吳越

摘要：近年來，體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位顯著提升，與旅游、文化、健康、養(yǎng)老并稱為“五大幸福產(chǎn)業(yè)”。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)來說，體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展都成為必然趨勢(shì)。當(dāng)前，政策引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式革新、賦能企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新、助推產(chǎn)品服務(wù)供給精準(zhǔn)多元，數(shù)字化技術(shù)已然應(yīng)用于賽事管理、健身休閑、場(chǎng)館管理、體育培訓(xùn)、體育用品制造和銷售等各個(gè)業(yè)態(tài)。但在發(fā)展過程中仍然面臨監(jiān)管力度不足、轉(zhuǎn)型成本高、數(shù)字壁壘堅(jiān)固等問題，進(jìn)而提出改進(jìn)路徑，助力體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化發(fā)展? 體育產(chǎn)業(yè)? 現(xiàn)狀與路徑

中圖分類號(hào)：G80文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-04-063-3-SY

體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國建設(shè)的重要組成部分，也是滿足人民日益增長的美好生活需要的重要內(nèi)容。根據(jù)國家體育總局、國家統(tǒng)計(jì)局公告顯示，體育產(chǎn)業(yè)增加值已由2014年的4041億元增長至2022年的13092億元，平均增幅達(dá)15.8%，顯示出其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，政府主導(dǎo)、政策推動(dòng)、資源驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

狹義的數(shù)字化是指將圖像、聲音、視頻或任何模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換為能夠被計(jì)算機(jī)讀取、存儲(chǔ)和處理的數(shù)字格式技術(shù)的過程。本研究采用廣義的概念，即企事業(yè)單位等不同主體將數(shù)字技術(shù)運(yùn)用于管理、生產(chǎn)、生活等各方面，以提高效率、推動(dòng)創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值，是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)快速增長的主要推動(dòng)力之一。后疫情時(shí)代，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)體育產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市起到了重要作用，也為進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)、帶動(dòng)就業(yè)提供了源源不斷的動(dòng)力?；诖耍狙芯繉捏w育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀入手，探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用和實(shí)踐，分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題和挑戰(zhàn)，最后提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。

1、體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

1.1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式革新

在數(shù)據(jù)成為繼土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)要素以來，體育產(chǎn)業(yè)嵌入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)越發(fā)深入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為變革體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。從微觀層面來看，數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競爭力，通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)的分析與應(yīng)用，企業(yè)一方面實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)優(yōu)化重組、供應(yīng)關(guān)系串聯(lián)重塑、運(yùn)營效能提高、產(chǎn)品更新迭代、服務(wù)提質(zhì)增效，另一方面通過云計(jì)算將生產(chǎn)效用最大化，減少了生產(chǎn)要素的重復(fù)與損耗，進(jìn)而提升了企業(yè)核心競爭力。從中觀層面來看，數(shù)字技術(shù)讓“體育”成為“體育+”，以數(shù)據(jù)為核心，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從宏觀層面來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于健全體育產(chǎn)業(yè)治理體系，打通政府、企業(yè)、市場(chǎng)間的信息壁壘，促進(jìn)體育資源獲取平等化、人才流動(dòng)合理化、行業(yè)監(jiān)管全面化，打造體育治理“一張網(wǎng)”。

1.2、數(shù)字化賦能企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新

傳統(tǒng)體育企業(yè)囿于運(yùn)營合作成本較高、技術(shù)手段迭代緩慢、管理運(yùn)營效率低下，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，依托數(shù)字化技術(shù)，體育企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，推動(dòng)各部門協(xié)同發(fā)展，生產(chǎn)要素高效集聚，快速反應(yīng)市場(chǎng)需求，適時(shí)推出創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)而提升企業(yè)的生命力。以體育用品制造業(yè)來說，它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能簡單地概括為生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)，而是要嵌入到技術(shù)創(chuàng)新、管理成本、供需匹配、消費(fèi)取向等全過程。借助數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，直接提高生產(chǎn)制造效率，也可使企業(yè)獲得較為客觀的市場(chǎng)評(píng)估結(jié)果，反向回饋企業(yè)的產(chǎn)品改造與升級(jí)；借助數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)，精算企業(yè)管理和人力資源成本，優(yōu)化機(jī)制體制，為企業(yè)運(yùn)營減負(fù)；借助AI、VR、AR、MR等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新供需匹配模式，使生產(chǎn)銷售從單一的線下轉(zhuǎn)向線上兼線下，開展個(gè)性化、定制化的生產(chǎn)銷售模式；及時(shí)捕捉顧客的消費(fèi)取向是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要抓手，為體育用品注入智能化技術(shù)，并始終保持創(chuàng)新升級(jí)，始終保持產(chǎn)品的旺盛生命力。

