摘 要：在當前大數(shù)據(jù)技術以及智能化發(fā)展的環(huán)境下，對國有企業(yè)的財務管理工作帶來了新的發(fā)展趨勢，開始朝著數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展，更好地帶動了企業(yè)的業(yè)財融合。以當前國有企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展為基礎，文章主要對當前數(shù)智化環(huán)境下，國有企業(yè)財務業(yè)財融合的轉型發(fā)展作為對象，從企業(yè)的觀念、工作人員以及業(yè)務流程等多方面，探討了當前國有企業(yè)開展業(yè)財融合數(shù)智化轉型的影響因素，以國有企業(yè)業(yè)財融合的重要性為基礎，提出了業(yè)財融合模式下國有企業(yè)財務數(shù)智化轉型路徑。

關鍵詞：業(yè)財融合 國有企業(yè) 財務 數(shù)智化

中圖分類號：F275.2

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）04-082-02

引言

業(yè)財融合，是國有企業(yè)響應國家號召，希望能夠更好進行財務數(shù)智化轉型的發(fā)展目標。在當前數(shù)智化財務發(fā)展的環(huán)境下，以往的財務管理方式，已經(jīng)與當前國有企業(yè)的發(fā)展要求不相適應了，阻礙國企的健康發(fā)展。因此，為了更好提高國企的管理水準，發(fā)揮業(yè)財融合的重要意義，國有企業(yè)也需要應用智能化和數(shù)字化的現(xiàn)代管理觀念，創(chuàng)新財務轉型路徑，給國有企業(yè)的經(jīng)濟建設和發(fā)展提供幫助。

一、財務數(shù)智化轉型環(huán)境下國有企業(yè)業(yè)財融合的重要性

（一）能夠集中核算

業(yè)財融合模式在國有企業(yè)中的應用，是對傳統(tǒng)財務工作的創(chuàng)新，工作人員可以應用智能化數(shù)字平臺做財務核算工作，能夠將企業(yè)中所有的財務數(shù)據(jù)進行整合，按照財務工作標準進行集中核算。這種集中核算，可以讓企業(yè)領導者更好地掌握企業(yè)財務狀況，給企業(yè)未來的發(fā)展以及資金分配等，提供更有意義的參考。并且，數(shù)智化財務平臺，能夠篩除一些重復的數(shù)據(jù)內容，將重復的業(yè)務管理進行整合，給國有企業(yè)調整業(yè)務提供更有效的參考。業(yè)財融合，能夠對國有企業(yè)的財務工作帶來一定便利，工作人員的工作量不再像以前那樣繁瑣，使用更加便利的操作，就能夠實現(xiàn)更高的工作效率，這對提高國有企業(yè)的財務工作效率和質量，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有非常重要的作用。

（二）創(chuàng)新財務工作方式

業(yè)財融合能夠更好地促進國有企業(yè)財務數(shù)智化轉型，將企業(yè)的財務工作和業(yè)務開展進行結合，將兩方面的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，相互幫助，對國有企業(yè)的領導者來說，能夠更順利地開展管理工作。傳統(tǒng)的國有企業(yè)中，財務工作者對于業(yè)務部門的工作了解非常少，只是進行自己的核算等會計工作。而在業(yè)財融合模式下，財務工作的內容得到了擴充，與業(yè)務工作之間的聯(lián)系，能夠掌握業(yè)務工作開展中對資金的消耗，更好地控制成本，防范風險，為企業(yè)發(fā)展提供更有參考性的建議，帶動業(yè)務工作的開展[1]。

（三）提高財務工作者的素養(yǎng)

在當前國有企業(yè)財務數(shù)智化轉型的背景下，財務工作者需要改變以往的財務觀念，掌握更多的信息技術，可以利用信息化平臺或者是技術開展財務工作。應用業(yè)財融合模式，國企中的財務工作者自身的學習意識也逐漸提高，可以主動進行智能化技術的學習，掌握更多與業(yè)財融合相關的知識和技術，可以更好地建設財務工作隊伍。國企也可按照財務工作者的實際情況，加大培訓力度，給財務工作者提供更多先進的技術和知識內容，增加財務工作者的知識儲備，促進財務數(shù)智化的轉型發(fā)展。

