張福強(qiáng)

（山西省安裝集團(tuán)股份有限公司，山西 太原 030032）

1 房建建筑工程施工質(zhì)量管理概述

1.1 房屋建筑工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的意義

一項(xiàng)施工工程如果不符合標(biāo)準(zhǔn)，將增加工程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。不合格的施工質(zhì)量可能導(dǎo)致建筑物存在結(jié)構(gòu)隱患，威脅施工人員和周邊居民的生命安全。因此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是確保工程安全性的重要手段。一個(gè)質(zhì)量不合格的建筑工程在使用壽命內(nèi)會(huì)頻繁出現(xiàn)維修和維護(hù)問(wèn)題，從而大大降低了工程的可靠性。通過(guò)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，可以降低建筑結(jié)構(gòu)的隱患，提高工程的可靠性。合格的施工質(zhì)量有助于工程長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，減少了維護(hù)和修復(fù)的頻率，降低了資源和能源的浪費(fèi)。通過(guò)提高施工質(zhì)量，可以減少對(duì)大量材料和能源的消耗，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。這不僅有助于保護(hù)環(huán)境，還能夠節(jié)約成本。良好的施工質(zhì)量能夠減少維修和修復(fù)成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，確保高質(zhì)量的施工也可以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的需求，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。當(dāng)工程能夠穩(wěn)定運(yùn)行并具有較低的維修成本時(shí)，客戶(hù)將更有信心選擇該施工公司，這對(duì)于公司的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要[1]。

1.2 施工質(zhì)量管理的基本原則

建筑工程的成功與否，不僅取決于其外觀和功能，更重要的是要符合一系列的原則和規(guī)定。在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，有三個(gè)關(guān)鍵原則必須得到重視和遵守。合規(guī)性原則。建筑工程在進(jìn)行之前，必須符合相關(guān)的法律法規(guī)。這意味著建筑工程必須遵循國(guó)家和地方政府的法律規(guī)定，同時(shí)還要符合環(huán)保、安全、消防等方面的相關(guān)規(guī)定。只有在合法的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑工程，才能保證工程的合規(guī)性，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或面臨法律糾紛。質(zhì)量?jī)?yōu)先原則。建筑工程必須注重質(zhì)量，這是確保工程持久、可靠的基礎(chǔ)。在建筑過(guò)程中，應(yīng)選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，并采用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝。只有這樣，才能確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)預(yù)期。同時(shí)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)也需要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把關(guān)，確保工程的符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。安全原則。在建筑工程中，安全是最重要的考慮因素之一。為了保證建筑工程的安全，必須采取必要的措施來(lái)保護(hù)施工人員的安全并確保工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固。這包括培訓(xùn)工人的安全意識(shí)和技能，配備必要的安全設(shè)備和消防設(shè)施，定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)估等。只有在安全意識(shí)和措施得到充分重視的情況下，才能確保建筑工程的安全進(jìn)行[2]。

2 施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏良好的創(chuàng)新意識(shí)

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，建筑施工行業(yè)也面臨著需求和技術(shù)的變革。然而，由于傳統(tǒng)理念的影響，許多施工管理者仍然堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的材料和設(shè)備，并且對(duì)創(chuàng)新意識(shí)缺乏支持。這種情況對(duì)施工管理的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。傳統(tǒng)理念對(duì)施工管理者的管理理念產(chǎn)生了明顯的影響。在傳統(tǒng)的觀念中，施工管理者傾向于保守和穩(wěn)定，他們不愿嘗試新材料和設(shè)備，而更傾向于堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的材料和設(shè)備。這種保守的管理理念限制了施工管理者的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓能力，使得他們無(wú)法及時(shí)適應(yīng)新技術(shù)和市場(chǎng)需求的變化。施工管理人員堅(jiān)持使用傳統(tǒng)材料和設(shè)備對(duì)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制造成了一定的影響。傳統(tǒng)的材料和設(shè)備在一定程度上存在著工藝復(fù)雜、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，造成施工進(jìn)度的延誤和施工質(zhì)量的下降。而現(xiàn)代化的材料和設(shè)備則能夠提高施工效率和質(zhì)量，縮短工期并減少施工事故的發(fā)生。然而，施工管理人員由于受傳統(tǒng)理念束縛，對(duì)新材料和設(shè)備的嘗試較少，無(wú)法充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)[3]。

