摘 要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，智能化技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)也不例外。智能化時(shí)代下，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用，如智能合同、自動(dòng)化賬務(wù)處理和區(qū)塊鏈技術(shù)，正在徹底改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式。本文旨在探討建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理在智能化時(shí)代下的創(chuàng)新與應(yīng)用，以推動(dòng)建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和智能化發(fā)展，同時(shí)也為其他相關(guān)理論研究人員提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：智能化時(shí)代；建筑業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新與應(yīng)用

一、建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

建筑業(yè)正面臨著快速變革的時(shí)刻，數(shù)字化技術(shù)在設(shè)計(jì)、建造和管理階段的廣泛應(yīng)用將推動(dòng)建筑業(yè)朝著更高效和智能的方向發(fā)展；同時(shí)，可持續(xù)建筑和綠色技術(shù)的崛起將使建筑業(yè)更加注重環(huán)保和資源利用效率；另外，建筑信息模型（BIM）的普及將實(shí)現(xiàn)更緊密的協(xié)作和信息共享，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量[1]。

二、當(dāng)前建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一） 項(xiàng)目復(fù)雜性與風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑項(xiàng)目通常涉及多方合作，而其規(guī)模和復(fù)雜性常常導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的增加，有效的財(cái)務(wù)管理需要能夠識(shí)別、量化和降低這些風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和成功完成。

（二） 成本控制與效率提升

建筑項(xiàng)目的成本控制一直是財(cái)務(wù)管理的核心問(wèn)題，波動(dòng)的原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本以及不斷變化的法規(guī)要求都對(duì)成本產(chǎn)生直接的影響，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要采用創(chuàng)新方法，如成本預(yù)測(cè)模型和實(shí)時(shí)監(jiān)控工具，以實(shí)現(xiàn)更好的成本控制和項(xiàng)目效率。

（三） 全球供應(yīng)鏈的不確定性

全球化和供應(yīng)鏈的復(fù)雜性使得建筑企業(yè)對(duì)原材料的供應(yīng)面臨著不確定性，地緣政治緊張局勢(shì)、自然災(zāi)害和其他因素都可能導(dǎo)致原材料短缺或價(jià)格波動(dòng)，這對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

三、智能化時(shí)代下的建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用

（一） 技術(shù)應(yīng)用

1.人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用為建筑企業(yè)提供了新的工具和洞察，極大地優(yōu)化了決策過(guò)程和財(cái)務(wù)運(yùn)作。人工智能技術(shù)可以快速而準(zhǔn)確地處理大規(guī)模的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在的趨勢(shì)和模式，從而為企業(yè)提供深刻的洞察，同時(shí)使得財(cái)務(wù)專業(yè)人員能夠更好地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、制定更有效的預(yù)算，并在決策制定中做出更具戰(zhàn)略性的選擇。

智能算法的應(yīng)用也為投資決策提供了前所未有的支持。通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)、資產(chǎn)表現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，人工智能系統(tǒng)能夠提供個(gè)性化的投資建議，幫助建筑企業(yè)更明智地配置資源，實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)利用，這種個(gè)性化的投資策略為企業(yè)提供了更強(qiáng)大的財(cái)務(wù)回報(bào)，同時(shí)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)[2]。

智能化時(shí)代下，人工智能在審計(jì)與監(jiān)控領(lǐng)域的應(yīng)用也顯著改變了建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，自動(dòng)化審計(jì)工具能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)交易記錄，檢測(cè)潛在的異常和風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性，不僅有助于減少潛在的財(cái)務(wù)失誤，還能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為，提高財(cái)務(wù)運(yùn)作的透明度和可靠性。

2.區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)賬目安全的提升

區(qū)塊鏈技術(shù)的本質(zhì)在于其去中心化和不可篡改的特性，這使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性得到顯著提升。通過(guò)將交易信息以區(qū)塊的形式鏈接在一起，并分布式存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)的多個(gè)節(jié)點(diǎn)上，建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)賬目的高度安全性保障，任何一筆交易都經(jīng)過(guò)多方驗(yàn)證，且一旦記錄在區(qū)塊鏈上，就不可更改，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