二、國有企業(yè)開展業(yè)財融合數(shù)智化轉型的影響因素

（一）缺少專業(yè)人員

在當前財務數(shù)智化背景下，國有企業(yè)想要更好地完成業(yè)財融合，必須要有專業(yè)的人才做支撐，這也是進行財務數(shù)智化轉型的重要基礎，必須要建立一只具有專業(yè)素養(yǎng)，具備管理和財務工作知識的專業(yè)團隊。數(shù)智化的業(yè)財融合模式，與以往的財務工作存在非常大的區(qū)別，對于工作人員的專業(yè)要求也非常高，不僅需要掌握基本的財務知識，還需要能夠使用現(xiàn)代化信息技術的能力，將所具備的所有專業(yè)技能綜合運用，才能夠更好地發(fā)揮業(yè)財融合的重要作用。當前在國有企業(yè)中，財務工作人員還存在一定的問題。首先，年齡出現(xiàn)斷檔的情況，當前負責重要財務工作的人員，大多數(shù)以“80后”甚至是“70后”為主，而在業(yè)財融合模式下，國有企業(yè)財務數(shù)智化轉型需要更多新鮮血液，可以更好地保證財務工作的活力，帶動業(yè)財融合。其次，財務工作者的專業(yè)知識比較匱乏，大多數(shù)的人還是按照以往的財務工作來進行，而業(yè)財融合模式下財務數(shù)智化的轉型，需要財務工作者能夠利用信息化技術以及管理手段，應用財務會計以及管理方面的相關內容進行財務工作。而當前一些財務工作者并不具備相應的知識。最后，就是信息接收不及時。對于國有企業(yè)來說，發(fā)展重點是經(jīng)濟建設，沒能夠意識到企業(yè)中信息共享及時性的重要意義，因此企業(yè)經(jīng)濟建設和財務管理方面之間存在信息接收不及時的情況，缺乏統(tǒng)一性，財務工作者在工作中，會浪費更多的時間，耗費更多的精力，不利于工作開展[2]。

（二）缺乏業(yè)財融合意識

對國有企業(yè)來說，財務數(shù)智化轉型就是應用先進的信息技術，搭建線上處理管理平臺，創(chuàng)新工作方式，在信息技術的基礎上，高效地完成企業(yè)經(jīng)濟建設和發(fā)展。業(yè)財融合，需要企業(yè)搭建財務信息管理平臺，能夠更好地提高工作效率，控制企業(yè)的經(jīng)濟活動。在當前的一些國企中，部分領導者和管理人員對業(yè)財融合缺乏正確的認知，還是用以往的方式來進行財務工作，這對企業(yè)財務數(shù)智化轉型來說存在一定的制約，而出現(xiàn)這種情況最大的問題就是已經(jīng)習慣了傳統(tǒng)的工作方式，在日常工作中也習慣于用傳統(tǒng)的會計審核和管理方式開展工作。受傳統(tǒng)觀念的影響，財務工作者缺乏正確認識，對實際工作內容不了解，應用信息技術的意識不足，業(yè)財融合模式的發(fā)展也受到一定阻礙。

（三）財務工作與其他工作之間缺乏實時溝通

在國有企業(yè)中，不同部門都有著自己的明確分工，工作職責和范圍都是不同的，因此在部門與部門之間的溝通過程中，信息就會存在延時以及其他方面的差異，這對開展業(yè)財融合就帶來一定影響。在開展業(yè)財融合過程中，需要財務和業(yè)務兩個部門之間轉變傳統(tǒng)觀念，在完成部門基本工作的基礎上，還要進行一定財務分析，在兩個部門的共同努力之下建設國有企業(yè)。但是由于不同部門之間的工作內容和任務不同，因此在信息溝通的過程中，就不能夠完全保證信息的及時性和準確性，導致開展業(yè)財融合存在一定問題。并且不同的部門，也不了解彼此的工作內容，對財務工作人員來說，就不能夠很好地防范業(yè)務部門存在的財務風險[3]。

