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        轉(zhuǎn)向“學(xué)生的學(xué)”:課堂教學(xué)質(zhì)量提升探索與實(shí)踐

        2024-04-30 00:11:01山東省淄博第十一中學(xué)
        基礎(chǔ)教育論壇 2024年2期
        關(guān)鍵詞:作業(yè)課堂教學(xué)課堂

        張 敏 (山東省淄博第十一中學(xué))

        張 福 (山東省淄博實(shí)驗(yàn)中學(xué))

        新課改以來,以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo)的教學(xué)變革,旨在從根本上實(shí)現(xiàn)從“教師的教”為主的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式向以“學(xué)生的學(xué)”為目標(biāo)的新課堂模式。因此,我們要保障課堂教學(xué)質(zhì)量,不但應(yīng)該重視“教師的教”,更應(yīng)該重視“學(xué)生的學(xué)”。長期課堂教學(xué)改革實(shí)踐中,我們“著眼‘學(xué)生的學(xué)’,構(gòu)建‘生生’互幫互助機(jī)制;立足‘學(xué)生的學(xué)’,構(gòu)建高效課前預(yù)習(xí)保障機(jī)制;基于‘學(xué)生的學(xué)’,推進(jìn)科學(xué)分層教學(xué)管理機(jī)制”,積極探索高效課堂教學(xué)新模式,努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)質(zhì)量的新提升。

        一、著眼“學(xué)生的學(xué)”,構(gòu)建“生生”互幫互助機(jī)制

        1.“小先生”課堂

        所謂“小先生”,就是任課教師在班級(jí)中尋找本學(xué)科成績(jī)比較突出、邏輯思維較清晰、表達(dá)能力較強(qiáng)的學(xué)生,利用課余零碎時(shí)間,比如課前5 分鐘、課下閑余時(shí)間等,給其他需要的學(xué)生講解習(xí)題。具體做法是,由課代表統(tǒng)計(jì)需要講解的習(xí)題,由教師篩選,選取一些難度不算太大但比較典型的題目,讓“小先生”講解?!靶∠壬毙枰崆白鰰?huì)這些題目,隨后由教師隨機(jī)提問,由“小先生”講解給任課教師聽。教師指正“小先生”講解中不規(guī)范的地方以及指導(dǎo)表達(dá)方式。當(dāng)教師覺得比較成熟時(shí),再由“小先生”給其他學(xué)生講解。

        當(dāng)然,在講解過程中,“小先生”可能會(huì)出現(xiàn)思維“卡殼”、思路混淆等,所以需要教師應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)救或指導(dǎo)。若教師不在場(chǎng),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生成一些問題,“小先生”解決不了的。這就需要“小先生”記錄下來,下次課前由教師再作講解。

        “小先生”課堂優(yōu)點(diǎn)在于,對(duì)大多數(shù)同學(xué)來說,自己的同學(xué)講題,既感覺很親切又是一種鞭策與激勵(lì)。其缺點(diǎn)在于,前期實(shí)施中,課堂秩序可能不容易把控,甚至?xí)霈F(xiàn)些混亂。目前,我們結(jié)合“小先生”課堂的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)一步實(shí)行“小先生自薦”機(jī)制,即在班級(jí)民主招募,“小先生”自己覺得行,就可以毛遂自薦,征得教師同意后,通過培訓(xùn)和指導(dǎo)后,再安排相關(guān)講解任務(wù)。

        2.“生生”互助小組

        關(guān)于“生生”互助小組,目前我們主要采取兩種分組方法:一是,遵循“異質(zhì)同組、組間均質(zhì)”的原則,根據(jù)學(xué)生性別、學(xué)習(xí)成績(jī)、性格習(xí)慣、表達(dá)能力等因素,將全班學(xué)生分為6 至8 個(gè)小組。組內(nèi)互補(bǔ)保證互助合作效果,組間均衡保證了組際之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。二是,依據(jù)“組內(nèi)同質(zhì)、組間異質(zhì)”的原則,依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和現(xiàn)有知識(shí)水平層次,分成難度有差異、內(nèi)容有區(qū)別的小組。組內(nèi)成員實(shí)力基本相當(dāng),綜合實(shí)力基本平衡;組內(nèi)公平競(jìng)爭(zhēng),組間互幫互助。

