文/ 王運寶

2024年，是中國現(xiàn)代旅游業(yè)從黃山出發(fā)45周年。1979年，鄧小平登上黃山，發(fā)表了著名的“黃山談話”，特別強調(diào)“要有雄心壯志，把黃山的牌子打出去”。

45年后，地域范圍涵蓋黃山、池州、宣城、安慶4地市全域的大黃山，開啟了一場“煙雨大黃山、心靈休憩地”的再出發(fā)，發(fā)力建設(shè)世界級休閑度假康養(yǎng)旅游目的地。

站在新征程起步之時，有一個問題顯得格外重要，就是怎樣更好地重塑大黃山IP？因為在傳統(tǒng)的觀光旅游市場上，黃山已經(jīng)是一個頂流IP?，F(xiàn)在從傳播力、穿透力的視角來看，需要明確大黃山IP的關(guān)鍵抓手是什么。

首先，大黃山是思維升級后的新IP。一方面是地域范圍大，大黃山不是一座山，而是4市全域聯(lián)動，涵蓋4.4萬多平方公里。另一方面是產(chǎn)業(yè)鏈條大，不再是觀光旅游單一業(yè)態(tài)，是向休閑度假康養(yǎng)會展體育和文化創(chuàng)意等多業(yè)態(tài)融合升級。

其次，“大”與世界級站位直接相關(guān)。大黃山的山水優(yōu)勢冠絕天下，頂級自然生態(tài)與文化資源高度密集且完美相融。因此，大黃山建設(shè)也必須是國際化、世界級眼光，對標對表瑞士達沃斯、阿爾卑斯山等世界一流休閑度假康養(yǎng)目的地，才能激發(fā)出大黃山的獨特價值。

第三，大黃山建設(shè)一定是業(yè)態(tài)創(chuàng)新、跨界融合，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“隆起板塊”。

優(yōu)質(zhì)文旅資源是大黃山的本底，但怎樣才能轉(zhuǎn)化成發(fā)展勝勢？其實質(zhì)是跳出觀光旅游看大黃山，在文旅業(yè)態(tài)、醫(yī)療康養(yǎng)、體育賽事、會展經(jīng)濟、文化服務(wù)等高端服務(wù)業(yè)集群上實現(xiàn)“三跨”：一是“跨線”，線上線下統(tǒng)籌兼顧，建設(shè)大黃山數(shù)字化、智慧化平臺；二是“跨域”，與周邊上海、蘇州、杭州等地統(tǒng)籌兼顧；三是“跨界”，用文化創(chuàng)意賦能產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，實現(xiàn)文旅一業(yè)興帶動消費百業(yè)旺的乘數(shù)效應(yīng)。

回溯中國現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的45年軌跡，第一階段是“資源的空間”，主要是深度挖掘自然生態(tài)和歷史文化資源，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。第二階段是“資本的空間”，通過政府、企業(yè)、社會資本投入，無中生有創(chuàng)造經(jīng)濟效益，各地的主題公園是代表。到了第三階段，就是“思維的空間”，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展核心，豐富多彩的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式層出不窮，不僅能吸引年輕人打卡，高品質(zhì)文旅創(chuàng)意服務(wù)更能吸引高端商務(wù)人才和國際游客。

如果進一步深入旅游經(jīng)濟大市場進行剖析，大黃山目前還沒能成為全球旅游市場上的一支勁旅，其主要原因是觀光旅游“單兵突進”，高品質(zhì)產(chǎn)品供給仍是明顯短板，對高端商務(wù)人士、高凈值人群和文化創(chuàng)意人才的吸引力明顯不強。

那么，面向世界級該怎么做？以市場邏輯、資本力量、平臺思維、生態(tài)理念打造多業(yè)態(tài)融合、全要素產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造文化旅游“達沃斯”、建設(shè)“國際會客廳”等發(fā)展取向，都已成為大黃山地區(qū)的普遍共識。

因此，在大黃山發(fā)展推進上，跳出傳統(tǒng)路徑，通過思維升級搭建跨界融合的橋梁，進而牽動多業(yè)態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，已經(jīng)吹響了進軍號！