摘要：CUBAL中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽在過去20多年里已成為備受矚目和有影響力的大學(xué)校園體育賽事，不過在其發(fā)展過程中，也無法規(guī)避地出現(xiàn)了很多問題。本文利用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法來分析CUBAL中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)聯(lián)賽在賽程賽制安排、保障體系、經(jīng)費投入以及政策支持等方面仍然存在許多問題。因此，我們提出了改進(jìn)賽程賽制、擴(kuò)大賽事資源、優(yōu)化發(fā)展路徑、解決運動員學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之間的矛盾，以及完善聯(lián)賽政策和經(jīng)費支持等對策。

關(guān)鍵詞：中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽" 發(fā)展" 賽制

中圖分類號：G841 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-03-046-3-JF

引言

中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽，是由中國大學(xué)生體育協(xié)會主辦，教育部官方認(rèn)可的中國大學(xué)生五人制籃球聯(lián)賽。聯(lián)賽于1996年開始醞釀，1997年建立章程，1998年首屆正式推行，男女組分設(shè)一級聯(lián)賽、二級聯(lián)賽、三級聯(lián)賽，三個級別每年總計有1600多支隊伍參賽，覆蓋中國32個省市自治區(qū)。中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽無論從賽事規(guī)模、競賽水平、人才孵化等層面都是中國體育界頂級的業(yè)余聯(lián)賽，聯(lián)賽不斷透過賽事沉淀著中國大學(xué)生體育文化氛圍，如今已經(jīng)成為全國4000多萬大學(xué)生心目中的籃球圣殿，每年都有超過10億人次通過電視、網(wǎng)絡(luò)收看比賽直播，現(xiàn)場觀賽觀眾也超過了200萬人次，其影響力僅次于中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽。

1、聯(lián)賽發(fā)展歷程

1.1、創(chuàng)立初期

中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽醞釀與策劃于1996年，前浙江大學(xué)籃球隊長、恒華集團(tuán)總裁張寧飛與中國大學(xué)生籃球協(xié)會秘書長龔培山于4月10日舉行了首次會晤，恒華（國際）集團(tuán)決定投資中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽。1997年2月至4月，國家教育委員會批準(zhǔn)中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽組織辦法及在全國推行中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽。1998年3月19日，第一屆中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽開幕式在中央電視臺舉行。這標(biāo)志著中國大學(xué)生籃球事業(yè)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。