1.3、數(shù)字化助推產(chǎn)品服務(wù)供給精準(zhǔn)多元

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與改革，提高資源配置效率。不同的市場(chǎng)供給主體資源稟賦、技術(shù)手段、人力資源等方面存在差異，不同的消費(fèi)者也存在個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求，通過數(shù)字化技術(shù)可以有效搭建供需兩端的信息橋梁，它打破信息傳播的時(shí)間空間壁壘，使得信息獲取成本大大降低、時(shí)效顯著提高，一方面精確捕捉消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和偏好，明確產(chǎn)品需求的區(qū)域性差異，為體育產(chǎn)品的研發(fā)、改進(jìn)和投放提供可靠依據(jù)；另一方面使消費(fèi)者更加便捷地獲取不同地區(qū)不同類別的產(chǎn)品信息，根據(jù)自身偏好選取所需的產(chǎn)品和服務(wù)，更好地滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求，從供需兩端發(fā)力，提高體育產(chǎn)業(yè)和服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接，提高體育產(chǎn)業(yè)供給效率。

1.4、政策引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

運(yùn)用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)體育高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為國內(nèi)政策制定的一個(gè)重點(diǎn)。2019年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》，明確指出要運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新信息技術(shù)，推進(jìn)全民健身智慧化發(fā)展；加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與體育實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、服務(wù)方式和商業(yè)模式，促進(jìn)體育制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。次年9月國辦發(fā)布《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見》，提到要大力發(fā)展智能體育，培育在線健身等體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)。2021年10月，《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》設(shè)置了“數(shù)字體育建設(shè)工程”專欄，提出了要打造全民健身服務(wù)“一張網(wǎng)”、加快體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)字化改造、建設(shè)一批數(shù)字體育實(shí)驗(yàn)室等明確的建設(shè)方向和工作指引。各項(xiàng)政策的出臺(tái)，是從頂層設(shè)計(jì)層面對(duì)體育與數(shù)字化融合的鼓勵(lì)與肯定，同時(shí)也為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新掃清了障礙、規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。

2、體育產(chǎn)業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用和實(shí)踐

2.1、賽事運(yùn)營智慧升級(jí)，增強(qiáng)觀賽參賽體驗(yàn)

體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，國際賽事、國內(nèi)賽事和地方賽事的成功舉辦，可以帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。數(shù)字化給體育賽事帶來全方位的升級(jí)改造，在賽事轉(zhuǎn)播方面，5G技術(shù)帶來便捷接入、高清流暢、低延遲、高并發(fā)的音視頻直播，大大提高了賽事轉(zhuǎn)播水平。在賽事互動(dòng)方面，VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在2018年俄羅斯世界杯首次得以應(yīng)用，2022年卡塔爾世界杯PICO通過VR一體機(jī)全程直播64場(chǎng)比賽，讓觀眾360°實(shí)景高度感受現(xiàn)場(chǎng)，還可以與明星、虛擬形象互動(dòng)、自拍，設(shè)計(jì)個(gè)人專屬虛擬頭像，穿上主隊(duì)球衣，徹底打破觀賽地域壁壘，滿足觀眾的個(gè)性化需求。AI數(shù)字人技術(shù)在2022年北京冬奧會(huì)的初次亮相引起廣泛關(guān)注，AI手語翻譯官手語可懂度超過90%，賽事期間服務(wù)216萬人次，金牌賽事100%覆蓋，共完成手語手勢(shì)2000個(gè)，通過連貫的動(dòng)作、表情讓聽障人士更好地理解手語表意，用科技讓愛無界傳播。在賽事管理方面，以馬拉松賽事為例，賽前數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可對(duì)城市進(jìn)行3D繪圖，優(yōu)化賽事路線，建立智能智慧調(diào)度平臺(tái)，進(jìn)行賽事文化宣傳；賽中將賽道全程可視化，打通各節(jié)點(diǎn)應(yīng)急指揮，保護(hù)參賽觀賽人員秩序與安全；賽后開展賽事總結(jié)評(píng)估。

2.2、公共服務(wù)物聯(lián)互聯(lián)，豐富健身休閑場(chǎng)景

數(shù)字技術(shù)讓體育設(shè)施資源可視化，體育場(chǎng)館場(chǎng)地運(yùn)行實(shí)時(shí)化，人員調(diào)度設(shè)備投放精準(zhǔn)化，讓公共服務(wù)精細(xì)化管理成為可能。以全民健身中心的智慧化改造為例，以AI、VR等技術(shù)為依托，針對(duì)青少年、中年人、老年人、慢病人開展運(yùn)動(dòng)評(píng)估、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)干預(yù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)全流程全周期的運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)，通過該服務(wù)，市民可獲得專業(yè)精準(zhǔn)的科學(xué)運(yùn)動(dòng)評(píng)估，配備社區(qū)健康師對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行解讀并制定運(yùn)動(dòng)處方，提供教練團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)干預(yù)課程，根據(jù)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)評(píng)估干預(yù)前后效果，提高市民運(yùn)動(dòng)的趣味性和積極性。

