安紅

在四川崇州的春光里，王伶俐剛剛從北京載譽而歸，獲得了“全國三八紅旗手”的殊榮。但她沒有片刻停歇，而是即刻投入到農(nóng)事活動中，她首先仔細檢查了育秧田塊，隨后前往小麥田開展病蟲害防治。9年前，王伶俐大學畢業(yè)后，受父親王志全的影響，選擇成為一名“新農(nóng)人”。她以科學種田為導向，積極引領(lǐng)村民共同探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑。如今，王伶俐管理的土地面積已超過7000公頃，成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的佼佼者。

經(jīng)過多年的辛勤努力，王伶俐榮獲了“全國十佳農(nóng)民”“全國三八紅旗手”等多項榮譽。在充滿生機與希望的田野上，王伶俐以其堅定的步伐，譜寫了一曲充滿青春活力的贊歌。

王伶俐與父親一同檢查育秧田地

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王伶俐在田間噴灑農(nóng)藥

父女接力，鄉(xiāng)村振興

王伶俐是一名90后，出生于四川崇州隆興鎮(zhèn)順江村。她自幼便目睹了父母與鄉(xiāng)親們勤勉的農(nóng)耕生活，盡管辛苦地勞作，但生活狀況并未發(fā)生多少改變。因此，王伶俐懷揣著“勤奮學習，走出鄉(xiāng)村，改變命運”的愿景，與眾多年輕人一樣，憧憬著美好的未來。

然而，在上大學期間，她親眼見證了父親王志全在政府地引導下，通過改變土地利用方式讓家鄉(xiāng)發(fā)生了巨大變化，這使她的思想開始轉(zhuǎn)變。

彼時，崇州農(nóng)村地區(qū)面臨青壯年勞動力外出務工，導致農(nóng)田勞動力短缺的問題，六七十歲的老年人成為種田的主力軍。為了應對此問題，崇州政府曾嘗試推出多項政策，但效果均不理想。為了打破困境，自2010年起，崇州開始進行新的探索，以解決“地碎、人少、錢散、缺服務”的問題。在完成了農(nóng)村土地確權(quán)頒證的基礎上，崇州積極推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新，運用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展。

2010年，在成都打拼的王志全，突然接到了村支書的電話。電話中，村支書向他傳遞了一個重要信息：村里計劃成立一家農(nóng)業(yè)合作社，并希望他能回村參與此項工作。當時，王志全帶領(lǐng)的裝修隊已頗具規(guī)模，年收入超過10萬元。然而，在村支書的懇切邀請下，他決定放下手頭的工作，回到村里。

合作社的運營模式是以家庭為單位，農(nóng)戶自愿將自家土地入股合作社。王志全最初負責管理的農(nóng)田面積僅為八十余公頃。然而，農(nóng)田在實施了規(guī)模化經(jīng)營、采用了科學化的種植方法后，成功降低了成本并提高了收成，為村民帶來了顯著的經(jīng)濟效益。第一年，王志全積極動員村民加入合作社，而到了第二年，村民們則紛紛主動爭取加入。

2012年，王志全管理的農(nóng)田面積比第一年增加了300公頃。這一年，王志全接受培訓并通過考試，成功獲得“農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”的資格證書。在崇州地區(qū)，首批獲得此項證書的僅有9人。

2013年，就讀于成都師范學院的王伶俐，于暑期返鄉(xiāng)之際，目睹了父親與故鄉(xiāng)的顯著變化。而在這一年，崇州市在天府糧倉產(chǎn)業(yè)園內(nèi)啟動了一項宏大工程，即建設10萬公頃高標準農(nóng)田。此項舉措的實施，不僅將原本細碎的小田整合成為連片的大田，更為農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?；鳂I(yè)提供了便利的條件。隨著規(guī)?；N植模式的逐漸形成，專業(yè)的農(nóng)業(yè)社會化服務也得以迅速發(fā)展，極大地減輕了農(nóng)民的勞動強度。再加上國家對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視，不斷加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，還出臺了許多好政策，如免費培訓、信用貸款和各種補貼，各種農(nóng)業(yè)科技與機械不斷涌現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添了強勁動力……現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營模式打破了王伶俐對農(nóng)業(yè)的刻板印象，她看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展新的可能。

2015年4月，大學畢業(yè)前的實習階段，王伶俐選擇返回家鄉(xiāng)，跟隨父親學習相關(guān)農(nóng)業(yè)知識。在父親的指導下，她親自參與育秧、耕地、施肥和打藥等環(huán)節(jié)，逐步掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項技能。同年9月，王伶俐參加了崇州市舉辦的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，并順利獲得了相應的資格證書。

? ? 農(nóng)業(yè)發(fā)展，科技先行

回到故鄉(xiāng)的王伶俐，身上還保留著大學生的稚氣，再加上長相文靜柔弱，周圍的村民對她的決定持懷疑態(tài)度，認為她留在家鄉(xiāng)務農(nóng)可能只是一時沖動，難以長期堅持。然而，王伶俐卻用實際行動證明了她的決心。她深入田間地頭研究當?shù)赝寥狼闆r、學習種植技術(shù)，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了自己的見解和主張。

