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        媒介技術(shù)革新對傳統(tǒng)報紙的歷時性影響
        ——以《泰晤士報》誕生239年的變遷為例

        2024-05-24 00:53:44顧心儀
        武漢廣播影視 2024年3期
        關(guān)鍵詞:泰晤士報網(wǎng)絡(luò)版報紙

        顧心儀

        一、《泰晤士報》簡介

        《泰晤士報》自1785年創(chuàng)刊以來,至今已有200余年的歷史。其前身是由約翰·沃爾特創(chuàng)辦的《每日環(huán)球新聞》,該報紙成立的動因是水險商的沃爾特一世意圖通過這份報紙來宣揚(yáng)一種新的印刷方法的優(yōu)點,同時填補(bǔ)虧空,后于1788年正式更名為《泰晤士報》[1]。在主觀條件上,《泰晤士報》的誕生是充滿戲劇性色彩的意外之舉,但在客觀條件上,從其建立到發(fā)展到繁榮,實際上有一定的必然性。從政治角度上看,資本主義制度的確立,使資產(chǎn)階級在政治上需要不斷擴(kuò)大發(fā)聲的渠道;從經(jīng)濟(jì)角度上看,工業(yè)革命帷幕的拉開,財富的累積與信息的需求成為了《泰晤士報》發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。在18世紀(jì)的歷史背景下,《泰晤士報》具備著得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢,然而其成為享譽(yù)世界的著名報刊,則更有賴于鮮明的辦報理念和獨(dú)特的觀點立場。

        在成立初期,《泰晤士報》就以刊登商業(yè)和航運(yùn)消息,給予廣告版面而與眾多報刊區(qū)分開來。相比于其他具有喉舌性質(zhì)的政黨報刊,《泰晤士報》重視商業(yè)的特點,為其奪得了輿論的先聲。而當(dāng)1803年約翰·沃爾特之子沃爾特二世接管《泰晤士報》后,這份報紙更加釋放出強(qiáng)大的針砭時弊的力量,呈現(xiàn)出獨(dú)立自主、公正客觀的形象。這一時期,在主編托馬斯·巴恩斯帶領(lǐng)下的《泰晤士報》被冠以“大雷神”的稱號,以表現(xiàn)其作為公眾輿論工具的有力性,而不是權(quán)貴的武器。

        19世紀(jì)中葉,沃爾特二世之子沃爾特三世成為新業(yè)主,《泰晤士報》迎來其黃金時代,走上世界之巔。其影響力波及政治、社會、經(jīng)濟(jì)方方面面,甚至具有改變時局的力量?!短┪钍繄蟆穼死锩讈啈?zhàn)爭的報道,最終促成內(nèi)閣垮臺、遠(yuǎn)征軍總司令撤職以及紅十字會的創(chuàng)建。同期,《泰晤士報》的發(fā)行量也遠(yuǎn)超倫敦其他報紙的總和。

        《泰晤士報》的黃金時代未能延續(xù)很久,英國政府對印花稅法的廢除和報紙自身的保守主義立場,使《泰晤士報》發(fā)展陷入停滯,在與廉價報紙的自由競爭中處于劣勢,直到由阿爾弗雷德·哈姆斯沃斯(北巖勛爵)接管后才重現(xiàn)生機(jī)。北巖勛爵對報紙進(jìn)行了大刀闊斧的改革,包括引入新的印刷設(shè)備,加大刊登廣告的力度,重新設(shè)計改版等。艦隊街是英國最早的報紙集中地,北巖勛爵因此被稱為“艦隊街的拿破侖”。

        北巖勛爵去世后,約翰·阿斯特買下《泰晤士報》。由于其主編杰弗里·道森的個人政見,這一時期的《泰晤士報》堅定地推動綏靖政策,對德國法西斯的若干宣傳報道,使其在綏靖政策破產(chǎn)后名聲一落千丈,政治影響力也連年減弱。直到1966年羅伊·湯姆森買下《泰晤士報》,象征著風(fēng)靡近兩百年的古老報刊從此進(jìn)入跨國公司階段?!短┪钍繄蟆返乃袡?quán)歸屬于跨國公司,意味著辦報風(fēng)格的商業(yè)化發(fā)展,這一趨勢在其被世界報業(yè)巨頭默多克收購后更加突出。