2.3、場(chǎng)館建設(shè)智能化，助力場(chǎng)館提效增收

數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)了場(chǎng)館的智能化建設(shè)，優(yōu)化了場(chǎng)館供需適配，提高了場(chǎng)館使用效率，提升了場(chǎng)館服務(wù)水平，激發(fā)了用戶運(yùn)動(dòng)意愿。場(chǎng)館的智能化建設(shè)涉及硬件和軟件兩部分。在硬件上，一是場(chǎng)館基建智能化。設(shè)置智能化的停車、導(dǎo)覽、閘機(jī)、儲(chǔ)物柜、燈控、運(yùn)動(dòng)等設(shè)施設(shè)備。二是管理系統(tǒng)智能化。設(shè)置場(chǎng)館監(jiān)控、專用網(wǎng)絡(luò)、水電自控系統(tǒng)、預(yù)定退定系統(tǒng)等，通過智能化硬件設(shè)施建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，供管理人員便捷高效完成場(chǎng)館管理工作，打造場(chǎng)館智慧運(yùn)營可視、可控、可治新模式。在軟件上，注重服務(wù)模式智能化。在運(yùn)動(dòng)開始前，為用戶提供場(chǎng)館查詢、時(shí)間預(yù)留、課程查詢、教練排期等服務(wù)。在運(yùn)動(dòng)過程中，通過智能化運(yùn)動(dòng)儀器歸集用戶運(yùn)動(dòng)信息，運(yùn)用智能支付、智能儲(chǔ)物、智能簽到、智能衛(wèi)浴等設(shè)備提高用戶的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)性。在運(yùn)動(dòng)結(jié)束后對(duì)運(yùn)動(dòng)信息進(jìn)行分析評(píng)估，形成運(yùn)動(dòng)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)后續(xù)提出運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)意見，對(duì)有需要的用戶進(jìn)行運(yùn)動(dòng)干預(yù)指導(dǎo)，打造從入場(chǎng)、場(chǎng)中、離場(chǎng)的全流程人性化智慧服務(wù)，提高場(chǎng)館服務(wù)水平的同時(shí)，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)效果，提高場(chǎng)館盈利能力。

2.4、體育產(chǎn)品科技賦能，完善產(chǎn)品供給策略

數(shù)字化技術(shù)賦能體育用品制造業(yè)，使產(chǎn)品科技含量不斷提高，生產(chǎn)從機(jī)械批量向智能定制轉(zhuǎn)變，注重產(chǎn)品的智慧化功能和用戶體驗(yàn)，大大提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。如智能手環(huán)、手表，可穿戴智能健身器材等，為用戶提供實(shí)時(shí)運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)功能，并同步到手機(jī)APP，最大程度地滿足了用戶運(yùn)動(dòng)結(jié)果的可視化需求，通過結(jié)果分析，串聯(lián)運(yùn)動(dòng)處方和健身課程，形成科學(xué)健身閉環(huán)。數(shù)字化技術(shù)也使產(chǎn)品營銷方式更加科學(xué)高效，通過海量數(shù)據(jù)捕捉與分析，助力企業(yè)定量生產(chǎn)，精準(zhǔn)投放，切實(shí)提高供給效率。

3、體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題和挑戰(zhàn)

3.1、相關(guān)政策缺失，產(chǎn)業(yè)監(jiān)管不足

雖然國家在頂層設(shè)計(jì)層面先后出臺(tái)了《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》《關(guān)于以新業(yè)態(tài)新模式引領(lǐng)新型消費(fèi)加快發(fā)展的意見》《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)范性文件，為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了條件，但是國家和地方在具體工作實(shí)施層面還未出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性文件，導(dǎo)致配套工作政策、宣傳解讀政策、督導(dǎo)考核政策落實(shí)等方面有所欠缺，不利于產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。政策的缺失也不利于市場(chǎng)監(jiān)管，傳統(tǒng)的市場(chǎng)監(jiān)管模式僅面對(duì)單一業(yè)態(tài)，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中與旅游、教育、醫(yī)療等業(yè)態(tài)交叉融合，為其監(jiān)管模式和邊界帶來新的思考，監(jiān)管部門要直面海量數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用于體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)生活過程中的產(chǎn)權(quán)與物權(quán)等問題。