此外，區(qū)塊鏈技術(shù)也為建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了更高水平的透明度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和可追溯性使得所有參與方能夠在同一數(shù)據(jù)源上工作，減少了信息的不一致性和錯(cuò)誤，這對(duì)于建筑項(xiàng)目中的多方合作尤為關(guān)鍵，因?yàn)橄嚓P(guān)方能夠共同參與和監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保了整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的透明度和信任度。

在支付安全方面，區(qū)塊鏈的智能合同機(jī)制為建筑業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新。通過(guò)使用智能合同，支付流程可以被自動(dòng)化，并且只有在滿足特定條件的情況下才會(huì)執(zhí)行，降低了支付中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高了支付的準(zhǔn)確性和效率，從而系統(tǒng)減少了中間環(huán)節(jié)，降低了欺詐和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）流程優(yōu)化

1.自動(dòng)化流程對(duì)效率的提升

自動(dòng)化流程在建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了更為智能和高效的操作方式。首先，自動(dòng)化賬務(wù)處理是建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。通過(guò)引入智能化財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)日常財(cái)務(wù)任務(wù)的自動(dòng)執(zhí)行，包括發(fā)票處理、記賬和報(bào)表生成等，不僅減輕了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的繁重工作負(fù)擔(dān)，還降低了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高了整個(gè)財(cái)務(wù)流程的準(zhǔn)確性和可靠性。

其次，自動(dòng)化流程在財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)生成方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)報(bào)表的制作可能需要花費(fèi)大量時(shí)間和人力，容易因手工操作而引入錯(cuò)誤，而現(xiàn)代的智能系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集、分析和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠隨時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)，從而管理層能夠更及時(shí)地做出決策，促使企業(yè)更具敏捷性和應(yīng)變能力[3]。

2.電子化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)的紙質(zhì)財(cái)務(wù)文件和手工操作往往容易導(dǎo)致信息不一致和錯(cuò)誤，而電子化財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)將所有財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)字化，減少了手工錄入的機(jī)會(huì)，從而提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

電子化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)允許財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)訪問(wèn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加速了信息的傳遞和處理過(guò)程，從發(fā)票的掃描到審批流程的自動(dòng)化，這些電子化的操作不僅減輕了財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，也縮短了財(cái)務(wù)流程的周期，使得企業(yè)能夠更快速地做出決策和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

此外，電子化財(cái)務(wù)管理還為企業(yè)提供了更高水平的安全性和合規(guī)性。通過(guò)數(shù)字形式存儲(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠?qū)嵤└鼑?yán)格的權(quán)限控制，保障敏感信息的安全，同時(shí)，建筑企業(yè)需要遵守復(fù)雜的法規(guī)和稅收政策，電子化系統(tǒng)的自動(dòng)更新和合規(guī)性檢查可以減少企業(yè)在這些方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（三） 數(shù)據(jù)分析

1.大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用不僅使得建筑企業(yè)能夠更全面地理解其財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也為制定戰(zhàn)略和規(guī)劃未來(lái)提供了強(qiáng)大的支持。首先，大數(shù)據(jù)分析在財(cái)務(wù)決策中的作用體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的多樣性和實(shí)時(shí)性上。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅包含了基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而大數(shù)據(jù)分析則可以整合來(lái)自不同來(lái)源的數(shù)據(jù)，包括市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶反饋等，形成更為全面的財(cái)務(wù)畫(huà)像，使得建筑企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估市場(chǎng)需求、預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，從而更靈活地調(diào)整財(cái)務(wù)策略。

