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        職業(yè)院校海歸教師培養(yǎng)與管理研究

        2024-05-07 00:00:00劉軍么嬈
        大學(xué)·研究與管理 2024年3期

        摘" 要:高等教育發(fā)揮著國(guó)家戰(zhàn)略重器和綜合實(shí)力戰(zhàn)略引擎的重要作用。高等教育如何高水平落實(shí)立德樹人任務(wù),提升教育質(zhì)量,打造高等教育發(fā)展的中國(guó)范式是新時(shí)代的新要求。師資力量是高等教育發(fā)展的第一資源,在職業(yè)教育中發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)力的作用。隨著高層次海歸人才就職于高等教育院校比例的遞增,如何做好海歸教師的培養(yǎng)與管理,使其成為助推我國(guó)職業(yè)教育國(guó)際化、特色化的重要力量,已成為一個(gè)重要的課題。

        關(guān)鍵詞:海歸教師;適應(yīng)性;國(guó)情教育

        中圖分類號(hào):G640" " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" " 文章編號(hào):1673-7164(2024)07-0139-05

        一、職業(yè)院校海歸教師培養(yǎng)與管理的必要性

        (一)立足我國(guó)教育的戰(zhàn)略地位及作用維度

        黨的二十大報(bào)告關(guān)于“教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐”的論斷,表明黨對(duì)教育、科技、人才與建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)之間的關(guān)系有了更加精準(zhǔn)的把握和更加全面的認(rèn)識(shí)。這既是對(duì)科教興國(guó)戰(zhàn)略的歷史延續(xù),又是在新時(shí)代新階段作出的新發(fā)展,彰顯了教育是影響國(guó)家未來的戰(zhàn)略性事業(yè)的重要性。[1]

        綜觀中國(guó)高等教育的發(fā)展,不僅建成了世界最大規(guī)模的高等教育和職業(yè)教育體系,一批高校和學(xué)科也躋身世界先進(jìn)水平。在這一背景下,如何對(duì)不同層次、類別院校的師生進(jìn)行規(guī)范管理,成為亟待解決的問題。

        (二)立足我國(guó)教育類別結(jié)構(gòu)調(diào)整變化的維度

        2019年,《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》明確職業(yè)教育與普通教育是兩種不同的教育類型,具有同等重要的地位。這意味著,在我國(guó)高等教育范疇內(nèi),已形成了普通高等教育與高等職業(yè)教育并存的局面。[2]“高等職業(yè)學(xué)校教育由???、本科及以上教育層次的高等職業(yè)學(xué)校和普通高等學(xué)校實(shí)施。”[3]隨著《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》的實(shí)施,職業(yè)院校在學(xué)校、師資、學(xué)生數(shù)量上均超過學(xué)術(shù)型本科。應(yīng)用型與學(xué)術(shù)型教育之間的結(jié)構(gòu)性矛盾與同質(zhì)化傾向仍十分嚴(yán)重,應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的人才培養(yǎng)機(jī)制尚未完全建立,這導(dǎo)致無論在宏觀政策層面還是院校層面都高度關(guān)注師資的管理與培養(yǎng)。而隨著職業(yè)院校的發(fā)展,對(duì)“海歸教師”這一特殊群體的管理與培養(yǎng)必然成為師資管理的重要環(huán)節(jié)。

        (三)立足我國(guó)職業(yè)院校人才引進(jìn)趨勢(shì)變化的維度

        根據(jù)教育部留學(xué)服務(wù)中心數(shù)據(jù),改革開放以來,我國(guó)累計(jì)已有374.08萬留學(xué)人員完成學(xué)業(yè),其中313.2萬人選擇回國(guó)發(fā)展,占比為83.73%。[4]其中約 84%的歸國(guó)人員進(jìn)入高校工作,高校無疑成為高層次海歸人才的主要用人單位。[5]在西方高校獲得碩士或博士學(xué)位回到中國(guó)高校任教的海歸教師已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為促進(jìn)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展的主體力量之一,[6]在這一趨勢(shì)下,職業(yè)院校受辦學(xué)層次、人才培養(yǎng)目標(biāo)等影響,對(duì)海歸人員的選擇及要求也存在差異性。在這種量的激增與質(zhì)的良莠不齊的現(xiàn)狀中,職業(yè)院校基于自身發(fā)展的需要,必須重視海歸教師的選聘、管理與培養(yǎng)工作。