3.2、數(shù)字壁壘堅(jiān)固，區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡

根據(jù)《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)報(bào)告（2022）》顯示，2013-2021年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)由1000上升至5610.60，8年間增長了4.61倍，年復(fù)合增長率24.06%，遠(yuǎn)超同期GDP指數(shù)增速，廣東省、北京市、江蘇省、湖南省和四川省等5個(gè)省市發(fā)展較快。當(dāng)前我國各省市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平參差不齊，經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的疊加，不同地區(qū)之間的差異被進(jìn)一步擴(kuò)大，“數(shù)字鴻溝”給體育產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展帶來消極影響。體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，主營體育類企業(yè)的中小微企業(yè)占據(jù)較大比重，從外部結(jié)構(gòu)來看，地區(qū)、業(yè)態(tài)等因素使得企業(yè)的數(shù)據(jù)捕捉能力不強(qiáng)，分析能力欠缺，交換水平較低，“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象凸顯，不利于體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和融合發(fā)展。

3.3、數(shù)據(jù)保護(hù)力度薄弱，安全受到挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來生產(chǎn)效率提高、創(chuàng)新能力增強(qiáng)、競爭實(shí)力提升的同時(shí)，因其涉及到對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，隨之引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、用戶隱私等信息安全問題。根據(jù)國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心發(fā)布的《2020年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全報(bào)告》顯示，全年捕獲惡意程序樣本數(shù)量超過4200萬個(gè)，日均傳播次數(shù)為482萬余次。網(wǎng)絡(luò)惡意行為的屢禁不止給中小型體育企業(yè)的數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全帶來巨大威脅。

4、體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

4.1、完善頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和監(jiān)管效能

一是在頂層設(shè)計(jì)上做細(xì)做深，提出工作建議，指引政策切實(shí)落地。運(yùn)用政府出臺(tái)的相關(guān)政策文件引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方向，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供政策支持，引導(dǎo)高校開展體育領(lǐng)域科技創(chuàng)新，促進(jìn)體育產(chǎn)品、技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信心，產(chǎn)學(xué)研一體促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；二是出臺(tái)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等提升數(shù)字技術(shù)監(jiān)管效能，明確企業(yè)和消費(fèi)者雙方的責(zé)任與邊界，保護(hù)企業(yè)的信息技術(shù)以及消費(fèi)者的個(gè)人隱私等數(shù)據(jù)，確保各方合法權(quán)益依法依律得以保護(hù)。

4.2、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

一是進(jìn)一步完善5G、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新一代數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如加快5G網(wǎng)絡(luò)的商用規(guī)模化部署和應(yīng)用，借助已有通信設(shè)備基礎(chǔ)，降低5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)運(yùn)營成本，打造高帶寬、低延時(shí)、廣覆蓋、可定制的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)，以體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的長三角、京津冀、粵港澳地區(qū)為點(diǎn)，輻射周邊省市，以東部帶動(dòng)西部，打通技術(shù)壁壘，使得數(shù)據(jù)要素暢通流動(dòng)；二是做好關(guān)鍵技術(shù)的保護(hù)和利用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部保密機(jī)制，制定嚴(yán)格明確的規(guī)章制度并定期開展內(nèi)部培訓(xùn)，樹立員工保密意識(shí)；注重提升自身的科研創(chuàng)新能力，采用專利申請(qǐng)、版權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)等方式保護(hù)創(chuàng)新成果不受侵害。

4.3、創(chuàng)新運(yùn)維模式，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一是管理模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)結(jié)合自身情況定制合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，通過建立統(tǒng)一的數(shù)字化管理工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的數(shù)字化和自動(dòng)化，打通部門間數(shù)據(jù)交換通道，提升工作效率，企業(yè)同時(shí)要建立信息安全保護(hù)機(jī)制，確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性；二是銷售模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新冠疫情使得傳統(tǒng)的線下單一銷售模式進(jìn)一步被打破，企業(yè)的數(shù)字化銷售渠道可以通過網(wǎng)站、社交媒體、移動(dòng)營銷等方式進(jìn)行，通過網(wǎng)站建設(shè)，為用戶提供在線咨詢、產(chǎn)品比較，增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)性；通過社交媒體這一在中國市場(chǎng)有著龐大用戶群體和影響力的渠道，篩選和發(fā)現(xiàn)潛在客戶，縮小產(chǎn)品信息投放范圍，獲得較多用戶反饋；通過移動(dòng)營銷模式，如手機(jī)APP，向用戶推送產(chǎn)品推介，提高用戶的參與度，推送優(yōu)惠券和優(yōu)惠信息，提高用戶的購買意愿。

5、結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)來說，體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展都成為必然趨勢(shì)。所以，我們要借此契機(jī)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、完善基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]柴王軍，王文渤，師浩軒，姚浩江，程新強(qiáng)，鞏紫豪.數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供需適配的內(nèi)在機(jī)理與實(shí)現(xiàn)路徑[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2023，47（10）.