        二、文獻(xiàn)綜述

        根據(jù)筆者對知網(wǎng)已發(fā)表論文的檢索,縱觀我國學(xué)者對英國《泰晤士報》的研究,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下研究的主要內(nèi)容包括:對《泰晤士報》的文本分析、《泰晤士報》的歷史沿革、數(shù)字化背景下《泰晤士報》的運(yùn)營之策、《泰晤士報》付費(fèi)墻模式的探討、《泰晤士報》和其他報刊的比較分析等角度。

        1.《泰晤士報》的文本分析

        《泰晤士報》成立多年,本身就是一座知識富礦與資料庫。這一研究角度,將《泰晤士報》作為載體,通過大量收集報紙上的文章、評論,來研究具體的歷史事件與相關(guān)新聞報道。包括陳佳琳、李山(2022)《朝鮮戰(zhàn)爭期間英媒對細(xì)菌戰(zhàn)的報道——以1952年〈泰晤士報〉為例》[2],該文通過分析歷時性的報道,揭露歷史事件的細(xì)節(jié)與影響,同時監(jiān)測英國的政治態(tài)度;學(xué)者郭永虎(2011)在《近代〈泰晤士報〉關(guān)于辛亥革命新聞報道的文本分析》一文中[3],通過對《泰晤士報》全景式報道的分析,剖析西方經(jīng)驗、價值觀、以及英國對華政策的改變。由于《泰晤士報》歷來以嚴(yán)肅性、高品質(zhì)內(nèi)容著稱,其內(nèi)容對于學(xué)者研究重大歷史事件具有不容小覷的參考價值。

        2.《泰晤士報》的歷史沿革

        該角度以梳理《泰晤士報》從成立、擴(kuò)張、鼎盛、衰落到轉(zhuǎn)型等多次所有權(quán)變更、部門結(jié)構(gòu)重組為主線,將世界聞名的傳統(tǒng)報紙發(fā)展歷程記錄刊載。包括胡泳(1991)《泰晤士報的歷史沿革》[4]、展江(2007)《泰晤士報小報化改革探析》[5]等。

        3.數(shù)字化背景下《泰晤士報》的運(yùn)營之策

        隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展,關(guān)于紙質(zhì)媒體與數(shù)字媒體相互排斥抑或是相互融合的論戰(zhàn),成為中外學(xué)者研究的熱門領(lǐng)域?!短┪钍繄蟆纷鳛閳髽I(yè)的旗手,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對我國報刊不乏參考借鑒意義。具體而言,蔡雯、李亞麗(2007)《傳統(tǒng)媒體如何決勝數(shù)字時代?——對英國三家著名媒體的調(diào)查與思考》[6],該文通過與《泰晤士報》網(wǎng)絡(luò)版副主編帕明德·巴瑞對話,分析傳統(tǒng)媒體贏利模式、報網(wǎng)融合,尋求決勝數(shù)字時代的破局之策;傅平、張曉東(2015)在《網(wǎng)絡(luò)時代的紙媒轉(zhuǎn)型——以《泰晤士報》為例》[7]一文在報紙消亡論的背景下,提出紙媒轉(zhuǎn)型對策。

        4.《泰晤士報》付費(fèi)墻模式的探討

        付費(fèi)墻模式是《泰晤士報》在數(shù)字化浪潮中所推行的網(wǎng)絡(luò)訂閱方式,即對訂閱的用戶采取內(nèi)容收費(fèi),以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容維持用戶黏性,但該方法是否能長久適用,以及是否適用于國內(nèi)語境尚不明朗,因此成為學(xué)者研究的方向。相關(guān)的文章包括范東升、易東明(2014)《“付費(fèi)墻”能否拯救報業(yè)》[8],辜曉進(jìn)(2022)《紙媒訂戶續(xù)跌,數(shù)字端成發(fā)行藍(lán)海(外5則)》[9]等。