        二、職業(yè)院校海歸教師特點(diǎn)分析

        (一)海歸教師的界定

        學(xué)術(shù)界對(duì)海歸教師的認(rèn)定仍存在爭(zhēng)議,徐蓉等將在高校教師隊(duì)伍中,曾經(jīng)在國(guó)(境)外學(xué)習(xí)一年(含)時(shí)間以上并獲得國(guó)(境)外學(xué)士(含)以上學(xué)位的人員[7]統(tǒng)稱為海歸教師。余廣源、范子英等把海歸教師限定為在海外獲得博士學(xué)位并歸國(guó)工作的教師。[8]鑒于國(guó)內(nèi)高校需求實(shí)際,把海歸教師定位碩士研究生以上且在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作時(shí)間不少于二年較為適宜,符合國(guó)內(nèi)相應(yīng)的教師資格認(rèn)證的要求。

        (二)海歸教師的總體特點(diǎn)

        1. 具有一定國(guó)際視野,但組織紀(jì)律觀念淡漠

        海歸教師具有國(guó)際教育背景、中西方文化理念和學(xué)術(shù)思維,掌握跨國(guó)學(xué)術(shù)資源,學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。但其長(zhǎng)期在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作,受西方思想、行為影響,易形成多元化價(jià)值觀,部分海歸教師組織紀(jì)律觀念淡漠,如個(gè)性張揚(yáng)、不服從教育教學(xué)安排等,融入國(guó)內(nèi)高等教育體系有一定障礙。

        2. 具有較高科研能力,但缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),科研障礙明顯

        海歸教師多具有獨(dú)立、堅(jiān)韌、自信的品格,富有前瞻性,善于接受新生事物,但對(duì)很多國(guó)內(nèi)社會(huì)現(xiàn)象缺乏基礎(chǔ)性認(rèn)識(shí),不了解國(guó)內(nèi)的科研制度和研究規(guī)范。部分海歸教師雖個(gè)體科研水平較高,但找不到歸屬感,出現(xiàn)“單打獨(dú)斗”、游離于國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)之外的現(xiàn)象。

        3. 具有創(chuàng)新的教學(xué)方法,較強(qiáng)的外語能力,但教學(xué)內(nèi)容缺少規(guī)范

        海歸教師的教學(xué)方法、教學(xué)模式相對(duì)新穎,課堂氛圍活潑、輕松,采取雙語教學(xué),多受學(xué)生喜愛,但存在教學(xué)內(nèi)容松散、主題不明晰、思想政治教育滲透不足等問題,如不及時(shí)引導(dǎo),將對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)帶來一定的消極影響。

        (三)職業(yè)院校海歸教師的差異性特點(diǎn)

        雖然現(xiàn)階段職業(yè)高校的海歸教師的作用尚未全面凸顯,但與學(xué)術(shù)型高校海歸教師相比,兩者的發(fā)展趨勢(shì)和差異性特點(diǎn)值得關(guān)注。

        1. 學(xué)歷層次與學(xué)術(shù)水平未呈現(xiàn)正向效應(yīng)

        與學(xué)術(shù)型本科招聘的標(biāo)準(zhǔn)相比,職業(yè)院校任職的海歸教師雖然在學(xué)位層次上達(dá)標(biāo),但存在著學(xué)術(shù)理論水平相對(duì)不高,自身學(xué)習(xí)、科研能力欠缺等問題,并且專業(yè)視野與創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。

        2. 自我約束弱,協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)

        由于海外留學(xué)人員整體數(shù)量的逐年增加,因此,在職業(yè)院校層次的海歸教師中不可避免地存在學(xué)生時(shí)代自我約束能力較弱,國(guó)外學(xué)習(xí)期間受自由思潮影響較大,大局觀與協(xié)作意識(shí)不足。

        3. 部分海歸教師過于關(guān)注物質(zhì)利益

        部分海歸教師在留學(xué)期間平均每年花費(fèi)在20萬—30萬之間,回到國(guó)內(nèi)后,在職業(yè)院校(特別是民辦院校)就職的工資待遇與個(gè)人預(yù)期差距較大,容易帶來心理失衡,進(jìn)而對(duì)教學(xué)、科研工作得過且過,出現(xiàn)敷衍應(yīng)付的情況。

