鄭海鷗

不到園林，怎知春色如許——面對觀眾逐漸流失等問題，文藝院團常常如此感慨?？墒?，怎么吸引觀眾走進“園林”、進入劇場？怎樣降低看劇賞戲的經(jīng)濟門檻？又如何給予人們更多“游園驚夢”、大開眼界的機會？

眾所周知，舞臺藝術(shù)的演出成本不菲，所以幾十元甚至百元以上的票價就見怪不怪，許多人也因此望而卻步，并與其漸行漸遠。

在湖南岳陽卻有個“一元劇場”，而且堅持了十幾年，財政補貼、劇團服務(wù)、社會參與，實現(xiàn)百姓受惠。在這里，岳陽花鼓戲常年上演，深受觀眾喜愛，小劇種得以傳承。主動走近觀眾，不少藝術(shù)院團都在做出努力。以國家級非遺項目廣東醒獅為主題的大型民族舞劇《醒·獅》曾推出“一元云端劇場”，觀眾付費1元錢便可觀看。最終，超340萬人次享受了這場大戲，相當于2000多場線下演出的觀眾人次，極大拓展了藝術(shù)普及的廣度和深度，贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

近年來，從國家政策鼓勵到廣泛實踐探索，從國家院團到各地院團，從國家級藝術(shù)節(jié)到地方節(jié)慶活動，都將公益票價、藝術(shù)普及作為重要內(nèi)容。這值得鼓勵和提倡。由此，高質(zhì)量劇目在村鎮(zhèn)、街區(qū)、景區(qū)、公園等地接連上演，新穎別致的線下快閃、線上演播相繼開展，廣大群眾得以近距離感受藝術(shù)魅力、品味藝術(shù)之美。

經(jīng)過不斷努力，藝術(shù)以其獨特的魅力吸引人、感染人、打動人，更多人尤其是年輕人接觸并喜愛上了戲曲、話劇、舞劇等舞臺藝術(shù)。

觀眾和演員的雙向奔赴，助力演出市場“火”了起來，甚至出現(xiàn)了“跟著演出去旅行”的喜人文化現(xiàn)象，推動文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)假期，全國營業(yè)性演出場次達1.63萬場，同比增長了52.1％。

這樣來看，藝術(shù)院團推出公益票價、做好藝術(shù)普及，積極走近觀眾，需要藝術(shù)情懷和文化責任做支撐，其中更蘊藏著傳承發(fā)展文化、拓寬文藝市場的機遇。

對觀眾來說，主動花錢看戲的他們會對眼前的藝術(shù)葆有更多尊敬、提出更多期待，需要臺上的表演者以不斷打磨提升的藝術(shù)質(zhì)量予以回應(yīng)。否則，觀眾不會愿意一而再、再而三地自掏腰包。

把時間軸拉長，院團以持續(xù)高水平的低票價演出讓群眾享受實惠、演員得到鍛煉，還培養(yǎng)起年輕的、忠實的觀眾群，可謂一舉多得。

期待院團與觀眾有更多良性互動，助力文藝創(chuàng)作多出精品，傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓中華文化百花園更加絢麗多彩。