我的朋友小玉剛剛?cè)肼毩艘患倚鹿?,要與離職的項(xiàng)目經(jīng)理交接工作,這位項(xiàng)目經(jīng)理基本上是一提出離職心就已經(jīng)離開了公司,沒有耐心與小玉一一交接。小玉本來(lái)就沒有什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)于工作交接當(dāng)然希望對(duì)方講得越詳細(xì)越好,這樣矛盾就產(chǎn)生了。
火了的項(xiàng)目經(jīng)理跑到總監(jiān)那里大喊大叫:“這都安排的什么人?不僅要交接事情,連工作方法都要教,這樣交接下去,兩個(gè)月都交接不完!”結(jié)果總監(jiān)把兩個(gè)人都批評(píng)了一頓,回去之后別說交接了,項(xiàng)目經(jīng)理連話都不跟小玉說了。
小玉打電話給我,我說:“作為管理者的交接,從法律上講,除了必要資料、資產(chǎn)需要交接,其他確實(shí)不需要太多交接。從道義和職業(yè)素養(yǎng)來(lái)講,每個(gè)人交接的仔細(xì)程度不一樣。不過,一個(gè)人的離職交接的態(tài)度與他將來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路有著很大關(guān)系?!薄盀槭裁茨兀俊毙∮駟柕?。我在職場(chǎng)這么多年,沒有見過交接不好的人能發(fā)展得多么好,也沒有見過交接工作做得好的人在職場(chǎng)上發(fā)展得不好。
交接時(shí)刻最見一個(gè)人的真情,這里所說的真情并不是真感情的意思,而是真實(shí)的情況。一個(gè)人從進(jìn)入公司的第一天到離開的最后一天,都是一個(gè)評(píng)估考核的過程。平時(shí)工作,因?yàn)閴毫?、環(huán)境、顧慮,大家可能會(huì)把真實(shí)的想法甚至人品隱藏起來(lái),而一旦提出離職,就不會(huì)有太多的顧忌。很多人平時(shí)表現(xiàn)還很不錯(cuò),提出離職后,責(zé)任心、人品、素質(zhì)、涵養(yǎng)一覽無(wú)遺。他們總以為,反正我已經(jīng)要離職了,你們也不能拿我怎么樣。
其實(shí),離職只是在某家公司的工作告一個(gè)段落而已。我們經(jīng)常將離職說成換工作,準(zhǔn)確地來(lái)說,大多數(shù)人只是換公司,并不是換工作。既然是換公司不是換工作,就應(yīng)該自始至終做好本職工作,而不是因?yàn)樵谶@家公司的離職而降低工作質(zhì)量。
暫且不說新的工作單位可能會(huì)做雇前背景調(diào)查,非常有可能找到你的頂頭上司;就算沒有背景調(diào)查,同樣的行業(yè),無(wú)論是客戶資源還是利益資源都相對(duì)固定。職位、資源、利益就那么多,都在一個(gè)圈子,如果一個(gè)人的口碑不好,必定口口相傳。圈子再大也難免會(huì)有交集,真的就不為日后相逢留下余地嗎?再退一步講,就算你換了行業(yè),以后接觸的機(jī)會(huì)微乎其微,辭職時(shí)的態(tài)度也代表了你個(gè)人的素質(zhì),可能有的人會(huì)因?yàn)槟愕呐e動(dòng)覺得痛快,但是更多的旁觀者會(huì)對(duì)你個(gè)人的素質(zhì)產(chǎn)生懷疑。
不少人因?qū)ι纤净蛘吖镜氖岢鲭x職,離職時(shí)帶著一肚子怨氣,并發(fā)泄在工作上。也許他以為自己不好好工作,會(huì)對(duì)部門造成多么大的損失,或者會(huì)讓上司多么為難。別傻了!個(gè)人離職對(duì)公司的損失是有限的,現(xiàn)在的崗位設(shè)置有著非??斓淖杂芰Α<词鼓愕碾x開確實(shí)造成了不小的損失,這個(gè)損失也一定在公司可承受的范圍之內(nèi)。
如果你有了更好發(fā)展,離職是一件好事情,為什么不好好站最后一班崗,讓別人在惋惜和祝福中看著你離開公司?如果你交接不好,也沒有人真的相信你能在下一家公司真能干得多好。說白了,交接是件小事情,表現(xiàn)是件大事情,是心態(tài)與胸懷的一種表現(xiàn)。一個(gè)人若是心態(tài)不好,胸懷狹隘,難免會(huì)碰釘子,也難以取得長(zhǎng)期的成功。
公認(rèn)的最靠譜的找工作方式就是內(nèi)推,而內(nèi)推最常發(fā)生在過去的同事之間,他們了解你的專長(zhǎng),是你職場(chǎng)上最看得見、摸得著的“伯樂”。好的職業(yè)生涯要一步一個(gè)腳印,呈階梯式的上升,你的每一個(gè)小舉動(dòng),也許就會(huì)為未來(lái)的平步青云埋下契機(jī)。離職見人品,人品好,就能得道多助,你的路也會(huì)越走越寬。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)