        三、職業(yè)院校海歸教師管理與培養(yǎng)中存在的問題

        (一)職業(yè)院校海歸教師滿意度問題

        雖然各高校給予“海歸”的優(yōu)惠政策不同,但基本集中在薪酬、住房、家屬照顧、科研、職務(wù)職稱傾斜政策這5個(gè)方面。[6]就目前相關(guān)研究來看,“海歸教師”多認(rèn)為現(xiàn)階段的政策與個(gè)人取得的成就相比,存在極大的不平衡,特別是在科研項(xiàng)目獲批及科研經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)方面存在較大的爭(zhēng)議。

        產(chǎn)生這一問題的根源在于當(dāng)前海歸教師引入的“他山之石”思維與教師自身身份認(rèn)同間的不匹配。教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)海外優(yōu)秀留學(xué)人才工作的若干意見》對(duì)海歸人才設(shè)定了三個(gè)層次:第一層次是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的學(xué)科帶頭人;第二層次是學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有突出的創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人;第三層次是大量青年骨干教師和科研骨干人員。[9]這種人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)作用顯著,據(jù)教育部2009年的數(shù)據(jù),我國(guó)75%的中國(guó)工程院院士、84%的中國(guó)科學(xué)院院士、95%的長(zhǎng)江學(xué)者、62%的博士生導(dǎo)師都有留學(xué)的經(jīng)歷?!?63”“973”計(jì)劃首席科學(xué)家、課題組長(zhǎng)大多數(shù)是“海歸”。國(guó)家三大科技項(xiàng)目的第一完成人,有36.58%是“海歸”。但這也導(dǎo)致“海歸教師學(xué)術(shù)水平優(yōu)于本土教師”論調(diào)的出現(xiàn),甚至部分高校宣傳“中國(guó)高等教育必須走國(guó)際化,不然不可能成為一流學(xué)校,國(guó)際化必須有國(guó)際化視野的人和國(guó)際交流。學(xué)科要和國(guó)際接軌,就不能用中國(guó)的方式去交流,要由懂國(guó)外學(xué)術(shù)語言習(xí)慣的人去交流”的觀點(diǎn),出現(xiàn)評(píng)副高級(jí)以上職稱必須有半年國(guó)外經(jīng)歷的要求。這種過急亦過激的人才選聘和管理培養(yǎng)模式導(dǎo)致高校人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的偏差,陷入人才招聘時(shí)盲目樂觀,聘任后“拔苗助長(zhǎng)”,甚至“殺雞取卵”式的人才培養(yǎng)怪圈。職業(yè)院校在海歸教師的選聘、管理、培養(yǎng)、考核中也跟風(fēng)效仿。也有部分海歸教師對(duì)自身價(jià)值評(píng)估過高,出現(xiàn)身份認(rèn)同失范。隨著我國(guó)職業(yè)院校海歸教師比例的增加,對(duì)海歸教師如何定位,海歸教師未來發(fā)展如何引領(lǐng),將成為職業(yè)院校提升自身教育教學(xué)能力與水平,打造自身特色不可忽略的問題。

        (二)海歸教師適應(yīng)性問題

        據(jù)埃里克森(E.Erikson)的發(fā)展理論,發(fā)展是一個(gè)個(gè)體適應(yīng)的過程,其中包含了對(duì)環(huán)境的認(rèn)知、構(gòu)筑自身的價(jià)值觀和調(diào)整自身需要、動(dòng)機(jī)和情緒,達(dá)到與環(huán)境和諧一致。海歸教師西化的思維方式、生活習(xí)慣和具有西方特點(diǎn)的文化價(jià)值觀,以及專業(yè)知識(shí)導(dǎo)致回國(guó)后產(chǎn)生了兩個(gè)適應(yīng)性問題。

        其一,海歸教師在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作時(shí)間較長(zhǎng),思維習(xí)慣、生活模式上對(duì)西方較為認(rèn)同,專業(yè)知識(shí)、能力得到行業(yè)認(rèn)可,對(duì)國(guó)外的工作方式、工作規(guī)則、工作任務(wù)等高度適應(yīng)。歸國(guó)后,受東西方文化的沖突、行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的對(duì)峙以及薪酬待遇方面理想和現(xiàn)實(shí)的落差的多重影響,不可避免地面臨著調(diào)整、堅(jiān)持、對(duì)抗乃至沖突的多重選擇。

