于洋

中油一建的未來，看他們！

2011年10月，裴先峰（左三）榮獲倫敦第41屆世界技能大賽焊接項(xiàng)目銀牌。

2016年，中油一建MYQ型5000噸門式起重機(jī)平移兩臺總重3698噸的余熱鍋爐。

中油一建以實(shí)際行動，助力中國能源強(qiáng)國夢。

作為中國煉建的拓荒者，中油一建披荊斬棘，奮勇拼搏，鑄就了“中國煉建第一軍”的輝煌歷程。面對當(dāng)今市場形勢的發(fā)展變化，中油一建將以怎樣的勇氣決心和實(shí)際行動為加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流國際能源工程公司做出新的更大貢獻(xiàn)呢？

為此，本刊記者邀請到中油一建黨委書記、執(zhí)行董事曹陽，請他闡述中油一建的能源強(qiáng)國夢。

黨建引領(lǐng)把方向

中國石油石化：中油一建如何將黨建與工程建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，相得益彰，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的？

曹陽：中油一建始終毫不動搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，促使黨建融入中心，抓好黨建促發(fā)展，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合共進(jìn)。堅(jiān)持落實(shí)“黨的一切工作到支部”理念，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，不斷提高各級班子和黨員干部引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平，深入開展主題教育活動，積極推進(jìn)基層“黨建+”工作模式，扎實(shí)推進(jìn)“四好”班子、“六個(gè)一”黨支部、“五型”班組建設(shè)等活動，通過黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建、黨小組和班組“兩組融合”、一線黨員聯(lián)系班組等工作，讓黨建工作向生產(chǎn)一線延伸、向急難險(xiǎn)重進(jìn)發(fā)、向提質(zhì)增效發(fā)力、向職工群眾靠攏，積極推動安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心任務(wù)同心同向同力，推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合。

找準(zhǔn)位置強(qiáng)實(shí)力

中國石油石化：您認(rèn)為是什么讓中油一建在不同時(shí)期能夠順勢而為，擁抱變化，走出一條特色道路的？

曹陽：70年來，通過一代一代煉建人的艱苦奮斗、不懈努力，我們公司積累培育了寶貴的資質(zhì)、裝備、技術(shù)、人才文化和品牌優(yōu)勢，積累了應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，特別是擁有一支“能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、善打硬仗”，用石油精神和一軍文化武裝培育的干部員工隊(duì)伍。這是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、克服困難、自立自強(qiáng)、贏得發(fā)展的最寶貴財(cái)富。

我們堅(jiān)持緊跟時(shí)代變化，不斷提高管理水平和干好在手工程，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，有效鞏固已有陣地，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、取長補(bǔ)短，不斷拓展系統(tǒng)內(nèi)外各種前瞻性、戰(zhàn)略性、支持性、效益型市場，贏得了集團(tuán)公司上下和各業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和充分肯定，在集團(tuán)公司內(nèi)外部市場樹立了“中國煉建第一軍”“一建鐵軍”響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

中國石油石化：打造百年老店，是每個(gè)企業(yè)的夢想。中油一建有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？

曹陽：我們著眼于努力打造五個(gè)“一流”：一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。打造一流的業(yè)績，即經(jīng)營質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，新簽合同額和營業(yè)收入保持“雙百億”；打造一流的管理，即加強(qiáng)精益管理，強(qiáng)化成本管控，不斷提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；打造一流的技術(shù)，即緊盯科技創(chuàng)新，加快科技自立自強(qiáng)步伐，保持技術(shù)領(lǐng)先，提升競爭優(yōu)勢；打造一流的人才，即實(shí)施人才強(qiáng)企工程，培育經(jīng)營管理、科技研發(fā)、操作技能三支一流人才隊(duì)伍；打造一流的品牌，即形成具有一建特色的企業(yè)文化體系，擦亮公司“中國煉建第一軍”的品牌。

中油一建會瞄準(zhǔn)大勢、把握時(shí)機(jī)，牢牢把握“從服務(wù)保障為主到自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略支持”的新定位，積極面對工程建設(shè)市場激烈競爭的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)自己的位置、堅(jiān)定不移地推進(jìn)。要積極開展對標(biāo)對表，全方位做好能力提升，勇當(dāng)標(biāo)桿、勇爭先進(jìn)、勇創(chuàng)一流，一方面鍛長板、搶先機(jī)，一方面補(bǔ)短板、蓄厚勢，用新理念探索新模式、以新作為蹚出新路子。要持續(xù)優(yōu)化市場和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，保持合理有效的企業(yè)規(guī)模。在站穩(wěn)和延伸傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司將發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)重大和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，大力開拓新材料、精細(xì)化工市場，積極拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。大型吊裝、裝備制造等，要不斷提高市場競爭力，爭取較多的市場份額。

中國石油石化：作為煉化建設(shè)企業(yè)，中油一建在新質(zhì)生產(chǎn)力建設(shè)方面有怎樣的謀劃？

曹陽：黨中央提出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為廣大企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。因此，公司必須抓住機(jī)遇，乘勢而上，充分發(fā)揮主力軍的作用，積極主動地肩負(fù)起重大歷史使命。

我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，激發(fā)改革動力，推進(jìn)管理提升，厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提高核心競爭力。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新。完善科研管理機(jī)制，加大科研投入力度，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)場需求，進(jìn)行深度挖掘，多立高質(zhì)量課題，加大科技攻關(guān)力度，做到補(bǔ)短板、筑長板，以高質(zhì)量科技研發(fā)推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，積攢發(fā)展后勁。

高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)實(shí)力

中國石油石化：在低碳轉(zhuǎn)型浪潮下，您對當(dāng)前工程建設(shè)市場有著怎樣的判斷？

曹陽：在低碳轉(zhuǎn)型浪潮下，實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”“碳中和”已成為國家社會的共識和行動。新能源發(fā)展是大勢所趨。國內(nèi)積極探索油氣熱電氫等多種能源融合發(fā)展的新模式，開啟大型清潔能源基地建設(shè)，推動風(fēng)電光伏高質(zhì)量躍升發(fā)展，提高化石能源清潔高效利用水平，新型能源體系建設(shè)步伐明顯加快。

中國石油石化：針對這種趨勢變化，中油一建已做好了哪些準(zhǔn)備？

曹陽：中油一建認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署和工程公司工作安排，突出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場開發(fā)為龍頭，以加強(qiáng)黨建、練好內(nèi)功、強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效為工作主線，堅(jiān)持“五個(gè)并重”，切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)、提高營利能力、增強(qiáng)企業(yè)活力，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展取得更大成效。

中油一建的發(fā)展史，是我國石油化工事業(yè)發(fā)展壯大的縮影。七十年的輝煌成就，是一代又一代一建人團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在新的歷史時(shí)期，我們將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，時(shí)刻牢記“石油報(bào)國”的歷史使命，肩負(fù)起“中國煉建第一軍”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為打造“百年老店”的企業(yè)目標(biāo)，朝著“建設(shè)基業(yè)長青的世界一流國際能源工程公司的美好愿景，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌！

本文圖片均由中油一建提供

責(zé)任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com