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        關于鞏固深化“雙減”工作的思考

        2024-05-22 00:00:00徐紅陽
        遼寧教育·管理版 2024年4期

        摘要:“雙減”是提高教育質(zhì)量、落實立德樹人根本任務、推動應試教育真正走向素質(zhì)教育的重要舉措。為推動“雙減”工作落地,朝陽市中小學校采取了行之有效的措施,取得了階段性的成效,同時也暴露出了一些問題。對此,各學校應建立起多方協(xié)同配合的良性機制,真正做到減負增效,惠及學生家長,辦好人民滿意的教育。

        關鍵詞:“雙減”;良性機制;減負增效

        2024年1月,全國教育工作會議指出,中小學校要進一步夯實基礎教育基點,著眼人口變化趨勢加強前瞻性布局,深化基礎教育提質(zhì)擴優(yōu)工程,鞏固深化“雙減”成果,為學生全面發(fā)展和社會全面進步、為國家富強和民族復興筑牢根基、積蓄后勁。根據(jù)會議精神,為了鞏固好已取得的成果,在“雙減”工作下一步深化實施過程中,教育者需要對操作層面、理念層面等進行深入思考。

        一、當前中小學“雙減”工作的實踐舉措

        (一)加強組織領導,健全工作機制

        朝陽市各義務教育階段學校高度重視“雙減”工作的落實,成立“雙減”工作領導小組,采取明確責任、分級管理的方式,統(tǒng)籌推進、細化落實“雙減”工作。領導小組一般由校長任組長,主管校長任副組長,學校中層干部、教研組長、備課組長任組員,對“雙減”工作進行常態(tài)化管理和督導。部分學校還進一步細化責任分工,成立課后服務領導小組、延時服務執(zhí)行監(jiān)督小組、延時服務安全領導小組、作業(yè)管理專班等,配合制度性的巡察活動,及時總結(jié)、調(diào)整工作部署。小學則進一步全面考慮組織結(jié)構(gòu),學校各部門都有人員被納入“雙減”工作之中,且能將具體工作做實做細做到位。例如,考慮到農(nóng)村地區(qū)學生到校和離校時間均存在偏差,學校根據(jù)情況設計早晨服務和下午課后服務的靈活方式,既照顧了學生,又能保證課后服務的要求和質(zhì)量。

        朝陽市各義務教育階段學校以《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》等相關文件為標準和指引,結(jié)合自身實際,制定“‘雙減’實施方案”,實現(xiàn)“一校一案”,就具體措施、方法、時間進行詳細安排,并確保計劃措施等具有可操作性。學校將“雙減”工作上升到制度層面,建立如作業(yè)管理制度、優(yōu)秀作業(yè)評選制度、作業(yè)公示制度、學生手機管理制度、學生睡眠家校聯(lián)動制度、課外讀物管理制度、學生體質(zhì)健康檢查制度等,從制度層面規(guī)范教育教學行為,形成長效機制。

        (二)課堂質(zhì)量再提升,家校共育成合力

        課堂教學是“雙減”的主陣地。在小學的道德與法治、語文、數(shù)學、英語、科學等主要學科,教師緊緊圍繞新課標進行教學,樹立以生為本的理念;課堂上把更多的時間留給學生,充分發(fā)揮學生的主體作用;注重開發(fā)學生思維能力,培養(yǎng)學生的學科核心素養(yǎng);守好課堂教學這塊主陣地,實現(xiàn)有效課堂、高效課堂、學生課堂。

        初中通過加強課程管理、保障三級課程落實、深化課程研究、提高課堂教學效果、加強教師隊伍建設、提升育人能力等方式,積極推動教學質(zhì)量整體提升。一是嚴格按照課程方案要求,開足開齊國家課程、地方課程、校本課程,避免課程挪用、擠占。二是遵循學生身心發(fā)展規(guī)律,堅持“零起點”教學,避免隨意變更教學進度和難度的現(xiàn)象出現(xiàn)。三是嚴格按照相關規(guī)定征訂教材、教輔,避免亂發(fā)教輔情況出現(xiàn)。四是強化集體備課、分組研討、公開課、推門課、研討課等常規(guī)教研活動,實施青藍工程、夯基培優(yōu)工程、領軍工程,開展崗位“大練兵”、教師大賽等展示評比活動,引導教師深入研讀新課標、關注課程、更新方法,多層面多角度地推動課堂教學質(zhì)量提升。