2.2 有關(guān)制度不完善

房屋建筑施工管理和質(zhì)量控制機(jī)制是保障房屋建筑質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，然而目前存在許多問(wèn)題需要全面改進(jìn)。房屋建筑行業(yè)的招標(biāo)市場(chǎng)秩序相對(duì)混亂，容易出現(xiàn)陪標(biāo)和串標(biāo)等現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。一些不良開(kāi)發(fā)商為了降低成本和贏得競(jìng)標(biāo)，會(huì)與工程承包商串通作弊，陪標(biāo)或者串標(biāo)，這種行為給整個(gè)行業(yè)造成了極大的負(fù)面影響。因此，需要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管，建立健全的招標(biāo)規(guī)則和機(jī)制，嚴(yán)厲打擊陪標(biāo)和串標(biāo)等違法行為。一些管理人員在履行管理職責(zé)方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的施工管理和質(zhì)量控制工作形式化。一些管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)的能力較弱。他們往往只顧完成任務(wù)，缺乏對(duì)施工過(guò)程的全面了解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到有效控制。因此，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)和選拔，提升其專(zhuān)業(yè)水平和管理能力，確保他們能夠認(rèn)真履行管理職責(zé)，有效監(jiān)控和控制施工過(guò)程。

2.3 質(zhì)量管理不規(guī)范

在房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理工作中，全過(guò)程跟蹤管理方法是必要的。這種管理方法包括對(duì)施工前、施工中和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的全面管理，以提高施工管理效果和工程質(zhì)量控制水平。施工管理人員在進(jìn)行施工管理時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)施工前、施工中和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理。這樣可以確保施工質(zhì)量得到有效控制，提升工程的整體質(zhì)量。施工前的管理工作包括對(duì)材料、工程計(jì)劃和施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保施工前的準(zhǔn)備工作完善。施工中的管理工作包括對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控和控制，以及對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收環(huán)節(jié)的管理工作包括對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到全過(guò)程跟蹤管理的重要價(jià)值和作用。只有通過(guò)全過(guò)程跟蹤管理，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。全過(guò)程跟蹤管理能夠提高施工管理的效率和效果，減少施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，保證工程的安全和可靠性[4]。

3 應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量管理問(wèn)題的策略

3.1 健全施工質(zhì)量管理體系

在建筑領(lǐng)域，為了確保施工質(zhì)量的可控性和可追溯性，建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系至關(guān)重要。該體系應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，并包括相關(guān)文件，以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理和監(jiān)控。首先，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)是必要的。培訓(xùn)旨在提高他們的技能和知識(shí)，使其更好地了解質(zhì)量管理工作的要求和方法。這將有助于他們更好地組織和實(shí)施質(zhì)量管理工作，并在施工過(guò)程中準(zhǔn)確把控質(zhì)量。其次，建立健全的質(zhì)量檢驗(yàn)體系也是必需的。這包括制定合理的檢驗(yàn)計(jì)劃，全面、有針對(duì)性地檢查施工工程，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的檢驗(yàn)流程，可以確保施工工程符合預(yù)期質(zhì)量要求，并避免因質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和損失。另外，強(qiáng)化質(zhì)量管理的監(jiān)督和考核機(jī)制是確保施工質(zhì)量改進(jìn)和提高的關(guān)鍵。這可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、第三方檢測(cè)和客戶(hù)反饋等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)定期的內(nèi)部審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和改進(jìn)。同時(shí)，引入第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工工程進(jìn)行獨(dú)立檢驗(yàn)，能夠提供客觀的評(píng)估結(jié)果，增強(qiáng)質(zhì)量管理的可信度。此外，通過(guò)客戶(hù)反饋機(jī)制，可以了解客戶(hù)的意見(jiàn)和需求，及時(shí)解決問(wèn)題，不斷提升施工質(zhì)量[5]。