        5.《泰晤士報》和其他報刊的比較分析

        戈夫曼的框架理論為傳播學(xué)研究學(xué)者拓展出新的研究視域,即不同的新聞媒體都有其報道框架,該框架受到辦報理念、讀者人群,以及政策的影響,比較分析法是歸納新聞媒體框架常用的方法?!短┪钍繄蟆烦W鳛楸槐容^對象,分析報刊對某一具體事件的報道差異。周粟、宿可等《中、美、英三國報紙新聞框架比較——以人民日報、紐約時報和泰晤士報頭版報道為例》一文中[10],便以框架理論為方法,分析研究重點;沈晶晶(2017)《〈人民日報〉和〈泰晤士報〉(2004-2012)奧運(yùn)會報道比較研究》一文中[11],以橫縱交叉式的比較研究,為中國奧運(yùn)會報道提出建議性的優(yōu)化對策。

        三、媒介技術(shù)革新對《泰晤士報》的影響

        新技術(shù)的產(chǎn)生,或許推動新興媒介的誕生,又或許加速現(xiàn)有媒介的衰亡。麥克盧漢的媒介定律揭示了媒介的四種法則——“提升、過時、再現(xiàn)、逆轉(zhuǎn)”?!疤嵘c過時”即體現(xiàn)在引入一種新技術(shù)可以被看作是增加或延伸某種已經(jīng)事先存在的媒介屬性,使現(xiàn)有的屬性或元素過時。“再現(xiàn)”又可稱為“復(fù)活”,即隨著時間的推移,慢慢地恢復(fù)某些曾經(jīng)已過時的東西?!澳孓D(zhuǎn)”則指當(dāng)新技術(shù)的某潛能被推向極致時,就開始失去自我控制或倒退,從而進(jìn)入到它的對立面[12]。

        筆者認(rèn)為,媒介技術(shù)的演變對《泰晤士報》發(fā)展的影響,同樣體現(xiàn)著“提升、過時、再現(xiàn)”的邏輯循環(huán)。而第四階段,萊文森認(rèn)為,麥克盧漢的“逆轉(zhuǎn)”帶有潛在性、不確定性和未知性[13],是指向未來的一種沒有價值判斷的預(yù)判,因此在此不做分析。

        媒介技術(shù)的變革對《泰晤士報》影響或可大致分為三個階段,機(jī)械印刷時期(1785年~1997年),紙媒轉(zhuǎn)型時代(1997年~2010年)和移動數(shù)字時代(2010年至今)。

        1.機(jī)械印刷時期(1785年~1997年)

        《泰晤士報》自1785年創(chuàng)刊起便通過印刷技術(shù)生產(chǎn)報紙。其創(chuàng)始人約翰·沃爾特特意將辦報地址選在印刷所廣場,以實踐一種新的印刷方法。1811年,移居英國的德國機(jī)械師弗雷德里希·柯尼希和安德里亞斯·保爾發(fā)明了用蒸汽機(jī)帶動的滾筒紙平板印刷機(jī)。該印刷機(jī)可每小時印1000-1200張,是原來印刷機(jī)的5倍,大大提高了印刷速度[14]。1814年,《泰晤士報》是第一個采用柯尼希與保爾蒸汽印刷機(jī)的報紙。1847年啟用輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)。在這一時期,《泰晤士報》的發(fā)行量不斷增長,而經(jīng)營的繁榮正是基于對不斷更新的媒介技術(shù)的洞察。可以說,印刷技術(shù)不斷提升著媒介信息傳播的速度與質(zhì)量。

        《泰晤士報》由報業(yè)大亨默多克接管后引領(lǐng)的“沃坪革命”,同樣是英國媒介技術(shù)革新的里程碑事件。20世紀(jì)80年代,《泰晤士報》便開始采用先進(jìn)的電腦排版和激光照排印刷技術(shù),在解放勞動力的同時伴隨著裁員而引起的工人不滿。但業(yè)主默多克并未因此改弦易轍,于1986年將報紙從艦隊街遷至倫敦周邊地區(qū),史稱“沃坪革命”,目的便是為推動新媒介技術(shù)落地掃除一系列環(huán)境阻礙。

        2.紙媒轉(zhuǎn)型時代 (1997年~2010年)