        家長是“雙減”工作的有力支持者和參與者。學校通過發(fā)放《致全市廣大學生和家長的一封信》,向?qū)W生和家長介紹“雙減”政策的內(nèi)容與實質(zhì),借助家委會、微信公眾號、家長交流群等溝通渠道,逐步引導家長更新觀念,樹立正確的教育觀,鼓勵家長參與學校的監(jiān)督管理,并建言獻策,增強“雙減”工作的實際效果,形成學校與家庭協(xié)同合作的育人合力。

        (三)豐富課后服務內(nèi)容,提高服務水平

        學校課后服務內(nèi)容主要包括作業(yè)輔導、個性化社團活動、研學活動三項。作業(yè)輔導主要是學生完成書面作業(yè)后教師針對性地進行答疑,無新授課現(xiàn)象;個性化社團活動主要是指學生自愿組成的興趣愛好類小組活動;研學活動主要是指學校有目的性地組織的研究與體驗相結(jié)合的校內(nèi)外教育活動。

        朝陽市大部分小學基本每周有一次課后服務為開展社團活動,部分學校是每周2次。社團活動的內(nèi)容十分豐富,有體育類、藝術類、益智類、文學類、實踐類等。在課后作業(yè)輔導方面,學校統(tǒng)籌安排,以確保學生作業(yè)按時保質(zhì)完成。學生作業(yè)十分豐富,質(zhì)量高,涉獵面廣,凸顯了學生的愛好和個性發(fā)展。

        初中學校普遍采用“5+2”課后服務模式,即每周5天,每天2個小時。從事課后服務的教師絕大多數(shù)是在職教師,保證了課后服務的質(zhì)量。當個別社團類服務項目校內(nèi)教師無法組織完成時,學校采取嚴格審核把關、系統(tǒng)培訓、全程督導的形式外聘教師。

        相對于小學來說,朝陽市初中的各項活動形式更為豐富,相關配套設施也日趨完善。社團活動有閱讀類(經(jīng)典閱讀、拓展閱讀、古詩詞賞析等)、體育類(田徑、籃球、排球、跳繩、拓展訓練等)、美育類(沙畫、彩陶、書法、砑花葫蘆、剪紙、舞蹈、合唱、陶笛、馬頭琴等)、勞動實踐類(蔬菜種植、果樹栽培等)、信息技術類(機器人、計算機應用等)。研學活動有參觀博物館、參觀紅色基因展館、“普法一日行”、參觀安全生產(chǎn)企業(yè)等。學校建立的配套設施有“中國夢”展館、民俗館、校史館、皮影藝術館、民俗文化園、讀書角、實踐活動園地等。

        豐富的課后服務內(nèi)容,結(jié)合學生個性特長、興趣愛好等因素,提升了學生綜合素質(zhì)、實踐能力,促進了學生全面發(fā)展。

        (四)提升書面作業(yè)質(zhì)量,減輕學生作業(yè)負擔

        一是建立健全長效機制。學校在作業(yè)設計、作業(yè)時間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求,建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評價、檢查通報、優(yōu)秀作業(yè)展示等制度。二是強化過程管理。學校嚴控作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)布置,按照國家規(guī)定,小學一、二年級不留家庭書面作業(yè),其他年級作業(yè)完成時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時間不超過90分鐘的要求,積極推行作業(yè)管理制度,減少學生作業(yè)總量。三是精細作業(yè)設計。學校鼓勵教師探索基礎知識、能力提升、拓展探究等多層次的學科作業(yè)設計,倡導教師嘗試設計科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、勞動實踐等多形式的綜合實踐類作業(yè),提高了作業(yè)設計質(zhì)量。

        二、鞏固深化“雙減”工作的策略

        有效鞏固深化“雙減”工作,需要在全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務的過程中,建立起教育行政部門、業(yè)務指導機構(gòu)、學校、家庭、社會其他相關行業(yè)協(xié)同配合的良性機制,真正做到減負增效,切實推進素質(zhì)教育,惠及學生及家長,辦好人民滿意的教育。