1999年9月，中國高校籃球聯(lián)賽開幕，聯(lián)賽經(jīng)歷了一次大的變革：A、B級聯(lián)賽被取消，原來的A、B級聯(lián)賽的“雙軌制”實現(xiàn)“并軌”，自然年度比賽改為學(xué)年度比賽，而北部和南部的聯(lián)賽則被劃分為東南、西南、東北、西北；在這四個區(qū)域中，男子前兩名、女子第一名形成男八強、女四強，最后前兩名進(jìn)入決賽。第三次聯(lián)盟成立后，中國高?；@球聯(lián)盟建立起了一個穩(wěn)固的國家聯(lián)盟。中國高校籃球聯(lián)賽的比賽規(guī)則是：“比賽條件不改變，比賽周期固定，隊伍體系有序地進(jìn)行比賽”。由于參加的高校知名度越來越高，地域分布也越來越廣泛，像清華大學(xué)，南開大學(xué)，南京大學(xué)這些已經(jīng)多年沒有參加過比賽的著名高校也在不斷壯大；武漢大學(xué)，哈爾濱工學(xué)院，中山大學(xué)，西南交大等高校也紛紛進(jìn)入聯(lián)盟?！暗诹稳珖\標(biāo)賽”標(biāo)志著中國高?；@球聯(lián)盟進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。與央視進(jìn)行全方位的戰(zhàn)略協(xié)作，加大了電視節(jié)目的播出范圍，為此，主辦方對比賽日程和比賽規(guī)則都做了很大的改動。將賽區(qū)海選的最后期限從11月上半月延至12月15日，而賽區(qū)賽的開幕日期也從11月15日改為2月下旬或3月上旬。八進(jìn)八的比賽，從單人淘汰賽變成了主場和客場，而女單則分成了兩個小組，然后是交叉淘汰賽，最后是冠軍和亞軍的比賽。新賽季的安排更為緊密，賽事更為集中，為電視直播提供了良好的條件。第十三年，聯(lián)盟進(jìn)行了擴(kuò)充，從原本的兩支隊伍，直接晉級到了四支隊伍。中國航空學(xué)院以季軍的身份殺入了全國賽，并且順利的晉級到了決賽。第十八次中國高?；@球聯(lián)賽規(guī)模擴(kuò)大，男子、女子籃球隊從16個增至24個。與此同時，全明星也第一次被引進(jìn)了聯(lián)盟。CBA在2015年開始了一場比賽，CUBAL就是一個為中國的職業(yè)籃球培養(yǎng)出了大量的優(yōu)秀球員的平臺。阿里運動于2018年8月6日投資10億多人民幣，取得了接下來7個中國高校籃球聯(lián)盟的專屬權(quán)。比賽規(guī)則也發(fā)生了巨大變化：比賽范圍擴(kuò)大，從64個隊伍擴(kuò)大到80個。從24強賽擴(kuò)大為32強賽，并采用雙敗淘汰制。八強賽回到主場賽制?！瓣柟饨M”、“高職組”改名為國家二級、三級，并增設(shè)了女子三級。2023年賽季，廣東工業(yè)大學(xué)以87∶83擊敗了清華大學(xué)，這是一場雙非學(xué)校對國內(nèi)頂尖高校的比賽，最終廣東工業(yè)大學(xué)以弱勝強拿下勝利，充分體現(xiàn)了大學(xué)生聯(lián)賽的魅力。

1.2、全面發(fā)展

隨著比賽的不斷擴(kuò)大，央視和聯(lián)盟之間的合作也越來越深入，央視的體育頻道也越來越頻繁地轉(zhuǎn)播了聯(lián)盟的比賽，它的收視率也越來越高。先后與康師傅、李寧、準(zhǔn)者等公司合作，取得了良好的成績；與阿里體育、樂動等眾多企業(yè)結(jié)成合作伙伴，并在校園、網(wǎng)絡(luò)和社會媒體等渠道大力推廣該聯(lián)盟。現(xiàn)在，新浪的CUBAL官網(wǎng)已經(jīng)有了66萬多名支持者，他們對這場比賽的關(guān)注度很高，有些重要的賽事，更是要求座位的限制。賽事組織者和主辦方聯(lián)合舉辦了一系列趣味橫生的賽事，讓廣大的觀眾都能充分地投入到賽事中，并在賽事中引起了極大的反響。如今，CUBAL的商標(biāo)價值已達(dá)十億人民幣。與此同時，聯(lián)盟還在每一屆的夏天集訓(xùn)中舉行，這也是為了加強隊伍間的交流。CUBAL聯(lián)賽的觀眾人數(shù)逐年增多，比賽水平不斷提高，韓德君、王洪、郭凱等一批有實力的選手加盟；王少杰、張寧、陳國豪和其他球員都通過CBA的選拔，在CBA賽場上嶄露頭角。另外，自2019-2022起，聯(lián)盟首次引進(jìn)了主場賽制，將聯(lián)盟推向了更多學(xué)校，持續(xù)擴(kuò)大了聯(lián)盟的影響力；這對于充實學(xué)校的籃球文化具有積極的意義。CUBA聯(lián)盟也步入了一個新的發(fā)展階段。

