應(yīng)琛
今年2月,中國著名婦產(chǎn)科專家,同濟大學附屬第一婦嬰保健院(以下簡稱一婦嬰)主任醫(yī)師、產(chǎn)科帶頭人段濤教授,在微博上發(fā)了一篇長文,發(fā)出“救救產(chǎn)科”的呼聲。
段濤全網(wǎng)有數(shù)百萬粉絲,這句振聾發(fā)聵的話一時間引起了無數(shù)醫(yī)護,以及普通人的深思和共鳴,獲得上萬點贊。
近日,段濤在接受《新民周刊》專訪時表示,文章發(fā)表后引起的反響,是他始料未及的??赡苡腥丝粗悬c“標題黨”的意味,但作為“局中人”,他確實對此憂慮重重。
助產(chǎn)士正集中精力幫助產(chǎn)婦順產(chǎn)分娩。
《新民周刊》:有人會覺得你說“救救產(chǎn)科”,有點夸大了。
段濤:前段時間頻繁碰到同行,大家談得最多的,就是在過去的幾年里分娩量下降近一半的問題。大家有很多無奈,感覺到產(chǎn)科未來前景有非常大的不確定性。這觸發(fā)了我寫這篇文章的想法,最初只是想呼吁,看看大家能否一起做些什么,解決產(chǎn)科的困境,完全沒想反響會這么大。
話題破圈后,全民加入討論,肯定會夾雜著很多的復雜情緒,這些情緒更多是與每個人的心理狀態(tài)相關(guān)。有人覺得我是夸大,有人覺得我在“催生”,會引起爭議。
“救救產(chǎn)科”,這四個字其實一點都不夸張。這是現(xiàn)狀,是事實。
第一,哪個臨床科室的病人量可以在六七年內(nèi)下降一半以上?新生兒從2016年的1867萬,到2023年只有902萬。這是事實。
第二,人口出生率下跌見底以后會低位徘徊一段時間,然后再慢慢拉平呈現(xiàn)L形,但產(chǎn)科整個學科的塌方則是斷崖式的,會繼續(xù)往下掉。
除了病人變少以外,產(chǎn)科收費低,待遇差,風險還大。醫(yī)療糾紛中,產(chǎn)科的賠償是最高的。這樣的環(huán)境下,憑什么讓人堅持留下來?用愛發(fā)電?用理想去支撐?如果現(xiàn)在不去做一些事情,到垮了之后再想救回來就太難了,培養(yǎng)一個好的產(chǎn)科醫(yī)生至少十年。
很多人不是產(chǎn)科專業(yè),也不從事醫(yī)療行業(yè),沒做過院長,并不知道這個下跌對產(chǎn)科意味著什么,會覺得你夸大,所以我沒去解釋,解釋沒有用。
產(chǎn)科整個學科分布要合理,發(fā)展要合理。如果一個機構(gòu)的產(chǎn)科不能夠長期維持可持續(xù)發(fā)展,救它也沒用。救的是什么?第一是整個學科,第二是那些值得救的具體單位。
《新民周刊》:普通人讀到這篇文章,會覺得產(chǎn)科都沒了,我們以后生孩子怎么辦?
段濤:有些醫(yī)生會說,你這樣說了以后,大家更不愿意做產(chǎn)科了。但不能假裝看不見,我們要面對現(xiàn)實,想辦法去解決它,而不是諱疾忌醫(yī)。
《新民周刊》:哪些醫(yī)院的產(chǎn)科受到的影響更大?
段濤:總體來講,同樣是三甲綜合性醫(yī)院和三甲??漆t(yī)院,綜合醫(yī)院受影響大;同樣是婦幼保健院、婦產(chǎn)科醫(yī)院,二級醫(yī)院受影響更大。
《新民周刊》:上海之前有一家醫(yī)院的產(chǎn)科也關(guān)了。
段濤:上海其實有好幾家醫(yī)院都想關(guān)產(chǎn)科,但都在觀望。產(chǎn)科“吃力不討好”,但往往在醫(yī)院設(shè)置上,又得有婦產(chǎn)科。加上綜合醫(yī)院大多是婦產(chǎn)科在一起,現(xiàn)在的辦法是多做點婦科,產(chǎn)科床位減少一點。
《新民周刊》:如果這些有意愿的醫(yī)院真的把產(chǎn)科關(guān)了,剩下的能夠滿足上海的生育需求嗎?
段濤:上海的產(chǎn)科容量其實是足夠的,基本不受影響。事實上,上海很多區(qū)級婦幼保健院的分娩量已經(jīng)下降了50%以上了。理論上講,現(xiàn)在應(yīng)該是時候適當?shù)匕涯切┕ぷ髁刻?,分娩量太少的產(chǎn)科關(guān)掉才對。
同濟大學附屬第一婦嬰保健院主任醫(yī)師、產(chǎn)科帶頭人段濤教授。
如果一家醫(yī)院分娩量太小,第一,從經(jīng)濟上來講,繼續(xù)開產(chǎn)科不劃算;第二,從專業(yè)角度來看,專業(yè)能力無法保障。在不影響病人就醫(yī)的前提之下,按道理應(yīng)該是關(guān)掉一批的。
因為不需要那么多,關(guān)了并不影響大家就近就醫(yī)。但縣級及以下醫(yī)院隨便關(guān)一個,那很麻煩,因為方圓100公里內(nèi)可能就那一家產(chǎn)科,關(guān)了病人就沒地方去了。
《新民周刊》:既然您支持關(guān)掉一部分產(chǎn)科,又說“救救產(chǎn)科”,會不會讓大家覺得自相矛盾?