3.2 加大施工材料與設(shè)備管理力度

隨著科技和工業(yè)的發(fā)展，材料和設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。然而，為了保證工作的順利進(jìn)行和人員安全，建立一套嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度勢(shì)在必行。這個(gè)準(zhǔn)入制度將確保材料和設(shè)備的質(zhì)量符合規(guī)定要求，從而降低潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。建立準(zhǔn)入制度需要明確確定哪些材料和設(shè)備可以進(jìn)入工作場(chǎng)所。這需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和測(cè)試，以確保它們能夠滿(mǎn)足工作的需求和要求。準(zhǔn)入制度還應(yīng)包括合理的審批流程和監(jiān)管機(jī)制，以確保材料和設(shè)備的準(zhǔn)入過(guò)程公正透明。為了監(jiān)控和追溯材料和設(shè)備的使用情況，建立詳細(xì)的使用記錄是必要的。這些記錄應(yīng)包括材料和設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量、來(lái)源、使用時(shí)間以及接收人員等信息。這將有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤使用情況，并在必要時(shí)追溯來(lái)自特定材料和設(shè)備的問(wèn)題。定期檢查和維護(hù)也是保持材料和設(shè)備良好狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)。定期檢查可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，以確保設(shè)備正常運(yùn)行，材料質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí)，制定維護(hù)計(jì)劃和流程，明確維護(hù)的責(zé)任人和時(shí)間安排，保證維護(hù)工作的有序進(jìn)行，避免材料和設(shè)備因缺乏維護(hù)而出現(xiàn)故障。建筑材料管理如圖1 所示。

圖1 建筑材料管理

3.3 提高施工技術(shù)水平

為了降低施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率，需要采取一系列措施來(lái)提升施工人員的技術(shù)水平和施工效率，確保施工技術(shù)的實(shí)施符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，施工人員可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的施工技術(shù)和操作方法，了解最新的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這將幫助他們更加熟練地掌握施工過(guò)程中的技術(shù)要點(diǎn)，減少施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，技術(shù)培訓(xùn)也有助于提高施工人員的工作積極性和責(zé)任心，增強(qiáng)他們對(duì)施工質(zhì)量的重視，提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的合作效率。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備也是提升施工質(zhì)量與效率的重要手段。使用先進(jìn)的施工機(jī)械和自動(dòng)化設(shè)備可以減少人為因素對(duì)施工質(zhì)量的影響，提高施工效率和一致性。這些設(shè)備可以以更高的精度和速度完成各種施工任務(wù)，有效降低錯(cuò)誤和失誤的發(fā)生率。例如，現(xiàn)代的建筑機(jī)械能夠精確控制混凝土施工的厚度和平整度，減少了人為操作的主觀性和隨意性，提高了施工的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。建立施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是確保施工質(zhì)量可控性的關(guān)鍵。通過(guò)明確的操作步驟和質(zhì)量要求，可以降低錯(cuò)誤和失誤的風(fēng)險(xiǎn)，提高施工過(guò)程的可控性和一致性。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可以指導(dǎo)施工人員的操作行為，確保他們?cè)谑┕み^(guò)程中遵守一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從而保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

3.4 優(yōu)化施工質(zhì)量管理方式

為了提高施工質(zhì)量的可控性，需要采取一系列措施來(lái)建立全過(guò)程的質(zhì)量管理體系，確保工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到全面的質(zhì)量管理。首先，引入信息技術(shù)，建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施解決，從而提高施工質(zhì)量管理的效率。其次，建立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理。他們將負(fù)責(zé)確保施工工作的專(zhuān)業(yè)性和有效性，從而確保施工質(zhì)量的可控性。另外，需要建立定期的質(zhì)量管理評(píng)估機(jī)制。通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行評(píng)估和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。這樣，我們可以不斷提高質(zhì)量管理方式和水平，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3.5 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

為了確保工程質(zhì)量，建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的。我們需要制定質(zhì)量管理程序和規(guī)范，明確項(xiàng)目質(zhì)量要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)。這樣可以確保施工過(guò)程中的每一步操作都符合標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能夠得到正確的引導(dǎo)和指導(dǎo)。我們需要建立質(zhì)量管理檔案，記錄每一步操作和檢查。這些檔案可以起到監(jiān)督和追溯的作用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，我們可以查看檔案定位和解決問(wèn)題。同時(shí)，檔案也是對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量管理的可視化展示，提供了實(shí)質(zhì)性的證明和依據(jù)。加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的效果，我們可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查組。這樣可以確保質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作專(zhuān)業(yè)、全面、有針對(duì)性。監(jiān)督和檢查的過(guò)程中，必要時(shí)可以進(jìn)行抽檢、驗(yàn)收、審核等各種形式的質(zhì)量管理措施，確保施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求同時(shí)，我們要注重對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)和技能。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理如圖2 所示。

圖2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

4 結(jié)語(yǔ)

總之，施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程項(xiàng)目中有著重要作用。然而，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，施工質(zhì)量管理面臨著諸多問(wèn)題和困難。為了提升施工管理水平和質(zhì)量控制效果，需要解決缺乏創(chuàng)新意識(shí)、制度不完善和質(zhì)量管理不規(guī)范等問(wèn)題。只有通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、建立健全的制度體系和加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。