其次，大數(shù)據(jù)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)決策更加審慎和可靠。通過(guò)分析大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，建筑企業(yè)可以更好地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，有助于企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和不確定性時(shí)更具應(yīng)變能力，保障財(cái)務(wù)穩(wěn)健性。

2.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

在智能化時(shí)代，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，充分利用數(shù)據(jù)分析的力量?jī)?yōu)化決策和增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基于對(duì)多樣性數(shù)據(jù)的深度分析，為建筑企業(yè)提供了更為全面、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略使得企業(yè)能夠更深入地了解市場(chǎng)和客戶需求，通過(guò)分析大量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)、客戶行為以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，建筑企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)潛在的商機(jī)和市場(chǎng)趨勢(shì)，這種深度洞察為財(cái)務(wù)決策提供了更為明晰的方向，使得企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地調(diào)整資金配置和項(xiàng)目規(guī)劃[4]。

另外，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在風(fēng)險(xiǎn)管理方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)能夠更早地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，這種及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)感知使得企業(yè)在市場(chǎng)波動(dòng)中更具韌性，能夠更好地應(yīng)對(duì)不確定性

因素。

四、 智能化時(shí)代下建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一） 采用智能化財(cái)務(wù)軟件

1.自動(dòng)化賬務(wù)處理

通過(guò)引入智能化財(cái)務(wù)軟件，建筑企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)流程的高度自動(dòng)化，也取得了顯著的效益。例如，自動(dòng)化賬務(wù)處理在發(fā)票管理方面的應(yīng)用，傳統(tǒng)上處理大量的發(fā)票、憑證和賬務(wù)核對(duì)是繁瑣而耗時(shí)的任務(wù)。然而，采用智能化財(cái)務(wù)軟件，系統(tǒng)能夠自動(dòng)掃描、識(shí)別和記錄發(fā)票信息，實(shí)現(xiàn)從發(fā)票接收到賬務(wù)處理的端到端自動(dòng)化，不僅大大減輕了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)擔(dān)，也降低了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

此外，自動(dòng)化賬務(wù)處理還在財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)生成方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。通過(guò)智能系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)能夠在任何時(shí)刻獲取最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并生成即時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)性使得管理層能夠更敏捷地做出決策，比如在項(xiàng)目執(zhí)行中進(jìn)行預(yù)算調(diào)整或調(diào)整資金流向，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)生成

在智能化時(shí)代，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理正積極采用智能化財(cái)務(wù)軟件，其中財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)生成成為一項(xiàng)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略。例如，在項(xiàng)目管理中的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表生成。傳統(tǒng)上，項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表的制作可能涉及繁瑣的數(shù)據(jù)整理和手工處理，導(dǎo)致信息滯后和不準(zhǔn)確，而通過(guò)采用智能化財(cái)務(wù)軟件，系統(tǒng)能夠自動(dòng)收集和分析與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)表，這使得項(xiàng)目經(jīng)理和決策者能夠隨時(shí)了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取調(diào)整措施，從而提高了項(xiàng)目的管理效率和財(cái)務(wù)可控性。

另一個(gè)例子可以體現(xiàn)在企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理中。智能化財(cái)務(wù)軟件可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的資金流動(dòng)、成本結(jié)構(gòu)和收支狀況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析生成即時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表。管理層可以根據(jù)這些實(shí)時(shí)報(bào)表做出迅速的財(cái)務(wù)決策，例如調(diào)整預(yù)算、優(yōu)化資源配置，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化[5]。

