2024年4月1日是中國(guó)石油青海銷售公司成立70周年。自1954年成立以來(lái)，青海銷售始終承擔(dān)著保障青海省成品油穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任，是全省成品油流通領(lǐng)域的主渠道和主供應(yīng)商。

70年來(lái)，青海銷售艱苦創(chuàng)業(yè)不停步。上世紀(jì)50年代，在這片純凈古老的土地上，一群來(lái)自天南地北的人，響應(yīng)著國(guó)家第一個(gè)五年計(jì)劃、西北大開發(fā)戰(zhàn)略，擔(dān)負(fù)起了奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧的神圣使命。一大批特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的高原石油銷售人，成為了青海銷售茁壯成長(zhǎng)的基石，為新青海經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

70年來(lái)，青海銷售改革創(chuàng)新勇當(dāng)先。幾代青海銷售人先后經(jīng)歷了煤建分離、集團(tuán)化改制、上劃重組等內(nèi)外部改革，同時(shí)公司全面推行“調(diào)、銷、運(yùn)、存”一體化運(yùn)營(yíng)管理，創(chuàng)新運(yùn)用全流程診斷與優(yōu)化、綜合業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”等管理創(chuàng)新工具，大力推動(dòng)提質(zhì)增效。近年來(lái)，公司堅(jiān)決貫徹黨中央、集團(tuán)公司全面深化改革的重大部署，實(shí)施“大部制”改革，持續(xù)推進(jìn)體制調(diào)整、模式變革、管理創(chuàng)新，構(gòu)建起與新型領(lǐng)導(dǎo)體制相匹配、與現(xiàn)代企業(yè)改革制度相適應(yīng)的治理體系。

70年來(lái)，青海銷售鑄魂育人強(qiáng)根基。青海銷售始終以班子建設(shè)為核心、以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以能力提升為目的，落實(shí)干部“選育管用”工作機(jī)制和人才“生聚理用”工作機(jī)制，培養(yǎng)了一批與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作優(yōu)秀人才，鍛造了一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、能征善戰(zhàn)的“鐵人式”營(yíng)銷隊(duì)伍，厚植了公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。

近年來(lái)，青海銷售創(chuàng)新引領(lǐng)筑未來(lái)。面對(duì)中國(guó)石油“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走總體部署，青海銷售積極融入綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的全新征程，一批集加油、加氣、充電、光伏發(fā)電、好客購(gòu)物等智能化于一體的綜合能源站相繼開業(yè)。

面向未來(lái)，青海銷售公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步踐行青海銷售人“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮“能源保供、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)銷平衡”的產(chǎn)業(yè)鏈功能，做省內(nèi)最可信賴的能源供應(yīng)商。

（文/張愛民 趙程皇 高國(guó)鵬）