三、業(yè)財融合模式下國有企業(yè)財務數(shù)智化轉型路徑

（一）建設專業(yè)的財務人員團隊

建設專業(yè)的財務人員團隊，是當前國有企業(yè)進行業(yè)財融合，朝著財務數(shù)智化轉型發(fā)展的重要途徑之一。以企業(yè)的發(fā)展目標以及業(yè)財融合的模式需要為基礎，建設專業(yè)的財務人員團隊，讓財務工作者能夠適應數(shù)智化發(fā)展的新要求。因為財務工作者自身的經(jīng)驗、教育等方面存在差異，在實際工作中的能力和素養(yǎng)也是不同的，因此在進行專業(yè)隊伍建設的過程中，必須要做到以下幾點。首先，要了解當前企業(yè)的財務情況，利用考核等方式，了解當前工作人員的實際工作情況，以此作為基礎來進行人員培訓，結合業(yè)財融合有關的知識，以信息技術為基礎進行理論和實踐相結合的培訓工作，讓工作人員能夠明確業(yè)財融合的重要性，需要轉變和學習，建設好專業(yè)人才隊伍。其次，是要提高財務工作者的專業(yè)素養(yǎng)。可以應用對標學習的措施，讓財務工作者可以明確自己存在的不足，努力向對標人員學習，不斷提高自己的專業(yè)能力。國家為了能夠提高國有企業(yè)的發(fā)展，也出臺了一系列相關指導意見，國企也需要以指導意見中的方式方法當做基礎，發(fā)現(xiàn)自身企業(yè)存在的問題，并進行相應的轉變。最后，提高招聘力度。重視招聘部門的工作，加強招聘工作，確定業(yè)財融合財務工作者的招聘條件，吸引更多的專業(yè)人才?？梢酝ㄟ^薪資、待遇等方面的提升，招聘更多專業(yè)人才，彌補在業(yè)財融合發(fā)展以及財務數(shù)智化轉型中人才的缺失[4]。

（二）搭建數(shù)智化的財務工作平臺

在財務數(shù)智化轉型過程中，業(yè)財融合能夠更好地促進財務工作信息化、數(shù)字化的發(fā)展。要提高企業(yè)的財務管理工作，適應當前數(shù)智化的轉型，必須在財務工作管理系統(tǒng)的基礎上引進先進的智能技術，搭建信息化平臺和系統(tǒng)，促進業(yè)財融合，創(chuàng)新工作模式，提升財務工作效率和質量。首先，就要建設財務共享系統(tǒng)，這也是財務部和業(yè)務部門之間加強聯(lián)系的重要平臺。進行財務工作內容共享，包括財務和業(yè)務工作的流程，對處理財務數(shù)據(jù)和整合提供更多的便利條件。并不斷發(fā)展和升級，始終保持共享平臺的創(chuàng)新性。其次，是要健全會計檔案平臺，在數(shù)智化轉型的背景下，財務工作者也必須要轉變以往的財務工作觀念，利用會計數(shù)據(jù)的整合和管理來開展財務工作，將會計數(shù)據(jù)進行信息化的存檔，方便日后對會計數(shù)據(jù)和信息的使用，也能夠提高保存的完整性和準確性。對國有企業(yè)來說，會計數(shù)據(jù)是非常重要的，在稅務、資源分配、風險防控以及控制經(jīng)濟成本等多方面都有重要意義。建設電子化的票據(jù)管理平臺，提高票據(jù)管理工作效率。以信息技術為基礎，創(chuàng)新財務工作管理模式。最后，健全財務預算管理系統(tǒng)，可以更好地控制企業(yè)經(jīng)濟成本，防范可能存在的風險。按照企業(yè)的實際情況，健全預算管理系統(tǒng)，必須要包含企業(yè)中的所有業(yè)務，發(fā)揮預算管理系統(tǒng)的重要作用[5]。

四、結束語

根據(jù)上文分析可以看到，在當前財務數(shù)智化的環(huán)境下，國企也必須要進行業(yè)財融合，將業(yè)財融合的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，帶動企業(yè)的會計財務工作集中進行。通過加強專業(yè)人才的建設，加大培訓力度，讓工作人員能夠掌握相應的數(shù)智化財務專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)的工作人員。與此同時，搭建數(shù)智化財務工作平臺，應用智能化平臺提高財務工作效率和質量，給企業(yè)財務工作提供更大的便利，充分發(fā)揮數(shù)智化轉型的優(yōu)勢，降低國有企業(yè)存在的財務風險，讓企業(yè)更安全穩(wěn)定地發(fā)展。

參考文獻：

[1] 蘇俊豪.試論財務共享模式下國有企業(yè)財務管理的業(yè)財融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2023（08）：128-130.

[2] 吳強康.新時期國有企業(yè)財務管理的業(yè)財融合研究[J].中國集體經(jīng)濟，2023（18）：36-39.

[3] 樊文莉.智慧財務下國有企業(yè)業(yè)財融合的策略[J].中小企業(yè)管理與科技，2023（11）：172-174.

[4] 萬軍良.業(yè)財融合背景下的國有企業(yè)財務轉型策略[J].中國集體經(jīng)濟，2023（15）：142-145.

[5] 胡靜.新形勢下國有企業(yè)財務管理中業(yè)財融合相關問題探討[J].財經(jīng)界，2023（13）：129-131.

[作者簡介：王莉（1992—），女，漢族，山東棗莊人，本科，中級經(jīng)濟師，中級會計師，研究方向：財務管理。]

（責編：趙毅）