（二） 區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用

1.透明度與防篡改性

區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式、去中心化特性為建筑企業(yè)帶來(lái)了全新的財(cái)務(wù)管理范式，通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明共享和防篡改保障，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新。一個(gè)顯著的例子是在合同和支付領(lǐng)域的應(yīng)用。采用區(qū)塊鏈技術(shù)，建筑企業(yè)可以將合同信息以智能合同的形式存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上，確保所有相關(guān)方能夠共享同一份合同，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新。當(dāng)支付完成時(shí)，區(qū)塊鏈會(huì)自動(dòng)記錄支付信息，不可逆地將其存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈上，這保證了支付過(guò)程的透明度，所有參與方都可以隨時(shí)訪問(wèn)并驗(yàn)證支付的完整性，從而降低了潛在的不正當(dāng)支付和糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑業(yè)供應(yīng)鏈金融中也發(fā)揮了積極作用。通過(guò)將供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)以區(qū)塊的形式串聯(lián)起來(lái)，建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和透明度管理，這種透明度有助于減少信息不對(duì)稱，提高供應(yīng)鏈的可靠性。例如，建材的采購(gòu)、運(yùn)輸和付款信息都能夠被不可篡改地記錄在區(qū)塊鏈上，從而確保了整個(gè)過(guò)程的透明度和真實(shí)性。

2.智能合同與支付安全

智能合同是一種基于區(qū)塊鏈的自動(dòng)執(zhí)行合同，通過(guò)編碼執(zhí)行規(guī)則，確保在滿足特定條件時(shí)自動(dòng)執(zhí)行相關(guān)的財(cái)務(wù)操作。舉例來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)，可以采用智能合同技術(shù)。合同中的條款被編碼為智能合同，一旦建筑材料的交付被區(qū)塊鏈系統(tǒng)確認(rèn)，相應(yīng)的支付將被自動(dòng)執(zhí)行，這種智能合同不僅減少了支付的時(shí)間，也提高了支付的安全性，因?yàn)橹挥性跐M足預(yù)定條件的情況下才會(huì)觸發(fā)支付。

另一個(gè)應(yīng)用智能合同的場(chǎng)景是在建筑項(xiàng)目的階段性支付上。通過(guò)智能合同的應(yīng)用，建筑企業(yè)可以設(shè)置項(xiàng)目完成的標(biāo)準(zhǔn)，并將支付條件編碼在區(qū)塊鏈上，當(dāng)某一階段的工作完成并得到驗(yàn)證時(shí)，智能合同會(huì)自動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的支付，避免了因人為因素引起的錯(cuò)誤或滯后。這不僅提高了支付的準(zhǔn)確性，也降低了支付過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

此外，智能合同在建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理中的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是提供了更為透明的合同執(zhí)行過(guò)程。合同的所有執(zhí)行和支付信息都被記錄在區(qū)塊鏈上，參與方可以隨時(shí)訪問(wèn)和驗(yàn)證，這種透明度有助于降低信息不對(duì)稱，提高合同執(zhí)行的可信度，進(jìn)一步增強(qiáng)了支付的安全性。

結(jié)論

在智能化時(shí)代，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。智能合同、自動(dòng)化賬務(wù)處理和區(qū)塊鏈技術(shù)等新興技術(shù)為財(cái)務(wù)決策提供了更精準(zhǔn)、高效的工具，提升了財(cái)務(wù)管理的透明度和安全性。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表、大數(shù)據(jù)分析和智能化軟件的應(yīng)用使企業(yè)能夠更迅速地做出決策，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。然而，隨之而來(lái)的數(shù)據(jù)隱私、安全性等問(wèn)題也需要謹(jǐn)慎對(duì)待?？傮w而言，建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化轉(zhuǎn)型是邁向更加高效、智能的未來(lái)的必經(jīng)之路，但也需要不斷創(chuàng)新與完善，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李獻(xiàn)林.建筑央企財(cái)務(wù)管理數(shù)智化發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].施工企業(yè)管理，2023（11）：44-45.

[2]錢(qián)建方.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng)，2023（20）：167-169.

[3]段紹凱.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管控中的應(yīng)用研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（30）：55-57.

[4]邢桂源.財(cái)務(wù)共享模式下建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略[J].西部財(cái)會(huì)，2023（09）：33-35.

[5]曾亭婷.財(cái)務(wù)管理助力建筑業(yè)智能化轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（16）：13-15.