時(shí)代的困難，一定要用符合方向和趨勢的方法解決。

創(chuàng)新不是靈光乍現(xiàn)，而是有規(guī)律的流程化工作。同樣，解決目前商業(yè)的時(shí)代難題，不靠靈光乍現(xiàn)，而靠掌握時(shí)代規(guī)律。

每經(jīng)歷一輪營銷的困難，都會有一批企業(yè)脫穎而出。那么，從歷史的規(guī)律來看，這些脫穎而出者是不是有共同的規(guī)律？

這些共同的規(guī)律就是把握時(shí)代的變化，調(diào)整自身的節(jié)奏。變化是有方向的變化，變化是有節(jié)奏的。要從歷史的角度來看待變化，每一步都以上一步為前提，每一步也是下一步變化的前提。

當(dāng)前，一些快消品企業(yè)之所以陷入內(nèi)卷，關(guān)鍵原因就是行業(yè)已進(jìn)入縮量時(shí)代。當(dāng)一套方法體系為更多的人掌握，但又沒有增量時(shí)，就會陷入內(nèi)卷。

面對當(dāng)前商業(yè)環(huán)境，營銷人要擺脫焦慮、跳出內(nèi)卷，就要回歸原點(diǎn)，圍繞影響營銷的時(shí)代變量構(gòu)建新的營銷體系。俯身低維了解市場，站在高維思考出路。

當(dāng)前時(shí)代的新特征是什么？有哪些確定性的營銷方向？各行各業(yè)有哪些暗潮涌動？實(shí)踐中出現(xiàn)了哪些值得借鑒的方法論？