成績單的背后，是婁底市國資系統(tǒng)著力強“根”鑄“魂”，扎實推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

凝心，強基固本筑堡壘

“大廈從基礎(chǔ)夯實，堡壘從基層筑牢”。

秉持這一原則，婁底市國資系統(tǒng)結(jié)合國企特點，以“一切工作到支部”和“一月一課一片一實踐”為抓手，突出“抓思想教育、抓隊伍建設(shè)、抓陣地建設(shè)、抓政治生活、抓品牌建設(shè)”，不斷引導(dǎo)企業(yè)推進基層黨支部建設(shè)從有形覆蓋到有效覆蓋，促進黨建工作全方位、立體化，看得見、摸得著，有抓手、可操作。

一是抓思想教育。通過制訂學(xué)習計劃、周提醒月調(diào)度等促進學(xué)用結(jié)合，利用讀書班、理論中心組、支部集中學(xué)習等形式，開展專題研討、領(lǐng)導(dǎo)進聯(lián)點、書記講專題、黨員講微課等活動，舉辦線上線下知識競賽，營造人人都會講、處處皆可學(xué)的良好氛圍，讓國資國企全員在理論學(xué)習中汲取奮進力量。

二是抓隊伍建設(shè)。每年舉辦黨支部書記和黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過專家講座、交流討論、現(xiàn)場教學(xué)等方式，不斷提升基層黨務(wù)干部開展黨建工作的能力水平；通過推動黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部交叉輪崗，落實黨建工作考核制度，完善激勵獎懲機制，凝聚起各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的新動能。

三是抓陣地建設(shè)。市國資委機關(guān)黨支部積極創(chuàng)建“四強”黨支部，企業(yè)基層黨支部在項目一線建立黨員示范崗、黨員突擊隊等，持續(xù)強化組織功能。

四是抓政治生活。市國資系統(tǒng)各企業(yè)黨組織把黨內(nèi)政治生活融入經(jīng)常、嚴在日常、落到平常，將經(jīng)營發(fā)展難點問題研討推進會融入“三會一課”，定期專題研究黨建工作，開展調(diào)研檢查，研判工作態(tài)勢，剖析問題癥結(jié)，找準策略辦法。

五是抓聯(lián)建共建。通過結(jié)對共建、黨建評比、鏈上黨建、交叉觀摩等方式，聚力打造黨建精品，推動全面進步、全面過硬。

聚力，激勵黨員當先鋒

市國資委在堅持每年舉辦系統(tǒng)黨支部書記和黨務(wù)骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨員發(fā)展對象培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)企業(yè)深入做好入黨積極分子培訓(xùn)和黨員輪訓(xùn)培訓(xùn)，補足精神之鈣，涵養(yǎng)忠誠之心。同時，嚴把發(fā)展程序，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，加大從生產(chǎn)經(jīng)營一線、產(chǎn)業(yè)工人、青年骨干和高知識群體中發(fā)展黨員的力度，為推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水。

此外，市國資委堅持黨管干部、黨管人才，實施“人才強企”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好企業(yè)家隊伍、創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。從選、育、用、留四個維度著手，通過內(nèi)部競聘體系和績效考核體系，激發(fā)了廣大黨員干部職工的奮斗激情。

近兩年來，一支支“想干事、能干事、干成事”的鐵軍隊伍出現(xiàn)在企業(yè)當中，做到了“一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟?！?/p>

其中，湖南安保集團下屬人防黨支部奔赴在應(yīng)急搶險一線，被評為省“五一先鋒集體”；市公交公司103路15名公交駕駛員幫助殘疾人乘客設(shè)立臨時站點，溫暖了一座城；城發(fā)集團組織各支部定期開設(shè)“城發(fā)學(xué)堂”，交流業(yè)務(wù)技能，為防范債務(wù)風險、推進項目攻堅凝心聚力保駕護航……

塑形，聚焦主業(yè)謀發(fā)展

激活黨建“紅色引擎”，不斷匯聚起做強做優(yōu)做大國資國企的強大力量。

“堅持推動黨建與業(yè)務(wù)互融共促，為全面建設(shè)現(xiàn)代化新婁底貢獻國資國企力量”，婁底市國資委黨委書記、主任石峰介紹說，近年來，全市國資國企堅持以黨建引領(lǐng)促改革創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型升級、促風險防控、促作風轉(zhuǎn)變，成績突出、成效顯著。

圍繞中部地區(qū)“材料谷”建設(shè)，婁底市國資委推動市屬國企全力服務(wù)發(fā)展大局，在鋼鐵、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條上精準發(fā)力，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，強化市場屬性，大大增強了盈利能力。

在市場化轉(zhuǎn)型方面，婁底市國資系統(tǒng)各監(jiān)管企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造，各級黨組織合力攻堅克難，黨組織書記“牽頭掛帥”，實施國有資本規(guī)模和凈資產(chǎn)收益率“雙倍增”行動計劃和市場化轉(zhuǎn)型攻堅行動，全面完成了國企改革35項任務(wù)，改革紅利不斷釋放。

國企改革三年行動實施以來，婁底市8戶監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長47%；三年營收平均增長率達68%。

婁底市國資系統(tǒng)還大力開展“鏡鑒”專項整治，以案明紀以案促改，堅決糾治“四風”；加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”監(jiān)督，扎實推進“清廉機關(guān)”“清廉企業(yè)”建設(shè)；全面加強企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督力度，推進合規(guī)經(jīng)營，嚴格資金管理和成本費用控制。2023年，婁底市國資委市屬監(jiān)管企業(yè)成本費用率96.3%，是全省成本費用率低于100%的3個市州之一。

新的一年，婁底市國資系統(tǒng)各級黨組織將繼續(xù)深入推進黨建工作提質(zhì)增效，打好“布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技自立自強、國企改革深化、對標一流提質(zhì)、重大風險化解、黨建強基固魂”主動仗，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)國資國企新作為。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/陳邦祺