2、CUBAL聯(lián)賽現(xiàn)存問題分析

2.1、賽制有利有弊

現(xiàn)階段，中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽一級聯(lián)賽的賽程可分為基層賽、分區(qū)賽、附加賽、全國賽、八強賽、四強賽等階段?；鶎淤悶槭?nèi)競賽，在每年度秋季進(jìn)行。各省將根據(jù)參賽球隊規(guī)模不同，以不同賽制決出比賽成績與排名，各省基層賽冠軍將晉級分區(qū)賽，基層賽2-5名擁有參與分區(qū)賽的資格。一級聯(lián)賽分區(qū)賽指將全國劃分為西北、西南、東北、東南四大賽區(qū)，每個賽區(qū)分別有32支球隊，通過分組淘汰，各賽區(qū)男女籃前6名晉級全國賽，各賽區(qū)男籃7-10名將進(jìn)入附加賽。附加賽由四大賽區(qū)分區(qū)賽男籃的7-10名，共16支球隊組成，通過分組淘汰，剩余的8支球隊將晉級全國賽。全國賽通常在每年5月舉行，分為男籃全國32強賽與女籃全國24強賽。男籃全國32強賽由四大賽區(qū)分區(qū)賽前6名的24支球隊，加上附加賽的8支晉級球隊組成，比賽將通過雙敗淘汰制，最終8支球隊晉級八強賽。女籃全國24強賽由四大賽區(qū)分區(qū)賽前6名的24支球隊組成，比賽將所有球隊分為上下半?yún)^(qū)，上下半?yún)^(qū)球隊經(jīng)過區(qū)內(nèi)小組循環(huán)賽后，下半?yún)^(qū)優(yōu)勝球隊將獲得挑戰(zhàn)上半?yún)^(qū)球隊機(jī)會，經(jīng)過淘汰，剩余4支球隊直接晉級四強賽。八強賽為主客場制淘汰賽，八強球隊分為四組，每組的兩支球隊分別在各自主場進(jìn)行比賽，兩次比賽比分相加后，得分更高的球隊晉級四強賽。四強賽使用單場淘汰賽制，男女籃分別經(jīng)過兩場半決賽、一場3/4名決賽、一場總決賽，決出總冠軍歸屬與最終排名。

但是，由于各省代表隊實力強，學(xué)生人數(shù)多，經(jīng)濟(jì)水平低，地域廣；對比賽的看重等方面的原因造成了很大的落差，使得隊伍力量不均衡。比如云南和貴州就是一個比較弱勢的地方。在各省中，參與第一階段比賽的大部分大學(xué)生都是非職業(yè)中學(xué)或單獨招生的。所以，初級階段的比賽，各支隊伍的實力都會有很大的差別，能夠在初級階段取得勝利的隊伍，通常都是一支只招收一名優(yōu)秀選手的隊伍。這樣的局面，對于整個聯(lián)盟來說是非常不利的。而且，由于四個賽區(qū)之間的差距，很多強大的戰(zhàn)隊都很難通過大區(qū)賽，或者是初級賽。這就造成了某些在分區(qū)內(nèi)表現(xiàn)不佳的隊伍沒有被允許走出分區(qū)，從而降低了選手們的實戰(zhàn)經(jīng)驗，降低了隊員們的鍛煉積極性，從而進(jìn)一步拉大了兩個等級之間的鴻溝。最終，成績較差的隊伍會在下次聯(lián)賽中棄權(quán)，或是在競賽中采取被動的姿態(tài)。這對聯(lián)盟的發(fā)展是非常不利的。

2.2、學(xué)校對于運動隊投入有待提高

每年CUBAL聯(lián)賽主要的收入來自場地廣告及恒華集團(tuán)的商業(yè)運作與贊助，CUBAL組委會除提供各隊運動服裝外，沒有其他的經(jīng)費撥給各運動隊，CUBA經(jīng)費數(shù)量較少，且主要依靠學(xué)校撥款，因此高校領(lǐng)導(dǎo)對體育以及學(xué)校體育的重視與支持程度，直接影響CUBA籃球隊能否生存和發(fā)展。但大多數(shù)學(xué)校撥予體育學(xué)院的經(jīng)費較少，而經(jīng)費需要對各個運動隊合理分配，因此對于發(fā)展較滯后的球隊所能得到的經(jīng)費將更加不足，而經(jīng)費不足帶來的比賽和訓(xùn)練等一系列問題又會制約球隊的發(fā)展，形成惡性循環(huán)。由于經(jīng)費短缺和來源的單一，部分學(xué)校的運動隊連維持日常的訓(xùn)練都顯得艱難，就更談不上對隊員的各種獎勵。