        6 至8 人的小組分別設(shè)組長1 名,或小組成員輪流擔(dān)任組長。組建好小組后,對(duì)組成員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),使各成員掌握自主互助式學(xué)習(xí)的基本流程和方法,明確各自的責(zé)任,因?yàn)樾〗M內(nèi)各個(gè)成員都承擔(dān)一定的管理任務(wù),扮演著不同的角色??偟哪繕?biāo)是,通過組內(nèi)互助,組間競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)知識(shí)在應(yīng)用中升華內(nèi)化,實(shí)現(xiàn)“相互教”“相互學(xué)”并“及時(shí)用”,以鞏固學(xué)習(xí)效果。

        二、立足“學(xué)生的學(xué)”,構(gòu)建高效課前預(yù)習(xí)保障機(jī)制

        陶行知教育思想啟示我們,“教師應(yīng)著眼于加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),注重學(xué)法研究,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性”。因此,教師要讓學(xué)生帶著問題去思考、帶著問題去探索,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)真正的主人。

        1.學(xué)案導(dǎo)學(xué)制

        學(xué)案導(dǎo)學(xué)最大程度體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,努力實(shí)現(xiàn)課堂效益的最大化。把學(xué)習(xí)的時(shí)間還給學(xué)生,留給學(xué)生思維的空間,讓學(xué)生在體驗(yàn)中成長,讓每一個(gè)學(xué)生“動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手”成為課堂新常態(tài)是學(xué)案導(dǎo)學(xué)的顯著特點(diǎn)。學(xué)案導(dǎo)學(xué)實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)過程最重要的環(huán)節(jié)——體驗(yàn)與感悟,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

        2.前置性作業(yè)

        在學(xué)案導(dǎo)學(xué)中,我們引入了“前置性作業(yè)”環(huán)節(jié)。所謂“前置性作業(yè)”,是指精選一個(gè)典型題目(或者是知識(shí)情景)作為新知預(yù)習(xí)的開始,讓每個(gè)學(xué)生有準(zhǔn)備地進(jìn)入課堂,進(jìn)行有思考的討論。教師積極調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)性,在學(xué)習(xí)新課之前,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平進(jìn)行的主動(dòng)性學(xué)習(xí)。給予學(xué)生更多消化吸收的時(shí)間,更大的自主學(xué)習(xí)的空間,使學(xué)生在完成前置性作業(yè)的過程中,或多或少都有所發(fā)現(xiàn)并體驗(yàn)到發(fā)現(xiàn)的快樂。

        3.預(yù)習(xí)量控制

        教學(xué)實(shí)際中,學(xué)生自學(xué)所需時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于接受性學(xué)習(xí)所需的時(shí)間。同時(shí),我們也不能保證每一節(jié)課或大部分的課學(xué)生能夠全部預(yù)習(xí)。此外,預(yù)習(xí)難度過大、次數(shù)過多,也容易導(dǎo)致學(xué)生浪費(fèi)太多時(shí)間精力卻無法取得相應(yīng)效果,成就感、自信心衰減。因此,預(yù)習(xí)量的控制,以“起到鞏固舊課、啟動(dòng)新課”的程度為準(zhǔn)。實(shí)踐中,我們將預(yù)習(xí)具體區(qū)分為以下幾種:

        一是,“全預(yù)習(xí)”,即“讓學(xué)生自己摘果子”。主要針對(duì)難度不高、容量不大、與前面的內(nèi)容相關(guān)性強(qiáng)且原理相同的內(nèi)容。

        二是,“揭示性預(yù)習(xí)”,即“給學(xué)生鋪路搭橋”。原理學(xué)生能夠明白,但環(huán)節(jié)和要求不明確,可通過揭示或告知來實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),并通過預(yù)習(xí)形成新的知識(shí)。揭示性預(yù)習(xí)往往是突破瓶頸,但是“瓶頸”要選準(zhǔn),集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突破,而不是面面俱到。

