jī)資源的限制和種植群體的技術(shù)限制,導(dǎo)致了莊西村本地承包大戶放棄了產(chǎn)量更高,工序更加復(fù)雜的機(jī)插秧模式,而采用了更加精簡(jiǎn)化的全面直播的方式。
莊西村目前水稻種植面積超過(guò)266.67 hm2(4 000 畝),小型泵站超過(guò)70 座,平均3.33 hm2(50 畝)就有1 座單獨(dú)排灌的小型泵站。所有的引水渠、排水溝都為水泥澆筑,所有的生產(chǎn)路也都是水泥硬化路面。這種農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,在其他地區(qū)是不易看到的。以江蘇省連云港市東??h白塔埠鎮(zhèn)西埠后村為例,西埠后村水稻種植面積為213.33 hm2(3 200 畝),可以進(jìn)行灌溉的泵站卻只有2 座,一座是村內(nèi)自主管轄使用的,其灌溉設(shè)備為1 臺(tái)功率55 kW 的軸流泵,另一座八一電站則是西埠后村與東埠后村共同使用的,其灌溉設(shè)備為4 臺(tái)功率55 kW 的軸流泵,在西埠后村,想要進(jìn)行某個(gè)地塊的單獨(dú)灌水,需要其他各個(gè)地塊灌溉管理人員的積極配合,甚至需要與東埠后村進(jìn)行整體協(xié)商,想要進(jìn)行自由化、高精度的單獨(dú)灌溉工作,在西埠后村的設(shè)施條件下是難以落實(shí)的。與西埠后村相比,莊西村目前的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)可以說(shuō)是極度發(fā)達(dá)了,不但擁有單一田塊單獨(dú)灌溉的能力,也擁有著全面硬化的水泥路面,這為大規(guī)模精細(xì)化管理與機(jī)械化生產(chǎn),都提供了強(qiáng)有力的設(shè)施支持。
莊西村目前的土地整合程度不高,以2 hm2(30 畝)以下的小面積零散田塊為主,這也與莊西村一直以來(lái)的耕作習(xí)慣有關(guān),長(zhǎng)期以來(lái)的直播耕作模式,導(dǎo)致種植者對(duì)于土地整合程度及平整度的要求并不高[7]。近年來(lái)外來(lái)企業(yè)投資生產(chǎn),每年都要花費(fèi)巨額的資金對(duì)土地進(jìn)行整合改造,將小塊田合并成大塊田,再將大塊田的平整度不斷提高,以適應(yīng)機(jī)插秧水稻的播種與灌溉。
通過(guò)對(duì)莊西村外來(lái)企業(yè)的采訪,研究發(fā)現(xiàn)目前莊西村種植的補(bǔ)貼有水稻機(jī)插秧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、秸稈還田補(bǔ)貼,還有小麥種植季節(jié)的產(chǎn)糧補(bǔ)貼。種植補(bǔ)貼金額在企業(yè)整體利潤(rùn)中占比較高。換句話說(shuō),企業(yè)的種植生產(chǎn)較為依賴政府的補(bǔ)貼,一旦政策力度放緩,企業(yè)很難通過(guò)正常生產(chǎn)維持自身的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。為此,莊西村一方面需要維持目前的補(bǔ)貼政策,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的基本生產(chǎn)利益;另一方面,也需要通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施改革、技術(shù)培訓(xùn)等其他方式來(lái)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)率。
雖然莊西村的基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,對(duì)于水資源的利用率很高,浪費(fèi)較少,但不可否認(rèn)的是,目前的基礎(chǔ)設(shè)施是高度適應(yīng)之前個(gè)體戶種植模式的,小泵站、窄渠道、小排水溝,包括土地整合也是以小面積的零散地塊為主。莊西村現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施高度適應(yīng)21 世紀(jì)之前“單家獨(dú)戶”的種植管理模式,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)模式,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者管理成本過(guò)高。這種農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),需要付出更多的人工管理成本[8]。這些外地引進(jìn)的技術(shù)人員,他們來(lái)到莊西村,熟悉地塊分布,熟悉70 多個(gè)泵站各自的位置以及灌溉區(qū)域,就需要花費(fèi)2~3 個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,一旦企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行較為頻繁的人員更替,也必須考慮前期這些高昂的人員培訓(xùn)成本。