2.3、學(xué)訓(xùn)之間的矛盾

CUBA的球員都是經(jīng)過了各個大學(xué)的高水平運動員的測試，并且在參加了國家的高考之后，就可以被錄取了，他們都是具有正式注冊資格的全日制大學(xué)生，既是學(xué)生，也是運動員。大學(xué)之所以要招募高水平運動員，組建高水平運動隊，就是想要在CUBA中拿到好的名次，以此來提升學(xué)校的名氣和影響力。因此，運動員在進(jìn)入大學(xué)之后，就必須要參加籃球訓(xùn)練，并且要代表學(xué)校參加CUBA聯(lián)賽，這是一種強制性的職責(zé)。因為他們的文化課基礎(chǔ)比較差，學(xué)習(xí)興趣不高，對學(xué)習(xí)抱著一種被動的心態(tài)，這就造成了他們逃課、掛科等情況頻繁發(fā)生，而學(xué)校為了自己的榮譽、影響力和名氣，為了能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊的作用，教練經(jīng)常會給隊員們布置高強度的訓(xùn)練和競賽，這就導(dǎo)致了他們的文化課程的大量消耗。特別是在距離大賽還有一個多月的時候，教練會加大對運動員的培訓(xùn)力度，并會讓運動員提前和老師打好招呼，讓他們一整天都在進(jìn)行體能訓(xùn)練。在這段時間里，他們還會前往附近的省份，參加一些大學(xué)的培訓(xùn)。這樣的訓(xùn)練方式，也就意味著，留給他們的時間并不多。兩者之間的矛盾與沖突，使得本來就學(xué)習(xí)成績不佳，對學(xué)習(xí)抱否定心態(tài)的學(xué)生，對學(xué)習(xí)的重視程度越來越低。而那些抱著這種心態(tài)的運動員，在面對高強度的訓(xùn)練和高難度的文化課的時候，所要花費的努力也是成倍的增加。在CUBA的發(fā)展進(jìn)程中，文化與籃球運動之間的矛盾是一個不容忽視的問題。

3、CUBAL聯(lián)賽發(fā)展對策與建議

3.1、完善聯(lián)賽賽程賽制

由于分區(qū)實力懸殊太大，使得部分實力較強的隊伍無緣最終決戰(zhàn)，從而造成了他們的動力減弱，甚至有“強隊繼續(xù)領(lǐng)跑，弱隊繼續(xù)下滑”的局面，這對于聯(lián)盟的長期發(fā)展十分不利。我們要綜合考量各個區(qū)域之間的差異，比如云南省的基本項目，在區(qū)域的東北部、東南部，有許多強隊，并且有很強的競爭力；所以，這一次的進(jìn)階，可以增加一些。對比賽規(guī)則進(jìn)行了調(diào)整。在基本賽和分區(qū)賽中增加賽程，盡量采用主客場淘汰制，讓各個分區(qū)的未通過資格賽的隊伍都可以上場，給那些弱一點的隊伍爭取更多的名額。強化區(qū)域之間的交流，不僅使球隊與選手在競賽中提高了自身的技巧與能力，而且也可以借鑒他人的經(jīng)營經(jīng)驗，從而縮小區(qū)域之間的差距；提高了比賽的競技性，提高了比賽的觀賞性，促進(jìn)了CUBA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展方向。

