宗曉雪

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化是指利用信息技術(shù)手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行全面的信息化改造和升級(jí)。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和企業(yè)管理的不斷變革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為企業(yè)提高管理效率、提升核心競爭力的重要手段。但當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著技術(shù)應(yīng)用不足、整體規(guī)劃不合理等問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下和風(fēng)險(xiǎn)增加。我們通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與管理措施進(jìn)行分析，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化提供參考和指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理效果。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往面臨數(shù)據(jù)錄入和處理效率低、易出錯(cuò)等問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性受到影響。而通過信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、處理和分析，大大提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。例如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件可以自動(dòng)完成會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，與人工操作相比，減少了工作時(shí)間，也降低了出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，直接提高了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。此外，信息化建設(shè)還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和共享，方便財(cái)務(wù)部門與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，提高了財(cái)務(wù)管理的整體效果。

輔助企業(yè)運(yùn)營管理。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)逐漸復(fù)雜化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以為企業(yè)提供更全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策和經(jīng)營管理提供有力支持。通過信息化系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)還可以與其他管理系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接，從而能為企業(yè)提供全面的運(yùn)營管理信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與管理存在的問題

管理理念較為落后。在部分企業(yè)中，管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要性和價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，對(duì)信息化建設(shè)的支持也不夠堅(jiān)定。他們往往將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化視為一項(xiàng)簡單的技術(shù)工作，沒有意識(shí)到這一趨勢(shì)的戰(zhàn)略意義和長遠(yuǎn)影響，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的資源投入不足，具體的工作要求和期望也不明確，致使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)欠缺合理規(guī)劃。

整體規(guī)劃不夠合理。在部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作往往是分散、孤立的，缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計(jì)。各個(gè)部門和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間沒有有效的信息共享和協(xié)同，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)冗余和重復(fù)。此外，由于缺乏整體規(guī)劃，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中往往存在重復(fù)投資、資源浪費(fèi)等問題，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的效益。

信息化技術(shù)應(yīng)用不合理。有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中，過于依賴技術(shù)，反而忽視了業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況。企業(yè)過于追求技術(shù)的先進(jìn)和新穎，不考慮適用性和可行性，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)出現(xiàn)功能不完善、界面不友好的問題。此外，由于信息化技術(shù)更新?lián)Q代迅速，企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中可能存在技術(shù)選擇不當(dāng)、技術(shù)更新不及時(shí)等問題，也會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的效果和效益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員水平不足以支撐信息化建設(shè)。在部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)相對(duì)較低，缺乏對(duì)信息化技術(shù)的了解和應(yīng)用能力，也就不會(huì)積極推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程的積極推動(dòng)和支持。另外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)不足，在錄入信息數(shù)據(jù)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不準(zhǔn)確、處理不規(guī)范等問題，從而令財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的效果大打折扣。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與管理的措施

樹立信息化管理理念

在企業(yè)中，樹立信息化管理理念可以幫助管理者更好地理解和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要性，從而推動(dòng)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。具體而言，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手：

提升管理者對(duì)信息化的認(rèn)知。管理者應(yīng)該關(guān)注信息化領(lǐng)域的新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)，從多個(gè)方面提升自己的信息化知識(shí)水平，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的基本概念、方法和工具，從而更好地理解和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的重要性和價(jià)值。

與信息化專家和顧問進(jìn)行交流合作。管理者可以與信息化專家和顧問進(jìn)行溝通交流，了解他們?cè)谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化方面的經(jīng)驗(yàn)和見解。企業(yè)可以請(qǐng)他們提供專業(yè)的咨詢和建議，幫助制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃。

建立信息化管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)可以組建由專業(yè)人員構(gòu)成的信息化管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的人員和信息技術(shù)部門的人員也可以參與該團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。此外，管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的戰(zhàn)略意義，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化納入企業(yè)的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。企業(yè)通過制定相關(guān)政策和制度，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，從而營造良好的信息化管理氛圍。

加強(qiáng)與信息技術(shù)部門的合作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和信息技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)溝通和合作，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門可以向信息技術(shù)部門提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需求和要求，信息技術(shù)部門再根據(jù)需求進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)。雙方共同制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，能提升解決信息化建設(shè)問題和難題的效率。

合理規(guī)劃信息化模式

通過合理規(guī)劃信息化模式，企業(yè)可以更好地利用信息技術(shù)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。具體做法如下：

明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)和需求。企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)，即希望通過信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)哪些方面的改善和提升。例如，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、改善財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率等。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的需求，即希望通過信息化建設(shè)解決哪些具體的問題。例如，手工錄入數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)、解決數(shù)據(jù)分析和報(bào)告生成煩瑣等問題。