        其二,海歸教師在國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)能力并不突出,國(guó)外學(xué)習(xí)時(shí)間較短,專業(yè)能力有限。這類海歸人員往往呈現(xiàn)出雙重不適應(yīng)性:在國(guó)外期間,其思維邏輯、學(xué)術(shù)水平、生活習(xí)慣甚至語言能力,與既定的人才培養(yǎng)目標(biāo)尚有一定的距離;回國(guó)后,各方面又不適應(yīng)國(guó)內(nèi)的文化習(xí)俗和制度約束。

        近年來,國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海外留學(xué)歸國(guó)人員的數(shù)量和年齡、工作崗位分布趨勢(shì)等數(shù)據(jù)顯示,這部分“雙重不適應(yīng)”的歸國(guó)人員會(huì)成為職業(yè)類高等院校中 “海歸教師”的一部分。因此,對(duì)這部分“海歸教師”的鑒別、管理和考核、規(guī)范,對(duì)我國(guó)高等教育高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

        四、職業(yè)院校海歸教師管理與培養(yǎng)的建議

        (一)從聘用環(huán)節(jié)把關(guān)海歸教師的綜合素質(zhì)

        1. 端正人才觀念,預(yù)留成長(zhǎng)空間

        職業(yè)院校在科研定位、教學(xué)模式、實(shí)訓(xùn)實(shí)踐、產(chǎn)教結(jié)合等方面與學(xué)術(shù)型本科有質(zhì)的區(qū)別。因而,在選擇海歸教師時(shí),首先要針對(duì)學(xué)校定位和培養(yǎng)特色選擇需要的人才,而不是盲目追求高學(xué)歷和論文發(fā)表數(shù)量;其次要結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的特點(diǎn),把急需的真正參與、熟悉西方職業(yè)教育模式、教學(xué)方法的師資力量引進(jìn)來;最后要給予他們成長(zhǎng)的空間和適應(yīng)的時(shí)間,切不可以“量化”的形式“一刀切”。

        2. 明確聘用標(biāo)準(zhǔn),保證人才質(zhì)量

        根據(jù)院校實(shí)際選擇海歸教師不意味著降低人才選聘標(biāo)準(zhǔn),而是要明確學(xué)歷是否真實(shí)、專業(yè)和學(xué)術(shù)水平是否得到認(rèn)可是聘用的基本前提。近年來,高校海歸博士招聘屢屢引起媒體聚焦和社會(huì)反響,根源就在于選聘過程缺乏精準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)所致。

        3. 明晰權(quán)責(zé)清單,保證公正公平

        在聘用過程中,校方和海歸教師應(yīng)明確權(quán)責(zé),享受哪些待遇,履行哪些責(zé)任與義務(wù),這些責(zé)任和義務(wù)除原則性條款外,一定要針對(duì)院校的實(shí)際特點(diǎn)與發(fā)展需要,簽署補(bǔ)充條款,如教學(xué)資質(zhì)、科研方向、教學(xué)水平、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)現(xiàn)量化向績(jī)效、指標(biāo)向目標(biāo)的轉(zhuǎn)化。

        (二)從管理環(huán)節(jié)提升海歸教師的綜合素質(zhì)

        1. 加強(qiáng)思想引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)政治認(rèn)同

        面對(duì)國(guó)內(nèi)外文化的雙重影響造成的海歸教師價(jià)值觀上的多元化傾向以及由此產(chǎn)生的諸多困惑,必須加強(qiáng)思想引領(lǐng),引導(dǎo)他們統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、認(rèn)同校園文化。[10]其一,要推動(dòng)嵌入式思政教育。思政教育是我國(guó)高等教育“立德樹人”根本任務(wù)的關(guān)鍵。因此,要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,通過入職培訓(xùn)、集體備課、課堂教學(xué)等多渠道、多角度開展引導(dǎo)。其二,要加強(qiáng)國(guó)情時(shí)事教育,如教育部舉辦的高校海歸青年教師國(guó)情教育研修班,可在校內(nèi)仿效開展。其三,要鼓勵(lì)海歸教師中的優(yōu)秀分子入黨,對(duì)部分有入黨傾向、符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的海歸教師要主動(dòng)培養(yǎng),并吸納其加入黨組織。對(duì)部分思想素質(zhì)好,工作表現(xiàn)突出,但沒有提出入黨申請(qǐng)的,要在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心他們的成長(zhǎng),最大限度地把他們團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,使他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷。[11]發(fā)揮校內(nèi)德高望重的老教授、老黨員的力量,為海歸教師配備政治導(dǎo)師的“培養(yǎng)聯(lián)系人制度”也具有一定意義。其四,做好海歸教師的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,通過整合資源,使無黨派人士、民主黨派人士、海歸人才的統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)同進(jìn)行。[12]