3.2、多方面尋求支持

每一項變化都以意識形態(tài)的變化為主導(dǎo)。CUBA參賽隊的經(jīng)費來源主要是來自于校方，所以要進(jìn)一步改變校長的觀念，讓他們更多地認(rèn)識到籃球運動；提倡籃球運動，讓學(xué)生明白，運動不僅僅是校園運動與學(xué)校教學(xué)不可或缺的一環(huán)，也是一種有效的推廣方式。唯有如此，CUBA在教育層次上，在政治上和財政上給予更多的支援。同時，CUBA球隊也要對其營銷策略進(jìn)行積極的探討。CUBA應(yīng)該發(fā)揮自己的特點，以CUBA為代表的大學(xué)生群體，通過與贊助企業(yè)進(jìn)行比賽運營，來提升其在大學(xué)中的影響力；拓展其影響范圍，增加資金投入，創(chuàng)造良好的訓(xùn)練和比賽環(huán)境。在建立起CUBA球隊之后，要建立一個科學(xué)、高效的管理體制，選拔有豐富經(jīng)驗和知識的體育專業(yè)人員來分管學(xué)校的高水平運動隊。另外，還可以與校內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合作，建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制，為CUBA團(tuán)隊提供資金支持。紫光公司與清華大學(xué)CUBA女子籃球俱樂部簽訂合同，成為學(xué)校CUBA女子籃球聯(lián)賽冠軍和男子籃球聯(lián)賽季軍的有力保證。這種方式不僅可以幫助球隊獲得更好的成績，提高學(xué)校的知名度，還可以提高CUBA的品牌知名度，擴(kuò)大CUBA聯(lián)賽的影響力和輻射力，這是一種雙贏的方式。

為提高CUBA的吸引力和參與度，可以成立一家有限責(zé)任公司，由一家龍頭企業(yè)牽頭，聯(lián)合各個大學(xué)共同組成，共同出資、聯(lián)合建設(shè)、輔助發(fā)展，以此來分擔(dān)CUBA的總體發(fā)展，并在各個大學(xué)之間建立一個共同的利益共同體，按照各個大學(xué)的總體狀況來進(jìn)行指標(biāo)的分配。這樣一來，各個大股東就會掌握一些權(quán)力，而不能靠他們自己的意愿來單獨地對企業(yè)的運作進(jìn)行影響。它是一個獨立的公司，可以雇傭?qū)I(yè)的律師和經(jīng)理來管理它。在專業(yè)化的管理下，企業(yè)實現(xiàn)了自我管理，各個大學(xué)又成為了“分利”的大股東，形成了一套獨立公正的管理體制。同時，每個股東都不能以一己之力，擅自撤資或變更出資，以免一所大學(xué)的非正常運行，從而影響到學(xué)校的整體運行。而一家上市的公司，則是將每一支大學(xué)戰(zhàn)隊都和CUBA聯(lián)盟聯(lián)系在了一起，這樣既可以緩解俱樂部的經(jīng)費問題，又可以緩解俱樂部之間的競爭，以及俱樂部的內(nèi)部運營。

4、結(jié)語

綜上所述，CUBAL聯(lián)賽在經(jīng)過了25年的發(fā)展歷程之后，已經(jīng)成為了我國國內(nèi)影響力僅此次于CBA的籃球賽事，也是每一個打籃球的大學(xué)生的夢想殿堂。在歷經(jīng)了多年的風(fēng)雨滄桑后，該賽事的賽事體系、運營管理、廣告宣傳、贊助商支持以及賽事的宣傳力度都得到了很大的進(jìn)步。CUBAL也一定會發(fā)展得越來越快，發(fā)展得越來越好。但與此同時，聯(lián)賽近年來出現(xiàn)的假球、黑哨等不良現(xiàn)象也對聯(lián)賽的觀賞性造成了一定的影響。再加上近年來推出的主客場賽制也還存在著一些問題，聯(lián)賽運營和管理仍然任重而道遠(yuǎn)。

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作者簡介：陳李維恩（1999-），男，漢族， 浙江臺州人，碩士研究生在讀，研究方向：運動訓(xùn)練。