選擇合適的信息化模式。企業(yè)可以根據(jù)自身的情況和需求，選擇適合的信息化模式，常見的信息化模式包括集中式模式、分布式模式和云計(jì)算模式等。集中式模式指的是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集中部署在一個(gè)中心服務(wù)器上，用戶通過網(wǎng)絡(luò)訪問系統(tǒng)；分布式模式指的是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)部署在不同的服務(wù)器上，用戶通過網(wǎng)絡(luò)訪問各個(gè)服務(wù)器；云計(jì)算模式指的是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)部署在云平臺(tái)上，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)。企業(yè)選擇信息化模式時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、信息安全要求等。

制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的信息化規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和責(zé)任人。信息化規(guī)劃包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能和模塊劃分、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)整合和共享等方面的內(nèi)容。實(shí)施計(jì)劃包括系統(tǒng)開發(fā)和測試、數(shù)據(jù)遷移和清洗、用戶培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。制定詳細(xì)的信息化規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃可以幫助企業(yè)按部就班地推進(jìn)信息化建設(shè)，合理把控建設(shè)進(jìn)度，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的監(jiān)督和評(píng)估。企業(yè)應(yīng)該建立信息化建設(shè)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)信息化建設(shè)的進(jìn)展和效果作出評(píng)價(jià)。企業(yè)制定相關(guān)指標(biāo)和評(píng)估體系，可以評(píng)價(jià)系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性、用戶的滿意度、業(yè)務(wù)的改善效果等。監(jiān)督和評(píng)估結(jié)果可以作為企業(yè)調(diào)整信息化建設(shè)方向和策略的有效依據(jù)，確保信息化建設(shè)的質(zhì)量和效果。

應(yīng)用信息化技術(shù)

企業(yè)充分利用信息化技術(shù)，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，減少人力資源的投入、降低成本。為此企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：

選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理和管理的關(guān)鍵工具。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的需求，選擇恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)具備完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能，能夠滿足企業(yè)核算、編制報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等方面的需求；系統(tǒng)應(yīng)具備可用性強(qiáng)的界面，方便用戶操作和使用。選擇合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤出現(xiàn)。

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和整合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要大量的數(shù)據(jù)支持，因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和整合。企業(yè)可以通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心或數(shù)據(jù)倉庫，將分散的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)和管理；或是采用數(shù)據(jù)集成技術(shù)，將不同系統(tǒng)和應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和整合可以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性，減少數(shù)據(jù)冗余和重復(fù)錄入。

推廣自動(dòng)化處理和文檔管理電子化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在大量的重復(fù)性和煩瑣的操作，通過推廣自動(dòng)化處理和文檔管理電子化，可以減少人工操作、提高工作效率。例如，可以采用自動(dòng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)記賬、自動(dòng)核算和自動(dòng)生成報(bào)表等功能。企業(yè)還可以推廣文檔管理電子化，將紙質(zhì)文檔轉(zhuǎn)化為電子文件，方便存儲(chǔ)、檢索和共享。推廣自動(dòng)化處理和文檔管理電子化可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤和遺漏。

注重人員培訓(xùn)

培訓(xùn)可以提升員工的信息化技能和知識(shí)水平，使其能夠更好地適應(yīng)并應(yīng)用信息化系統(tǒng)和工具。首先，應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的需求和目標(biāo)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和課程。其中，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)方式等，培訓(xùn)課程應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能和應(yīng)用實(shí)踐等內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)還可以結(jié)合實(shí)際情況，開展一些專項(xiàng)培訓(xùn)，以此提升員工的專業(yè)能力和解決問題的能力。

建立培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制。企業(yè)開展培訓(xùn)評(píng)估，可以了解員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度，幫助企業(yè)改善培訓(xùn)效果并找到可以改進(jìn)的方向，具體方法有問卷調(diào)查、考試等。企業(yè)還可以建立員工的反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出培訓(xùn)需求和建議，幫助企業(yè)在培訓(xùn)方面持續(xù)改進(jìn)。

建立知識(shí)管理和共享平臺(tái)。知識(shí)管理和共享平臺(tái)可以幫助企業(yè)整理和管理培訓(xùn)資料以及知識(shí)資源，方便員工學(xué)習(xí)和查詢。企業(yè)可以建立內(nèi)部知識(shí)庫、文檔庫等，將培訓(xùn)資料、操作手冊(cè)、常見問題等整理上傳，以供員工使用。這一舉措可以改善培訓(xùn)的效果和持續(xù)性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率、準(zhǔn)確性和透明度，需要企業(yè)從多個(gè)方面入手，不斷完善和優(yōu)化信息化系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，為發(fā)展和提升競爭力提供有力支持。