段濤:不是說救所有的。產(chǎn)科整個學科分布要合理,發(fā)展要合理。如果一個機構(gòu)的產(chǎn)科不能夠長期維持可持續(xù)發(fā)展,救它也沒用。救的是什么?第一是整個學科,第二是那些值得救的具體單位。
很多年前,上海有些醫(yī)院的產(chǎn)科被關(guān),就是我的建議,我跟當時的管理者算了筆賬,那時計劃生育執(zhí)行得特別好,分娩量也是下降的。他們做了調(diào)研覺得我講的是對的。
《新民周刊》:一批產(chǎn)科真關(guān)掉后,這些醫(yī)生怎么辦?
段濤:最簡單的,年輕的醫(yī)生可以轉(zhuǎn)去婦科,如果除了產(chǎn)科不會做其他的,可以轉(zhuǎn)輔助科室、行政科室,或者是去做一些跟產(chǎn)科相關(guān)的工作。比方說,產(chǎn)后康復、私密整形,孕期的其他一些保健營養(yǎng)咨詢指導等。
轉(zhuǎn)崗不是個人原因,而是時代的原因,時代會淘汰很多人。雖然感情上很難接受,但你得理解,得去做調(diào)整。
同濟大學附屬第一婦嬰保健院助產(chǎn)士李婷,工作13年,順利接生5000余名新生兒。
《新民周刊》:產(chǎn)科自身的發(fā)展方向在哪里?
段濤:產(chǎn)科要發(fā)展的話,可以向“上下內(nèi)外”下功夫。向內(nèi),要內(nèi)卷,醫(yī)療上精益求精,提高效率。向外,產(chǎn)科可以做“產(chǎn)科+”,可以做產(chǎn)科內(nèi)分泌、產(chǎn)科心理、產(chǎn)科中醫(yī)等,跟其他科室相結(jié)合,把那些原來不屬于你的內(nèi)容做起來,病人的量不就增加了?
向上,即做上游,從早孕到中孕保胎,試管嬰兒的孕期管理等,產(chǎn)科醫(yī)生都能做。向下,比如產(chǎn)后康復、盆底、腹直肌、私密整形、減重、妊娠紋、脫發(fā)、產(chǎn)后抑郁等,有很多事情可以做。
這些事情已經(jīng)有醫(yī)院跑在前面了,但還沒有系統(tǒng)性地去做。既然我把問題提出來,也要給出解決方案。
當然,很多醫(yī)療服務(wù)是自費項目,還有很多是非醫(yī)療性的項目,公立醫(yī)院就不能做。其實政策上如果有一些支持或者放開,就更能讓這些醫(yī)院去大展拳腳。這不是一個什么突破性的政策,不是從0到1,是從1到1.5。
《新民周刊》:你文章里還提到了績效考核方面的不合理,有什么好的解決方法?
段濤:解鈴還得系鈴人,這是政策性的問題。
考核三甲醫(yī)院,確實應(yīng)該多做大手術(shù),多處理疑難病癥。但產(chǎn)科不是這些指數(shù)要考核的目標。你考核的是病,但生孩子不是病。
產(chǎn)科做得好,就是沒有手術(shù)。產(chǎn)科通過“五個預”——預測、預警、預防、預案、預演,把所有的并發(fā)癥盡量壓到最低。
產(chǎn)科的工作是讓病人不要出事,但不出事,病人又會覺得你一點事都沒做。久而久之,產(chǎn)科沒有功勞,也沒有苦勞。這種觀念上的轉(zhuǎn)變也需要更多地去做宣傳。
《新民周刊》:現(xiàn)在趨于平穩(wěn)的分娩量能夠維持產(chǎn)科學科發(fā)展嗎?
段濤:如果一家醫(yī)院的業(yè)務(wù)量能夠保持的話,那是問題不大的。但如果是分娩量太小的,就不行。雖然醫(yī)生的培訓現(xiàn)在沒有任何障礙,但培訓以后沒有病人的話,持續(xù)下去沒有意義,所以還是要做出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,在上??偟漠a(chǎn)科床位、產(chǎn)科醫(yī)生足夠的情況下,讓那些有能力、有條件的產(chǎn)科去接納更多業(yè)務(wù)量,那些實在不行的就關(guān)掉。
《新民周刊》:你前不久被聘為紅房子醫(yī)院的顧問,現(xiàn)在主要工作有哪些?
段濤:首先我還是在一婦嬰看門診、做手術(shù),還要帶學生,到大學講課,我還是一婦嬰產(chǎn)科學科帶頭人。這些事忙完后,我會去幫其他醫(yī)院做學科建設(shè)。
好的產(chǎn)科要對標國際發(fā)展趨勢,在保障母嬰安全、分娩安全、分娩體驗的前提之下,更多地處理一些疑難復雜的病例,一些罕見的遺傳病。很多疾病可以在宮內(nèi)診斷,甚至在宮內(nèi)治療。你能夠想象到的醫(yī)學領(lǐng)域里面,最先進的技術(shù),比如干細胞治療、基因編輯等,在產(chǎn)科的胎兒醫(yī)學都可以用得到。
產(chǎn)科未來的發(fā)展,我們希望能夠更早地在宮內(nèi)進行診斷、干預,但難度也會更大。
《親愛的生命》劇照。