        三是,“不預(yù)習(xí)”,即“計(jì)算成本,防止謬誤”。對(duì)于一些一般學(xué)生想不到或難以突破的內(nèi)容,可以要求學(xué)生不預(yù)習(xí)。

        四是,“半量預(yù)習(xí)”,即“中庸之道”。因?yàn)榘杨A(yù)習(xí)做到極端,反而可能會(huì)出現(xiàn)相反的結(jié)果。

        三、基于“學(xué)生的學(xué)”,推進(jìn)科學(xué)分層教學(xué)管理機(jī)制

        1.分層教學(xué)策略

        無論哪個(gè)學(xué)校,無論什么樣的學(xué)生,總會(huì)存在個(gè)體差異,因此應(yīng)當(dāng)因材施教。分層教學(xué)策略是我們采用的常見形式,一般可以分為學(xué)生分層、目標(biāo)分層、課堂教學(xué)分層、作業(yè)分層、評(píng)價(jià)分層等幾個(gè)方面,實(shí)踐中,我們主要從分層教學(xué)和分層作業(yè)來實(shí)施。

        學(xué)生分層??梢园凑諏W(xué)生的學(xué)習(xí)能力在一個(gè)班級(jí)內(nèi)開展分組教學(xué)。但要避免把班級(jí)學(xué)生標(biāo)簽化、意識(shí)形態(tài)化的傾向,避免歧視或偏見。根據(jù)學(xué)生的進(jìn)步狀況,允許其在不同層次的班級(jí)間流動(dòng),這樣有助于學(xué)生之間交流互助,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

        分層作業(yè)。依據(jù)“超量給題、限量做題”的原則,尊重學(xué)生個(gè)體差異,可分為3 個(gè)層次進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì):一是基礎(chǔ)性簡(jiǎn)單作業(yè),面向全體學(xué)生,屬于“必會(huì)必做”;二是有一定難度的拓展型作業(yè),面向大多數(shù)學(xué)生,屬于“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”;三是思維容量較大的提高型作業(yè),面向少數(shù)學(xué)生,屬于“選做選學(xué)”。同時(shí),優(yōu)化布置作業(yè)的方式,實(shí)施“自助餐”,由“一刀切”改為“一生一策”,變“布置”為“推薦”,變“教師要求”為“學(xué)生自選”,實(shí)行彈性作業(yè)制、學(xué)生互幫制等。

        2.分層輔導(dǎo)策略

        我們根據(jù)學(xué)生學(xué)力和特點(diǎn)進(jìn)行分層輔導(dǎo)教學(xué),分為:“學(xué)優(yōu)生”虛擬班、“強(qiáng)科培優(yōu)”輔導(dǎo)、“邊緣生”導(dǎo)師制、“后進(jìn)生”基礎(chǔ)輔導(dǎo)。根據(jù)級(jí)部統(tǒng)一部署,利用晚自習(xí)時(shí)間和周六日自習(xí)時(shí)間,合理調(diào)配,由備課組安排骨干教師進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。

        “學(xué)優(yōu)生”虛擬班:級(jí)部選取學(xué)有余力的100 名同學(xué),編成兩個(gè)虛擬班,并設(shè)立虛擬班班主任,統(tǒng)一管理,并于周六晚上和周日進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程分三部分:一是教師進(jìn)行知識(shí)升華提高,拓寬學(xué)生知識(shí)面,幫助學(xué)生提前獲取更多新知識(shí);二是增加自習(xí)研討機(jī)會(huì),級(jí)部創(chuàng)設(shè)時(shí)間地點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生之間交流,互通有無,互助共進(jìn);三是定期召開優(yōu)質(zhì)生座談會(huì),邀請(qǐng)學(xué)長介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),交流學(xué)習(xí)心得,讓學(xué)生在指導(dǎo)下發(fā)展、在激勵(lì)中成長。虛擬班的建立有利于“學(xué)優(yōu)生”之間相互影響,提高自身水平,是拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要方式之一。