        (一)加強宣傳引導,轉(zhuǎn)變家長觀念,完善家校社協(xié)同共育機制

        學校要在現(xiàn)有工作的基礎上,及時總結(jié)“提質(zhì)”成果、展示“減負”效果,通過多種渠道進行“雙減”政策的宣傳和普及,轉(zhuǎn)變家長的固有思想,破除“唯分數(shù)論”的錯誤觀念,改變“教育只是學校和老師的事”的舊觀念。建立“家校社”一體機制,學校或班級建立由家長和社會相關人士共同參加的“雙減”委員會,協(xié)調(diào)更多力量助力“雙減”工作,完善“家校社”協(xié)同共育的機制。

        (二)推進教育改革,發(fā)揮教研作用,進一步提高課堂教學質(zhì)量

        各校義務教育階段的課堂教學質(zhì)量仍有較大提升空間,需要教研機構(gòu)持續(xù)做好服務,發(fā)揮教學研究與教學指導職能,引領學校大力推行課堂教學改革,重視并加強對新課標的學習、研究與應用,有效踐行各學科核心素養(yǎng),積極有效地組織相關教研活動,提升教師教學能力,提煉總結(jié)教學成果,整合豐富教育資源,提高課堂教學質(zhì)量,以“提質(zhì)”帶動“減負”。

        (三)開展課題研究,提升課后服務、作業(yè)設計實際效果

        教育科研機構(gòu)要發(fā)揮應有作用,幫助學校大力開展關于課后服務、作業(yè)設計方向的課題研究工作,以解決實際困惑為出發(fā)點,以構(gòu)建課后服務體系、探索作業(yè)設計策略為目標,遵循科學嚴謹?shù)姆绞椒椒?,循序漸進地提升課后服務質(zhì)量、作業(yè)設計水平。

        此外,依靠單一教師的力量,很難針對不同的教學內(nèi)容均設計出較高質(zhì)量的作業(yè),所以要想設計出分層、分類等個性化的作業(yè),學校必須保證每周的集中備課時間,并嘗試先以縣區(qū)為單位進行整體作業(yè)設計,再讓教師在具體應用過程中根據(jù)學生情況進行二次開發(fā)。

        (四)加強師資建設,拓展師資來源,做好學科外課后服務

        針對非學科師資不足的情況,一是要內(nèi)部挖潛,開展高質(zhì)量的繼續(xù)教育,加大教育培訓投入,讓有天賦、有基礎、有興趣的教師承擔更多的責任;二是要引導社會相關人士義務參與社團輔導,例如邀請文聯(lián)作協(xié)、美協(xié)、音協(xié)等團體成員到學校,為興趣班、社團的學生提供藝術方面的服務,也可以進行開放式社會實踐活動,開展小研學等活動。

        (五)加大監(jiān)管力度,治理校外培訓機構(gòu),回歸教育本質(zhì)

        教育行政部門應嚴格落實《校外培訓機構(gòu)從業(yè)人員管理辦法(試行)》和《校外培訓機構(gòu)消防安全管理九項規(guī)定》等相關文件,進一步強化校外培訓機構(gòu)監(jiān)管,強化校外培訓機構(gòu)準入制度,嚴把審批關,加大對校外培訓機構(gòu)從業(yè)人員管理力度,確保信息透明、真實有效,落實依法治教措施,紓解家長焦慮,讓教育回歸本質(zhì),推動“雙減”工作落地落實。

        參考文獻:

        [1]中共中央辦公廳 國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》[EB/OL].(2021-07-24)[2024-03-01].https://www.gov.cn/zhengce/2021-07/24/content_5627132.htm.

        [2]李臣之,張瀟云.論“雙減”背景下高質(zhì)量作業(yè)設計[J].教育科學研究,2023(3).

        [3]楊茂慶,陳一銘.“雙減”背景下義務教育質(zhì)量回歸的依據(jù)、堵點與進路[J].現(xiàn)代教育管理,2023(2).

        [4]王曉紅.“雙減”政策下小學生作業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究:基于對朝陽市186所小學的調(diào)查[J].遼寧教育,2022(20).

        (責任編輯:趙昆倫)

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