王伶俐的父親對于機械插秧的效果一直心存疑慮，他堅信人工插秧能保證更高的產(chǎn)量。但隨著周圍的合作社陸續(xù)引入農(nóng)業(yè)機械，王伶俐多次向父親提出使用機械插秧的提議，希望能找到一種更高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

她給父親算了一筆賬：若按每人每公頃地140元的費用聘請工人進行插秧，那么一天插秧40公頃地的人工費用將高達幾千元。然而，若使用一臺插秧機，僅需一名操作員和一名輔助人員，他們的日薪分別為100元和300元，這樣，即便插秧一天40公頃地的人工費也不超過500元。此外，根據(jù)政府的農(nóng)機補貼政策，中央財政將對插秧機提供30%的補貼，而成都市政府還將追加20%的補貼。這意味著，一臺價值10萬元的插秧機，最終可以獲得高達4.5萬元的政府補貼……

經(jīng)過王伶俐的多次勸說，父親最終決定投資40萬元購置4臺插秧機進行試驗性應用。試驗的結(jié)果令人驚喜，機械插秧的速度遠超人工，效果也相當好，生產(chǎn)成本得到了顯著降低。然而，在此過程中，王伶俐也遭遇了一些波折。其中一臺插秧機在下田后不久便出現(xiàn)故障，這引起了周圍人的議論。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時效性極高，對于農(nóng)民而言，10萬元相當于數(shù)年的收入，這使得王伶俐深感內(nèi)疚與自責。然而，這次挫折并未動搖王伶俐堅持走農(nóng)業(yè)機械化之路的決心。

王伶俐與父親查看農(nóng)作物的生長情況

本文主人公王伶俐

自此以后，王伶俐不僅跟隨父親在田間地頭深入實踐、全面掌握田間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，還積極參加農(nóng)業(yè)培訓課程，不斷積累農(nóng)業(yè)知識。通過不斷地進行理論學習和積累實踐經(jīng)驗，王伶俐逐漸從一名對農(nóng)業(yè)一無所知的初學者，成長為一名具有豐富知識和生產(chǎn)經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

2016年，王志全榮獲成都市年度“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”稱號；2017年，他再次獲得年度“十佳農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”殊榮。這些榮譽是對王志全的肯定，也是對王伶俐的鼓勵。

自2018年起，王伶俐管理的3000公頃農(nóng)田在機械化率方面實現(xiàn)了顯著的提升。2019年，王伶俐巧妙利用合作社機制，不僅為建檔立卡的貧困戶提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和近10萬元的勞動報酬，還實現(xiàn)了年產(chǎn)值超過700萬元的業(yè)績。

2020年，她成功引入了先進的大田北斗系統(tǒng)，這使得合作社的經(jīng)營收入大幅提升至210萬元。到了2021年，合作社繼續(xù)壯大，吸引了1500戶農(nóng)戶加入，土地面積也擴展至3900公頃。2022年底，合作社成員實現(xiàn)了每公頃土地796元的分紅。2023年，王伶俐再次展現(xiàn)出超前的思維，引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務智慧平臺，使得每公頃土地的產(chǎn)量在去年的基礎上又增加了近26公斤。這一連串的數(shù)字不僅證明了王伶俐在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的出色才能，更體現(xiàn)了她推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、助力鄉(xiāng)村振興的堅定信念和不懈努力。

巾幗先鋒，引領(lǐng)風尚

2019年，王伶俐被共青團中央、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號；2021年，她被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評為“全國糧食生產(chǎn)先進個人”；2023年，她又榮獲“全國十佳農(nóng)民”和“全國三八紅旗手”稱號。

作為新時代的新農(nóng)人、新女性，王伶俐積極幫助當?shù)貗D女廣泛參與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的活動。2023年，由她主導的合作社免費提供了涵蓋896人次的培訓機會，并為農(nóng)村婦女提供了573人次的信息和技術(shù)服務，為她們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實基礎。

隨著國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的日益關(guān)注，相關(guān)福利政策也在不斷優(yōu)化和完善。在這樣的背景下，王伶俐積極發(fā)揮個人魅力與實力，成功吸引了大批年輕人才加入“新農(nóng)人”隊伍。為了穩(wěn)定這支隊伍，王伶俐致力于提高年輕人的收入水平，確保他們能夠享受到與付出相匹配的待遇。正是這些年輕人的加入，為合作社注入了新的活力，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機械化的推進提供了堅實的人才保障。

王伶俐在她的文章《土地不會辜負有心人》中說：“新時代的農(nóng)村需要年輕人的力量，也為年輕人提供著施展才干的廣闊舞臺。政策引人、事業(yè)留人，鄉(xiāng)村正吸引著越來越多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。我會繼續(xù)拼搏奮斗，把田管好，多種糧、種好糧，也希望帶動更多年輕人投向農(nóng)業(yè)、扎根鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村振興注入更多的活力?！?/p>

責編/高爽

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