        2. 加強(qiáng)傳統(tǒng)教育,實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同

        要以高度的文化自信開展“中學(xué)”體系的熏陶,這里的“中學(xué)”涵蓋了中華文明上下五千年“儒墨道法、九流十家”的所有思想、文化、科學(xué)、藝術(shù)的傳承。不是某種特定的內(nèi)文化,而是中國(guó)文化生命整體。[13]以社會(huì)主義、愛國(guó)主義為代表的德育教育體系則是其中最主干的部分。

        針對(duì)海歸教師群體的“中學(xué)”教育,要注重原則性與方法性相結(jié)合的“因材施教”,對(duì)在海外求學(xué)、就業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)主流意識(shí)形態(tài)及黨情、國(guó)情、社情存在一定不理解、不適應(yīng)的海歸教師要積極、耐心疏導(dǎo)。但對(duì)個(gè)別出國(guó)時(shí)間較短,對(duì)國(guó)情認(rèn)知清晰,但仍堅(jiān)持錯(cuò)誤、扭曲的文化價(jià)值的要堅(jiān)決抵制,必要時(shí)依法、依規(guī)及時(shí)履行解聘手續(xù),要結(jié)合實(shí)際需求對(duì)個(gè)別教師開展心理疏導(dǎo),幫助其盡快熟悉、適應(yīng)本土國(guó)情及院校的工作環(huán)境和文化氛圍。

        3. 加強(qiáng)制度規(guī)范,實(shí)現(xiàn)職業(yè)認(rèn)同

        通過加強(qiáng)規(guī)章制度管理,規(guī)范海歸教師在工作、生活中的言行。既要“一視同仁”,保證規(guī)章制度對(duì)本校教職員工的普遍規(guī)范性和約束力,也要“區(qū)別對(duì)待”,即在普遍性規(guī)范的基礎(chǔ)上對(duì)海歸教師群體制訂相應(yīng)的培養(yǎng)與管理機(jī)制,如在入職培訓(xùn)、見習(xí)培養(yǎng)階段,采取學(xué)習(xí)、案例、榜樣、實(shí)踐等方式,通過“傳、幫、帶”實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)教師職業(yè)操守的認(rèn)同。在福利待遇、職稱晉升與評(píng)聘等方面給予海歸教師適度傾斜,也要兼顧其他指標(biāo)體系,不可讓某些非本質(zhì)性指標(biāo)成為一票否決的借口。

        4. 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同

        職業(yè)院校在開展海歸教師學(xué)術(shù)交流的過程中,要明晰職業(yè)院校的特點(diǎn)是教研、實(shí)踐的一體化,學(xué)術(shù)型高校培養(yǎng)的是“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬?,職業(yè)院校培養(yǎng)的是“德技雙修”的人才。因此,充分發(fā)揮海歸教師的優(yōu)勢(shì),通過學(xué)術(shù)交流,讓海歸教師介紹國(guó)外專業(yè)、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則的差異,學(xué)習(xí)方式、方法的不同。支持和鼓勵(lì)海歸教師結(jié)合地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和自身學(xué)術(shù)能力,構(gòu)建和參與到專項(xiàng)教學(xué)、科研教學(xué)團(tuán)隊(duì)中,形成有效合力,開展教學(xué)改革和產(chǎn)教融合,以達(dá)到促使他們的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。[1]結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)生特點(diǎn),對(duì)海歸教師有針對(duì)性地開展諸如教學(xué)方法的系統(tǒng)性培訓(xùn)、現(xiàn)實(shí)案例的積累性培養(yǎng)、學(xué)生管理的規(guī)范性培訓(xùn)等海歸教師欠缺的短板內(nèi)容,把產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)海歸教師教育教學(xué)與科研、實(shí)踐能力的同步提升。