如果莊西村將地塊按照蘇北大型農(nóng)場(chǎng)的模式進(jìn)行整合,變成6.67 hm2(100 畝)左右1 塊的大型高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,泵站也進(jìn)行一定程度的整合升級(jí),那么對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),無(wú)論是運(yùn)營(yíng)成本,還是后期的管理成本,都會(huì)顯著降低。這是值得當(dāng)?shù)卣c承包企業(yè)直接進(jìn)行協(xié)商思考的。
可以看出,莊西村的外來(lái)企業(yè)并未雇傭莊西村的本地人員。外來(lái)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模大面積的水稻機(jī)插秧生產(chǎn),而本地承包戶卻是采用全面的水直播。雖然完成水稻種植的日期相近,都在6 月中旬完成了整體種植任務(wù),但是機(jī)插秧比水直播要領(lǐng)先了20 d的生育期,最終產(chǎn)量也會(huì)提高10%~15%,尤其對(duì)于大面積種植而言,這個(gè)產(chǎn)量差距帶來(lái)的就是巨額的利潤(rùn)差距[9]。而且水直播也不能享受太倉(cāng)市發(fā)放的水稻機(jī)插秧補(bǔ)貼。莊西村目前缺乏掌握先進(jìn)種植技術(shù)的水稻生產(chǎn)人員,稻麥2 季可以分別組織人員去大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)學(xué)習(xí),甚至從江蘇農(nóng)墾等龍頭企業(yè)臨時(shí)雇傭一些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)技人員對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行精確化指導(dǎo)。
莊西村目前耕作制度與耕作習(xí)慣的形成,與莊西村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、居民的生活方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是離不開(kāi)的。以工商業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,決定了農(nóng)業(yè)在莊西村并不占據(jù)主導(dǎo)地位,這導(dǎo)致莊西村的居民多選擇去工廠務(wù)工,或者離開(kāi)村子去太倉(cāng)市區(qū)找工作。這種就業(yè)傾向也讓當(dāng)?shù)卣欢ǔ潭壬虾鲆暳藢?duì)農(nóng)業(yè)的整合力度,相較于蘇北近年來(lái)的大面積土地整合,莊西村在土地整合的力度上是嚴(yán)重滯后的。盡管經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一定程度上反哺了農(nóng)業(yè),讓莊西村擁有了數(shù)量龐大的灌溉泵站,水泥渠道、水泥排水溝全面覆蓋,但這也無(wú)法掩蓋莊西村土地較為零散的現(xiàn)實(shí)情況,規(guī)模化種植的管理成本無(wú)形之中被提高了。也是由于工商業(yè)的主導(dǎo)地位,整個(gè)村子沒(méi)有農(nóng)機(jī)合作社,沒(méi)有機(jī)插秧的育秧人員,也沒(méi)有插秧機(jī)械,沒(méi)有植保機(jī)械,進(jìn)行先進(jìn)機(jī)插秧生產(chǎn)的企業(yè)是外來(lái)企業(yè),企業(yè)雇傭的人員也并非莊西村本地人員,企業(yè)使用的種植機(jī)械、植保機(jī)械,也全部來(lái)自外地調(diào)派。從以上這些角度而言,莊西村并非一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)村,但以上的案例也正說(shuō)明了目前我國(guó)區(qū)域合作力度在不斷加大,不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)于不發(fā)達(dá)地區(qū)的單方面幫助,來(lái)自經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)基層生產(chǎn)技術(shù)人員,也在通過(guò)各種各樣的方式去支援經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè),雙方積極合作,共同努力,創(chuàng)造一個(gè)高度和諧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。