        “強(qiáng)科培優(yōu)”輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)生優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展特點(diǎn),選取60 人左右的學(xué)科“績(jī)優(yōu)生”,進(jìn)行專業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)。如2019 級(jí)部安排周一晚上數(shù)學(xué)、周三晚生物、周四晚化學(xué)、周五晚物理分別進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),時(shí)間為六點(diǎn)半到八點(diǎn),由備課組教師精心準(zhǔn)備、認(rèn)真授課,加深學(xué)科外延,為相關(guān)學(xué)科專業(yè)賽事或展示活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

        “邊緣生”導(dǎo)師制:以班級(jí)為單位,召開班級(jí)學(xué)生成績(jī)質(zhì)量分析會(huì),確定“邊緣生”名單,各任課教師協(xié)商負(fù)責(zé);針對(duì)學(xué)生薄弱學(xué)科,實(shí)施“邊緣生”導(dǎo)師制,由導(dǎo)師負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)“邊緣生”,通過課堂關(guān)注提問、課下作業(yè)面批等方式,提升“邊緣生”學(xué)業(yè)成績(jī)。

        “后進(jìn)生”基礎(chǔ)輔導(dǎo):以級(jí)部為單位,主要針對(duì)個(gè)別“后進(jìn)生”開展學(xué)科基礎(chǔ)輔導(dǎo)。利用晚自習(xí)時(shí)間,由級(jí)部安排骨干教師將這部分學(xué)生集中起來,加快推動(dòng)“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化。

        3.規(guī)范作業(yè)布置

        知識(shí)的學(xué)習(xí)在課上,知識(shí)的消化在課下。課堂教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上和教師布置的作業(yè)質(zhì)量以及學(xué)生的完成情況有直接關(guān)系。

        以往我們?cè)谧鳂I(yè)布置上存在很多問題,為保證作業(yè)布置科學(xué)性、有效性,解放教師、解放學(xué)生,我們?cè)谧鳂I(yè)改革上重點(diǎn)做了以下工作:

        一是,分層布置——本著“超量給題、限量做題”的原則。由于學(xué)生基礎(chǔ)層次不同,因此布置作業(yè)不能“一刀切”,要實(shí)行“超量給題、限量做題”,給學(xué)生選擇權(quán),給予較大的選擇空間。

        二是,及時(shí)批改——本著“有做必收、有收必改”的原則。惰性是制約學(xué)生進(jìn)步的主要因素之一,有收必改,一者可以掌握學(xué)生情況,二者給學(xué)生以上交作業(yè)的動(dòng)力。同時(shí),教師的針對(duì)性評(píng)語對(duì)學(xué)生來說是一種鼓勵(lì)和鞭策。

        三是,面批面改——本著“當(dāng)面批改、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)”的原則。面批面改適用于部分學(xué)生,對(duì)于作業(yè)中比較突出的、有代表性的典型問題,比較特別的知識(shí)方面需要調(diào)整的學(xué)生,要做到面批面改,及時(shí)解決知識(shí)理解不透、不準(zhǔn)等問題。

        4.集體備課制

        集體備課是校本教研的一種重要形式,是加強(qiáng)教師之間的合作交流,發(fā)揮集體智慧,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,是保障教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益的重要手段。在教學(xué)實(shí)踐中,我們的集體備課,堅(jiān)持“五備”——“備課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”“備教材”“備教法”“備學(xué)法”“備學(xué)生”;堅(jiān)持“三環(huán)節(jié)”——先獨(dú)立備課,再集體備課,然后根據(jù)班級(jí)學(xué)生特點(diǎn)撰寫出體現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)的詳細(xì)教案用于教學(xué);堅(jiān)持“反思式備課”——上課前備課,做好充分準(zhǔn)備;課后再備,解決課上出現(xiàn)的問題,完善提高,保證下一堂課有所提高。

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