        5. 加強(qiáng)基礎(chǔ)保障,實(shí)現(xiàn)情感認(rèn)同

        要圍繞三個(gè)方面開展基礎(chǔ)保障:一是工作條件保障,涉及工作環(huán)境、辦公設(shè)施、人際關(guān)系等,學(xué)校要加強(qiáng)相關(guān)職能部門的工作聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),弱化傳統(tǒng)的行政命令思維,寓管理于服務(wù)之中,讓海歸教師切身感受到來自各層面的尊重與認(rèn)可;二是科研條件保障,要充分聽取海歸教師的意見、建議,在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器設(shè)備、教學(xué)軟硬件采購(gòu)、學(xué)術(shù)會(huì)議交流等方面提供資金支撐和資源優(yōu)化配置;三是生活條件保障,不局限于薪酬、住房(補(bǔ)貼),更要在醫(yī)療、子女教育等方面充分利用組織優(yōu)勢(shì)幫助協(xié)調(diào)、推進(jìn),解除海歸教師的后顧之憂。

        (三)從考核環(huán)節(jié)校正海歸教師的綜合素質(zhì)

        1. 強(qiáng)調(diào)考核內(nèi)容的多維性

        高校引進(jìn)海歸教師具有明顯的靶向性,學(xué)術(shù)型高校的判定標(biāo)準(zhǔn)可參照教育部對(duì)海外優(yōu)秀人才引進(jìn)的三個(gè)層次。而職業(yè)院校在海歸教師引入過程中,無論在引進(jìn)目的還是力度上都受到一定限制。在對(duì)海歸教師的考核過程中,切不可以科研(課題、論文)作為唯一考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),還要從“以人為本”的關(guān)懷培養(yǎng)角度出發(fā),注重考核的多維度和綜合性。如海歸教師開發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)、實(shí)習(xí)軟件,編寫、翻譯教材,為學(xué)生聯(lián)系拓展實(shí)習(xí)基地等一系列圍繞學(xué)科、專業(yè)建設(shè)的內(nèi)容都可納入海歸教師的考核體系中,給具有不同學(xué)術(shù)背景和擅長(zhǎng)領(lǐng)域的海歸教師更多的發(fā)展空間。

        2. 強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果的客觀性

        要認(rèn)真做好海歸教師的類別細(xì)分,考核指標(biāo)、考核周期、考核主體以及考核反饋等范疇都要體現(xiàn)科學(xué)性和客觀性。一是要關(guān)注考核結(jié)果的適度性,既不可不切實(shí)際地把考核目標(biāo)定得過高,造成海歸教師在適應(yīng)的情況下短期內(nèi)增加新的壓力和負(fù)擔(dān),也不可流于形式,過于原則化和粗線條。二是要關(guān)注考核結(jié)果的差異性,因?qū)W科特點(diǎn)不同,教師個(gè)體的個(gè)性化和職業(yè)化素養(yǎng)不同,必然導(dǎo)致同一考核標(biāo)準(zhǔn)下的差異性。三是要關(guān)注考核結(jié)果的動(dòng)態(tài)性,學(xué)科發(fā)展的進(jìn)程不同,國(guó)內(nèi)研究的方法、范式不同,因此,要為海歸教師規(guī)劃一定的科研“準(zhǔn)備時(shí)間”。四是要關(guān)注考核結(jié)果的功用性,即考核結(jié)果的公正、公平、公開、透明,這是基于考核結(jié)果在教師職稱評(píng)聘、晉升、評(píng)優(yōu)等方面所具有較高權(quán)重地位。

        五、結(jié)語

        隨著職業(yè)教育的發(fā)展,海歸教師的引進(jìn)、管理、培養(yǎng)必然成為職業(yè)院校面臨的重要問題。對(duì)職業(yè)院校海歸教師的差異化特點(diǎn)及存在的主要問題進(jìn)行歸納總結(jié),并提出對(duì)策與建議對(duì)我國(guó)職業(yè)教育的高質(zhì)量與特色化發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。受水平所限,對(duì)現(xiàn)階段高等職業(yè)院校和應(yīng)用型本科院校的海歸教師數(shù)量、層次缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致無法對(duì)其未來在職業(yè)院校的比例作出精確判斷,同時(shí)因職業(yè)院校短期內(nèi)仍難以擺脫傳統(tǒng)高校(學(xué)術(shù)型本科)的影響,職業(yè)院校海歸教師群體尚未成為關(guān)注的焦點(diǎn),相關(guān)培養(yǎng)與管理工作的特色短期內(nèi)仍難以顯現(xiàn)。

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        (責(zé)任編輯:牛雪璐)

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