        紙媒轉(zhuǎn)型時代以《泰晤士報》網(wǎng)絡(luò)版誕生年份劃分節(jié)點。1997年,《泰晤士報》正式推出網(wǎng)絡(luò)版,以期彌補(bǔ)紙質(zhì)媒體的連年虧損。在這段時期,《泰晤士報》經(jīng)歷著紙媒的“過時”,但同時又瞻望著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對媒介的“提升”。2003年,《泰晤士報》試圖通過將版面縮小的小報化改革以挽回讀者,尤其是乘坐公共交通的上班族和年輕人,盡管發(fā)行量得到了一定的增加,但卻并非應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的良策,只有乘著新技術(shù)的底層邏輯,才能開辟出新的贏利模式。

        基于此,《泰晤士報》在成立網(wǎng)絡(luò)版與網(wǎng)絡(luò)版編輯部門后進(jìn)行了多項實踐。在進(jìn)行大量的用戶調(diào)研后,面向世界閱讀的《泰晤士報》網(wǎng)絡(luò)版相較于紙質(zhì)版,內(nèi)容范圍更加廣泛,報道深度不斷增加,并且運(yùn)用超鏈接實現(xiàn)資源共享?!短┪钍繄蟆肪W(wǎng)絡(luò)版在運(yùn)行初期與紙質(zhì)版是完全獨(dú)立的兩個部門,因此在記者編輯的構(gòu)成上會根據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶的閱讀需求,吸納來自各國媒體的人才,而并非僅僅局限于本國。除此之外,在報網(wǎng)融合的過程中,網(wǎng)絡(luò)版作為紙質(zhì)版的延伸,還為讀者開辟出評論交流、社群互動的空間。

        在當(dāng)下,報紙與網(wǎng)絡(luò)的編輯團(tuán)隊已不再是平行的兩端,而逐漸走向統(tǒng)合與內(nèi)容共享,也意味著報網(wǎng)融合已來到新的發(fā)展階段。

        3.移動數(shù)字時代(2010年至今)

        移動數(shù)字初版時代以《泰晤士報》2010年正式設(shè)立付費(fèi)墻(Paywall)為開端。隨著移動設(shè)備的普及與社交媒體的發(fā)展,人們獲取新聞資訊的方式進(jìn)一步簡化。獲知新聞的時間空隙幾近被填平,海量信息消耗著用戶有限的注意,商業(yè)媒體也擠壓著傳統(tǒng)媒體的生存空間,技術(shù)的進(jìn)步又一次倒逼傳統(tǒng)媒體調(diào)整運(yùn)營戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)媒介定律中的第三階段“再現(xiàn)”,《泰晤士報》以對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容“全部收費(fèi)”來應(yīng)對移動數(shù)字時代的媒介技術(shù)演變。

        付費(fèi)墻中的全部付費(fèi)模式又被稱為“水泥墻”,以此將非訂閱者隔絕于墻外。對內(nèi)容采取全部收費(fèi)的模式,則體現(xiàn)出“內(nèi)容為王”的辦報理念。作為嚴(yán)肅報刊,為維系用戶黏性,《泰晤士報》堅持深度調(diào)查報道以樹立權(quán)威性,建立金融服務(wù)平臺并提供專業(yè)財經(jīng)分析,打造大學(xué)排行榜的智庫形象,成立專業(yè)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊構(gòu)建可視化新聞,引入AR/VR技術(shù)模擬新聞現(xiàn)場,以及推出星級用戶的服務(wù)(即俱樂部制),以在移動數(shù)字時代的技術(shù)浪潮中致勝,同時還繼承了紙媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢。

        結(jié)語

        《泰晤士報》誕生239年以來的變遷,從最初默默無聞的《每日環(huán)球新聞》,到建立世界范圍通訊網(wǎng),成為眾多報人所推崇的《泰晤士報》;從最初使用機(jī)械化的蒸汽印刷機(jī),到如今采用數(shù)字技術(shù)面向精英;從輿論的工具、政治的武器,到如今新聞、經(jīng)濟(jì)、文化與服務(wù)并存的綜合性媒體平臺,《泰晤士報》不僅展現(xiàn)了英國在歷史長河中的興衰,更以自身之變反映著媒介技術(shù)的演變與革新,對我國主流新聞媒體的發(fā)展具有一定啟示作用。

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